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誠如樓主所問，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，“如何利用好互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為每一個創(chuàng)業(yè)者繞不開的話題。

但是，如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)呢？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些要點呢？

象妹妹看法如下，請您指點：

一、做好定位，打造小而美私域流量

1、定位：

創(chuàng)業(yè)，項目、受眾定位要清晰，做互聯(lián)網(wǎng)同樣如此。根據(jù)項目、受眾定位，選擇匹配的互聯(lián)網(wǎng)平臺進行入駐或者合作；

2、打造小而美私域流量：

目前階段，做大流量平臺，可行性微乎其微。阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條……服務輻射范圍廣，用戶黏性足，對于利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)的朋友，基于自建的官網(wǎng)、微博、公眾號、商城、小程序、APP等，利用好這些平臺進行服務，將用戶需求服務做到極致，進而打造屬于企業(yè)自身的、以上平臺沒有涉及的小而美的私域流量，才是王道；

二、保持初心，邊執(zhí)行邊優(yōu)化，盡快切入市場

1、創(chuàng)業(yè)者一定要保持初心，保持最初創(chuàng)業(yè)時的那份純，只有這樣，在后期企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大方向上才不會出現(xiàn)問題；

2、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的中小創(chuàng)業(yè)項目，可以在定位完成之后，盡快切入市場，在做的過程中，用快速反應以及周到服務去實踐、優(yōu)化，切忌：停留、猶豫；

三、消除區(qū)域信息不對稱，品質(zhì)產(chǎn)品與周到服務

過去的生意，在于利用信息不對稱；

未來的生意，在于消除信息不對稱。

1、創(chuàng)業(yè)者之所以想利用好互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)，就在于其信息公開透明化、傳播服務便捷化，誰能讓客戶更便捷的知道、找到你，誰能給客戶更好的消費體驗、售后服務，將直接決定著創(chuàng)業(yè)者能否利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成��；

2、利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，始終要秉承的必須是：品質(zhì)的產(chǎn)品以及周到的服務。

產(chǎn)品過剩的時代，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，酒香也怕巷子深，線上選擇更多，消費者更理性。此時，會有不少老板將過多的注意力放到對外的學習上，誠然這沒問題，但是，精力合理分配，打造、優(yōu)化自己過硬的產(chǎn)品、周到的服務，才是生意的根本。

結(jié)束語

關(guān)注“象妹妹談企業(yè)管理”，暢聊企業(yè)管理軟件問題，讓管理更高效。

了解更多行業(yè)、更多企業(yè)管理問題，私信象妹妹，給你答案。

我一個人，沒有團隊，沒有背景，4個月，實現(xiàn)月入過萬。

互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，或者說賺點小錢，是很多人想要做的事。

但往往你告訴了別人怎么做呢？大多數(shù)人要么不相信，要么就是搞了兩天，不見錢，覺得太苦，堅持不下來。這絕對是90%以上人的情況。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向很多，賣產(chǎn)品、賣服務、招代理等等。

創(chuàng)業(yè)之前，是要有能力和準備的，比如：你要賣貨，你可能要研究淘寶。你想讓你的產(chǎn)品上百度首頁，那你是需要去研究的seo的，不是上來以后，什么也不會，就開始搞，那樣基本是倒閉是必然的。

這個世界最貴的車，就是淘寶的直通車，那個花錢的速度，我靠，比瑪薩拉蒂還耗油。

要想玩自媒體，你要會寫文章，或者搞視頻，總之你得有點內(nèi)容吧。

怎樣創(chuàng)業(yè)？要根據(jù)你自己的能力和興趣來考量，而不是我隨便告訴你，你就能去做的。

加不加入團隊，不重要，能不能賺錢養(yǎng)活自己，很重要。

我就是一個人的，沒有任何合伙人，也沒有團隊，一個人利用業(yè)余時間在網(wǎng)上搞搞，實現(xiàn)個小目標，1個月8千到1萬就OK了。

如果你想了解自媒體，那你可以看看我之前的文章，相信會有幫助。

怎么用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？看似很大的題目，其實就是一個核心：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心是什么？互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)趨勢是什么？分享經(jīng)濟、社交化商業(yè)，我想這一定是大家認同的吧。那么，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)基礎(chǔ)是什么？社交化，就是一個點，做好社交化就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心關(guān)鍵。特別針對于創(chuàng)業(yè)者。

什么是社交化呢？簡單地說：就是人與人在互聯(lián)網(wǎng)上的溝通、交流、互動，再深一點就是：通過互聯(lián)網(wǎng)的全新工具，由興趣、愛好、價值觀、生活方式、層次相同的人，在一起共同目標、互動、分享、榮耀的過程。社交到極致就是成交，社交為先，商業(yè)在后，這就是未來創(chuàng)業(yè)的核心思維。

