朋友小采從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作。日常工作就是記賬、審核、報(bào)稅。公司業(yè)務(wù)多的時(shí)候，經(jīng)常加班。面對(duì)每天重復(fù)且繁瑣的工作，她向財(cái)務(wù)主管反映工作量大。

老板不以為然，還辭退了小采。原來(lái)老板引進(jìn)了財(cái)務(wù)機(jī)器人，正確率高，效率還快。

在我們身邊，像小采這樣的例子其實(shí)不在少數(shù)。

現(xiàn)在多數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的日常工作都是計(jì)量，記錄、核算、反映、報(bào)告。各個(gè)大企業(yè)都在大量縮減基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位，正說(shuō)明了基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)崗位被淘汰是一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。

下面從會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀、會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員何去何從三個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀

2017年后，取消了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。目前會(huì)計(jì)證不再由財(cái)政部統(tǒng)一組織考試和報(bào)名，只能在各省市的財(cái)政局官網(wǎng)看是否有發(fā)布。

相關(guān)資料顯示，2019年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)報(bào)考人數(shù)再創(chuàng)新高，439萬(wàn)人報(bào)考，同比去年403.2萬(wàn)，增長(zhǎng)8.7%。在校學(xué)生占報(bào)考人數(shù)43.70%，逐漸成為考試的主力軍；非財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)背景的考生占報(bào)名人數(shù)比重首次超過(guò)半數(shù)，達(dá)到50.21%。

2019年，全國(guó)報(bào)考人數(shù)達(dá)到604.9萬(wàn)人，創(chuàng)歷史新高。

二、會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)面臨淘汰

從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，大的集團(tuán)陸續(xù)在上財(cái)務(wù)共享中心模式，規(guī)范化流程化，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)裁員非常嚴(yán)重。

像日常做往來(lái)費(fèi)用的會(huì)計(jì)，在共享中心模式下，大家只要在定制的系統(tǒng)中，按照口語(yǔ)化錄入，系統(tǒng)已經(jīng)做好接口，直接推送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)完成憑證錄入，只需要極少數(shù)人工干預(yù)調(diào)整。

可見(jiàn)未來(lái)，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)現(xiàn)在面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)需要轉(zhuǎn)型。

從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，淘汰基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位，也是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。一旦從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái)，財(cái)務(wù)人員就可以有精力將財(cái)務(wù)管理工作做得更深刻。

2、財(cái)務(wù)人員的職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的變化

01、企業(yè)的管理需求產(chǎn)生改變

在全新的、跨區(qū)域跨行業(yè)的、強(qiáng)調(diào)協(xié)同性和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)中，通過(guò)人工途徑已經(jīng)難以達(dá)成高效率、低成本的內(nèi)控目的。

02、財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步改良

財(cái)務(wù)系統(tǒng)向著標(biāo)準(zhǔn)化的共享模式發(fā)展，企業(yè)需要的財(cái)務(wù)人員的角色定位也越來(lái)越明確。

如果像以往一樣，依然由大量人工處理交給機(jī)器就可以完成的工作，不僅難以提升財(cái)務(wù)工作的效率，也是在浪費(fèi)人的價(jià)值判斷能力。

三、會(huì)計(jì)從業(yè)人員何去何從

從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，凡事都有兩面性，有輸家就會(huì)有贏家，會(huì)計(jì)淘汰更多是給基礎(chǔ)會(huì)計(jì)帶來(lái)危機(jī)感，未來(lái)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要能夠和業(yè)務(wù)人員、管理人員一起為企業(yè)發(fā)展提供更深入的洞見(jiàn)和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷。

1、理解深化財(cái)務(wù)職能要做的內(nèi)容

01、 整合財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作主要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，將財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)揭示型，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更靈活的統(tǒng)一管控與下一步的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)。

02、 推行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

制定規(guī)范的數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)核算等流程，有助于改善管理中過(guò)于粗放、數(shù)據(jù)不精確，多個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)、管理層級(jí)之間無(wú)法構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)通道，影響溝通等問(wèn)題。

