臺(tái)上《追夢(mèng)赤子心》的一片歌聲中，鏡頭緩緩掃過(guò)臺(tái)下，這一刻，馬云已經(jīng)滿(mǎn)眶熱淚，而坐在他旁邊的張勇，內(nèi)心此刻也同樣五味雜陳。

因?yàn)榫驮谝恍�時(shí)后，他們將完成一場(chǎng)舉世矚目的權(quán)力交接，至此，馬云正式從阿里董事局主席任上卸任，一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)也迎來(lái)了它的第二任掌舵人——張勇。

事實(shí)上，這一天也同樣是新中國(guó)的第35個(gè)教師節(jié)，以及馬云的第55個(gè)生日，同時(shí)也是阿里集團(tuán)的二十周年年會(huì)時(shí)間。選擇這一天卸任，一方面是馬云對(duì)此前阿里二十年創(chuàng)業(yè)的一大總結(jié)，同時(shí)也是生日當(dāng)天一段新的人生經(jīng)歷地開(kāi)啟。

在這次阿里的集團(tuán)年會(huì)上，馬云表示：“沒(méi)想到，等了10年的這一天來(lái)的這么快，來(lái)的這么美好。”

事實(shí)上，作為阿里集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，馬云的卸任計(jì)劃已經(jīng)橫跨了整整一十三年，這期間，阿里的接班人已經(jīng)前后換了三次。

作為數(shù)次問(wèn)鼎的中國(guó)首富，馬云一邊是商業(yè)與財(cái)富的代名詞，另一邊卻也是個(gè)極度的武俠狂熱粉。在自掏腰包拍成的電影《功守道》中兩者被完美的融合體現(xiàn)，左手一個(gè)攬雀尾，右手一個(gè)單鞭，甄子丹、吳京、李連杰相繼被一股神秘的力量挑落馬下。

作為鄉(xiāng)村教師代言人，馬云二十多年前曾從一線(xiàn)教師行業(yè)中退出成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳奇，如今又卸下阿里重?fù)?dān)重新回歸教育、慈善，同時(shí)兼任聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席等一眾職位，二十年的輪回，一切似乎又回到了起點(diǎn)。

而換一個(gè)意義上講，馬云這漫長(zhǎng)的十三年卸任計(jì)劃，放小是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人下半場(chǎng)個(gè)人夙愿的達(dá)成，放大則是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)一代企業(yè)尋找接班人的歷史探索。

臺(tái)前幕后，一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的交接，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一次盛大的卸任儀式這樣簡(jiǎn)單。

一、臺(tái)前：一場(chǎng)熱淚盈眶的交接，正式拉開(kāi)人生下半場(chǎng)的序幕

經(jīng)歷了一年預(yù)熱，馬云選擇在他55歲生日這天卸任。會(huì)上，還未到交接儀式，坐在杭州奧體中心的觀眾席中的馬云就已經(jīng)眼淚縱橫。

隨后，他上臺(tái)回顧了自己在阿里二十年來(lái)的感想，并表示：

“今天不是馬云的退休，而是一個(gè)制度傳承的開(kāi)始； 今天不是一個(gè)人的選擇，而是一個(gè)制度的成功。做強(qiáng)公司不容易，但是要做好公司更難。強(qiáng)公司是由商業(yè)能力決定的，而好公司是擔(dān)當(dāng)、是責(zé)任、是善良。阿里的未來(lái)不是要證明可以賺102年的錢(qián)，而是要擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任�！�

“世界上有這么多有意思的事，我想去折騰折騰。不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng)，不代表我退休，我自己覺(jué)得有很多事和地方我都想去嘗試。過(guò)了今天晚上，我就要開(kāi)啟新的生活。我希望換個(gè)江湖，青山不改，綠水長(zhǎng)流，江湖再見(jiàn)�！�

說(shuō)出最后一句話(huà)后，他轉(zhuǎn)身下臺(tái)，至此，作為阿里的董事局主席，馬云正式卸任。

一時(shí)間，關(guān)于馬云退休瞬間沖上微博熱搜，成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。

而一切，或許正如馬云前一天在致阿里全員信中所說(shuō)的那樣：“阿里從來(lái)不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里!”

