燃財(cái)經(jīng)（ID:rancaijing）原創(chuàng)

作者 | 黎明 陳琪

?編輯 | 魏佳

大佬愛唱歌，55歲的馬云再一次拿起了話筒。

9月10日的阿里20周年晚會(huì)，馬云宣布正式退休，他以一首汪峰的搖滾歌曲《怒放的生命》，作為離別歌曲�，F(xiàn)任阿里巴巴CEO張勇則以一首《You raise me up》接棒，宣告另一個(gè)時(shí)代來臨。

互聯(lián)網(wǎng)大佬中，馬云是在公開場合唱歌最多的一個(gè)。從大氣磅礴的《我愛你中國》，到搖滾金曲《海闊天空》，到王菲經(jīng)典作《傳奇》，再到出道單曲《風(fēng)清揚(yáng)》，馬云成功將自己打造成了一個(gè)跨界歌手。

歌聲是內(nèi)心的映射，唱出的是大佬真實(shí)的人設(shè)。

注重情懷，體現(xiàn)格局，理想主義，這是馬云留給大眾的直觀印象。這種人設(shè)在他對歌曲的選擇中得到了體現(xiàn)，也體現(xiàn)在阿里巴巴過去20年的發(fā)展歷程里。

實(shí)際上，除了馬云，馬化騰、李彥宏、丁磊、張朝陽、賈躍亭、馮鑫等互聯(lián)網(wǎng)大佬，都曾在公開場合一展歌喉。他們對歌曲的選擇不盡相同，演繹手法也各有特點(diǎn)，演出的時(shí)機(jī)和熱度，則跟他們的公司發(fā)展息息相關(guān)。

大佬的歌聲，為外界提供了一條線索，讓我們得以一窺大佬的人設(shè)，看清公司發(fā)展的奧秘。

2013年5月10日，淘寶十周年慶典，馬云宣布正式卸任阿里巴巴CEO，由陸兆禧接任，自己只擔(dān)任董事局主席，退出公司日常事務(wù)的管理。

在那次慶典上，馬云深情獻(xiàn)唱了《我愛你中國》和《朋友》兩首歌，引發(fā)臺(tái)下員工大合唱。也是從那時(shí)起，馬云開始了他的跨界歌王之旅。

2016年云棲大會(huì)，馬云唱了一首陳奕迅懷舊風(fēng)格濃厚的《好久不見》，還用粵語唱了搖滾金曲《海闊天空》。第二年的云棲大會(huì)，馬云在壓軸環(huán)節(jié)出場，穿著牛仔衣戴著墨鏡，一口氣連唱《傳奇》、《Unchained Melody》、《我終于失去了你 》、《當(dāng)我想你的時(shí)候》四首歌。

也是在2017年，由在阿里大文娛任職的高曉松擔(dān)當(dāng)制作人，馬云和王菲合作，合唱了一首《風(fēng)清揚(yáng)》單曲，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。這首單曲同時(shí)也是馬云主演的電影《功守道》的主題曲。

從在自家大會(huì)上即興演唱，到跟明星合作錄制專輯，馬云正式完成了從企業(yè)家到超級歌王的跨界。

馬云偏好搖滾。Beyong的《海闊天空》，是香港搖滾黃金時(shí)代的作品。許巍是著名的搖滾歌手，他被馬云邀請到阿里18周年年會(huì)，現(xiàn)場演唱了《藍(lán)蓮花》。這兩首歌，都充滿了自由、夢想、理想等天馬行空的元素，散發(fā)著理想主義的味道，跟馬云的氣質(zhì)非常吻合。

在馬云的公開演講中，“信任”、“相信”、“希望”、“世界”，都是出現(xiàn)頻率很高的詞匯。馬云習(xí)慣站在普通人難以企及的高度，用一種大格局的視角，去審視公司的商業(yè)行為。就像阿里最早的宣傳語“讓天下沒有難做的生意”，體現(xiàn)的是創(chuàng)始人的視野和格局。

