我們先分析題主的意圖，嗶哩嗶哩和快手哪個更有前景——前景是指未來，也就是說，未來這兩個視頻平臺，哪家會發(fā)展得更好。我們不是公司內(nèi)部的人，無法了解運營、規(guī)劃，只能從用戶的視角，把兩個平臺拿來對比分析：

1、用戶門檻

快手：幾乎沒有門檻，用戶面非常寬泛。

嗶哩嗶哩：先回答100道題，及格了，才有資格入駐。這個過程，其實是在篩選更精準(zhǔn)的用戶，淘汰平臺不認(rèn)可的用戶。物以類聚人以群分，從門檻角度來講，嗶哩嗶哩可能自主價值觀更強(qiáng)，用戶群體偏年輕化。

2、視頻形式

快手：主打小視頻，幾秒、十幾秒為主，迎合現(xiàn)今社會用戶時間粉塵化的快節(jié)奏需求。

嗶哩嗶哩：主打短視頻、中長視頻，最少的也要幾分鐘，內(nèi)容沉淀化。

3、視頻內(nèi)容

快手：大眾娛樂化VLOG為主。

嗶哩嗶哩：動漫、鬼畜、二次元、知識、影視剪輯等各領(lǐng)域。

4、創(chuàng)作氛圍

快手：自娛自樂為主。

嗶哩嗶哩：平臺官方鼓勵高垂直度、深度、專業(yè)度，創(chuàng)作氛圍適合精耕細(xì)作。

總體而言，我個人更看好嗶哩嗶哩。因為用戶年輕化，年輕代表未來；娛樂化的內(nèi)容都是過眼云煙，垂直化、專業(yè)化、深度化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能沉淀下來。

這兩個網(wǎng)站目前來看，都發(fā)展的不錯，但是未來發(fā)展我看好B站。

快手是一個短視頻，小視頻網(wǎng)站，內(nèi)容為歌舞唱跳，講段子吃美食之類的為主，但是看得多了就會感覺出來快手真的是沒什么內(nèi)涵，大多數(shù)的視頻都是為了搞笑而搞笑，為了流量而流量，土味十足，“老鐵666.爆個頭，一給我的giao”，這些經(jīng)典話語都出自快手，現(xiàn)在快手逐漸淪落為了賣貨平臺，大家從一開始的記錄日常生活到現(xiàn)在為了利益瘋狂賣貨�？焓帜壳翱瓷先ルm然是風(fēng)頭正勁，跟抖音平分短視頻市場，做到了南抖音北快手，但是抖音明顯比快手更讓人能接受，一打開快手就是感覺群魔亂舞。

B站則不同，類型上來看它是做長視頻的平臺，視頻最少也是一分鐘左右，內(nèi)容上以動漫番劇，搞笑段子，VLGO，美食，鬼畜這些為主，受眾更是以年輕人為主，內(nèi)容上有創(chuàng)作者自己的想法，在B站上看視頻能找到自己想得到的東西，而且B站視頻沒有廣告，用戶體驗好。

目前來看，這兩個平臺的發(fā)展都不錯，快手感覺上比B站更好，但是隨著時間的發(fā)展，未來快手容易復(fù)制，B站卻很難復(fù)制，我看好B站

以我的看法，B站比快手更有未來。

嗶哩嗶哩（bilibili）于2009年6月26日創(chuàng)建，被粉絲們親切的稱為“B站”。 根據(jù)數(shù)據(jù)公司QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng) 2017 年Q2 夏季報告》，B站位列24歲及以下年輕用戶偏愛的十大APP榜首，同時，在百度發(fā)布的2016熱搜榜中，B站在00后十大新鮮關(guān)注APP中排名第一。

現(xiàn)在的內(nèi)容平臺很多，比如頭條號，優(yōu)酷，愛奇藝等等。這些內(nèi)容平臺賴以生存的核心是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

用戶對平臺的粘性其實是對平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的粘性，這也是很多平臺花費重金簽約作者，搶獨播內(nèi)容的原因。

比如頭條上面的“胡侃”，由環(huán)球時報總編輯胡錫進(jìn)主講，是頭條獨播的。那些喜歡胡錫進(jìn)的觀眾，想看看今天胡錫進(jìn)又發(fā)表什么看法啦？那只有來頭條看。

現(xiàn)在談自媒體平臺，繞不開頭條號，頭條號儼然成了自媒體的第一梯隊。那么，談到二次元動漫，繞不開的，就是B站。

談到二次元動漫繞不開B站說明什么呢？說明B站憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已經(jīng)讓用戶產(chǎn)生了粘性。

同理，快手的主要內(nèi)容是短視頻。那么，想看短視頻，你的首選是哪個APP？大多數(shù)人是抖音。除了抖音，還有火山短視頻�？焓�，只能算是選擇之一。

這就是B站比快手更有前景的原因。在某個領(lǐng)略達(dá)到了領(lǐng)先地位，更能得到資本的青睞，現(xiàn)在資本為王，有了錢，才能活的更久，走的更遠(yuǎn)。