03、為企業(yè)籌劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在標(biāo)準(zhǔn)化和緊密結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，為企業(yè)籌劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括資金、資產(chǎn)的配置與發(fā)展戰(zhàn)略等。

2、往管理會(huì)計(jì)發(fā)展

2014年《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提到：未來(lái)十年內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)人才取代，初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)器人取代的只是重復(fù)性的記賬、核算的工作，做出決策建議的高級(jí)財(cái)務(wù)工作不會(huì)被機(jī)器取代。所以，會(huì)計(jì)發(fā)展方向應(yīng)該向管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)的正是那些懂得運(yùn)用財(cái)務(wù)思維去解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的管理型會(huì)計(jì)人才，符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

在這個(gè)強(qiáng)者生存的年代，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自身學(xué)歷和能力，才會(huì)在未來(lái)?yè)碛幸幌�之地�?/p>

歡迎關(guān)注@焱公子，十年500強(qiáng)，專(zhuān)注寫(xiě)職場(chǎng)，每天與你分享職場(chǎng)干貨與成長(zhǎng)心得。

CPA專(zhuān)業(yè)，8年會(huì)計(jì)從業(yè)。來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為有必要思考一下會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)是什么。一家良性發(fā)展的公司，不管大小，會(huì)計(jì)承擔(dān)著五項(xiàng)職責(zé)：分析與預(yù)測(cè)→日常運(yùn)營(yíng)→內(nèi)部控制和管理→監(jiān)管和治理→戰(zhàn)略。

1.如果說(shuō)人工智能的引用，將替代會(huì)計(jì)崗位，那么替代的首先是日常運(yùn)營(yíng)，即通俗理解上的“記賬”。對(duì)于這種大量的重復(fù)性工作，人工智能有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)：速度快，出錯(cuò)率低。只要在報(bào)銷(xiāo)前端做好數(shù)據(jù)的規(guī)范化設(shè)置，報(bào)銷(xiāo)人員就可在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，選擇經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)然后自動(dòng)映射會(huì)計(jì)科目，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、生成分析報(bào)表。按照大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，會(huì)計(jì)的分析與預(yù)測(cè)也隨之能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2.而內(nèi)部控制和管理，要根據(jù)會(huì)計(jì)政策、理論的更新來(lái)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。目前接觸的案例，確實(shí)有借助財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)來(lái)內(nèi)嵌這些內(nèi)控要求，但前期需要花費(fèi)大量的人力物力去做好內(nèi)控嵌套，以及流程調(diào)試，這樣才能確保財(cái)務(wù)信息化管理的流暢。

3.監(jiān)管和治理，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)可疑和重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)警，但如何識(shí)別管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)？目前暫未發(fā)現(xiàn)比人工判斷更可靠的方法。

4.戰(zhàn)略，需要結(jié)合政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等外在因素和組織、管理者風(fēng)格等內(nèi)在因素多維度分析，這樣的人工智能判斷模型還未見(jiàn)過(guò)，即便存在，這些維度的信息收集和數(shù)據(jù)分析，仍是人的思維方式在起至關(guān)重要的作用。

綜上，淺層的會(huì)計(jì)職能肯定會(huì)被替代，但會(huì)計(jì)的管理職能在人工智能時(shí)代卻愈發(fā)重要。提這個(gè)問(wèn)題的同學(xué)，如果擔(dān)心自己的崗位被機(jī)器人搶了飯碗，不妨從內(nèi)控、投融資、信息化和戰(zhàn)略研判上來(lái)精進(jìn)自己的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)。要做就做不可替代的事，而且這些方面才是讓你“薪”情美麗的方向哦。

