這兩個各有千秋，我建議先了解一下加盟條件。

先說下天貓小店吧。天貓小店的加盟條件是：

1、店鋪面積50平方米以上，有相關(guān)營業(yè)執(zhí)照和許可證。

2、承諾所有商品無假貨，每月從天貓平臺進貨金額不少于3000元，進貨總金額不得少于1萬元。

3、店內(nèi)首選位置擺放天貓小店專屬推薦商品

4、1萬元保證金

5、自行承擔(dān)改造費用

6、技術(shù)服務(wù)費3999元/年

在看看京東便利店的加盟條件：

1、面積無要求，具備相關(guān)營業(yè)執(zhí)照即可。

2、承諾店內(nèi)無假貨，對進貨金額沒有要求，只要部分進貨在京東平臺即可，還可以享受京東物流服務(wù)。

3、接受專業(yè)人員指導(dǎo)店內(nèi)商品擺放，沒有強制要求。

4、根據(jù)合作門店種類自行選擇的5000-20000元不等的保證金。

5、自行承擔(dān)改造費用。

6、沒有技術(shù)服務(wù)費。

這樣一對比的話看得就很清楚了，如果我是你的話應(yīng)該會選擇京東便利店，首先一個大頭兒就是技術(shù)服務(wù)費啊，每年省4000。然后京東便利店對于進貨金額也沒有限制，從京東平臺上進的貨還可以享受他們的物流服務(wù)（基本上都是隔日達或者次日達，網(wǎng)上有很多店主分享）。

我家樓下就有一家京東便利店，平常我下班的時候都會進去逛逛，周末不愿意起床的時候也會用手機APP下單，他家的店員老板啥的我都混熟了。有一次和老板聊天，他說原來他這個店也就充其量算個雜貨店，啥都賣，平時還做點代收快遞的買賣，后來攢了點錢升級成現(xiàn)在的新型便利店，整個人精氣神兒都不一樣了。一開始跟京東的技術(shù)人員學(xué)便利店管理、大數(shù)據(jù)分析啥的可來勁了，他說以前根本沒想到分析用戶畫像來進貨，全靠經(jīng)驗，現(xiàn)在好了，有平臺幫襯，生意好做多了。

其實我覺得吧，科技改變生活這句話說得太多了，以前咱們哪明白網(wǎng)購是啥意思啊，信的都是線下實體店，這幾年網(wǎng)購發(fā)展的飛快，大家都上網(wǎng)買東西，我們也逐漸享受到網(wǎng)購的優(yōu)惠和便捷了，這新型便利店其實就是網(wǎng)購和傳統(tǒng)便利店的結(jié)合，又方便又放心，我感覺還是非常值得加盟的。

隨著零售演進步伐加快，傳統(tǒng)便利店的確只有完成升級，才能生存和發(fā)展。但這個條件是由多層面內(nèi)容構(gòu)成的，簡單地說，它是思維邏輯、方法工具、供應(yīng)鏈和服務(wù)、社交化與實體店的融合體，才可以實現(xiàn)便利店的整體升級。如果升級方向和選擇并不能達到這個目標(biāo)，那就需要重新考慮，是否有必要加盟京東或天貓為代表的這種模式？之后才需要想一想選擇哪一家。

01

升級的目的是完成線上和線下的融合，掌握新零售和社交裂變技法并用于實操，京東小店和天貓小店并不能完成這塊拼圖

傳統(tǒng)便利店升級核心是實體店與線上的連接融合，這是實實在在的需求。不僅要在認知上突破，還要有實際的落地能力，也就是運用并使其常態(tài)化。其中社群運營和營銷、社交電商中的拼購和社區(qū)團購、短視頻推廣等都要運作，這些京東和天貓小店帶來不了更多地幫助和價值。沒有社交化裂變方面的賦能，其加盟的價值大大縮水。