社交包括了哪些？核心就是自媒體、社群化運營，我們來具體的看看如何運作呢？

１、自媒體是社交化的具體實戰(zhàn)手段； 2 、社交化自媒體是建立一套強大“社群”的基礎(chǔ)；3 、社交化商業(yè)是‘新零售’的最核心模式； 4 、自媒體與社群營銷，共同構(gòu)成了社交化的核心；這四句話總結(jié)了自媒體、社交化、社群、新零售的關(guān)系和商業(yè)邏輯。

人生如果沒有記錄，就沒有發(fā)生；我們活了這么多年，遇到了多少美好的回憶呀，拍照、日記，已無法適合和滿足自己的“個性表達”了，所以，“自媒體”重不重呢？你若沒有記錄，這么多年就沒有活過，誰會喜歡你，誰會相信你？誰會買你的東西？這就是“人”的價值嘛。

比如：三農(nóng)創(chuàng)業(yè)最重要的就是社群電商和社交化自媒體，基本路徑就是三農(nóng)自媒體+擁有粉絲的自明星+農(nóng)產(chǎn)品的全新玩法。

１、自媒體，解決了全新的流量，即，解決了有多少人的問題；２、自明星，解決了信任的，即，解決了成交力的問題；３、三農(nóng)產(chǎn)品，解決了貨源供應鏈，即，解決了賣什么的問題；

我是孫洪鶴，《新商業(yè)大智慧》創(chuàng)業(yè)教科書主編，孫洪鶴每天都給大家分享教材的短視頻，每天都有更新，大家可以關(guān)注孫洪鶴。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)在家一部手機就可以做遍全球生意，互聯(lián)網(wǎng)項目就是幫助普通人去創(chuàng)業(yè)的一個平臺，我當初就是在網(wǎng)上看到馬云的視頻講解，就加入了，白手起家從什么都不會到現(xiàn)在日賺5000的自由職業(yè)者，買了房子、車子、家庭幸福美滿，每天不用上班，一家人到處旅游，實現(xiàn)了有錢有閑的生活。如果你也不想給別人打工，也想月入十萬賺錢行業(yè)，你也可以看看這個視頻，說不定也可以改變你一身，機會不會上門來找你；只有你去找機會。 機不可失，時不再來。

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雖然題目太大，但是不管你最終選擇何其方向，何其商業(yè)模式，其背后的核心邏輯是一致的：

首先，解決人的問題，兩個人：一個是你，看你自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，一個是用戶，看你給用戶帶去什么價值。

其次，你要解決趨勢把握和善于利用趨勢所帶來的用戶傾斜、價值觀載體等機會。

再者，你要認清你自己有啥沒啥，把你有的充分利用起來，順應趨勢輕裝上陣，把你沒有的去通過低成本方法去解決掉。當你充分完成上述工作后，需要有敢于試錯的勇氣，先動起來，動中調(diào)整，調(diào)整中總結(jié)，總結(jié)中成長。

下面以社交電商為例闡述一下個人思路，望對您有所啟發(fā)或幫助：那具體怎么個實踐路徑呢？

1、先做好自媒體，沉淀更多的粉絲；

2、做好粉絲轉(zhuǎn)化，通過圈子或線下微信群篩選過濾粉絲，將粉絲轉(zhuǎn)化為粘性更高的社交好友；

3、做好人品傳播，通過短視頻、文章等各種自媒體形式，在與粉絲的頻繁互動中樹立正向的個人品牌；

4、做好電商品牌，通過上述一層層遞進，逐步樹立電商品牌；

5、做好變現(xiàn)轉(zhuǎn)化，通過上述環(huán)節(jié)逐步打造符合個人定位、個人品牌、電商品牌的接地氣、高信任、良好品質(zhì)的產(chǎn)品；

6、做好售后服務，通過上述環(huán)節(jié)逐步打造建立在整體品牌向下的，符合屬于你社交圈的服務體系。

總之，不能操之過急，把握“先社交，后電商”的正確方式，耐得住寂寞、守得住孤心、吃得住苦心，堅持不懈，不忘初心，砥礪前行，方得始終。

首先需要定義什么是互聯(lián)網(wǎng)思維�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是一系列的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的理念。

