華為人員不用蘋果會(huì)好些。

華為越強(qiáng)大，國(guó)家才會(huì)越強(qiáng)大，這跟諾基亞有本質(zhì)的不同。

諾基亞只是個(gè)外國(guó)企業(yè)，但是華為是中國(guó)企業(yè)，技術(shù)核心技術(shù)掌握在中國(guó)的手中。

諾基亞落寞是諾基亞的事情，但是華為如果落寞，這就是中國(guó)人的驕傲。

相信華為不會(huì)落寞。所以不要混淆諾基亞跟華為之間的不同點(diǎn)。

不要說科技無國(guó)界，當(dāng)國(guó)外的企業(yè)通過專利卡中國(guó)的脖子賺中國(guó)人的錢的時(shí)候，相信大家是痛苦的，因?yàn)槲覀兊腻X給國(guó)外賺走了，我們希望華為依靠專利賺外國(guó)人的錢，而不是希望國(guó)外的專利來賺中國(guó)人的錢，就像小米和高通一樣。

我們只有一個(gè)華為，所以要保護(hù)好，如果中國(guó)有幾個(gè)華為或者幾十個(gè)華為，那我們相信也不會(huì)對(duì)華為那么看重。

謝謝您的問題。華為現(xiàn)在還沒有在頂端，處于恢復(fù)期，華為能夠做得多好，取決于人。

華為還在攀登。2019年華為被納入美國(guó)實(shí)體清單后，零部件供應(yīng)受到了影響，海外5G市場(chǎng)受到了影響。本來想全球手機(jī)出貨量第一，但因制裁而推遲。不過，今天華為將備胎技術(shù)全部推出，對(duì)組織、業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整�？傮w看，任正非不擔(dān)心華為2020年的發(fā)展，會(huì)穩(wěn)中有增，營(yíng)收幅度不會(huì)太高，約為10%。2021年至2022年華為會(huì)有規(guī)模性增長(zhǎng)。所以，華為要達(dá)到發(fā)展高峰，至少也是三年后的事。

華為不會(huì)落寞的原因。有足夠的預(yù)見性和危機(jī)意識(shí)是華為生存的原因。任正非與華為做好了最壞的打算，就是美國(guó)實(shí)體清單一直存在、制裁不會(huì)撤銷，所以與內(nèi)部惰怠斗爭(zhēng)，這些年華為每年都要投入150億至200億美元研發(fā)技術(shù)，海思芯片已經(jīng)形成體系。這里需要指出的是，華為的研發(fā)投入的預(yù)算是逐層逐級(jí)做出的，由一線自下往上制定，還裁減了48%的研發(fā)部門，終止了46%的不必要研究，使得研發(fā)更加聚焦，成功率就會(huì)提升。

華為可以長(zhǎng)久的原因。華為目前最難的就是形成鴻蒙生態(tài)，帶領(lǐng)開發(fā)者開發(fā)安卓之外的系統(tǒng)應(yīng)用。任正非與華為始終走合作共贏之路，是其長(zhǎng)久關(guān)鍵。華為不跨界，讓供應(yīng)鏈企業(yè)都能生存發(fā)展。華為不排外，即使不能服務(wù)于全球所有國(guó)家，也心安理得。即使遭遇技術(shù)禁令，華為仍然歡迎美國(guó)企業(yè)提供零部件。讓利于人的經(jīng)營(yíng)理念與奮斗者為本，本質(zhì)都是一樣的。
歡迎關(guān)注，批評(píng)指正。

未來的華為，會(huì)越來越難，手機(jī)沒有自己的系統(tǒng)，國(guó)外市場(chǎng)會(huì)丟好多，國(guó)內(nèi)也會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，2000元一下的5g手機(jī)，馬上就會(huì)出現(xiàn)一大堆。電信行業(yè)，國(guó)際，圍堵，國(guó)內(nèi)棄用。一個(gè)字，華為會(huì)越來越難，她丫頭，未來10年內(nèi)，一定回不來。