京東小店和天貓小店側(cè)重的是供應(yīng)鏈的賦能，依據(jù)大數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)需求和商品服務(wù)。但這個僅是零售的一個環(huán)節(jié)，做為提供服務(wù)的便利店業(yè)態(tài)，其價值絕不僅僅是這些。便利店需要的是如何突破實體店的束縛，從而提升服務(wù)和體驗在業(yè)績中的比率，未來的盈利也是主要基于服務(wù)，而商品都是服務(wù)的組成部分。這是便利店很大的能量價值，這兩個小店提供不了。而數(shù)據(jù)驅(qū)動的社區(qū)消費者需求并不能保證店鋪活下來。

02

升級過程增加的投入成本，在未來的經(jīng)營中充滿了不確定性，未必能實現(xiàn)回報

便利店升級是需要投入的，裝修改造、加盟費、保證金、軟件服務(wù)費、商品進貨資金等全部下來，也有好幾萬。天貓的軟件服務(wù)費每年都要繳納，并且每月的商品進貨額度還要考核，一段時間達不到標(biāo)準(zhǔn)還會被淘汰，費用也不會返還。這的確像是某些巨頭的帝國思維，感覺加盟者更像是韭菜，等待被收割，因為自主權(quán)太少。京東小店費用雖然較低，但沒了運營支持價值一樣不大。

加盟后便利店的銷售額真的會大幅度提升嗎？在某一方面來說，小店的確扮演了社區(qū)前置倉的作用，解決了最后一公里的配送，消費者的服務(wù)體驗增加了。但這些利潤不見得增加多少，便利店的盈利未來一定是服務(wù)增值，包括鮮食便當(dāng)、餐飲咖啡和其他多元服務(wù)疊加，小店的供應(yīng)鏈賦能不會超越這些服務(wù)領(lǐng)域�？傊�，未來經(jīng)營充滿不確定性，有一定風(fēng)險。

03

便利店的短板可以通過自身的努力補齊，從而形成自主經(jīng)營體

加盟了小店，在運營方面的確會得到一些支持，但這些是有限的，這種支持是為了更好的管控加盟店，一些培訓(xùn)和指導(dǎo)也主要圍繞數(shù)據(jù)和配送商品而來。在服務(wù)化趨勢、社交化裂變、社群運營等方面大概率還是要靠店主自己。

便利店從業(yè)者是可以通過自我升級，來實現(xiàn)更好的運營。不過，要承認，很多便利店是沒有自我升級能力的，認知和知識體系都比較差，投入的精力和成本也很難支撐社群運營，甚至都做不了，但問題的提出者是不同的，因為是有經(jīng)驗的。需要的是如何讓消費者有更好的體驗，商品結(jié)構(gòu)如何更加合理、并通過社群運營做細做透周邊社區(qū)，這才是社區(qū)商業(yè)社區(qū)便利店應(yīng)該走的方向，成為自主經(jīng)營體和小而美的便利店，一定是未來的方向之一。

綜上所述

有實操經(jīng)驗的夫妻檔便利店要升級，加盟京東小店或天貓小店都不是一個很好的選擇。坦率地說，這兩個體系的精細化運營能力有限，而實體店除了供應(yīng)鏈賦能，最重要的是運營，而現(xiàn)今的零售社交化又是極重要的，很多它們都是欠缺的。再加上投入產(chǎn)出情況以及未來的不可預(yù)測，還有周邊多家加盟后經(jīng)營不好的案例，都說明加盟京東和天貓小店并不可取。

我是靈獸山，20年零售踐行者，100余家零售咨詢項目！關(guān)注增長、戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、流程再造、運營落地。揮墨、論劍、相擁！跳腳、爭辯 、相攜 ！解惑、鞭策、奮進！歡迎關(guān)注！皆為原創(chuàng)！期待互動！

我覺得你沒必要加盟，既然之前一直是夫妻檔開便利店，那也就是說自己是有經(jīng)驗的，而且只是擴大經(jīng)營規(guī)模而已，我給您夫妻的建議是不要加盟。

你的門店只有六十平米，如果加盟的話是非常不劃算的，首先你要統(tǒng)一店面專修，而且還要支付一定的加盟費、技術(shù)服務(wù)費，另外還要繳納保證金，還要空出一些貨架來陳列其加盟品牌指定的商品。所以我給出的建議是兩個店都不加盟，直接自己經(jīng)營就好了，雖然天貓、京東非常出名，但這并不代表加盟它們營業(yè)額就會高。

