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      當(dāng)合作的老板跟員工說,共事合作的錢,他一分錢都不要,你覺得可

      2020-09-06 23:37閱讀(75)

      當(dāng)合作的老板跟員工說,共事合作的錢,他一分錢都不要,你覺得可信嗎?:9月4日小米集團(tuán)公告獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃顯示:雷軍再放大招,1800萬股期權(quán)激勵(lì)會(huì)再造3名億萬富翁的員

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      9月4日小米集團(tuán)公告獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃顯示:雷軍再放大招,1800萬股期權(quán)激勵(lì)會(huì)再造3名億萬富翁的員工。80后副總裁在內(nèi)的3人,人均1.5億,一夜暴富!

      • 所以,如果是雷軍老板說“共事合作的錢、他一分錢都不要”,當(dāng)然可信。至于,其他人可不一定。
      1. 不信的話,我們先分別看兩個(gè)正反面的案例;
      2. 再看什么樣的老板說話可信,什么樣的說的不可信。

      一、事實(shí)勝于雄辯的正面案例

      • 正面案例:小米雷老板今天又發(fā)錢了。
      1. 9月4日晚間,小米集團(tuán)-W(01810)發(fā)布公告稱,董事會(huì)將以當(dāng)天的收盤價(jià)24.5港元/股,向3名選定參與者(均為非關(guān)聯(lián)承授人),免費(fèi)轉(zhuǎn)讓合共1800萬股獎(jiǎng)勵(lì)股份。
      2. 按9月4日收盤價(jià)計(jì)算,意味著雷軍向這3名選定參與者發(fā)了4.4億港元,人均1.47億港元的大紅包。

      其實(shí),上面的這個(gè)正面案例,只是雷老板與員工共事合作的第8次股權(quán)激勵(lì)。其他7次,大家可自行搜索。

      二、事實(shí)勝于雄辯的反面案例

      • 反面案例:某藥業(yè)公司“年收700億,十年不分紅、還回購股權(quán)”,連遭12名離職員工起訴。
      1. 網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵詞“經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、藥業(yè)回購股份、員工告上法庭”,案例自然可以搜索出來。
      2. 為避免不必要的麻煩,這里就是評(píng)判“是非”曲直了。
      3. 總之,因回購股份價(jià)格等原因,有12名持股者將公司告上法庭;一審敗訴后,上訴者全都選擇繼續(xù)上訴,且二審結(jié)果依然是無一勝訴。

      三、辨別人可不可信,本就不能僅限言語

      孔子《論語·學(xué)而》子日:巧言令色,鮮矣仁。

      從幾千年的《論語》中,可見判斷一位老板“畫大餅”可不可信,本就不是僅憑他說什么,就可以判斷的。

      王昌齡《寄歡州》:路遙知馬力,日久見人心;與君遠(yuǎn)相知,不道云海深。

      從幾千年流傳的諺語中,可見判斷一個(gè)人的可信度,自然前提是“時(shí)間+大量的交往感知”。

      所以,題主的問題其實(shí)是講人的“格局與人品”的問題,還有時(shí)間考驗(yàn)方能辨別“真假”的問題。

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      人心隔肚皮,要說信不信老板這句話,就看他這個(gè)為人是怎么樣的?但是千萬不要相信,老板真的這樣認(rèn)為他不要錢了。哪個(gè)人不愛錢,就看這個(gè)錢是不是合法渠道得來的,如果是非法所得,可能真的沒幾個(gè)人敢要。

      如果老板做人爽快,不會(huì)拐彎抹角,有什么說什么,他可能是不好意思拿這份錢。他不好意思拿這份錢可能有各方面的原因,可能是他和員工付出代價(jià)不相同,作為老板總是處于管理角色,員工體力活更多一些。有可能老板不好意思當(dāng)面直接要這份錢。

      可是,我們要記住,即使老板嘴上說不想要這份錢,但是實(shí)際上,我們要做好給他份兒錢的準(zhǔn)備。這叫有眼色,識(shí)大局。

      如果作為員工我們要想以后有大的發(fā)展,不和老板關(guān)系處的太僵,就要舍小利,拿大利。有可能老板是個(gè)愛面子的人,作為員工也要想方設(shè)法去滿足他的心愿,變相的給他份兒錢。

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