在1993年正式推出J聯(lián)賽之前，日本足協(xié)進行了長達六年時間的調(diào)研和論證，為足球職業(yè)化進行了精心細致的準備，打下了良好的基礎。反觀中國足協(xié)，并沒有做好相應的準備，便讓職業(yè)聯(lián)賽匆匆上馬。導致的后果，就是假球橫行，某些足協(xié)領導戀權(quán)，長時期把持著權(quán)力不放，這和日本足協(xié)完全退出聯(lián)賽實際管理，官退民進形成了鮮明對比。

南勇謝亞龍等人的腐敗案，多年以來的假球橫行，和當初職業(yè)聯(lián)賽沒有打好基礎，有很大關系。時至今日，中國職業(yè)足球聯(lián)盟仍處于籌備階段，沒有任何實質(zhì)性的進展。頗具諷刺意味的是，1994年中國足協(xié)就去英國考察學習職業(yè)足球，直到現(xiàn)在中國足協(xié)還在不斷的到國外考察學習，近鄰日本就去了多次，以至于日本足協(xié)有了疑問：為什么每次你們來問的都是同樣的問題？

日本足協(xié)對于J聯(lián)賽俱樂部有著嚴格的準入制度要求。 硬件方面：俱樂部必須有一定規(guī)模的球場，必須建立自己專門的訓練基地。 經(jīng)營方面：俱樂部不能依賴贊助，必須有自己的造血功能，每家職業(yè)足球俱樂部必須是以足球為主要產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營公司，所有球隊的冠名不能帶有商業(yè)色彩。而我們的中超雖然制定了很多規(guī)定，但是并沒有被嚴格執(zhí)行，另外俱樂部還是依靠大型企業(yè)投資贊助，沒有自身盈利模式，是個很大的問題。

中超聯(lián)賽通過歸化外籍球員，想在短期內(nèi)提高競技水平，但是中國足球并沒有取得相應的進步。這招日本在很多年前就用過，日本最終還是放棄了這個想法，轉(zhuǎn)而向青少年足球傾注了更多的努力，使日本足球發(fā)生了質(zhì)的變化。

競技體育，來不得半點虛假，一味地想通過走捷徑，來掩蓋自己不努力的現(xiàn)實，只能讓自己和別人的距離越來越大。

日本自從1998年沖擊世界杯成功之后，連續(xù)6屆世界杯，每一屆都沒有落下，成為了世界杯的�？�。他們做到這一點，只用了不到10年的時間，他山之石，可以攻玉，日本足球崛起的成功經(jīng)驗值得中國足球反思。

謝謝邀請！

二三十年前，日本足球也曾向我國取經(jīng)，1984年奧運預選賽，日本也輸給過馬來西亞！1993年世界杯預選賽輸給伊拉克出局，同樣也是黑色三分鐘！

但人家日本已經(jīng)連續(xù)參加了四屆世界杯兩次打進16強，這是因為：

1.他們制定了長遠的百年計劃！

2.日本足球十分重視對青少年的培養(yǎng)

每兩年指定派出3萬到5萬人去巴西訓練 常年訓練這也是日本一直走巴西路線的原因

3.日本曾說2030年世界杯要打進決賽。當時在我們國人看來是一個笑談！但按照現(xiàn)在日本足球的發(fā)展速度也并非不可能！

4.球星作用明顯

從中村俊輔 中田英壽 小野伸二 稻本潤一 高原直泰，再到今天的本田圭佑！

還有日本在十分鐘注重對對于控球能力的訓練，日本足球強調(diào)充分發(fā)揮對于足球的整體優(yōu)勢和控傳能力。因為無論在那個年齡層日本球員相比于歐美球隊甚至是中國的球隊在身體上的劣勢都比較明顯，所以需要讓球在隊員的控制下銜接。

從1994年起，日本足協(xié)就提出“培養(yǎng)9000名C級資質(zhì)教練”的五年規(guī)劃。截至2017年，日本足協(xié)官網(wǎng)披露，本國足球擁有各級教練總?cè)丝?萬多人，其中S級教練459人，A級1818人、B級4628人、C級2.8萬人、D級4.5萬人。

“日本做事認真，他們越小的隊員要求教練的水平越高，因為從小練技術(shù)，技術(shù)是足球的基礎。”

再看看我們的國青六君子[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]

