做水果批發(fā)生意和蔬菜批發(fā)生意的經(jīng)驗有沒有?求分享?:蔬菜批發(fā)這個生意,只要有點資本有點毅力,還是能做起來的,但確實也比較辛苦:農(nóng)貿(mào)市場里大部分蔬菜批發(fā)
蔬菜批發(fā)這個生意,只要有點資本有點毅力,還是能做起來的,但確實也比較辛苦:農(nóng)貿(mào)市場里大部分蔬菜批發(fā)商,凌晨2點前就得起來接貨,5-6點進入一天最忙碌的時候,直到中午12點后才能回去睡幾個小時,晚上10點又得起來做準(zhǔn)備,經(jīng)常日夜顛倒,比其它行當(dāng)更辛苦.
01不要輕易做產(chǎn)地批發(fā)
我本人是從“蔬菜長途販運”入行的,也就是產(chǎn)地批發(fā)。不干不知道,干了才知道是個大坑。
2012年的春天,廣州持續(xù)陰雨,當(dāng)?shù)睾芏嗖藸在地里,蔬菜價格大幅上漲。我一個鄰居在廣州工作,他春節(jié)回家見老家的大白菜才三四毛一斤,于是他以兩元的價格從老家批發(fā)了三十噸蔬菜,運回廣州,不到兩天全部銷完。進菜費用二萬,運費八千,不到一星期凈賺九萬多。
這個事讓我動了批菜的念頭,年里聽人說山東有地方緊缺鮮菜,開春后我與表弟販了一批當(dāng)季的短尾菜苔去煙臺,結(jié)果因為不會選貨、不懂冷藏、沒有客戶、沒有經(jīng)驗,賠了將近兩萬。
這次產(chǎn)地批發(fā)之所以失敗,除經(jīng)驗不足,跟產(chǎn)業(yè)鏈條也有很大關(guān)系。我們都知道,一批菜從產(chǎn)地到餐桌,要經(jīng)過產(chǎn)地批發(fā)商,二級批發(fā)商與菜販(零售商)三手(最少也要過兩手)。利潤率上,產(chǎn)地批發(fā)商不超過百分之十(自有蔬菜基地除外);二級批發(fā)商大概十幾個點;零售利潤百分之幾十……但賺的錢卻正好相反。原因是,產(chǎn)地批發(fā)靠貨源優(yōu)勢與采購規(guī)模掙錢,投入最大;二批商靠穩(wěn)定的貨源與客源掙錢,投入居中;零售商販則靠高利潤掙錢,投入最小。當(dāng)年,我作為新入行的小批發(fā)商,貿(mào)然跨級搞產(chǎn)地批發(fā),結(jié)果可想而知。
一步就做產(chǎn)地批發(fā),還存在以下風(fēng)險。
一、對市場風(fēng)險的預(yù)判、應(yīng)對能力不足。因為在產(chǎn)區(qū)收貨,再發(fā)到批發(fā)市場銷售,中間基本都會有幾天時間,若遇到突然情況導(dǎo)致菜價驟降,而你又對市場走勢把握不準(zhǔn),就有可能導(dǎo)致進貨與賣出的價格倒掛,加上中間投入的包裝、運輸及人工費用,很容易虧損。
二、貨源不足。蔬菜供應(yīng)量過大容易導(dǎo)致菜賤難銷,但蔬菜供應(yīng)量小,會更麻煩。因為當(dāng)一個產(chǎn)區(qū)貨源不足時,大家都會去搶貨,收貨價自然也水漲船高。如果把握不好,也有可能出現(xiàn)價格倒掛,白忙活一場。除了搶貨,貨源的不穩(wěn)定也會導(dǎo)致維客困難,如果拿貨的大部分是臨客,價格就硬不起來,只能任人宰割。
三、蔬菜品質(zhì)不足。蔬菜批發(fā)客戶一般都有對應(yīng)的需求,有些要高品質(zhì)菜,比如大酒店;有些要大路貨,比如小飯館、單位食堂。批發(fā)商的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,客戶才會固定。相反,產(chǎn)品一天好一天差,品類和價格變來變?nèi),就很難維系老客戶。而且貨源不穩(wěn)定的批發(fā)商,菜品質(zhì)量也不咋樣,容易形成惡性循環(huán)。