二、幕后：三次卸任橫跨一十三年，阿里創(chuàng)始人的漫長(zhǎng)謝幕

馬云正式辭任阿里董事局主席，這一刻雖然來(lái)得足夠震撼，但卻并不意外，因?yàn)樵诖酥�前，為了完成這一場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)始人的漫長(zhǎng)謝幕，他已經(jīng)準(zhǔn)備了整整一十三年，而交棒儀式，馬云也已經(jīng)進(jìn)行了第三場(chǎng)。

事實(shí)上，從2006年起，馬云就已經(jīng)開(kāi)始籌謀起了他的卸任計(jì)劃。

那一年的11月，衛(wèi)哲宣布辭去百安居中國(guó)區(qū)CEO的職務(wù)，擔(dān)任當(dāng)時(shí)阿里集團(tuán)旗下的現(xiàn)金牛阿里巴巴公司（B2B）總裁，兼集團(tuán)執(zhí)行副總裁。

▲衛(wèi)哲

在衛(wèi)哲的帶領(lǐng)下，第二年，阿里B2B業(yè)務(wù)在香港正式上市，股價(jià)首日暴漲200%，一路從13.5港元的發(fā)行價(jià)狂飆到以39.5港元收盤(pán)。

緊接著，2009年9月10日，阿里宣布正式采用合伙人制度，與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的十八羅漢將辭去創(chuàng)始人職位。新退休規(guī)定中表示，在阿里，只要合伙人自身年齡加上在阿里的工作時(shí)間總和大于等于60歲，便可以申請(qǐng)退休。

在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來(lái)看，當(dāng)時(shí)45歲的馬云似乎就已經(jīng)做好了揮手離別的準(zhǔn)備。

但好景不長(zhǎng)，2011年，衛(wèi)哲率領(lǐng)的阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)被查出內(nèi)外勾連、故意簽黑的問(wèn)題，衛(wèi)哲引咎辭職，馬云的首次退休正式宣告失敗。

第二次退休，馬云將群里進(jìn)一步徹底下放，2013年5月，馬云宣布由“鐵木真”陸兆禧接任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，自己將自此一心投入生活。杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)上，馬云單膝跪地面向員工，表示“48歲以前，工作就是我的生活；48歲以后，生活就是我的工作，以后就拜托大家了。”

一番情真意切的離別宣言過(guò)去沒(méi)多久，僅僅兩年時(shí)間，一封由馬云親自發(fā)出的內(nèi)部郵件又正式宣告了接班的失敗。郵件中表示，未來(lái)將由集團(tuán)COO、天貓總裁“逍遙子”張勇取代陸兆禧出任集團(tuán)CEO，而陸兆禧則被改任為董事局副主席。

緊接著，再過(guò)一年，2016年8月22日，陸兆禧的董事局副主席職位也被螞蟻金服集團(tuán)總裁井賢棟接替。47歲的陸兆禧，從欽定接班人到從阿里正式卸任，僅僅用時(shí)三年。

曾經(jīng)有阿里內(nèi)部人士評(píng)價(jià)，陸兆禧的角色在當(dāng)時(shí)堪比阿里的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，但最終由于在社交工具“來(lái)往”項(xiàng)目中運(yùn)作失敗，而正式離場(chǎng)。

▲陸兆禧

接替陸兆禧成為新一代接班人的是逍遙子張勇，他由馬云在2007年親自從盛大挖走，甚至為此馬云還特地到盛大CEO陳天橋家當(dāng)面為挖走張勇道歉。而到了阿里后，張勇也不負(fù)所望，一手搭建起了天貓?bào)w系，成為如今阿里在B2C領(lǐng)域中的中流砥柱。

▲張勇

2015年5月，阿里巴巴集團(tuán)宣布，張勇接任阿里集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO），第三次權(quán)利的交接正式開(kāi)始，此后經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年多的考驗(yàn)，馬云正式交棒，阿里董事局主席一任也交給了張勇。

如果從首次接班計(jì)劃開(kāi)始的2006年算起，這中間已經(jīng)過(guò)去了整整一十三年。十三年間，這中間發(fā)生了太多的故事，阿里也不再是那個(gè)單純的B2B巨頭，而是轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)超級(jí)商業(yè)體，并逐漸衍生出天貓、阿里云、速賣(mài)通、菜鳥(niǎo)、達(dá)摩院等一系列新的業(yè)務(wù)與部門(mén)，新零售概念也在這一期間從無(wú)到有被炒得火熱。

三次退休背后，是阿里的三次涅槃重生，也是一個(gè)關(guān)于初代創(chuàng)業(yè)者老去，對(duì)企業(yè)傳承問(wèn)題的考驗(yàn)。在新中國(guó)的成長(zhǎng)史中，這種現(xiàn)代化企業(yè)的傳承，前無(wú)古人，而他們正是書(shū)寫(xiě)一切歷史開(kāi)篇的一代人。