日本足球是全方位發(fā)展的，從建立足球場地這方面，就比中國做得強數(shù)倍有余，更以教育帶動體育，以教育和體育并軌運作，并堅持學習巴西足球，在經(jīng)歷小規(guī)模的歸化和外教的哺育和栽培下，日本足球有了更長足的進步。特別在特魯西埃來后，日本更加提升了足球技藝，同時也對足球有了更深的認識�？梢哉f目前的日本足球代表了亞洲絕對一流的水準，是韓中無法媲美的。從18年世界杯八分之一淘汰賽就能看出日本隊已經(jīng)有了能和歐洲球隊抗衡的實力，因為日本是亞洲球隊中最好的，所以他們能將比利時逼至絕境。而且日本從近幾屆世界杯外圍賽都能突圍來看，日本隊早已視世預賽為玩物，出線毫無壓力。反看中國，我已經(jīng)不想贅言了。

日本足球迅速崛起，得益于日本對技術(shù)足球的追求，而且是從娃娃抓起，無論成績好壞永不放棄。

日本足球的迅速發(fā)展，對于我們確實有很多值得借鑒的經(jīng)驗，比如說在足球體制領域的頂級設計、聯(lián)賽制度、各個年齡段的后備力量的培養(yǎng)（我們常說的青訓）以及國家足球文化的建立和熏陶等等各個方面，都為我們提供了大量經(jīng)驗可供學習。我們還是不禁要問一個問題：是什么力量支撐著日本隊在短短30年，從一個亞洲3流球隊迅速成長為現(xiàn)在的亞洲頂級球隊，甚至可以和世界強隊進行抗衡了呢？這值得我們深思。

到現(xiàn)在我還是清晰的記得，那是1988年漢城奧運會的一場預選賽的比賽，那是在1987年10月舉行的比賽，我們?nèi)�家一起在家觀看的中央電視臺的現(xiàn)場直播。最終中國隊在東京客場2:0戰(zhàn)勝日本隊，成功打進1988年漢城奧運會足球比賽的決賽圈。當比賽結(jié)束的時候，外面鞭炮齊鳴，還有人在放禮花彈，我們?nèi)�家都很興奮，一起出去觀看煙花。那時的日本隊是我們的手下敗將，我們可以在客場“輕易”的戰(zhàn)勝他們。那時的我們是亞洲一流強隊，但是此消彼長我們迅速地退步到亞洲三、四流球隊，令人嘆息。

在這30年中到底發(fā)生了什么？我們的國內(nèi)聯(lián)賽看上去比日本的J聯(lián)賽還要“如火如荼”，我們在亞俱杯的比賽中的成績似乎比日本隊的成績好很多，我們國內(nèi)中超聯(lián)賽的火爆程度和球員的身價都遠在日本聯(lián)賽之上，但是我們國家隊足球的水平卻被遠遠的甩在身后，那么我們究竟缺少些什么呢？

總結(jié)成一句話，我們?nèi)鄙偾嗌倌曜闱蚝髠淙瞬诺倪x拔和培養(yǎng)機制，我們更缺少真正的發(fā)展足球的文化和土壤。我們的中超聯(lián)賽更像是一個空中樓閣，外表看著挺繁華熱鬧，但是因為沒有根基，沒有真正的青訓機制，沒有正確的足球文化，就好像一個三觀不正的“富二代”，沒有任何真才實學卻拿著大把的銀子，這樣的富二代終究會在“紙碎金迷”中夭折的。

那么我們的答案就出來了：建立真正適合我國國情的青少年后備力量培養(yǎng)機制、建立三觀很正的適合我們發(fā)展的足球文化和足球土壤（普通群眾足球發(fā)展）、中超聯(lián)賽的球員身價和薪水真正和球員的水平相匹配（降薪）。只有從根本上“動手術(shù)”，才能解決我們足球水平發(fā)展的瓶頸問題。

日本做得好的地方是：1、尊重足球市場規(guī)律，足協(xié)沒有太多的規(guī)定，讓足球俱樂部自身經(jīng)營發(fā)展。2、要建立足球俱樂部，就要百年大計，成為一個品牌，不追求眼前成績，踏踏實實打好根基，長期發(fā)展。3、搞好足球基礎工作，開展不同年紀的足球聯(lián)賽，讓更多的孩子參與足球比賽。4、球員文化素質(zhì)高，都能用英語交流，可以和其他國家大牌明星來往。5、大力培養(yǎng)自己的裁判和教練，裁判和教練每年都到國外培訓，裁判在國際比賽中執(zhí)法，教練可以到國外俱樂部執(zhí)教，成為了知名裁判和教練。6、鼓勵優(yōu)秀的足球人才到國外俱樂部踢球，能夠帶動人才的培養(yǎng)。7、外援選用合適的，不一定是大牌的最貴的，并和國內(nèi)球員競爭上崗。8、創(chuàng)造良好的球迷文化，文明看球，球員和球迷經(jīng)�；�動，進一步推動足球市場。

