這說明了兩點(diǎn)，一是長(zhǎng)虹仍然只是四川第一，二是四川本土大企業(yè)成長(zhǎng)的速度很慢，仍未能超過長(zhǎng)虹。

曾經(jīng)的長(zhǎng)虹一度是彩電和黑電的霸主，也曾是A股的龍頭藍(lán)籌，但在曾經(jīng)同臺(tái)競(jìng)技的對(duì)手如TCL、海信、海爾、美的面前，無論是收入、利潤(rùn)、市值和行業(yè)影響力方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。其中的原因，一是面板方向出現(xiàn)判斷失誤，重金投入的等離子顯示屏被LCD淘汰，巨額虧損的同時(shí)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，比如TCL抓住機(jī)會(huì)向LCD面板上游發(fā)展，成為新利潤(rùn)來源和發(fā)展動(dòng)力。二是企業(yè)改制滯后，缺乏調(diào)動(dòng)管理層和經(jīng)營層的積極性；三多元化四處開花，缺乏聚焦和重點(diǎn)。彩電之外，大力發(fā)展空調(diào)、手機(jī)、電池、房產(chǎn)等業(yè)務(wù)，但這些業(yè)務(wù)都未能成為行業(yè)的頭部企業(yè)。

近年來，四川經(jīng)濟(jì)和成都經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在全國的排位持續(xù)上升，尤其是電子信息產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)從零開始，在全國占據(jù)一定地位。但這些產(chǎn)業(yè)大多是全球全國招商引資，外來投入的結(jié)果。本土企業(yè)的壯大和發(fā)展仍然相對(duì)較慢。這一是與四川經(jīng)濟(jì)在改革開發(fā)以來的起步較慢，全國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高有關(guān)。二是與四川安逸閑適的氛圍有關(guān)，反映到經(jīng)濟(jì)上就是，闖勁不足，小富即安。簡(jiǎn)單的例子就是，四川的餐飲業(yè)也很發(fā)達(dá)，川菜也受到國內(nèi)外的歡迎，但國內(nèi)餐飲業(yè)100強(qiáng)遠(yuǎn)少于碼頭文化的重慶（盡管在2009年、2012年兩年，四川有10家餐飲企業(yè)上榜，但其余年份，上榜企業(yè)僅維持在3-4家。另一邊，重慶每年的上榜企業(yè)均超過了10家，2014年更是達(dá)到了15家）。在地產(chǎn)方面也是如此，四川雖然人口眾多，房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模宏大，但也只有藍(lán)光進(jìn)入國內(nèi)地產(chǎn)前列。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去庫存低速增長(zhǎng)的今天，四川也不大可能有傳統(tǒng)企業(yè)超越長(zhǎng)虹的規(guī)模（新希望一度規(guī)模接近，但現(xiàn)在也慢了下來），這是一種意猶未盡的悲涼。

視線轉(zhuǎn)向數(shù)字新經(jīng)濟(jì)，希望成都和四川興起的泛信息產(chǎn)業(yè)和雙創(chuàng)，能誕生新巨頭和新的領(lǐng)峰企業(yè)。成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)介紹到2022年，新經(jīng)濟(jì)將成為成都經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能，新經(jīng)濟(jì)總量指數(shù)排名進(jìn)入全國第一方陣，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速超過國家中心城市平均水平。新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展到10萬家以上，培育獨(dú)角獸企業(yè)7家以上、潛在獨(dú)角獸企業(yè)60家以上。

先說是不是，再說如何評(píng)價(jià)。

一、長(zhǎng)虹是不是四川最大企業(yè)？

答案：是的。

2016年、2017年，長(zhǎng)虹集團(tuán)，是四川最大企業(yè)。但在2015年，四川最大企業(yè)，是富士康（鴻富錦精密電子(成都)有限公司）。

排名的依據(jù)，按照國際通行的銷售收入，也就是《財(cái)富》500強(qiáng)的依據(jù)。

排名來自于四川培育大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議辦公室。這是四川省專門為發(fā)展大企業(yè)而設(shè)立的官方機(jī)構(gòu)。在四川省經(jīng)信委辦公。

2017年四川前10大企業(yè) 來源：四川省培育大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議辦公室

2016年四川前10大企業(yè) 來源：四川省培育大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議辦公室

2015年四川前10大企業(yè) 來源：四川省培育大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議辦公室