一群外行盡瞎說(shuō)。目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使用的是復(fù)式借貸記賬法，是一種二維信息記錄方式。例如張三到外地出差預(yù)借公款現(xiàn)金1000元，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記會(huì)計(jì)分錄：借：其他應(yīng)收款-張三 1000，表示張三借了公司現(xiàn)金1000元。貸：現(xiàn)金 1000，表示公司現(xiàn)金減少了1000元。隨著人工智能大數(shù)據(jù)的日益運(yùn)用，二維信息記錄方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)需要了。人工大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要的是三維甚至九維信息記錄方式，這是人腦根本做不到的，所以傳統(tǒng)的復(fù)式借貸記賬法應(yīng)該徹底淘汰了，代之以多維信息海量存儲(chǔ)快速檢索機(jī)制。同樣是張三出差借公司現(xiàn)金1000元，根本不需要也可能做二維會(huì)計(jì)分錄，公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)自動(dòng)儲(chǔ)存了如下數(shù)據(jù)：張三，公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售員，奉派到北京舉辦公司甲種新產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，預(yù)借公司現(xiàn)金1000元和甲種新產(chǎn)品100個(gè)(由飛毛腿物流直接送達(dá))，批準(zhǔn)人公司銷(xiāo)售部經(jīng)理牛二和公司銷(xiāo)售副經(jīng)理李四，出差交通工具京津高鐵，入住北京海天商務(wù)快捷酒店，出差時(shí)間10月1日至3日，張三出差期間伙食費(fèi)按照公司定額包干使用，同時(shí)扣減張三出差期間公司員工餐廳1個(gè)人的用餐指標(biāo)……

作為人力資源，面對(duì)題主的問(wèn)題，我覺(jué)得先從兩個(gè)方面拆分回答：

第一，會(huì)計(jì)崗位，其實(shí)是分很多職能的：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、出納，做好稽核、打款、報(bào)表制作的職責(zé)，那這種崗位，在五年內(nèi)肯定是慢慢消失。而且，據(jù)我所知，國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)，出納已經(jīng)沒(méi)有了，而基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，必須轉(zhuǎn)型從事總賬會(huì)計(jì)崗位或者財(cái)務(wù)HRBP，否則將會(huì)被淘汰。

第二，一些會(huì)計(jì)高端崗位，例如審計(jì)公司會(huì)計(jì)，能夠幫助公司上市，那這種會(huì)計(jì)只會(huì)越來(lái)越缺，而不會(huì)被淘汰。

作為會(huì)計(jì)工作人員，該如何在這大環(huán)境中，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)更為重要。

1、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及早規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)。

2、深入業(yè)務(wù)，尋求會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)HRBP的崗位目前也應(yīng)運(yùn)而生，目前任何崗位，都必須懂業(yè)務(wù)，才能為公司做貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)也不例外。

3、提升自己的業(yè)務(wù)能力，往高端會(huì)計(jì)發(fā)展，保持與社會(huì)要求一致的職業(yè)素質(zhì)。

物競(jìng)天擇，適者生存，每份工作，都必須要不斷的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，才能保持住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

任何時(shí)代：學(xué)到老，活到老，都不是一句空話(huà)！

?會(huì)計(jì)崗位會(huì)逐步消失嗎？看到本論題中有一個(gè)網(wǎng)名:侖鼠好囤糧。我的回答是:會(huì)計(jì)崗位消失，侖鼠好囤糧。會(huì)計(jì)是一門(mén)技術(shù)，是生產(chǎn)社會(huì)化的產(chǎn)物，社會(huì)生產(chǎn)越發(fā)展，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。只要有社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就會(huì)要會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)消失，社會(huì)亂套。貪腐萬(wàn)億的出現(xiàn)就是會(huì)計(jì)的不作為，是會(huì)計(jì)被邊緣化(會(huì)計(jì)成了\"工具\(yùn)")的結(jié)果。會(huì)計(jì)是技術(shù)。從會(huì)計(jì)技術(shù)講，億萬(wàn)貪腐的出現(xiàn)不是別的問(wèn)題，是會(huì)計(jì)技術(shù)出了問(wèn)題，是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)控制出了問(wèn)題。會(huì)計(jì)就是記錄:錢(qián)從那里來(lái)，到那里去了;物從那里來(lái)，到那里去了，會(huì)計(jì)軟件是否已做到？是否做到位了？是打問(wèn)號(hào)的。會(huì)計(jì)軟件何時(shí)完美無(wú)漏？會(huì)計(jì)軟件是人操作的，沒(méi)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的操作，數(shù)據(jù)不會(huì)自動(dòng)進(jìn)入軟件;我國(guó)會(huì)計(jì)基本單位千差萬(wàn)別，發(fā)生的控制需要千差萬(wàn)別，可以說(shuō):會(huì)計(jì)軟件，千差萬(wàn)別。我國(guó)的會(huì)計(jì)基本單位無(wú)窮，需要基本操作會(huì)計(jì)人員無(wú)窮。需要真正懂得會(huì)計(jì)記錄，會(huì)計(jì)控制，會(huì)計(jì)反映，會(huì)計(jì)監(jiān)督的會(huì)計(jì)人員無(wú)窮。除非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)消失了，會(huì)計(jì)就消失了。

