互聯(lián)網(wǎng)化是這個時(shí)代的整體基調(diào)，時(shí)至今日各行各業(yè)或多或少都有被互聯(lián)網(wǎng)改造�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心是打破信息不對稱和去中間環(huán)節(jié)。從中間環(huán)節(jié)過多的零售，到信息存在大量不對稱的金融，都在過去幾年被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，同樣存在信息不對稱和中間環(huán)節(jié)的家裝行業(yè)，被互聯(lián)網(wǎng)改造也是必然的。那么，隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的沖擊，傳統(tǒng)的家裝行業(yè)又該如何正確轉(zhuǎn)型呢？

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，各行各業(yè)在這股浪潮的推動中，可以說是匍匐前進(jìn)。但是，要想在這股浪潮中存活下來并且健康向前發(fā)展，也可畏食大浪淘沙，非常艱辛的。而對于傳統(tǒng)的中小家裝企業(yè)來說，困難時(shí)接踵而至的。

前段時(shí)間，有業(yè)內(nèi)資深的人士分析政策認(rèn)為，到2022年底，成品住宅面積比例達(dá)到100%。這對下游行業(yè)還有一個緩沖時(shí)間， 家裝公司還有機(jī)會向三個方面轉(zhuǎn)型。

第一方面，家裝公司可專注二次裝修和局部改造。5-10年后這些新房又會回到家裝市場中來，二次裝修也是一個巨大的蛋糕。家裝公司可將業(yè)務(wù)投向二手房裝修市場，或?qū)Ｗⅰ熬植扛脑臁毖芯俊Ｐ袠I(yè)資深人士分析，從目前的商品房發(fā)展趨勢來看，目前裝修已達(dá)8-10年的商品房大量存在，很快就將迎來二手房裝修黃金期”。 這都是家裝公司轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

當(dāng)下，已有不少公司開始轉(zhuǎn)向承接二手房家裝業(yè)務(wù)。目前，有越來越多的裝飾公司開始專做二手房裝修、局部改造、翻新業(yè)務(wù)。只是家裝公司市場渠道、業(yè)務(wù)模式和營銷方式都將發(fā)生巨大變化。

第二方面，家裝公司可轉(zhuǎn)型做軟裝服務(wù)，例如：像“創(chuàng)管家”這樣的訂單管理平臺。通過互聯(lián)網(wǎng)的浪潮把家裝軟件服務(wù)發(fā)展起來。目前用戶的需求在不斷升級，因此，成品房還需要后期的軟裝陳設(shè)，尤其對未來主力消費(fèi)群體90后00后對住宅個性化的需求。某裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，家裝公司可以轉(zhuǎn)型為成品房提供精細(xì)化、定制化的軟裝陳設(shè)服務(wù)。據(jù)了解，市面上已有專門的軟裝包，例如優(yōu)家購的全屋整裝等，配置專業(yè)軟裝搭配師。這樣可以讓整個服務(wù)過程更精細(xì)化。

第三方面，承接成品住宅裝修業(yè)務(wù)。對實(shí)力家裝公司而言，可與房地產(chǎn)開發(fā)商合作承接成品住宅的裝修業(yè)務(wù)也是大有可能的，或?qū)⒂袡C(jī)會直接被開發(fā)商收編作為旗下家裝公司、家裝部門。與此同時(shí)，也給一些工裝公司帶來了機(jī)遇。某裝飾公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，工裝公司的市場蛋糕變得更大，但同時(shí)對工裝公司也是一種挑戰(zhàn)，納入招投標(biāo)，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收的成品住宅，要求在樣板房驗(yàn)收合理后才能進(jìn)入大面積施工，這區(qū)別于工裝項(xiàng)目服務(wù)。也就是說，成品住宅其實(shí)是在工裝和家裝之間的一種新產(chǎn)品服務(wù)，區(qū)別于工裝也不等同于家裝�！皩�(shí)力家裝公司和工裝企業(yè)聯(lián)手與開發(fā)商合作，服務(wù)成品住宅也是大有可能的”。

以上僅限于行業(yè)動態(tài)信息分享參考，最終整個家裝行業(yè)該如何正確轉(zhuǎn)型！跟整個市場的發(fā)展趨勢是息息相關(guān)的。同時(shí)，也是值得整個行業(yè)共同探討的一個難題。