二、長(zhǎng)虹是四川老大，有沒有挑戰(zhàn)者？

答案：目前沒有挑戰(zhàn)者，十年之內(nèi)也很難出現(xiàn)挑戰(zhàn)者。

我們且不討論富士康這樣主要看總部調(diào)配資源的企業(yè)，和電力、煙草、鐵路等壟斷性國企。

2017年，有14家四川企業(yè)入圍了權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定的全國企業(yè)500強(qiáng)，他們是：

制圖：金鏟子 來源：中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)

顯而易見，長(zhǎng)虹的挑戰(zhàn)者，最有希望的是，新希望和五糧液。

2015年，長(zhǎng)虹的收入就跨入了千億大關(guān)。

先說五糧液。好多年前，五糧液集團(tuán)就喊出了1000億這個(gè)目標(biāo)，甚至要進(jìn)世界500強(qiáng)。但到現(xiàn)在的集團(tuán)還只有700億，看來五糧液集團(tuán)的多元化之路走的不是很順啊。目標(biāo)是2020年跨入1000億級(jí)企業(yè)榜單。也就是說，五糧液2020年，才可能趕上2015年的長(zhǎng)虹。

再說新希望。新希望80后劉暢接手以后，還處于全產(chǎn)業(yè)鏈布局的階段。2017年，新希望還出現(xiàn)了新的問題，那就是盈利能力大降。主業(yè)4年來首次業(yè)績(jī)下滑。未來幾年高速發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)。

三、未來多少年，長(zhǎng)虹才能從川企第一的位置下來？

答案：5年之內(nèi)，很難。

如果，5年之內(nèi)，長(zhǎng)虹原地踏步走，五糧液、新希望每年保持10%的增長(zhǎng)率，則和長(zhǎng)虹相當(dāng)。

四、幾十年了長(zhǎng)虹仍然是四川最大企業(yè)，實(shí)際上是四川的悲哀

1、在這個(gè)時(shí)代，長(zhǎng)虹已經(jīng)不像八九十年代那樣，是明星企業(yè)了。但是長(zhǎng)虹家大業(yè)大，在多個(gè)產(chǎn)業(yè)布局得早，還是能保持一定量的體量。

2、這個(gè)現(xiàn)象，實(shí)際上也是四川經(jīng)濟(jì)的悲哀，是四川企業(yè)活力不足的體現(xiàn)，也是四川企業(yè)幾十年來裹足不前、偏安一方，不會(huì)做全國市場(chǎng)、全球市場(chǎng)的體現(xiàn)。即使是新希望、五糧液，名氣和市場(chǎng)都是幾十年前打下來的，和自己比年年都在大發(fā)展，但是和很多大企業(yè)比，發(fā)展還是太慢了。

3、所幸四川省、成都市政府，很早就看到了四川大企業(yè)發(fā)展后勁不足的問題，所以在2014年就成立了官方的大企辦（四川省培育大企業(yè)大集團(tuán)聯(lián)席會(huì)議辦公室），省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)四川100多家大型企業(yè)的經(jīng)營情況，實(shí)行了及時(shí)的關(guān)注，一手掌握最新情況。希望通過這些大企業(yè)的發(fā)展，來帶動(dòng)四川企業(yè)的做大做強(qiáng)大。

4、四川人的基因，決定了四川企業(yè)的氣質(zhì)里，缺少了氣吞山河的氣質(zhì)，視野和格局，和江浙廣東福建相比起來，還是稍遜一籌。

四川本土企業(yè)排名第一綿陽長(zhǎng)虹、第二成都的新希望，造豬飼料的，從外面引進(jìn)的企業(yè)富士康、德陽的東汽、綿陽的京東方、微軟等都不是我們自己的國有企業(yè)或者民企，都是投資建分公司而已。我們應(yīng)該支持長(zhǎng)虹，我們四川的企業(yè)，走出去你說四川有什么大企業(yè)，你說富士康，臺(tái)灣人說那是我們的，四川人說我們有東汽，上海人說那是我們的，四川人人說我們有蘋果華為，廣東人說那是我們的，那我們四川有自己的企業(yè)嗎？有，就是綿陽的長(zhǎng)虹、成都的新希望，賣豬飼料的新希望，長(zhǎng)虹造電視、造軍用雷達(dá)，記載相控雷達(dá)、綿陽還有中國唯一科技城，也是我們四川的，綿陽九院造原子彈氫彈等核武器都是國家的，我們就不說是四川的了！綿陽牛