本人CPA考了11年，終于在2017年12月份如愿以?xún)�。從事�?cái)務(wù)工作近20年了，之前有回答過(guò)類(lèi)似提問(wèn)，此刻就再結(jié)合切身的體會(huì)來(lái)聊聊對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法吧。

首先可以先考慮一下會(huì)計(jì)崗位的具體職責(zé)是什么?一家良性發(fā)展的公司，無(wú)論規(guī)模大小，會(huì)計(jì)都必須承擔(dān)著五項(xiàng)基本職責(zé)：分析&預(yù)測(cè)→日常運(yùn)營(yíng)→內(nèi)部控制&管理→監(jiān)管&治理→戰(zhàn)略。

1.如果說(shuō)人工智能的引用，將替代會(huì)計(jì)崗位，那么替代的首先是日常運(yùn)營(yíng)，即通俗理解上的“記賬”。對(duì)于這種大量的重復(fù)性工作，人工智能有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)：速度快，出錯(cuò)率低。只要在業(yè)務(wù)前端做好數(shù)據(jù)的規(guī)范化設(shè)置，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)映射出會(huì)計(jì)科目，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、生成分析報(bào)表。比如商業(yè)企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存，比如生產(chǎn)制造業(yè)的生產(chǎn)成本核算等等。按照大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，會(huì)計(jì)的分析與預(yù)測(cè)也隨之能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2.內(nèi)部控制和管理，要根據(jù)會(huì)計(jì)政策、理論的更新結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式來(lái)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以我所在的企業(yè)為例，10-16年花了7年的時(shí)間才初步做好了這些內(nèi)控制度在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)的嵌套，17年開(kāi)始一直到現(xiàn)在，小修小補(bǔ)不斷。尤其是稅務(wù)法律法規(guī)更是一年三變。

3.監(jiān)管和治理，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)可疑和重點(diǎn)費(fèi)用開(kāi)支的預(yù)警，但無(wú)論如何也識(shí)別不了管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是所有者和經(jīng)營(yíng)者相分離的企業(yè)更是如此。

4.戰(zhàn)略，需要結(jié)合政治、法律、技術(shù)等外在因素和組織、管理者風(fēng)格等內(nèi)在因素多維度分析，這樣的人工智能短期內(nèi)不可能做出像樣的判斷模型來(lái)，即使是做出來(lái)了，這些維度的信息收集和數(shù)據(jù)分析，仍是人的思維方式在起著至關(guān)重要的作用。

綜上，淺層的會(huì)計(jì)職能肯定會(huì)被替代，但會(huì)計(jì)的管理職能在人工智能時(shí)代卻愈發(fā)重要。提這個(gè)問(wèn)題的朋友，一定是在告訴我們廣大從業(yè)者這是很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)了的事實(shí)，提醒我們這些從業(yè)者時(shí)時(shí)刻刻都在逆水行舟不進(jìn)則退哦!