開店，尤其是開小便利店最怕的就是無法掌控自己的門店，如果是裝修統(tǒng)一，且只拿一次性的加盟費的話，我個人是可以接受的。但搞笑的是，要求門店要為加盟品牌預(yù)留貨架，而且還要在該加盟品牌處采購貨物，還要按照年繳納技術(shù)服務(wù)費。

最惡心的就是那個所謂的“免費收銀軟件”，可能很多人認為它是免費的，而且是方便收銀的，這個比較好。其實最坑的就是這個，要知道當(dāng)你使用這個軟件收銀時，你門店的所有數(shù)據(jù)都被人家掌控著，什么東西好賣，什么東西不好賣，一個月采購多少，退貨多少，人家通過軟件一清二楚�？赡芤粌杉业赀�看不出效果，但如果是500家、1000家呢？當(dāng)這類加盟店的密集程度能覆蓋某個區(qū)域時，人家通過軟件就可以知道當(dāng)?shù)氐南�費水品、消費習(xí)慣、購買力、以及暢滯商品，從而做大數(shù)據(jù)分析。

什么免費，什么方案其實都是套路，而且我記得我看加盟協(xié)議里有一條很搞笑，就是這兩大品牌有權(quán)收回店家的經(jīng)營權(quán)。也就是說加盟商高興，你就可以繼續(xù)開，加盟商不高興，你隨時可以被拋棄，所以我不贊同你加盟。

我做了一個表對比了兩個公司加盟的要求

首先說結(jié)論，如果不是長期想做零售業(yè)的或者只是想小打小鬧的做個生意，建議加盟京東小店的優(yōu)品店；如果想以零售行業(yè)做一輩子的而且一腔雄心壯志干大事的，建議加盟天貓或者京東的旗艦店。

可以看到，天貓小店的弊端有以下幾點：

1.要求更多。在店鋪面積，門店系統(tǒng)，服務(wù)費，專屬陳列區(qū)上有自己獨特的要求，整體加盟起來比較麻煩比較麻煩。

2.費用更多。加盟天貓小店費用=裝修費（每平方米800元，最少4萬）+保證金一萬+技術(shù)服務(wù)費3999元每年，也就是50000+3999n元，n為年數(shù)。加盟京東便利店費用=裝修費（4萬）+保證金（5000），也就是45000元，所以在費用上，京東更劃算。

3.進貨金額多。天貓小店月進貨額要超過1萬，而且必須30%從其平臺上進貨，也就是至少3000元用于進貨。京東只需要部分從其平臺上進貨即可，愛進多少進多少哦。

但是話說回來，如今科技越來越先進了，科技的力量是很大的，它在不知不覺的改變著我們的生活方式，我認為以后的零售行業(yè)一定是更加現(xiàn)代化，智能化，天貓的門店管理系統(tǒng)是一大特色，加盟天貓應(yīng)該是走在在零售行業(yè)的最前沿，建議想把零售行業(yè)做一輩子老板們，加盟天貓。

如果想做加盟便利店，建議盡量不要選擇電商平臺旗下的品牌連鎖。這些年做這個行業(yè)接觸不少京東便利店的加盟商，幾乎沒有不強烈抱怨的，除了進貨價格高的因素，日常對加盟商的扶持也是幾乎沒有履行到位。

那么要選擇什么樣的加盟品牌？首先考慮的就是品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度，比如你是在小�?zhèn)上，那么可以考察一下縣里、市里有哪些上規(guī)模的連鎖品牌，因為選擇這些本地相對成熟的品牌有不少優(yōu)勢：首先就是消費者對品牌的認知度；其次供貨模式相對成熟穩(wěn)定，供貨周期短。最主要的是許多當(dāng)?shù)剡B鎖品牌已經(jīng)在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級進行擴張，因為競爭因素都會搞出不少優(yōu)惠的扶持政策，像我們這邊某個大品牌直接就搞一個免加盟費的措施來吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便利店來加盟。