馬云擅長抒情。他既有《我愛你中國》這種直抒胸臆的表白，也有《傳奇》、《好久不見》、《當(dāng)我想你的時(shí)候》這種略帶傷感的感性。當(dāng)然，《朋友》和《真心英雄》這種適合全員大合唱、凝聚士氣的金曲，也被馬云多次拿來演唱。

實(shí)際上，2013年馬云卸任CEO之后，他的工作重心，就放在了企業(yè)文化、價(jià)值觀和組織建設(shè)上。所以在馬云的歌聲里，看不到斗志昂揚(yáng)的拼殺場景，也聽不到勵(lì)志的雞湯故事，因?yàn)樗�的視野已�?jīng)超出具體的業(yè)務(wù)范疇。

馬云和王菲合唱的單曲《風(fēng)清揚(yáng)》，則更加直接生動(dòng)地刻畫了馬云的人設(shè)�！疤魺艨磩�回望人海起落”、“一個(gè)個(gè)事了拂衣去，深藏身與名”，歌曲營造的自由遼遠(yuǎn)意境，襯托的是馬云悠揚(yáng)灑脫的氣質(zhì)。

和“跨界歌王”馬云相比，其接班人張勇顯得更為低調(diào)。在阿里巴巴20周年年會(huì)上，張勇與馬云合唱一首英文歌《You raise me up》，宣告著新老交接正式完成。

這不是張勇第一次演唱這首歌。2017年1月25日，在阿里巴巴集團(tuán)組織部年度大會(huì)結(jié)束后的party上，他唱的也是《You raise me up》。一曲唱罷，坐在前排的一些阿里人發(fā)現(xiàn)，張勇眼中泛著淚光。

這并不多見。在阿里人印象中，張勇很少情緒激動(dòng)。

“我能充分感受得到，他唱這首歌背后的那種感情，他認(rèn)為是這個(gè)組織成就了他，阿里巴巴成就了他，馬總成就了他。”一名在現(xiàn)場的阿里高層曾對媒體說。

與馬云不同的是，很大一部分企業(yè)家不愿意拋頭露面，低調(diào)內(nèi)斂的馬化騰和貴族學(xué)霸李彥宏就是這類企業(yè)家的代表人物。他們出場唱歌，往往是有打破人設(shè)或增強(qiáng)人設(shè)的目的。

時(shí)鐘撥回到2015年1月24日。百度在北京首都體育館舉辦15周年年會(huì)，員工正在等待李彥宏上臺(tái)，他即將表演架子鼓《將軍令》和演唱《男兒當(dāng)自強(qiáng)》。

“咚…咚咚”，鼓聲響起，李彥宏身披金甲登上舞臺(tái)�！凹仁悄袃寒�(dāng)自強(qiáng)，昂步挺胸大家作棟梁” ，《男兒當(dāng)自強(qiáng)》成為李彥宏被傳播得最多的歌曲，“自強(qiáng)”兩個(gè)字在某種程度上概括了他要面對的未來。

錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇、燒錢O2O做不好運(yùn)營、負(fù)面消息纏身、核心業(yè)務(wù)遭挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型AI，百度在BAT中掉隊(duì)，李彥宏在過去兩年步履艱難。

2019年8月20日，經(jīng)歷了向海龍離職、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整的百度發(fā)布了Q2財(cái)報(bào)，這一季度實(shí)現(xiàn)營收263億元，凈利潤24億元, 營收環(huán)比增長9%，Q1充分釋放負(fù)面信號的百度終于在Q2交出了滿意答卷。

在財(cái)報(bào)會(huì)議上，李彥宏在內(nèi)部郵件中再次發(fā)布“將軍令”，“我們需要更多敢立軍令狀的將軍，更多敢打硬戰(zhàn)的士兵�！彼�開始明白，百度不只需要一個(gè)強(qiáng)大的CEO，還需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