從我在軟件公司從事多年會(huì)計(jì)職務(wù)而言，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，逐步被替代是必然趨勢(shì)。日常工作其實(shí)就是記賬、審核、報(bào)稅。公司業(yè)務(wù)量較多時(shí)，使用傳統(tǒng)的方式會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常加班，面對(duì)每天重復(fù)且繁瑣的工作，心里壓力也很大。

但其實(shí)隨著科技的進(jìn)步，且人工成本的不斷上升，比如財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)安全可以替代日常工作，而且準(zhǔn)確率高，效率快，任勞任怨，可持續(xù)工作。

如果你還停留在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位的計(jì)量，記錄、核算、報(bào)告的日常工作，那你就要小心了，各個(gè)大型企業(yè)都在不斷的縮減基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位，說(shuō)明基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位被淘汰是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

努力考證加人生閱歷才能越走越遠(yuǎn)�。�！

2017年后，取消了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證后；不再由財(cái)政部統(tǒng)一組織考試和報(bào)名，由各省財(cái)政部官網(wǎng)公布，2020年度全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達(dá)到658.9萬(wàn)人，比2019年增長(zhǎng)8.9%。其中初級(jí)資格471.1萬(wàn)人、中級(jí)資格182.4萬(wàn)人、高級(jí)資格5.4萬(wàn)人，這其中有沒(méi)有你。

隨著科技的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的行業(yè)不再依賴(lài)人員來(lái)從事日常工作，其中包含了會(huì)計(jì)崗位；如何不被趕下戰(zhàn)場(chǎng)，你只能不斷證明你自己，中級(jí)、高級(jí)、稅務(wù)師、注會(huì)是不是你未來(lái)的發(fā)展方向，如果不是那恭喜你無(wú)時(shí)無(wú)刻都是可替代的；有證在手，加上管理經(jīng)驗(yàn)才是你的資本，人生沒(méi)有捷徑，任何一個(gè)職業(yè)都不可能輕輕松松就能擁有高薪且不可替代；但是管理工作卻不是一個(gè)機(jī)器人可以替代你的，比如納稅籌劃，內(nèi)控等工作往往是需要工作經(jīng)驗(yàn)及不斷的學(xué)習(xí)才能取得優(yōu)越成績(jī)的工作。

以后往往不在意你工作了幾個(gè)小時(shí)，而是你為企業(yè)帶來(lái)了多少利潤(rùn)，節(jié)約了多少成本，管理企業(yè)、管控企業(yè)才是未來(lái)不可或缺的職務(wù)，如何做才是人生一大課堂，千人千面，每個(gè)人的腦海的知識(shí)、理解都不一樣，所以閱歷、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才不會(huì)被一個(gè)行業(yè)所淘汰；不是行業(yè)淘汰了你，而是你放棄了行業(yè)，三百六十行，行行出狀元，走對(duì)方向你付出多少，收獲總會(huì)成正比的，加油，同行們！�。�

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題回答如下：

1.個(gè)人認(rèn)為5年以后會(huì)計(jì)崗位不會(huì)消失，對(duì)一些信息化程度比較高的企業(yè)，比如目前很多集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享 財(cái)務(wù)人員的事務(wù)性工作同過(guò)去相比會(huì)大大減少，但任何一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員還是需要的。

2.目前的中小企業(yè)還是需要大量的財(cái)務(wù)人員，雖然有一部分中小企業(yè)會(huì)選擇代理記賬，但是還是有大量企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)職會(huì)計(jì)。中小企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)核算上基本上都會(huì)使用會(huì)計(jì)核算軟件，但是要同一些集團(tuán)性企業(yè)一樣高度信息化目前成本費(fèi)用軟硬件還不具備，這個(gè)成本目前中小企業(yè)也難以承擔(dān)。

3.即使企業(yè)財(cái)務(wù)核算高度信息化，對(duì)財(cái)務(wù)軟件包括財(cái)務(wù)共享軟件的應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析還是需要財(cái)務(wù)崗位人員承擔(dān)，只是少了大量事務(wù)性工作，對(duì)很多大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能人員會(huì)有所減少。

4.財(cái)稅政策的不斷更新變化，財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)更新作為企業(yè)來(lái)講自身必須要有專(zhuān)業(yè)人士，不能完全依賴(lài)信息技術(shù)服務(wù)提供商，才能有效防范系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算及納稅申報(bào)等潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