我的回答是：華為手機(jī)越來越強(qiáng)大之勢(shì)將持續(xù)很久，直至站在頂端上很久，之后也許會(huì)落寞。

1 我答非所問為什么？

我的回答聚焦在“華為手機(jī)越來越強(qiáng)大能持續(xù)多久，才會(huì)跟諾基亞手機(jī)一樣落寞”，理由如下。

第一，諾基亞沒有落寞，落寞的只是手機(jī)，緣自風(fēng)光無限的塞班先行落寞，才從頂端跌落至谷底，現(xiàn)在換乘了安卓這條大船。

第二，華為在通信設(shè)備供應(yīng)和服務(wù)上高過同為全球四強(qiáng)之一的諾基亞兩籌，手機(jī)卻從來就沒有像諾基亞手機(jī)那樣站在頂端過，更沒有在自研操作系統(tǒng)上風(fēng)光過，差多了，倒是呈現(xiàn)了越來越強(qiáng)大的勢(shì)頭，不過呢，我估計(jì)連銷量帶利潤(rùn)，躍上全球頂端的時(shí)日還需很久。

2 諾基亞手機(jī)跌至谷底為什么？

諾基亞手機(jī)操作系統(tǒng)落寞進(jìn)而手機(jī)落寞的根本原因是內(nèi)在的，全怪自己。

（1）戰(zhàn)術(shù)上抱殘守缺

未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)本就疏于管理的塞班，導(dǎo)致系統(tǒng)先天存在的壟斷、臃腫、碎片等不足積重難返，致使軟件開發(fā)商知難而退、另?yè)裥轮鳌?/p>

（2）戰(zhàn)略上定力不足

拒絕加入安卓倒也罷了，二次結(jié)盟、二次從零開始研發(fā)新系統(tǒng)令人匪夷所思。先是不識(shí)時(shí)務(wù)，后是慌不擇路，竟然放棄系統(tǒng)高達(dá)三次，活脫脫一副六神無主的樣子，把手機(jī)市場(chǎng)份額連續(xù)14年第一、塞班市場(chǎng)份額高達(dá)60%的霸主風(fēng)姿丟失殆盡。

還不如一開始便抓緊并一直堅(jiān)持改進(jìn)塞班，或許有幾絲生機(jī)。

3 華為手機(jī)站上頂端靠什么？

（1）越來越強(qiáng)大是靠定力和自省

發(fā)現(xiàn)沒？諾基亞在手機(jī)上的2個(gè)主要錯(cuò)誤正是華為的2個(gè)“一貫正確”。

未滿35歲的青年華為一路走到今天，靠的是很有戰(zhàn)略眼光，居危思安、居安思危，思則有備，有備遇危才無大患。

關(guān)鍵是在戰(zhàn)略上有過人的定力，尤以始終聚焦主航道、沖著一個(gè)城墻口連續(xù)發(fā)起沖鋒為著，技工貿(mào)路線更是走得堅(jiān)定不移，始終不離不棄。

定力表現(xiàn)在作為副業(yè)的手機(jī)上，為了躍上全球第一的位置，研發(fā)麒麟芯片，打造高端手機(jī)，跟主業(yè)一樣持續(xù)高投入；與伙伴合作共贏的心胸始終大敞、特別真摯，對(duì)蘋果、高通也無一不是。

華為越來越強(qiáng)大還有一個(gè)依靠，那就是設(shè)立藍(lán)軍，專挑毛病，至“打敗”紅軍為止，在自我評(píng)價(jià)、自我反省、自我批評(píng)、自我調(diào)控、自我糾錯(cuò)上獨(dú)樹一幟。

（2）躍上最頂端將靠定力和自省

華為手機(jī)肯定還不算是大成。我認(rèn)為是由于做高端手機(jī)的起步晚了些，因而至今仍然落后于人，從戰(zhàn)略層面看存在前瞻不夠的問題。未來，將會(huì)加大力度，也應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)聚焦的程度，否則，難以很快站上頂端。這是個(gè)定力問題，聽說任正非告誡過還是要兼顧中低端機(jī)，我認(rèn)為有理，但不宜再?gòu)?qiáng)調(diào)。