站在今天的角度回看，李彥宏實(shí)現(xiàn)了他的諾言，男兒當(dāng)自強(qiáng)。但除了馬東敏之外，陸奇出走、向海龍離職，能為百度站出來的人并不多。將軍令依然在，李彥宏可能更需高歌一曲《朋友》。沈抖會(huì)是李彥宏的希望嗎？要回答這個(gè)問題尚需時(shí)間。

如果說李彥宏唱歌是為了完美人設(shè)的增強(qiáng)，那馬化騰則是徹底打破了他低調(diào)內(nèi)斂的人設(shè)。

2018年，騰訊投資的女團(tuán)節(jié)目《創(chuàng)造101》頻繁刷屏，馬化騰為了給節(jié)目站臺(tái)，帶領(lǐng)高管在當(dāng)年的員工大會(huì)上跳起節(jié)目的主題曲《pick me》。

當(dāng)天晚間，馬化騰憑借“騰訊孟美岐”這一關(guān)鍵詞沖上熱搜第六名，為《創(chuàng)造101》帶來實(shí)實(shí)在在的流量。不僅如此，2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊的付費(fèi)用戶貢獻(xiàn)營收同比增長超過了100%，遠(yuǎn)高于行業(yè)增長水平，《創(chuàng)造101》得到了商業(yè)上的認(rèn)可。

除了為文娛板塊站臺(tái)，2018年騰訊年會(huì)上，馬化騰搖身一變，成為一個(gè)嘻哈男孩。他頭戴王者榮耀周邊產(chǎn)品的帽子，架著墨鏡、掛著金色項(xiàng)鏈，深情演唱嘻哈風(fēng)格的《至少還有你》。

馬化騰演唱《至少還有你》

馬化騰為王者榮耀站臺(tái)不無道理，2017年騰訊四個(gè)季度游戲營收同比增速平均在35%以上，這都?xì)w功于《王者榮耀》。作為騰訊營收的一輛重要馬車，馬化騰對游戲業(yè)務(wù)的重視不言而喻。

在歌曲的選擇和對節(jié)目的演繹上，馬化騰不像李彥宏那樣慷慨激昂。不論是《pick me》，還是《至少還有你》，馬化騰都在有意無意突出某款當(dāng)年大火的產(chǎn)品，為業(yè)務(wù)部門打氣。而在表演風(fēng)格上，炫酷、時(shí)尚、年輕化，是馬化騰兩次表演的共同特性，這跟騰訊所倡導(dǎo)的產(chǎn)品調(diào)性一脈相承。

沒有漫無目的的表演，一切為業(yè)務(wù)服務(wù)。馬化騰打破了他自己低調(diào)內(nèi)斂的人設(shè)，卻強(qiáng)化了騰訊時(shí)尚炫酷的人設(shè)。這是一次反轉(zhuǎn)，也是一次延展。

丁磊和張朝陽曾在門戶時(shí)代入選中國“網(wǎng)絡(luò)三劍客”，他們都是技術(shù)出身，典型的理工男，但這兩個(gè)大佬同時(shí)屬于“會(huì)玩”的那類人。

2013年，網(wǎng)易旗下音樂產(chǎn)品網(wǎng)易云音樂首發(fā)了一支全新MV，丁磊作為男主唱出鏡。在這支名為《帶我飛》的單曲中，丁磊頭戴耳麥，和女主唱林志玲深情對白。這首歌由林志玲作詞，周杰倫作曲，畫面唯美抒情，有一種周董式的中國風(fēng)特色。

跟馬云等大佬喜歡在年會(huì)等公開場合放肆嗨不同，丁磊一出場就是小資清新路線。MV中，丁磊臺(tái)詞不多，但神情投入，足夠認(rèn)真。

《帶我飛》丁磊 林志玲

實(shí)際上，這首歌是網(wǎng)易游戲《大唐無雙2》的主題曲，是丁磊首次獻(xiàn)唱，也是當(dāng)時(shí)游戲行業(yè)中最高級的游戲高層參與游戲制作的事件。歌曲首發(fā)在網(wǎng)易云音樂，宣傳的是網(wǎng)易游戲，一首歌同時(shí)宣傳了網(wǎng)易的兩款產(chǎn)品，丁磊可謂是一箭雙雕。