5.財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展必將未來(lái)財(cái)務(wù)人員的要求會(huì)更高，財(cái)務(wù)人員只有在實(shí)踐中不斷提升專(zhuān)業(yè)能力才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

請(qǐng)會(huì)計(jì)人放心，會(huì)計(jì)崗位是不會(huì)消失的，只是未來(lái)對(duì)于會(huì)計(jì)的要求會(huì)提高。

現(xiàn)在智能機(jī)器人已經(jīng)可以做一些會(huì)計(jì)工作，但是僅限于一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位，原始憑證專(zhuān)為記賬憑證，然后登記在電腦上，做報(bào)表分析數(shù)據(jù)，這些如果在電腦上輸入固定的程序和規(guī)則就可以了，機(jī)器人完全可以取代基礎(chǔ)的記賬工作，但是根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析和決策還是需要人來(lái)做的，因此會(huì)計(jì)崗位不會(huì)消失。

但是想在會(huì)計(jì)行業(yè)占位腳跟，如何做一個(gè)不能被機(jī)器取代的會(huì)計(jì)人。

1、不能固步自封，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

會(huì)計(jì)本身是一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的崗位，特別是近幾年的財(cái)務(wù)政策出現(xiàn)了很大的變更，想從事會(huì)計(jì)崗位就必須學(xué)習(xí)這些政策，否則你不是被機(jī)器人取代，而是被其他的會(huì)計(jì)取代。

2、做一個(gè)懂得管理的會(huì)計(jì)。

全國(guó)1700萬(wàn)持證人員中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員比例高達(dá)80%，而從事管理型的會(huì)計(jì)僅占20%，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，這80%的會(huì)計(jì)就會(huì)喜歡被取代。所以要想辦法讓自己變成20%的管理型會(huì)計(jì)。

管理型會(huì)計(jì)人才更精于提供各種強(qiáng)制性財(cái)務(wù)報(bào)告之外的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，給公司一些足夠的建議和計(jì)劃，按照公司內(nèi)部的需要，為企業(yè)做預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)，控制和評(píng)價(jià)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

總結(jié)：會(huì)計(jì)是一個(gè)必然存在的崗位，想要不被取代就要做到其他人或者多數(shù)人不能做的工作，也就是要做管理型會(huì)計(jì)，否則終究會(huì)被取代。

一、5年后，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位會(huì)消失。

現(xiàn)在的時(shí)代發(fā)展真的很快，已經(jīng)超越了我們的想象。無(wú)人超市，人工智能，包括所謂的改變一切的區(qū)塊鏈（分布式記賬），這種變化是科技發(fā)展的象征，與之帶來(lái)了一種趨勢(shì):時(shí)代將會(huì)淘汰大部分崗位，包括屏幕前你現(xiàn)在從事的工作有可能在不久將要消失。

那么未來(lái)5年后，會(huì)計(jì)崗位會(huì)不會(huì)逐步消失呢?我認(rèn)為會(huì)的。

但是，不會(huì)這么快，也不會(huì)這么狠。因?yàn)檫M(jìn)化論告訴我們一個(gè)非常重要的法則:優(yōu)勝劣汰。

這就說(shuō)明，被時(shí)代淘汰的總是那些跟不上時(shí)代的人，如果人的思維永遠(yuǎn)停留在過(guò)去，那必然適應(yīng)不了新時(shí)代的發(fā)展。

就好比5年前你拿著能砸核桃的諾基亞炫耀，今天你再試試看，恐怕充電線(xiàn)都找不到適合的了吧，滿(mǎn)大街哪個(gè)不是用著最新款的智能機(jī)玩自拍?

所以，盡管未來(lái)5年后，會(huì)計(jì)崗位可能會(huì)逐步消失，但我相信時(shí)代淘汰的是最基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，而不是所有的會(huì)計(jì)人。

二、趨勢(shì)之下，什么不會(huì)消失呢?