對(duì)操作系統(tǒng)，華為和任正非都早已承認(rèn)失誤在生態(tài)上，我認(rèn)為這盡管表現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)不當(dāng)，卻也反映出決策不力，也反映出自省不夠。應(yīng)當(dāng)加快彌補(bǔ)缺失，然后應(yīng)當(dāng)毫不猶疑地推出，因?yàn)檫@是高端手機(jī)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的必需，也是打贏更為殘酷手機(jī)科技競(jìng)爭(zhēng)仗的必需，與合作伙伴的關(guān)系倒在其次，何況人家也并不客氣。

再加上，芯片性能不減、研發(fā)投入不減、研發(fā)人才不減，就可能較快地躍上手機(jī)銷量+利潤(rùn)的全球頂端。

最后寫：

其實(shí)，高科技跨國(guó)公司最容易做長(zhǎng)久，以至成為“百年老店”，只要真做科技，真把科技做高了，特別是自省不足、自找漏洞，矢志不渝地往更高上奔。我相信，華為就是這樣的。

蘋果當(dāng)然還沒有落寞，是唯一站在高端手機(jī)全球頂端上的高科技跨國(guó)公司，只是在喬布斯之后缺乏了戰(zhàn)略定力，似乎還缺乏自省。

作為前華為員工，我希望華為越來越強(qiáng)，怎么走拭目以待。華為最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，今年還可以保持營(yíng)收和利潤(rùn)比較高的增長(zhǎng)這是在年中想象不到的。華為其實(shí)是做了很痛的內(nèi)部變革，丟了一些華而不實(shí)的東西，更聚焦主航道，更下定決定做自己的芯片和系統(tǒng)，效果會(huì)慢慢呈現(xiàn)的，這是由大變強(qiáng)的關(guān)鍵一步，若干年后，我們會(huì)感謝美國(guó)的，這巴掌挺疼，但是打醒了我們。華為是一家技術(shù)公司，可喜的是，華為一直在聚焦自己的技術(shù)，盡管有時(shí)會(huì)有偏差，但大方向一直未變。任正飛的大局觀，未雨綢繆真的國(guó)內(nèi)沒幾個(gè)企業(yè)家可比。后任正非時(shí)代，華為會(huì)有波動(dòng)，但是華為為此做好了機(jī)制上的準(zhǔn)備，會(huì)盡力減少波動(dòng)。這段時(shí)間華為出了一下負(fù)面新聞，公司這么大，難免，發(fā)生在華為身上更會(huì)被放大，沒辦法，做好自己的事情，讓別人去說，我相信這些道聽途說，說這說那的人中沒有幾個(gè)有資格進(jìn)入華為工作，所以無妨。再說說手機(jī)，華為已經(jīng)扎根高端市場(chǎng)，產(chǎn)品線也涵蓋了1000～12999，每個(gè)售價(jià)對(duì)應(yīng)自己的消費(fèi)群體，在1000～2000元消費(fèi)群體的去評(píng)價(jià)高端產(chǎn)品其實(shí)是無力的和沒有說服力的，所以該買什么買什么去。

嗯，回答本行業(yè)問題！我的答案是華為會(huì)越來越強(qiáng)大，而不會(huì)像諾基亞手機(jī)那樣走向沒落。下面進(jìn)入答題時(shí)間！

諾基亞為何沒落？

眾所周知，當(dāng)年諾基亞手機(jī)是風(fēng)靡全球的智能手機(jī)，諾基亞手機(jī)火爆的時(shí)候，都還沒什么三星和蘋果什么事！但最終這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)王者還是敗給了固執(zhí)，與其說是固執(zhí)倒不如說是不創(chuàng)新。因?yàn)楫?dāng)年諾基亞手機(jī)還在堅(jiān)持自己的塞班系統(tǒng)，后面的結(jié)果大家都看到了。當(dāng)然了，現(xiàn)在諾基亞的通信業(yè)務(wù)還是做的不錯(cuò)的。

華為手機(jī)不會(huì)沒落！

華為目前在5G領(lǐng)域取得領(lǐng)先，在智能手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新大家也是有目共睹！而華為之所以能大手筆的投入研發(fā)，是因?yàn)槿A為沒有上市，那么華為就能把每年賺取的利潤(rùn)投入到新的研發(fā)中的。對(duì)于任何一家科技公司來說，只有保持研發(fā)，才能讓公司充滿活力，而華為幾十年如一日的做到這一點(diǎn)！

