工業(yè)4.0是由德國提出，引入到中國后轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊�制�?025”，但其不能劃為等號，他們都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措。

目前中國制造業(yè)的現(xiàn)狀：

仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，制造業(yè)與先進(jìn)國家相比還有較大差距：制造業(yè)大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善;產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌;資源能源利用效率低，環(huán)境污染問題突出;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后;信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠;產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足�！爸袊�制造2025”規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生!

“中國制造2025”其本質(zhì)是工業(yè)信息化的智能化，給大家用一串?dāng)?shù)字概括它的內(nèi)容：“一二三四五五十”。

　一個(gè)目標(biāo)：從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國。

兩化融合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：信息化、工業(yè)化。

三步走：第一步，力爭用10年時(shí)間，邁入制造強(qiáng)國行列;第二步，到2035年，我國制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國陣營中等水平;第三步，新中國成立100年時(shí)，制造業(yè)大國地位更加鞏固，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列。

四項(xiàng)原則：市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破。自主發(fā)展、合作共贏。

五條方針：創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本。

五大工程：制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)的工程、強(qiáng)化基礎(chǔ)的工程、智能制造工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。

十大領(lǐng)域：新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。

淺談中國智能制造網(wǎng)的發(fā)展前景

給大家全面介紹過“中國制造2025”計(jì)劃的內(nèi)容后，大家有沒有思考過一個(gè)問題：

中國制造業(yè)該如何緊隨全球工業(yè)進(jìn)入4.0階段實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”計(jì)劃?

企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，制造業(yè)要從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。

其一，需要轉(zhuǎn)變思想：從以產(chǎn)品為中心低價(jià)獲取市場的方式，轉(zhuǎn)向以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求的方式;

其二，在生產(chǎn)模式上：預(yù)測生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向按客戶訂單安排生產(chǎn);

其三，以降低成本提高生產(chǎn)效率取得競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向提供差異化的產(chǎn)品，滿足客戶特定需求快速提供服務(wù);

其四，在流程上要提供變成多樣化、定制化生產(chǎn)等服務(wù)。

以上是初步的分析，具體轉(zhuǎn)型內(nèi)容企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展階段以及行業(yè)特點(diǎn)，選擇制定個(gè)性化的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)施路徑，最終通過引入客戶參與、服務(wù)轉(zhuǎn)型、以及全球化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和管理價(jià)值的創(chuàng)新，在“中國制造2025”規(guī)劃的美好趨勢下把握機(jī)會!

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