軟件再牛逼，機(jī)器再智能，最終要落實(shí)到為人服務(wù)，所以趨勢(shì)再變，會(huì)計(jì)崗位可能被淘汰，但是人類(lèi)的智慧永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。

會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，過(guò)去只是做記賬，隨著時(shí)代的發(fā)展，可以為公司業(yè)務(wù)做指導(dǎo)，包括員工激勵(lì)、成本核算、稅務(wù)籌劃等等，那些最基本的記賬功能已經(jīng)可以被機(jī)器所取代，財(cái)務(wù)軟件、ERP等系統(tǒng)的引入更是輕松地打敗了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，還為企業(yè)節(jié)省了聘請(qǐng)會(huì)計(jì)崗位的人力成本。

所以，會(huì)計(jì)從業(yè)者如果是只會(huì)做著簡(jiǎn)單、機(jī)械、重復(fù)的記賬工作，會(huì)被淘汰一點(diǎn)都不奇怪。

但是，更高階的技能，甚至人與人之間的交往，是機(jī)器永遠(yuǎn)做不到的，取代不了的事情。

所以，未來(lái)5年，凡是在會(huì)計(jì)崗位上繼續(xù)提升自己技能的從業(yè)者不會(huì)很快淘汰，我們只需居安思危，不用自己嚇自己。

三、那么，會(huì)計(jì)從業(yè)者該怎么避免被淘汰呢?

時(shí)刻提升和進(jìn)階自己的技能，就不會(huì)被淘汰。我認(rèn)為，會(huì)計(jì)從業(yè)者超越公司對(duì)當(dāng)下的崗位要求就是對(duì)自己最好的交待。

公司在一步步向前發(fā)展，就會(huì)對(duì)崗位要求越來(lái)越高。所以，會(huì)計(jì)也分為九段:

一段會(huì)計(jì)：會(huì)記賬。按照會(huì)計(jì)制度運(yùn)用手工或電算對(duì)原始憑證進(jìn)行歸集記錄，編制成本費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

二段會(huì)計(jì)：會(huì)算賬。算成本、算效益、算指標(biāo)、查錯(cuò)帳，糾正賬務(wù)問(wèn)題。

三段會(huì)計(jì)：查結(jié)果。對(duì)記賬、算賬、報(bào)表的結(jié)果進(jìn)行稽核，查出問(wèn)題、提出問(wèn)題、報(bào)告問(wèn)題。

四段會(huì)計(jì)：勤反饋。對(duì)賬目存在的問(wèn)題報(bào)告、處理、反饋意見(jiàn)、落實(shí)結(jié)果。

五段會(huì)計(jì)：細(xì)準(zhǔn)備。對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)生的、賬目遺留問(wèn)題提出預(yù)案和處理方案，準(zhǔn)備好備案資料和檔案。

六段會(huì)計(jì)：懂制度。對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)的處理，能正確運(yùn)用法律制度，起草會(huì)計(jì)處理的文件和處理方法。

七段會(huì)計(jì)：會(huì)統(tǒng)計(jì)。能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)分類(lèi)整理統(tǒng)計(jì)，滿(mǎn)足數(shù)據(jù)使用人的要求和提供統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)、表格和報(bào)表。

八段會(huì)計(jì)：會(huì)分析。通過(guò)記賬、算賬、報(bào)賬和統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分析財(cái)務(wù)、效益完成情況，提出分析報(bào)告。

九段會(huì)計(jì)：講效益：通過(guò)融資、應(yīng)收應(yīng)付事項(xiàng)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)配資金活動(dòng)，有效確定完稅程序，達(dá)到提高效率、提高效益的目的。

所以，未來(lái)3-5年，你的崗位要求可能涉及到的資金和財(cái)物等就會(huì)增多，簡(jiǎn)單的記賬、報(bào)賬已經(jīng)難以滿(mǎn)足管理上的需求，這時(shí)候財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)要求就要能夠幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理水平了。

總之，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人，要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，在工作之余，加強(qiáng)金融、財(cái)務(wù)管理、法律等相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握一定的技巧，努力的提升個(gè)人自身素質(zhì)，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

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