為什么說華為會(huì)越來越強(qiáng)大？

首先需要說明的是，華為手機(jī)可以說是才開始在高端手機(jī)發(fā)力，都還沒有進(jìn)入巔峰狀態(tài)！再加上華為是一家堅(jiān)持創(chuàng)新的公司，在講究創(chuàng)新為王的科技時(shí)代，華為又談何沒落呢？華為不僅不會(huì)沒落，未來還會(huì)更加強(qiáng)大！因?yàn)榻衲耆A為推出了主打物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“鴻蒙系統(tǒng)”！物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代還沒有到來，如果說物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟，那么華為必將再等上一個(gè)新的臺(tái)階！

結(jié)論：任何一家公司都要有危機(jī)感，正如騰訊馬化騰所說，外界給予的掌聲越精彩，騰訊越要小心！同樣的，現(xiàn)在華為被捧的很高，但只要華為保持“如履薄冰”的態(tài)度，繼續(xù)加大科研方面的投入，實(shí)乃我中華之幸！

綜上所述，華為不會(huì)走向諾基亞手機(jī)的老路！華為的巔峰還沒有到來！讓我們拭目以待？

不要把國(guó)家的強(qiáng)盛跟華為捆綁起來，中國(guó)的強(qiáng)盛要靠千萬的華為的企業(yè)，不是就一家，美國(guó)強(qiáng)盛不是靠某個(gè)企業(yè)的

商人始終追求利潤(rùn)，愛國(guó)情懷始終斗不過情懷！曇花一現(xiàn)！

未來！華為是越來越強(qiáng)大，還是說會(huì)跟諾基亞一樣會(huì)落寞.覺得華為還能站在頂端多久？三十年河?xùn)|三十年河西，一個(gè)不留神就可能掉隊(duì)了。就如以前的摩托羅拉、諾基亞等，當(dāng)年如日中天的手機(jī)品牌，如今還有幾人記得它們新手機(jī)的模樣。

要說諾基亞落寞可能談不上，只是手機(jī)品牌的響亮度和銷量已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年之勇。只不過諾基亞憑借其深厚的積累和專利、以及手機(jī)之外的業(yè)務(wù)依然可以活著，比如通信5G設(shè)備訂單依然不少，但已經(jīng)過得不怎么樣了。與華為相比，確實(shí)已經(jīng)落后了不少。

在2019年全球財(cái)富500強(qiáng)名單中，華為以109030.4百萬美元的營(yíng)收排名第61位，諾基亞以26628.1百萬美元位列第466位。從利潤(rùn)來看，華為達(dá)到了8953.9百萬美元，而諾基亞卻是虧損了401.3百萬美元，可見兩者的差距變得相當(dāng)大。

而華為到底還能在頂端站立多久呢？沒有人能夠預(yù)言，但如果華為繼續(xù)以獨(dú)具沖擊力的“狼性”文化，也許成為百年強(qiáng)企是大概率的。不管是鶯歌燕舞、還是戰(zhàn)火硝煙的市場(chǎng)，都有華為人沖擊的身影；不管是繁華都市的角落、還是地震海嘯的機(jī)房，都有華為人堅(jiān)定為客戶服務(wù)的堅(jiān)守；即使是面對(duì)別國(guó)一國(guó)之壓，同樣能堅(jiān)韌地硬抗可讓華為大廈不至傾斜；面對(duì)別人的斷炊，總能備有余糧。

如果沒有特別大的變故，華為無疑會(huì)變得越來越強(qiáng)大。麒麟、鯤鵬、昇騰、天罡、霸龍、凌霄等等，深謀遠(yuǎn)慮、自主核心一樣一樣冒出來，誰也不知道華為的兜里隨時(shí)又會(huì)冒出些讓人驚訝的東西。正是因?yàn)槿A為面對(duì)未來的超強(qiáng)準(zhǔn)備，會(huì)讓他變得越來越強(qiáng)大。

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