快遞物流第三方平臺(tái)51快配:我是四川人在外近二十年，說說我的看法。記得2000年四川是全國中成藥第一大省，當(dāng)時(shí)國家提出了一個(gè)處方藥非處方藥的概念，幾乎四川我熟悉的藥廠的業(yè)務(wù)員都告訴我，廠里今年費(fèi)用砍掉了，不再做醫(yī)院，全部做OTC，當(dāng)時(shí)我就覺得很不能理解，你產(chǎn)品在醫(yī)院賣得好好的，賣不動(dòng)了再調(diào)整，或者是兩個(gè)業(yè)務(wù)渠道一起進(jìn)行就好了，結(jié)果當(dāng)年丟了中成藥第一大省的名頭。我所做的企業(yè)銷量也開始下滑，為什么都一樣的行為？思維方式差不多，太超前了，在形勢(shì)還不明朗的時(shí)候做出調(diào)整。別的省的企業(yè)都是2-3年后才開始大力發(fā)展OTC業(yè)務(wù)，四川企業(yè)調(diào)整太早，大部分投入了巨額的資金當(dāng)了炮火，做了先烈，也有突圍成功的但是無論從規(guī)模和利潤(rùn)講都比其他地方差的多。別人2-3年后轉(zhuǎn)戰(zhàn)otc四川企業(yè)一看otc做得太慢又回頭來搞醫(yī)院，你放棄了兩年再來需要多投入多少資金？這個(gè)事還說明一個(gè)問題干事不夠?qū)Ｗⅲ�看到哪個(gè)好馬上就想搞新模式，有些東西形勢(shì)不明朗注定當(dāng)炮火。大家注意看，一到某個(gè)轉(zhuǎn)型零界點(diǎn)四川企業(yè)轉(zhuǎn)的特別早特別快。

09年左右自己的藥品已近做得特別好了，想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)啊，就找四川的藥品企業(yè)打電話，你的那個(gè)什么產(chǎn)品你們自己沒有生產(chǎn)吧？我們沒生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)這樣你算算價(jià)格，我來銷售，你們生產(chǎn)，幾種情況，一我們不生產(chǎn)，二我們現(xiàn)在忙不過來。第三這個(gè)事老板才曉得我們不曉得哦。我很難理解了，你不用投資一分錢，增加了銷售，擴(kuò)大了影響，讓我滿腔的家鄉(xiāng)熱情瞬時(shí)沒有了。第二個(gè)能理解生產(chǎn)線緊張，沒有精力。第三個(gè)情況你得氣死，說明員工和企業(yè)不一條心，今天在這里只是人在這里，流動(dòng)性特別高，這有兩個(gè)原因，一企業(yè)經(jīng)營管理水平差，二人自身的性格比較不安分。我和其他省的藥品企業(yè)打同樣的電話，看看差別，一，可以，這樣你留電話我算好價(jià)格回給你，第二個(gè)情況，哦，不好意思我們不做貼牌，不做貼牌的原因是有幾個(gè)產(chǎn)品賣得很好，我們生產(chǎn)忙不過來。第三個(gè)情況，我是我們這里內(nèi)勤，這樣的事需要找領(lǐng)導(dǎo)，這樣你把你電話留給我，我把我們劉總電話給你，你和劉總聯(lián)系。川內(nèi)川外的企業(yè)打的都不下十家，內(nèi)外表現(xiàn)幾乎一樣。

三過于自信，動(dòng)輒就自作主張不按市場(chǎng)規(guī)律辦事自定規(guī)則，剛出來做藥品，我們屬于新藥部，只能賣新藥，拿著公司的普藥目錄一個(gè)經(jīng)銷商朋友要定普藥，先款后貨，把訂單給公司內(nèi)勤，公司告訴我普藥公司只賣西南三省其他省不發(fā)貨，因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)高不賺錢，很奇怪的事情，你的價(jià)格包含運(yùn)費(fèi)了，經(jīng)銷商也認(rèn)可了，人家都說價(jià)格可以沒問題，你非得不賣，換句話市場(chǎng)說可以你確說不可以。我們給四川的客戶談價(jià)格以也是，你那個(gè)3.6可不可以，可以我就拿不可以我就換，自己認(rèn)證了沒有一點(diǎn)余地，有的是確實(shí)沒有空間了，有時(shí)候明明還可以再低兩毛的，當(dāng)然我自己也是這樣的人，明知道不好還真難改。動(dòng)輒就制定些規(guī)則不賣，別人都在研究如何賣。你再研究如何不賣。我說幸虧川藥質(zhì)量好，要不然我們的市場(chǎng)份額沒有了。