之前我簡單學過一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的文章，可以參考。

https://www.toutiao.com/i6611393426216714760/

戰(zhàn)略層面，大體來說，互聯(lián)網(wǎng)思維包括：免費、流量、共享、眾包、平臺、O2O等

戰(zhàn)略層面，大體來說，互聯(lián)網(wǎng)思維包括：產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)、社交、普惠、生態(tài)等

不過，這些都是一些實踐經(jīng)驗理論化的東西，多是一些成功案例的總結(jié)，可反過來指導實踐未必行得通，這就好比你照著淘寶再做一個淘寶，一定沒可能成功一樣。

所以我的建議是，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)，不要想著是不是要用互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維，更多的是從提高效率、降低成本、減少中間環(huán)節(jié)、用數(shù)據(jù)說話等角度出發(fā)的配合具體創(chuàng)業(yè)的方式方法，你在創(chuàng)業(yè)中，如果有哪個部分，遇到瓶頸了，可以針對性的去看看是否有合適的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域常見的方式方法幫助解決就行，對互聯(lián)網(wǎng)思維的使用，應該是將其視為一種工具，根據(jù)你的具體業(yè)務，需要什么，找什么，用什么。最后再提一句，互聯(lián)網(wǎng)還有一個思維就是“抄襲”，騰訊在抄ICQ，阿里在抄ebay和paypal，百度在抄谷歌，小米在抄蘋果。你的創(chuàng)業(yè)也一樣，你的創(chuàng)業(yè)方向上，一定有領(lǐng)先的競爭對手，去看看競爭對手都用了哪些借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，并且效果比較好，這本身就是對互聯(lián)網(wǎng)思維的一種使用。比如賣衣服的用抖音和小紅書，做餐飲的開發(fā)排隊點餐小程序等等等等。

我看到過Quora上有用戶對這個問題做過回答，大概內(nèi)容是這樣的：

1. 找到一個正在增長的市場，如果你非常了解這個市場，會是一個很好的加分項。

2. 在那個快速發(fā)展的市場里面想到一個創(chuàng)業(yè)idea，但是也不需要太費力去想，并且絕對不要讓拖延減慢你的想法，因為你的idea是不會自主開始工作的。

3. 獲得至少2萬美元的本金。這應該足以打造一個基本的雛形產(chǎn)品來測試你的想法，可以找份工作存錢，或者說服你的父母或者哪個有錢的親戚朋友投資你，都可以。

4. 找到聯(lián)合創(chuàng)始人。這點很難，如果你沒辦法一開始找到好的聯(lián)合創(chuàng)始人，那就先雇幾個好的員工，也許之后合伙人就會自己出現(xiàn)了。

5. 推出你的 app 或者網(wǎng)站的最基礎(chǔ)的版本。要注意了，一旦開始，可能會超出你當初預算的 2-3 倍，而產(chǎn)品落地上又會遠落后于計劃好的時間表。

6. 了解你的客戶想要什么，并做出調(diào)整。持續(xù)這樣做幾個月，之后你的商業(yè)模式將會對比第2條發(fā)生顯著變化。

7. 獲得一些吸引力，最好是在你燒光那2萬美元本金前。

8. 籌集更多資金。

9. 全力以赴 5-10 年。

人們犯的最大錯誤是他們認為他們一開始就需要非常棒的創(chuàng)業(yè)想法去開始創(chuàng)業(yè)，然后就因為這樣而停滯不前，而實際上最好的 idea 都是來自第 6 條，在不斷的根據(jù)客戶需求調(diào)整之后才產(chǎn)生，所以重點就是基本考慮清楚以后就要快速行動。

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想互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，但有沒有方向，更不知道從何做起，個人建議暫時還是不要創(chuàng)業(yè)，先找個工作提升實際的專業(yè)能力，并養(yǎng)活自己。平時多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上有什么機會，結(jié)合自己的情況，邊工作邊看，如果有合適的機會再考慮創(chuàng)業(yè)的事情。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是有很廣范圍的，現(xiàn)在太多的生意都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行。有技術(shù)，可以攬項目；有創(chuàng)意，可以通過眾籌；有文筆，可以搞自媒體；有資源，可以攬業(yè)務，可以開網(wǎng)店等等，太多了數(shù)不勝數(shù)。關(guān)鍵的是你想做什么，能做什么，適合做什么，條件合適了再創(chuàng)業(yè)不遲。

創(chuàng)業(yè)這個事情，大部分人都是失敗的，剩下有部分人能吃飽飯就不錯了，只有極少數(shù)人再吃肉。吃肉的人也不是一朝一夕冒出來的，那也是有能力有資源，經(jīng)過長期努力才得來的。