很多人說，丁磊是個(gè)商人，從來不做虧本的買賣。這首歌與其說是一次演出，更像是一次目的明確的商業(yè)行為。

但在某種程度上，這首歌也體現(xiàn)了丁磊對產(chǎn)品的偏好：精致、有情懷、有調(diào)性。歌曲走的是文藝清新唯美路線，雖然宣傳的是游戲產(chǎn)品，但不喧囂不鬧騰。這很符合網(wǎng)易旗下產(chǎn)品的調(diào)性。不論是網(wǎng)易云音樂，還是網(wǎng)易嚴(yán)選，都具備很強(qiáng)的產(chǎn)品力，用戶粘性高，當(dāng)年在地鐵刷屏的網(wǎng)易云音樂評論就是一例。

相比之下，張朝陽對歌曲的演繹，要自我隨性得多。

張朝陽曾參加過湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目《天天向上》，節(jié)目中他唱了一首張韶涵的《親愛的那不是愛情》。和大部分大佬不同，張朝陽選的歌是愛情主題系列，既看不到征戰(zhàn)四方，也看不到自由理想。實(shí)際上，他年少成名，坐擁名利。他同時(shí)透露，自己的業(yè)余愛好不在高爾夫和奢侈品上面，更多的是喜歡登山、瑜珈和養(yǎng)生。

一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是，在節(jié)目錄制時(shí)，張朝陽本來要唱《藍(lán)蓮花》，但剛開口唱了兩句覺得不太對，所以改唱《親愛的那不是愛情》。

《親愛的那不是愛情》張朝陽

不過，搜狐確實(shí)是掉隊(duì)了。在20年前的門戶時(shí)代，搜狐和網(wǎng)易都是行業(yè)巨頭，當(dāng)時(shí)BAT還尚未嶄露頭角。20年過去，網(wǎng)易仍然活躍在一線陣營，市值超過350億美元，但搜狐市值縮水至不足5億美元。

過去很長一段時(shí)間，張朝陽被業(yè)內(nèi)認(rèn)為偏離了搜狐的管理中心。他是員工眼中的“老好人”，對團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的管理相對佛系。為了躲避霧霾，他曾經(jīng)會(huì)在每周末離開北京。直到2019年搜狐WORLD大會(huì)，張朝陽宣布再度回歸一線，要帶領(lǐng)搜狐重回一線陣營。

在那次《天天向上》節(jié)目中，張朝陽跟著主持人一起跳了一段舞步。有人評論：張朝陽跳得很有律動(dòng)感，但就是沒踩到節(jié)拍上。這像極了搜狐近年來的幾次轉(zhuǎn)型，不論是媒體業(yè)務(wù)，還是社交產(chǎn)品，都沒能踩在對的節(jié)點(diǎn)。

“吹啊吹啊，我的驕傲放縱，吹啊吹不毀我純凈花園……”

2016年2月28日，賈躍亭在樂視萬人年會(huì)上唱了《野子》，那時(shí)的他野心十足不懼一切，言稱“樂視的未來不是超越BAT，也不是超越IAT（蘋果、亞馬遜、特斯拉）”。

一個(gè)月之后，馮鑫在暴風(fēng)上市一周年年會(huì)上同樣演唱了《野子》。馮鑫唱完表示，“現(xiàn)在好像誰唱了這首歌，那首歌就屬于誰了一樣。那么今天我也唱一唱，把這首歌拿回來�！彼�認(rèn)為，2016年至2025年將是互聯(lián)網(wǎng)+娛樂的黃金十年，并在現(xiàn)場描述了暴風(fēng)科技的未來規(guī)劃。

《野子》 馮鑫

馮鑫唱完《野子》后現(xiàn)場還評價(jià)樂視，“我覺得在跨界這個(gè)事情上，樂視做得很好”。這從后續(xù)馮鑫的布局中也能窺之一二。賈躍亭的生態(tài)化反，影視和電視、手機(jī)、汽車、體育……全面覆蓋各個(gè)面，打造全生態(tài)；馮鑫的DT大文娛，以“我”為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩舸髷?shù)據(jù)、用戶畫像為中心，通過大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)。