在我看來，快手大概率在未來會被抖音收購。而B站不會。

雖然看起來快手的用戶更多，原因在于快手的注冊門檻太低，隨便就能注冊。而B站需要答對100道題才能成為正式會員，才有發(fā)彈幕的資格。

那100道題是真的難，我看著都犯怵。還答錯了幾十道，勉強(qiáng)及格。

像那次蔡徐坤的“雞你太美”被B站UP主惡搞，蔡徐坤粉絲揚言要爆破B站，結(jié)果100道題這一關(guān)都過不去，惹來B站賣號大軍群嘲。

所以，用戶數(shù)不要只看表面。

B站目前做到了二次元動漫的頭部位置，還在多元化發(fā)展，一點突出，多點開花�？焓诌�在短視頻領(lǐng)略跟抖音等短視頻軟件廝殺，而且還處于劣勢。論前景，我更看好B站！

這個因人而異吧，我手機(jī)APP就沒有快手，在這類內(nèi)容上只有抖音和B站，再來說一下，B站是可以發(fā)很長的視頻的，而且有電腦端，快手應(yīng)該就是有APP而已吧，你應(yīng)該是用快手和抖音來問這個問題才對

每個軟件都有各自的優(yōu)勢，就跟男人一樣，你問李嘉誠或者王思聰哪個更值得嫁？不好說，得到什么就會失去什么，人生沒有那么多如愿

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不同的人不同看法 所以各有優(yōu)勢吧

嗶哩嗶哩和快手哪個更有前景？

桑土公的肚子

沒有任何的可比性。個人更看好B站。因為B站有情懷，而快手就是玩的流量。說到玩流量，目前抖音的字節(jié)跳動是最強(qiáng)的。所以說未來抖音可能會合并快手，但B站卻不會那么輕易被取代。

如果說 B 站是個主題館，快手就是個大廣場。

主題館精致、美好，也有欣賞門檻；廣場開放、包容，沒有什么偏好性。

B 站是精心維護(hù)出來的產(chǎn)品。在設(shè)計改版的時候，有強(qiáng)烈的目的性，在【做自己】。平臺氣質(zhì)一直沒變，而且是平臺拉著用戶在走，一直走下去

快手是一個快速吸收營養(yǎng)、體量越來越龐大的平臺。動圖到 Vlog，老鐵 666 到記錄世界記錄你，快手一直在緊跟時代，移動大勢趕上了、4G 大勢、短視頻大勢、直播大勢都趕上了，就越來越強(qiáng)壯�，F(xiàn)在 7 億用戶，怎么都死不掉了

拋開個人喜好，從平臺的角度考慮：孰優(yōu)孰劣？

無法比較、無優(yōu)無劣。

B 站是“我們要做這樣這樣這樣的人”，看中的是核心粉絲，是文化，拒絕貼片廣告，注冊要答一大堆大堆大堆大堆大堆題。

快手至今的發(fā)展像【水】，像【順著光照生長的植物】，自然是什么樣，就長成什么樣，首要目的就是生長、生長、生長，長成龐然大物，生長到任何力量都不敢忽視它。有了用戶就有實力，有了實力好做事情，到時候搖身一變也好，脫胎換骨也好，都很順滑。

兩個平臺的這一區(qū)別，在各種層面都能看出來

界面設(shè)計上，快手官方把自己隱匿起來，就是一個個的視頻，你就刷吧；

B 站是詳細(xì)分區(qū)，引導(dǎo)觀眾看看這個、看看那個，風(fēng)格化明顯

盈利模式上，B 站的游戲業(yè)務(wù)，依然風(fēng)格化；快手還是充當(dāng)“自然界”

自愿打賞，平臺抽成，悶聲發(fā)大財（快手也有信息流廣告、視頻廣告，前些日子有個團(tuán)隊還給支付寶拍了個短視頻，微博上有。）

B 站的內(nèi)容、平臺，能量都極高，能感受到溢出來的努力與才華，類似于【儒】；

快手的管理方法類似于【道】，道的管理就是做減法，充分了解用戶、了解當(dāng)下情況，然后用最小的力、做少的條條框框做最有用的事。

（相似的，微博就是平臺方強(qiáng)勢，微信公眾號系統(tǒng)就是平臺方做減法消于無形的例子）

快手雖然聚集了大量的內(nèi)容和用戶，但平臺出奇得冷靜敏銳，只做必要的管理和服務(wù)。

5 年之后，B 站會比現(xiàn)在壯大升級，但依然是二次元和鬼畜 UGC 的大本營

5 年之后，快手或許用戶更多盈利更多，但更可能轉(zhuǎn)變成我們想象不到的樣子——正如 5 年之前，你無法想象今天的快手、今天的互聯(lián)網(wǎng)的樣子。

孰優(yōu)孰劣無法對比，只有喜好；

平臺未來無法預(yù)測，只能祝兩個都好。

嗶哩嗶哩和快手，真的是一個天上一個地上，首先我們分析一下，

第一，快手是記錄生活，記錄自己，但是現(xiàn)在好像完全喪失了這種感覺，之前打開快手里面都是段子，和唱歌跳舞的，現(xiàn)在全是賣貨，或者說是一些低俗的事情。

第二，嗶哩嗶哩，本身人家是教學(xué)或者一些社會經(jīng)驗，之前是現(xiàn)在也是，在里面可以找到很多行業(yè)知識，比如怎么樣去面試，怎么學(xué)習(xí)一些新知識，

總結(jié):這兩個軟件真的就是一個天上一個地上，刺激刺激很多大佬都在，快手現(xiàn)在就是一個低俗的賣貨平臺，完全跑偏了初心。

我個人比較喜歡快手 發(fā)展前景要看公司怎樣運營了 誰都說不上來