所以還是建議根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，選擇本地有規(guī)模有影響力的正規(guī)連鎖品牌進行加盟。

目前，新的零售巨頭已經(jīng)成為各大電商競爭的重點布局區(qū)域。不久前，電商行業(yè)已經(jīng)掀起了一股投資在店里的下一行，各電商巨頭已經(jīng)摩拳擦掌，躍躍欲試，百萬京東便利店，百萬天貓店，蘇寧店1500，小米1000家小店，這是大哥每個預(yù)定目標(biāo)。那么，如何你想加入一個便利店，人們可以選擇呢？電子商務(wù)研究中心獨家策劃專題進行了分析。

自2017年，“新零售”自發(fā)地成為口字阿里，京東，小米等電商巨頭，特別是在最高便利店京東，天貓店的關(guān)注。此外，蘇寧賣場蘇寧也提出，在這種情況下，大面積布局的零售行，你想加入一個便利店的確要慎重選擇，有更多的加入一個百萬京東便利店，隨后山貓便利商店，然后兩人到底該如何選擇呢？

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01

利弊的總體分析

京東方面

1，成本優(yōu)勢：加盟京東便利店的好處是：成本低，技術(shù)費0費用，你只需要一個最低的$ 10,000質(zhì)保金。

2，貨源優(yōu)勢范圍：天貓目前僅涵蓋八個省，但京東直接覆蓋幾乎整個國家，而且在農(nóng)村市場的主要潛在需求很大。

3，交貨速度快的優(yōu)勢：京東自己的物流業(yè)務(wù)是最有效的，而且做得更集中，所以京東便利店送貨速度比較快，倉庫在大多數(shù)情況下比整個電力。

不足：

目前，它反映了很多朋友，京東店復(fù)習(xí)時間比較慢，同時也為后續(xù)的維護支持的商店一般也做了。該加盟便利店的，比較的其他地勤人員的后續(xù)支持，到店檢測，如果你一個月后店都見不著地面上，有一個很大的缺陷對方的服務(wù)。

天貓方面

天貓方面

1，服務(wù)優(yōu)勢：承諾到店48小時服務(wù)支持，故障排除和快速解決時間，售后，比京東體驗到更好的。

2，信用的優(yōu)點：山貓信貸周期至少一個月，安排好時間，那么對于長達50天，特別是對于新開的店山貓是一個很好的早期支持。

3，利潤優(yōu)勢：雖然京東便利店的支持“下一代單提成”，但網(wǎng)購的那一刻早已深入人心，這項業(yè)務(wù)的需求和盈利能力是相對有限的，相對的，商品的山貓銷售和提供新鮮的商品不僅比其他商品的利潤高，消費者的購買意愿也更強，它可以起到示范來吸引客戶，分流的作用。

不足：

天貓初始投資比京東店高，但實際做的，這種額外的投資占成本的比重并不多，基本上超過3999元技術(shù)費。

此外，天貓店鋪面積和地理位置的要求，閾值是比京東更高。

沒有必要加入，天貓和京東的商品沒有經(jīng)銷商的便宜，沒有調(diào)換貨，商品單一

一個便利店,要加盟？唉……你這是主動上套�。∨宸�佩服

具體談到了加盟不管是哪一家，再行動之前最好多看看比對一下，尤其是這些家門店實則都是無人超市的前端，相關(guān)的軟件等等，基本上不是老小區(qū)的大爺大媽們玩的，另外，加盟還需要一定的加盟費，所以還不如自己稍微裝修一下不是更好。

我的看法是都不好。經(jīng)營者還是需要自身提高營銷能力。妄想靠大腿這個想法本身就失去了進步的動機。

也許你以為是升級。但是我認為那是退步。711，美宜佳都做了這么久，升級的話可以自己觀察去升級，只有自己的思維升級才是真正的進步。而上面所提到的這兩個小店。我看大部分都還是經(jīng)營不好。

便利店升級，主要還是看人而不是品牌。