超市怎么做營(yíng)銷?超市生意不好怎么辦?:這算不算一種營(yíng)銷手段?:-超市,生意,營(yíng)銷
這算不算一種營(yíng)銷手段?
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這個(gè)問(wèn)題我來(lái)說(shuō)說(shuō),目前在零售行業(yè)內(nèi)已經(jīng)摸爬滾打第十一年了!
題主沒(méi)有說(shuō)怎么開(kāi)好一家超市,那么我們就先避開(kāi)選址一類的話題,針對(duì)一家已經(jīng)開(kāi)業(yè)但是生意不好的超市來(lái)說(shuō)說(shuō)問(wèn)題。
一:商圈市調(diào)。為什么說(shuō)要做市調(diào)呢?這牽扯到超市經(jīng)營(yíng)品類的調(diào)整,必要每個(gè)商圈的主力客群是不一樣的,比如老城區(qū)、商業(yè)中心、大型社區(qū)每個(gè)地方的主力消費(fèi)人群是不一樣的。比如老城區(qū)顧客年齡結(jié)構(gòu)偏上,一般會(huì)側(cè)重于民生必需品做引流,商業(yè)中心以上班族為主,一般要靠豐富前沿的商品組合+簡(jiǎn)餐簡(jiǎn)食+便利服務(wù)引流聚客…這個(gè)商圈市調(diào)就決定了你下一步要做的工作。
二:調(diào)整超市經(jīng)營(yíng)品類,調(diào)整商品組合。商品組合是決定一個(gè)超市基礎(chǔ)銷售最關(guān)鍵的地方,一個(gè)超市能不能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)基本取決于你的商品組合架構(gòu)的好壞。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),超市商品按角色定位分三類:銷售型、毛利型、兼顧型,按品牌定位又分:ABA類,根據(jù)第一步的商圈市調(diào)你就可以開(kāi)展這一步的工作,調(diào)整自己的商品組合,比如老城區(qū),那么民生必需品要豐富且平價(jià),如糧油米面、衛(wèi)生紙等居家必需品就是你的銷售型商品組合,它們的側(cè)重點(diǎn)是引流而不是賺錢(qián),相應(yīng)的日化百貨等可以調(diào)整成毛利型組合…
三:營(yíng)銷引流,樹(shù)立價(jià)值標(biāo)簽。當(dāng)你根據(jù)商圈市調(diào)重新調(diào)整你的商品組合以后,接下來(lái)才是考慮營(yíng)銷的事情,引流、引流、持續(xù)引流,培養(yǎng)顧客黏性,引流的方式有很多,比如:促銷活動(dòng),抽獎(jiǎng),超值換購(gòu)等等,而且是持續(xù)性的工作。等于通過(guò)引流后改變顧客對(duì)超市的看法,樹(shù)立自己超市的“價(jià)值標(biāo)簽”,比如你要打造給顧客一個(gè)什么樣的印象,比如“平價(jià)生鮮”“網(wǎng)紅店”“服務(wù)好”等等,就想人們提起胖東來(lái)就是服務(wù)好,提起永輝就是生鮮強(qiáng)勢(shì)一樣。
超市經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題太多太多,包括采購(gòu)上:優(yōu)化供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理、商品營(yíng)銷等等,現(xiàn)場(chǎng)管理又有商品陳列、服務(wù)意識(shí)、勸購(gòu)等很多細(xì)節(jié),在此就不一一細(xì)說(shuō)了,最后,希望我的回答能給大家提供一點(diǎn)幫助!
在制定促銷計(jì)劃時(shí),一定要根據(jù)商品季節(jié)性、節(jié)假日、商品在系統(tǒng)里面的生命周期(新品上市期,快速成長(zhǎng)期,成熟期,衰退期)等多方面考慮調(diào)整促銷計(jì)劃。周內(nèi)可以以民生類商品、強(qiáng)季節(jié)性商品為主;周末以重點(diǎn)類商品及新奇特的新品推廣為主,促銷選品不易過(guò)多,每檔期4~6支,否則會(huì)影響整體銷售利潤(rùn)。
員工根據(jù)會(huì)員喜好及備注信息,篩選分析出會(huì)員客戶的消費(fèi)習(xí)慣、興趣愛(ài)好、消費(fèi)能力等等個(gè)性化數(shù)據(jù),從而對(duì)店鋪的消費(fèi)者畫(huà)像有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并以此推出針對(duì)不同會(huì)員客戶群的個(gè)性化服務(wù),提升會(huì)員的品牌認(rèn)可度和依賴性。
商家可以定期設(shè)置營(yíng)銷活動(dòng),吸引潛在客戶,顧客進(jìn)店參加活動(dòng),刺激會(huì)員消費(fèi)。
最后,每個(gè)到店消費(fèi)的客戶,都有發(fā)展成為線上會(huì)員的潛力。通過(guò)線上采用裂變營(yíng)銷的方法,以會(huì)員推薦返利的營(yíng)銷方式,促使線上的會(huì)員二次積累。這樣持續(xù)的裂變,將為門(mén)店注入源源不斷的會(huì)員新鮮血液。
增值服務(wù)就是一些便民的配套服務(wù),如:增加一個(gè)10平米的精品菜鳥(niǎo)驛站,免費(fèi)幫顧客領(lǐng)取快遞;還有就是免費(fèi)送貨服務(wù),針對(duì)客單滿98的顧客提供免費(fèi)送貨服務(wù)等。顧客在門(mén)店得到的便利和實(shí)惠越多,消費(fèi)的信心也就更強(qiáng)。
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超市生意不好,有兩個(gè)方法供你選擇,第一就是模仿美國(guó)哪家奇葩超市(好市多),賣(mài)會(huì)員,所有產(chǎn)品的盈利保持最低維持超市運(yùn)轉(zhuǎn)即可,第二就是做極致的服務(wù),可以參考許昌(胖東來(lái)),這兩個(gè)都可以網(wǎng)上查到資料,如有其他不懂的地方,聯(lián)系我,我會(huì)耐心幫你解答
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