熟人情結(jié)特別嚴(yán)重，拉不開面子，比如我要包銷他的藥品事你找熟人沒問題，你打個(gè)陌生電話就是不行。這個(gè)產(chǎn)品熟人1.8，不是熟人2塊，不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，只看人熟不熟。導(dǎo)致每個(gè)公司內(nèi)部溜須拍馬嚴(yán)重，大家都在搞關(guān)系沒有人去認(rèn)真干事，我所在的公司后來全部把藥品包銷給領(lǐng)導(dǎo)的熟人了。

第四，不穩(wěn)定不安分因素較多，我一朋友河南人去四川買了個(gè)醫(yī)藥公司，說招的人還沒干兩天，無緣無故原因也不說走了，我天天在招人天天沒人，這一點(diǎn)和河南完全相反，河南人他只要進(jìn)入你的企業(yè)可以這樣說，只要企業(yè)存在他基本上不會(huì)辭職。今天覺得這個(gè)好明天覺得哪個(gè)好，不專注。這是最影響企業(yè)發(fā)展的。我是四川人也希望自己的家鄉(xiāng)發(fā)展的更好，但是一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟這個(gè)地方人的性格是有特別大關(guān)系的，什么樣性格的人做什么樣的事。

國際上，好像有一個(gè)啥子“大到不能倒”的公司評(píng)價(jià)。不說四川了，就是綿陽來說，長(zhǎng)虹，也是一家大到不能倒的公司。知道 在綿陽，有多少人，多少家庭，靠著長(zhǎng)虹吃飯嗎？政府可能讓他倒嗎？就是再利潤(rùn)低，再負(fù)增長(zhǎng)，也不可能。還有，題主，你知道長(zhǎng)虹在綿陽有多少地，在綿陽拿地又有多容易嗎？電器不賺錢，對(duì)于他們來說，根本無所謂，開發(fā)房地產(chǎn)就好了。呵呵，畸形啊

特殊財(cái)務(wù)報(bào)表造成的，如長(zhǎng)虹只持有22.47%的長(zhǎng)虹美菱股權(quán)，但美菱100%的營業(yè)收入都計(jì)入到長(zhǎng)虹名下。2017年美菱營業(yè)收入168億。持有長(zhǎng)虹華意28.95%的股權(quán)，華意營業(yè)收入81億元。除去這些長(zhǎng)虹營業(yè)收入還剩多少。另外長(zhǎng)虹還涉及運(yùn)輸和房地產(chǎn)16億。即使按長(zhǎng)虹700億元的營業(yè)收入長(zhǎng)虹利潤(rùn)僅有5000萬，長(zhǎng)虹是我國國有企業(yè)大而不強(qiáng)的典型。

長(zhǎng)虹是綿陽一張有份量的名片，綿陽的gdp增量長(zhǎng)虹貢獻(xiàn)最大，綿陽保全國三線爭(zhēng)二線城市也離不開長(zhǎng)虹，趙勇雄起，加油長(zhǎng)虹。

長(zhǎng)虹，曾非常輝煌，是中國四川的驕傲，十幾年的中國電視企業(yè)第一。沒有長(zhǎng)虹的時(shí)代將是外資橫行，彩電價(jià)高別人的天。不管目前是不是四川第一企業(yè)。家里用長(zhǎng)虹還是沒有什么問題。

長(zhǎng)虹和海爾一樣都是國企轉(zhuǎn)民企，都創(chuàng)造了中國家電佳績(jī)。長(zhǎng)虹和很多企業(yè)多元化經(jīng)營一樣，長(zhǎng)虹業(yè)務(wù)除了軍工業(yè)和家電業(yè)，也還有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

長(zhǎng)虹的沒落源于等離子電視和LED液晶電視的較量。就如同當(dāng)年全球第一的洛基亞因?yàn)槿�班老人機(jī)和安卓智能機(jī)系統(tǒng)較量的沒落。最近沒落的洛基亞也出智能機(jī)了。
瘦死的駱駝比馬大，希望長(zhǎng)虹能重振起來。

長(zhǎng)虹，不可否認(rèn)對(duì)綿陽的經(jīng)濟(jì)乃至四川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有不可磨滅的作用，但吃老本，不創(chuàng)新，跟不上時(shí)代發(fā)展，市場(chǎng)需求，最終逃不過被淘汰的命運(yùn)，作為長(zhǎng)虹老工人的子弟，只能說沒人愿意再買長(zhǎng)虹產(chǎn)品！

沒有覺得長(zhǎng)虹不好，雙十一還去給長(zhǎng)虹貢獻(xiàn)了大好幾萬，買齊一屋電器，性價(jià)比顏值都挺滿意，還是希望長(zhǎng)虹永遠(yuǎn)長(zhǎng)虹！