雖然產(chǎn)地批發(fā)我做的很失敗,但也從中學(xué)到了不少蔬菜行業(yè)的門道,為后來專做蔬菜二批和零售打下了堅實基礎(chǔ)。
02抓住9-10月的生意
做批發(fā)主要靠走量,薄利多銷。比如我,主要做山東壽光菜和我們市周邊一些本地菜,一般一車貨六至三十噸,每斤大概賺2毛,一車貨的利潤在幾千上萬元,每月凈利潤10-20萬。
蔬菜有一定季節(jié)性,夏天不太好做,下半年尤其是冬季生意最好。除了春節(jié),9-10月份是全年中的旺季,因為中秋小長假和國慶黃金周重疊,加上辦婚宴的多,蔬菜批發(fā)會特別火爆。還是以我的銷量為例,8月份,精細菜一天的消費量約2-3噸;9月份開始每天6-8噸。加上這個時間段本地菜的上市量不大,哪怕是加價從外地調(diào)貨,也能賣個好價錢。中秋節(jié)與國慶假期,個別上市量低的品種,一天的純利潤大概是2萬。
蔬菜講究新鮮度,當(dāng)天進的貨最好當(dāng)天賣完,第二天再進新的;賣不完的,聯(lián)系食堂和超市便宜處理掉。實在賣不掉,寧可扔掉也不要壓著,隔天菜萬一吃出問題,麻煩就大了。
拿貨的時候,盡量直接與產(chǎn)地批發(fā)商對接,選大的批發(fā)市場,而且要算好路程。從自己的攤位到貨源市場,最好15個小時內(nèi)能跑一個來回,這樣既能保證蔬菜新鮮度,又能方便補貨。像我們本地蔬菜供應(yīng)比較有限,我是專門買了兩臺車去鄰市拉菜,過去一趟得2個多小時,一個來回就是5個小時,這還不算在市場進貨的時間。
經(jīng)常在我這批發(fā)蔬菜的客戶比較固定。最大的客戶是周邊幾個批發(fā)市場的中小型批發(fā)商;其次就是各個農(nóng)貿(mào)市場的零售商和單位食堂采購;另外還有一些飯店采購和食品加工廠。雖然現(xiàn)在我的客戶比較穩(wěn)定,但同時也有風(fēng)險,尤其買賣來往多的熟客,時間一長,總有臨時周轉(zhuǎn)需要延期付款的時候,“賒賬”讓我非常頭疼。要知道,批發(fā)市場的客戶三教九流,大家也只是熟臉,一旦他們生意失敗或有意欠債,就成了爛賬。
03進貨的講究
做批發(fā),一端鏈接客戶,一端鏈接供貨商,下面重點分享一下進貨的門道。
新手去進貨,盡量大方一點,上家覺得你這個人爽快,熟絡(luò)后才會把你需要的菜提前留出來。比如我,因為有零售店,去拿貨的時間往往比較晚,加上趕路的時間,最早也要中午才能到,所以特別需要熟絡(luò)的上家提前留貨。
當(dāng)然了,大方歸大方,不要讓人覺得你好蒙,進貨心里要有譜。比如,今天西紅柿進價是2.3元,明天進貨時他給你報3快,你就要貨比三家了,看看是不是進價都漲了。如果不是,那多半是因為賣家覺得你大方故意報高價,這時你可以回她:大姐,我西紅柿還沒賣完,明天再來啊。幾次以后,人家就會知道你沒那么好蒙了。
上游產(chǎn)地批發(fā)商的競爭是很激烈的,其他商家看你拿貨量大,會互相壓低價來拉攏你。這個時候,哪怕西紅柿進價真的漲了,你也必須要每家象征性拿一點,10件貨分3-5個商家拿,因為價格剛漲的時候市場還不太穩(wěn)定,別人可能有以前便宜的存貨,依然賣的便宜,而且這樣做還能盡量維護好關(guān)系。
除了上家,你還要時刻注意你的競爭對手,盡量多進些別人沒有的稀缺貨。比如我每次都會進點高價但不走不了量的杭椒,這個菜是很多酒店必備,價錢再高也會有人要,又因為進價高,很多商家不敢進,這個時候我會帶一點點,拿回來也不指望它賺錢,物以稀為貴,如果小販正好需要,他就會來我這進貨,這種客戶進貨不可能只要杭椒,別的西紅柿大白菜等常規(guī)菜都會進一些,這樣就帶動了其他品種銷售。而且,他做杭椒賺錢了,下次可能會提前打招呼讓你預(yù)留,如此循環(huán),客戶也累積起來了。稀缺貨,可以做引流產(chǎn)品。
