這個問題有意思，螞蟻金服有支付寶，騰訊就有微信支付，螞蟻金服有余額寶，微信就有零錢通，微信支付好像一直跟在螞蟻金服后面跑。

騰訊憑借用戶優(yōu)勢，往往還后來者居上。但是，馬云在大力推“花唄”的時候，馬化騰為什么不跟了？我們一起了解一下。

“花唄”是一款信用消費產(chǎn)品，類似信用卡，但是信用卡可以在全國范圍內(nèi)通用，花唄只能在“阿里帝國”內(nèi)使用，因為阿里系主要是做電商的，像淘寶啊，天貓啊，都可以用花唄消費，具有信用消費的優(yōu)勢。

馬云推花唄可謂一舉三得：一是消費者不用現(xiàn)金就能購物；二是商家可以得到更多銷售機會；三是和銀行搶飯碗，把部分信用卡業(yè)務(wù)擋在“阿里帝國”門外。

微信就不一樣了，主要是做社交，沒有一個像阿里一樣的商品帝國，跟了只能賺點第三方支付的手續(xù)費，信用消費的好處大部分都給了消費者和商家，等于給別人作嫁衣裳，這一點馬化騰很清楚，所以騰訊就不跟了。

但是，京東就跟了，因為京東也是電商，所以京東推“白條”。這也說明，騰訊不跟主要就是沒有電商的原因，否則馬化騰不會錯過這種機會的。

先說一點，微信的用戶遠(yuǎn)不只比支付寶多一個億，目前微信日活躍用戶差不多為十億人，而支付寶的日活躍用戶僅6億人左右，兩者相差近4億人。

現(xiàn)實中我們會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，微信差不多就是支付寶的跟屁蟲，支付寶推出了支付功能，微信也出了個微信支付；支付寶搞個余額寶，微信弄個零錢通；支付寶弄個借唄，微信也出了微粒貸；但是在借唄的這個問題上，微信卻沒有跟風(fēng)了，這點不由得令人覺得奇怪。

花唄本質(zhì)上來說跟銀行的信用卡一樣，屬于先消費后貸款的一款信用產(chǎn)品。其對于支付場景的要求更多。

阿里體系內(nèi)本身就有淘寶及天貓這兩個全國最大的電商平臺，可以支持花唄的應(yīng)用場景，再者花唄可以對阿里的電商平臺起到推動作用，因為消費者可以提前消費，商家也可以擴大銷售額，所以花唄在阿里體系內(nèi)是一個支點的輔助作用。

但是對于微信而言，其本質(zhì)是一款社交產(chǎn)品，微信自身培育的電商并未成功，對于京東以及拼多多也僅僅是參股，且這兩家的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上淘寶天貓。微信如果推出類似花唄的產(chǎn)品，一則應(yīng)用場景有限（支付寶的花唄最主要還是使用在淘寶天貓上，線下商店雖然部分也有支持，但是有限），二則壯大的只是參股的企業(yè)而不是自身（再者像京東也有推出自己的白條，不一定會支持微信的推出的類似借唄的產(chǎn)品）。

如果微信推出的類似花唄的產(chǎn)品，使用的規(guī)模不大，那么得不償失，一則因為墊付的資金也需要成本；二則一個產(chǎn)品的運營有人工有服務(wù)器等成本；三則規(guī)模不夠大，產(chǎn)生的分期幾率降低、交易手續(xù)費等少，最終的收益不一定能夠覆蓋成本（比如支付寶花唄有一個億的用戶，樣本多樣化，產(chǎn)生分期的幾率就多，假設(shè)微信的只有一百萬用戶，樣本較少，產(chǎn)生分期這類的幾率，畢竟一億人的不確定性比一百萬人多多了）。

對于得不償失的事情，微信當(dāng)然不做了，這也是微信為何不推出類似于花唄產(chǎn)品的原因。

首先大家要清楚支付寶和微信是定位不同的兩種軟件，支付寶就是徹底的金融服務(wù)軟件，微信屬于社交軟件，金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全是非常重要的，之前有一個節(jié)目測試支付寶安全等級，在竊取了用戶基本上所有相關(guān)信息后，支付寶依舊對轉(zhuǎn)賬進(jìn)行了攔截，安全等級上微信和支付寶根本不在一個層次，技術(shù)要求很高，就像馬云說的，我每年準(zhǔn)備了幾個億賠錢，就是賠不出去，也就是說微信作為社交軟件沒有借貸資格！而且雖然說微信支付市場份額很大，但是大多數(shù)微信支付都是小額支付，支付寶不一樣，很多人都在支付寶存了大數(shù)額存款，也就是螞蟻金融的現(xiàn)金流比較充裕！

還有就是借貸有風(fēng)險，你要建立專門的信用評級，騰訊在證券方面做的還是很不錯的！還有就是馬化騰那個小氣鬼才不會給你借錢！還有就是借貸主要是針對電商平臺，騰訊主要是投資京東和拼多多，京東白條就夠了！