日本足球崛起是有基礎的。

如果讓你放棄現(xiàn)在的工作以足球謀生，你愿意嗎？

或者我們自己愿意了，但咱們的家人愿意嗎？你以為自己關注足球，一周兩次球賽就是群眾基礎的全部了嗎？群眾的基礎就是GDP,是可支配收入，是足球可以發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)的土壤。

我們總以為自己是是體育強國

卻不愿意承認足球是亞洲二流球隊，我們總以為自己是世界上第二大經(jīng)濟體，卻不愿意承認其實我們窮得連球都玩兒不起。沒有先天的身體素質(zhì)優(yōu)勢，沒有宗教般的狂熱舉國的政策，不靠群眾基礎慢慢提升靠什么？土壤是沒有營養(yǎng)的，請什么專家來種什么都沒用。當然我覺得沒必要非得執(zhí)著于國家足球的水平怎樣，我也愛國，我比大多數(shù)人都愛足球，起碼我是一周雙賽的呢，大冷天下著雨也要跟個傻逼似得跑去球場，自己玩的開心就好。人第一大經(jīng)濟體加第一大體育強國就沒有說非要自己足球世界一流不是嗎

足球遠不止勝負強弱。希望每個人都可以去了解它，熱愛它。它給你的回報會讓你驚喜的。

中國足球，要想像日本足球一樣的崛起，應該借鑒以下這些方面：

1、尊重足球市場規(guī)律，足協(xié)沒有太多的規(guī)定，讓足球俱樂部自身經(jīng)營發(fā)展。

2、要建立足球俱樂部，就要百年大計，成為一個品牌，不追求眼前成績，踏踏實實打好根基，長期發(fā)展。

3、搞好足球基礎工作，開展不同年紀的足球聯(lián)賽，讓更多的孩子參與足球比賽。

4、球員文化素質(zhì)高，都能用英語交流，可以和其他國家大牌明星來往。

5、大力培養(yǎng)自己的裁判和教練，裁判和教練每年都到國外培訓，裁判在國際比賽中執(zhí)法，教練可以到國外俱樂部執(zhí)教，成為了知名裁判和教練。

6、鼓勵優(yōu)秀的足球人才到國外俱樂部踢球，能夠帶動人才的培養(yǎng)。

7、外援選用合適的，不一定是大牌的最貴的，并和國內(nèi)球員競爭上崗。

8、創(chuàng)造良好的球迷文化，文明看球，球員和球迷經(jīng)�；�動，進一步推動足球市場。

日本的成功大家都看在眼里，卻談不到點子上�！白闱蛉丝谡摗保�“足球體制論”，“足球青訓論”都不是日本足球成功的原因。關鍵點只有一個，日本人找到了一種適合自身的打法。這種打法暫且稱之為“地面意識流”。這種打法讓身體條件最不適合踢球的日本人，擠入了世界足球強國。也正是這種打法，讓巴塞羅那崛起，讓西班牙崛起，讓歐洲各個國家爭相模仿，讓大開大合的德國變得無比細膩捧得了世界杯冠軍獎杯，讓粗糙不堪的英超聯(lián)賽發(fā)生了翻天覆地的變化，英超后衛(wèi)可以不用大腳解圍破壞，而是選擇和守門員做配合。。。在亞洲，這種打法深深吸引了泰國和越南，也讓這兩個小國的足球迅速崛起，這么多成功例子，可惜，中國足協(xié)看不明白，中國足球人看不明白，中國球迷看不明白，自然，中國足球也走不上這條成功的道路。

我認為是堅持，找到適合的打法，堅持這種打法。球員的心里問題更大，中國男足球員習慣了輸球，贏球成了驚喜。日本球員對自己了解很透徹，身體素質(zhì)本不如中國，可每次對中國時候中國隊表現(xiàn)出來的下半場沒打幾分鐘就跑不動了。速度也比不過。力量也不如日本隊。

聯(lián)賽層面，中國的連勝虛假繁榮，大的好的都是外援強，不是中國人的強，很多的外員在沒有打幾場比賽后，也變成中超水平。

青訓體系也是一塌糊涂，足球強的國家?guī)缀鯖]有校園聯(lián)賽，中國要開校園聯(lián)賽。

讓一群打乒乓球的來決定足球的未來。教練員沒有一個可以連任的。都是救火隊長。打法換了又換。到現(xiàn)在為止也沒有打造出真正屬于自己的打法。媒體也在其中發(fā)揮了極差的作用。未來博眼球，激化矛盾壓力全部推給教練和球員。沒有一個一家媒體去質(zhì)疑足協(xié)。質(zhì)問足協(xié)怎么辦。成千上萬的都是對準球員和教練。都是人很對隊員可能在想不進國家隊會更好！

[捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]說借就借？怎么借？顏駿凌要不是進了根寶足球基地，能有今天嗎？