所以，創(chuàng)業(yè)有風險，入行需謹慎。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其實有很多方向，比如依附于某個平臺或者多個平臺，生產(chǎn)專業(yè)的內(nèi)容，獲取粉絲，打造個人品牌，從而形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這種模式叫做MCN。

還有一種方向是，自己做平臺，為用戶提供有價值的服務，例如你可以做一款專門P圖的APP，解決大家不會修圖的煩惱，這樣，在市場上進行推廣，用戶足夠多的時候，你的盈利模式包括會員增值服務、廣告、電商的收入，這也是一種不錯的方向。

所以，我總結(jié)一下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其實就是利用互聯(lián)網(wǎng)，解決用戶的某種或者多種需求，從而實現(xiàn)商業(yè)價值變現(xiàn)的行為，都可以稱為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)！

好了，弄清楚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后，下面我來說下，普羅大眾最適合利用互聯(lián)網(wǎng)做什么來賺錢！

目前來說，今日頭條是一個非常不錯的互聯(lián)網(wǎng)平臺，大家都可以考今日頭條來實現(xiàn)個人價值的變現(xiàn)！

你可以通過頭條號發(fā)表文章、西瓜視頻、個人專欄，來獲取收益，同時還可以通過問答輸出有價值的回答，這樣，系統(tǒng)也有可能會邀請你開通收益。最后，實在不行，你還可以通過發(fā)布平時生活的小視頻，開通頭條小店，將你的產(chǎn)品與視頻內(nèi)容相結(jié)合，這樣，也能產(chǎn)生收益，總之，頭條就像是一個汪洋大海，里面的賺錢方法有很多，下面主要給大家介紹幾種賺錢方法：

1：圖文和西瓜視頻

開通頭條號之后，你寫文章是有收益的，但是新手期的作者，收益單價不會很高，不過只有你堅持優(yōu)質(zhì)發(fā)文，就有可能開通原創(chuàng)，開通原創(chuàng)之后，你就可以申請開通專欄。

2：專欄：

所謂專欄，就是指知識付費，你可以利用自己的特長，給大家提供高價值的內(nèi)容，舉個例子，在頭條專欄里面，教大家說英語，這樣的課程，在頭條是很受歡迎的，按照一個月你銷售4000套課程，一套課程售價10元，那么你一個月就有4萬元的銷售額，除去平臺的扣點，你一個月也能賺到2萬元。

3：頭條電商

頭條電商有很多種玩法，你可以在圖文中添加商品，有用戶購買，你就有分成，你也可以開通頭條小店，將商店里面的產(chǎn)品連接放到小視頻、微頭條，從而讓用戶產(chǎn)生購買行為。

好了，以上就是頭條主流的三種盈利模式，大家還有什么因疑問，可以在評論區(qū)留言！我是蔣昊，一位喜歡分享經(jīng)驗的自媒體人！

這位網(wǎng)友你好，非常高興回答你的問題，關(guān)于如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我說一下我自己的一些理解，首先，互聯(lián)網(wǎng)是一個大的概念，不是指某一個具象，同時他也是一個平臺，就像是一個集市，可以去承托產(chǎn)品，而其本身并不是一個產(chǎn)品。

從互聯(lián)網(wǎng)被我們接觸，到現(xiàn)在的蔓延我們生活的角角落落，可見我們對互聯(lián)網(wǎng)的需求和依賴是非常的大，同樣的，當他滿足我們需求的同時，不可避免的我們就會想去利用互聯(lián)網(wǎng)幫我們做一點事情，慢慢的，各行各業(yè)，都在盤算著在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上，再次在自己的所在的行業(yè)有所突破，這一景象，就是前兩年最火的，全民都在關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

回到你的問題，我們改如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，首先還是要了解互聯(lián)網(wǎng)只是一個給我們展示的平臺和空間，關(guān)于具體的怎么創(chuàng)業(yè)，還是要有自己的一些創(chuàng)業(yè)項目，對于項目的看展和運營，是否能夠平滑的嫁接到互聯(lián)網(wǎng)的平臺，因為不是所有的項目生態(tài)都是可以移植，所以你的項目是關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)項目的創(chuàng)業(yè)，有別于傳統(tǒng)的項目運營和管理，再一個就是我們要懂得再互聯(lián)網(wǎng)里面的一些新的運營方式和運營方法，真正的對互聯(lián)昂摸透，再加上自己的對于項目的結(jié)合，就可以把之前的創(chuàng)業(yè)項目嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上，但是，記住并不是所有的項目的都是適合嫁接，但是可以將項目的不同模塊，選擇使用互聯(lián)網(wǎng)，也都是可以的，以上就是我的一些回答，希望能夠幫到你。