賈躍亭和馮鑫“野”的信心來自哪里？就在他們“獻(xiàn)唱”的前一年，樂視總營收達(dá)130.17億元，相比2014年增長90.89％，凈利潤9611萬元，同比增長31.84％，樂視TV完成了300萬臺(tái)的年度銷售目標(biāo)。暴風(fēng)則在同年登陸創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)下了上市40天36個(gè)漲停板的紀(jì)錄。他們有“野”的底氣。

《野子》這首歌中，出現(xiàn)最多的三個(gè)詞是14次的“吹啊”、5次的“勇敢”和4次“大風(fēng)”。原唱蘇運(yùn)瑩曾表示， 她想借這首歌表達(dá)“不要害怕”的感覺。她覺得只要夠堅(jiān)定，再大的逆境都不算什么。當(dāng)賈躍亭和馮鑫演唱這首歌時(shí)，或許未曾想到會(huì)陷入如今的逆境。

除了共同演唱過這首歌，這兩位充滿爭議的互聯(lián)網(wǎng)大佬還有很多相似之處。他們都是山西人，同樣享受過上市后的高光時(shí)刻；兩家公司有著部分相似的業(yè)務(wù)模式，以及同樣難堪的TV業(yè)務(wù)。

如今是2019年，命運(yùn)給充滿交集的兩個(gè)公司帶來了相似的結(jié)局，但兩位掌門人面對結(jié)局的地點(diǎn)不同�！笆悄銌�，會(huì)給我一扇心房”，命運(yùn)讓賈躍亭在美國流浪；“是你呀，會(huì)給我一扇燈窗”，命運(yùn)給了馮鑫一間鐵窗。

兩人沒有逃脫“野”帶來的膨脹和欲望，失去控制的公司也最終落得相似的下場。

大佬的人設(shè)，藏在大佬們五花八門的歌聲里。

馬云愛搖滾，玩跨界，一首《風(fēng)清揚(yáng)》，唱出了甩手掌柜的灑脫和格局；馬化騰墨鏡風(fēng)衣，耍炫酷，嘻哈的舞步跳出了騰訊在文娛產(chǎn)品上的赫赫戰(zhàn)功；李彥宏一身金甲，節(jié)奏感超強(qiáng)的鼓點(diǎn)，猶如征戰(zhàn)的號角，打響了百度的自強(qiáng)反擊戰(zhàn)；丁磊重產(chǎn)品，講情懷，唯美的MV，細(xì)膩的對白，彰顯的是網(wǎng)易的產(chǎn)品力；張朝陽顫抖的舞步，柔軟纏綿的歌聲，傳達(dá)的是搜狐失去的一個(gè)時(shí)代；賈躍亭和馮鑫，踏著力氣踩著夢，用一首《野子》，蒙眼狂奔隨風(fēng)狂舞。

會(huì)唱歌的大佬，不一定是真大佬，但一定是更真實(shí)的大佬。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓越來越多有才藝的大佬，有了展示的舞臺(tái)。他們的歌聲和表演，某種程度上顛覆了大眾對一個(gè)巨頭公司創(chuàng)始人的刻板印象，讓大佬的人設(shè)更加豐富和生動(dòng)。這拉近了大佬和大眾的距離，也讓大佬的形象更加有血有肉。

當(dāng)然，每個(gè)大佬都有自己的風(fēng)格和偏好，也有不同的動(dòng)機(jī)和需求。他們的每一次公開表演，或出于心血來潮，或出于精心謀劃，或出于主動(dòng)宣傳的契機(jī)。

但不管怎樣，大佬并不遙遠(yuǎn)。剝開華麗的外殼，回歸商業(yè)價(jià)值本質(zhì)，每一個(gè)人，都有機(jī)會(huì)成為真大佬。

— 彩蛋 —

*題圖來源于網(wǎng)絡(luò)。