向前看，有年逾古稀的柳傳志、宗慶后、曹德旺；向后看，有同時(shí)代的李彥宏、劉強(qiáng)東、馬化騰，甚至更年輕的程維、張一鳴、黃崢。

他們中，前者是隨著改革開(kāi)放而崛起的第一批實(shí)業(yè)元老，后者是IT浪潮下崛起的初代互聯(lián)網(wǎng)大佬。兩代人之間，年齡差高達(dá)二十年，馬云已然選擇卸任，而宗慶后則依舊活躍在娃哈哈的一線(xiàn)，曹德旺也宣誓將帶領(lǐng)福耀玻璃一直奮斗到自己90歲。這是一顆老驥伏櫪的雄心，但也是一種無(wú)可奈何的悲壯。

任雨打風(fēng)吹，揚(yáng)名風(fēng)流，一代英雄總會(huì)老去，于他們而言，所能留下最好的繼承，也不過(guò)是一個(gè)平穩(wěn)且安全的權(quán)力交接。

三、續(xù)集：創(chuàng)一代、慈善家、武俠狂熱粉，“馬老師”歸去何方？

當(dāng)傳奇卸任，我們總是會(huì)關(guān)心他的下一步將走向何方。目前可以確定的是，“馬老師”暫時(shí)并不打算退隱，而是打算在公益、教育等道路上一直走下去。曾經(jīng)不止一次，馬云在公開(kāi)場(chǎng)合表示：教師是他最喜歡的職業(yè)，自己最后還是會(huì)回到老師這一行。

而在最新披露的馬云新名片中，我們也得以一窺馬云的未來(lái)規(guī)劃：

大概是即將重回老本行的幸福來(lái)得太觸手可及，在卸任前一天的9月9日，去濱江阿里園區(qū)看望老同事時(shí)，馬云直接被拍到開(kāi)心到順拐。甚至還有江湖傳言，這一天由于馬云提前下班，他被扣發(fā)了當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。另外，還因?yàn)槲吹?5周歲提前退休，馬云的退休津貼被打了6.5折發(fā)放。

事實(shí)上，即使是身在阿里董事局主席之任，馬云也一直都在為自己的“教師夢(mèng)”而代言，2015年9月16日，阿里的“馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃”正式啟動(dòng)。根據(jù)計(jì)劃，馬云公益基金會(huì)將每年向100名鄉(xiāng)村教師提供總額1000萬(wàn)元的獎(jiǎng)金資助和持續(xù)三年的專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持。順便，馬云還將自己的微博名在這一天改成了鄉(xiāng)村教師代言人-馬云。

除此外，公益以及社會(huì)活動(dòng)家或許也是馬云未來(lái)所重點(diǎn)考慮的方向之一。在前不久的重慶智博會(huì)上，馬云的出場(chǎng)title就已經(jīng)悄然變成了“聯(lián)合國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小組聯(lián)合主席”。在近日的一些公開(kāi)演講中，馬云與數(shù)次提到關(guān)于女性員工在阿里中比例的問(wèn)題，似乎一心想要塑造一個(gè)更新的馬云的形象與阿里代言。

四、六脈出世，宗師歸隱，馬云為阿里究竟留下了什么？

如果說(shuō)馬云在阿里的二十年，一手締造了如今的阿里商業(yè)體系以及價(jià)值觀文化。那么當(dāng)馬云如今正式卸任，他究竟為阿里留下了什么？

或許價(jià)值觀是會(huì)是其中最重要的一塊。一方面，隨著多年拼搏，阿里已經(jīng)被深深的打上了馬云的個(gè)人印記，另一方面，新的阿里價(jià)值觀“六脈神劍”重新定義了未來(lái)幾十年間阿里的新發(fā)展準(zhǔn)則。而于阿里而言，在馬云卸任后，未來(lái)如何找到這樣一個(gè)新的精神信仰也將是非常重要的一關(guān)需要克服。

因?yàn)閺膭?chuàng)立伊始，馬云就將自己鮮明的個(gè)性融入到了阿里的價(jià)值觀之中。

在阿里內(nèi)部，這套價(jià)值觀被具象的成為“六脈神劍”，并在2004年9月10日正式推出第一版內(nèi)容：

客戶(hù)第一：客戶(hù)是衣食父母；團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事；擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新；誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩；激情：樂(lè)觀向上，永不放棄；敬業(yè)：專(zhuān)業(yè)執(zhí)著，精益求精。

十五年后的卸任之際，《笑傲江湖》的風(fēng)清揚(yáng)為令狐沖授予了獨(dú)孤九劍便飄然遠(yuǎn)去，阿里的風(fēng)清揚(yáng)則留下了新的“六脈神劍”，然后欣然卸任。

有阿里內(nèi)部人士表示，此次“六脈神劍”的成稿歷時(shí)14個(gè)月，期間修改超過(guò)20次，有5輪合伙人參與專(zhuān)題會(huì)議，9場(chǎng)組織部成員集體討論，員工建議數(shù)量超過(guò)2000多條。另外，彭蕾與馬云也曾先后閉關(guān)參與討論十多小時(shí)，最終“新六脈神劍”才正式敲定。