二批商的客戶基本都是小販,所以千萬不要給他們?nèi)苯锷賰伞P∝溇褪墙锝镉嬢^的代名詞,你少斤兩他心里門清,不要因小失大。我們自己進貨時,尤其熟絡(luò)的批發(fā)商,都會主動給減稱,100斤減3-6斤很正常,這個是行規(guī),所以我們給下家賣貨時也應(yīng)該如此。除此之外,服務(wù)態(tài)度一定要好,千萬不要看不起小客戶,就算今天拿一兩斤貨,說不定哪天就成了你的大客戶。
此外,蔬菜批發(fā)平時基本不囤貨,但年底建議屯一些,時間大概在年前10天左右,具體看行情。如果價錢看漲而且穩(wěn)定,盡量多屯早屯,春節(jié)期間供貨少,1天同一車貨漲3次價都很正常。這個時候一定要備足現(xiàn)金,不要賒賬,不然,再熟的賣家也會找理由不賣給你,因為大家都知道年底奇貨可居,拿到貨就是賺到銀子。
今天大概就說到這里吧,做蔬菜批發(fā)是非常辛苦的行當(dāng),甚至被人瞧不起,但做了這么多年,身邊虧本的比較少,大家有興趣,可以多渠道深入了解一下,謝謝大家。
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我們家02年開始搞水果批發(fā)的,謙虛點說現(xiàn)在在我們的市場算的上前五名,談一下我的經(jīng)驗吧。
1.水果批發(fā)生意,貨的影響蠻大,看你貨“硬不硬,有好的渠道,貨的品質(zhì)好,對生意幫助還是很大的。
2.有條件的話,還是要批發(fā)市場,檔口選橫著的,不要選縱深的,方便客戶看到你有什么貨,俗話說貨賣堆山,擺出來了才會有更多人來看。
3.一定控制好貨損,做好進銷存的管理,批發(fā)貨損控制不好,一年白干了
4.賒帳的風(fēng)險做好管控,目前很容易出現(xiàn)死賬,不過現(xiàn)在可以借助系統(tǒng)規(guī)避部分分險,我用的森果的批發(fā)管理系統(tǒng),他們里面可以給客戶讀取身份信息、給客戶設(shè)置額度、客戶簽字、微信發(fā)電子賬單等等都還挺好,目前我的賴賬死賬的基本沒有了。
5.做好客戶維護,這個也很重要,多聯(lián)系你的客戶,我現(xiàn)在每天用森果的系統(tǒng)看店里銷售數(shù)據(jù),有客戶三天沒來進貨了,直接讓員工打電話,問什么原因
6.多接觸新鮮事物和好的經(jīng)營方式和理念,擁抱變化,時刻記得落后就要挨打。
我以前在我們這里最大的批發(fā)市場門前開飯店,因此結(jié)識了很多的大蔬菜批發(fā)商。后來飯店拆遷,就跟著也干了三年的果蔬批發(fā)生意,所以對于蔬菜和水果的采購和批發(fā)環(huán)節(jié)非常了解。
一,蔬菜、水果的進貨
水果批發(fā)和蔬菜批發(fā)想要做好生意,一下幾點必須做好,庫存管理、欠賬管理、人員管理,想要做好這些必須輔助以好的管理軟件,森果系統(tǒng)在這些方面做得非常好
1、庫存管理,水果、蔬菜批發(fā)的庫存每天有進貨、出貨、剩余庫存,這些數(shù)據(jù)很重要必須每天做到隨時查看,森果可以實現(xiàn)
2、欠賬管理,批發(fā)行業(yè)免不了要賒賬,每天的流水非常大,一走貨幾百件不賒賬也拿不出那么多現(xiàn)金,你不能賒賬客戶也不會拿那么多貨,森果的欠賬管理做得非常強
3、人員管理,管理好員工、客戶既可以做到節(jié)省成本也可以維護好老客戶,森果這方面非常強
綜合來講,想要做好水果和蔬菜批發(fā)生意,必須輔助一款好的管理軟件,推薦用森果軟件作為輔助,以上信息你可以作為參考
簡單說,收貨找個好經(jīng)紀(jì),賣貨自己琢磨,控制時間,別怕累,養(yǎng)好小販
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