而如果細(xì)看這新六脈神劍，不難發(fā)現(xiàn)這其中不少內(nèi)容都已經(jīng)被阿里高管們?cè)诟鱾�(gè)場(chǎng)合多次提起。以“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”為例，2006年，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)上市前夕，馬云就首次公開(kāi)提出這一理念。

到了2014年9月19日，八位客戶(hù)代表在紐交所為阿里巴巴敲響了開(kāi)市鐘。他們當(dāng)中既有淘寶店主、云客服、快遞員、“淘女郎”也有資深的“剁手黨”等，而阿里巴巴合伙人、員工和投資人一起站在臺(tái)下，向敲鐘人致以掌聲。

而當(dāng)儀式結(jié)束后，美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC的《華爾街直播室》（Squawk on the Street）專(zhuān)訪(fǎng)馬云，第一個(gè)問(wèn)題就直指華爾街最難理解的“股東第三”。主持人大衛(wèi)·法柏（David Faber）問(wèn)：“在過(guò)去幾年接受采訪(fǎng)時(shí)，你多次談到客戶(hù)第一，員工第二，股東第三。今天你擁有了更多的股東，這是否會(huì)徹底改變你看待公司或經(jīng)營(yíng)公司的方式？”

馬云回答：“我始終堅(jiān)信客戶(hù)第一，員工第二，股東第三�！�

其他的五條之中，類(lèi)似的故事還有很多，每一個(gè)背后都有一段阿里或者馬云的往事在其中。正如當(dāng)年大火的電視劇《亮劍》，即使李云龍會(huì)調(diào)任，會(huì)老，會(huì)死，但是他的那一句“狹路相逢勇者勝”卻永遠(yuǎn)二代刻在了獨(dú)立團(tuán)的團(tuán)魂之中。

而對(duì)于馬云卸任，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊也持有相同的觀點(diǎn)，他表示“以馬云的性格，以及對(duì)阿里長(zhǎng)達(dá)20年的影響，阿里10萬(wàn)多員工對(duì)他某種程度會(huì)有一種大家長(zhǎng)式的依賴(lài)，具體事務(wù)指揮上別人能替代，但能夠從精神層面上替代他的，至少目前來(lái)看可以說(shuō)是后無(wú)來(lái)者。這也是馬云退休后，整個(gè)阿里系今后所要克服的精神領(lǐng)袖與信仰支柱問(wèn)題�！�

不過(guò)曹磊也表示：阿里系內(nèi)部已有較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，尤其是其首創(chuàng)的“AB股”、“合伙人制度”，以及阿里20年形成的一整套獨(dú)特“企業(yè)文化”與“價(jià)值觀體系”，都早已早已根深蒂固、深入人心，故馬云即便退休后，對(duì)阿里集團(tuán)和其“經(jīng)濟(jì)體”關(guān)聯(lián)公司（螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等）的今后運(yùn)行不會(huì)產(chǎn)生根本性影響。

歸根究底，馬云的卸任不僅是一場(chǎng)權(quán)利的交接，同樣也是一種企業(yè)精神的傳承——做一家102年的企業(yè)，做一個(gè)擔(dān)當(dāng)102年責(zé)任的企業(yè)。

結(jié)語(yǔ)：再見(jiàn)，馬爸爸，你好，馬老師！

一切都回到了二十四年前的杭州。

那一天，一個(gè)并不高大的年輕人騎自行車(chē)路過(guò)了一個(gè)馬路，看到幾位彪形大漢在路邊偷井蓋后，他繞行幾圈突然大喝一聲“給我抬回去”，與此同時(shí)，他還一邊地跨在自行車(chē)上，隨時(shí)準(zhǔn)備逃跑。

但后來(lái)經(jīng)過(guò)一番解釋?zhuān)�原�?lái)那一次“偷井蓋”風(fēng)波，其實(shí)除了馬云外都是杭州明珠電視臺(tái)測(cè)試節(jié)目的演職人員假扮，而馬云則是那次節(jié)目之中唯一通過(guò)測(cè)試的路人。

這是馬云第一次上電視，也是他創(chuàng)業(yè)的剛開(kāi)始。

這一次，一切反轉(zhuǎn)，用了二十年成為用戶(hù)口中“馬爸爸”的馬云又回到了最初的“馬老師”，依舊是年輕人、依舊是“風(fēng)清揚(yáng)”、也依舊是俠士與老師的代言人。

只是，“馬老師”您都退休了，我的花唄還用還嗎？

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