鈦媒體注意：本文來自網易技術版塊“狀態(tài)溫度”列組（官方帳戶ID：tech_163）。

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“牌”，也許是董明珠的tiktok現場首次展示關鍵字。 直播前一小時，這張卡花了將近半個小時。 對于這個計劃的工作人員，我感到有些苦惱。 畢竟，這個小時是黃金的“廣告時間”。 董明珠在展廳介紹了格力電器。 根據第三方統(tǒng)計數據，當晚董明珠的第一場現場表演當晚共有413萬觀眾，在線人數高峰是21.63萬人，聲波收入為15.33萬元。 對于擁有數千萬觀眾和聲波的“互聯(lián)網紅錨”來說，這個數據有點破舊。 然而，好消息是董明珠的現場直播并非針對“帶來商品”。 數據顯示，該商品的銷售額為22.53萬元，該商品的銷售額最高的是新皇冠空氣凈化器。 預計三套的總銷售額為36200元。 格力相關人士向網易科技的“州℃”欄目組透露，這次主要是介紹格力展廳，然后采訪對話。 從正式的角度來看，本次現場直播更多地是關于將格力的品牌和產品推向外界。

隔壁，羅永浩正在為第四次現場直播運送貨物，仍在努力。

董明珠對tiktok現場表演怎么說？

消除了口號，即現場聲音的第一個現場聲音，董明珠透露了三個關鍵的tiktok數據。

是第一個，損失了300億。 董明珠透露，格力因流行病在第一季度損失了300億元的銷售額。 此前，董明珠在金蝶的現場采訪中透露，格力今年2月幾乎沒有一個月的銷售，往年的銷售數據基本上是1200億，但今年幾乎為零。 第二，員工的工資成本是20億。 董明珠說，疫情造成的困難要以積極的態(tài)度面對。 “這不是等待，依賴或撤退的方式。” 盡管300億元的損失使她感到焦慮和焦慮，但她仍然選擇減輕負擔而不裁員。 “我們必須花更多的時間來照顧我們的員工，更重要的是我們不能裁員�！倍�先生說，準備進入醫(yī)療行業(yè)。 今年2月，格力出資2000萬元成立了子公司：珠海格健醫(yī)療技術有限公司，高調進入醫(yī)療行業(yè)。 董明珠在接受采訪時透露，珠海格健醫(yī)療技術有限公司具有高標準的凈化車間和相關的檢驗檢測能力，主要生產口罩，護目鏡，紅外測溫儀等醫(yī)療器械產品。

：“我們準備投入10億元人民幣（進入醫(yī)療行業(yè)），這還不夠。但是在開始時，我們不僅應該考慮賺錢，而且還應該有賺錢的精神。 董說。 董明珠更愿意看到疫情背后的積極能量。 她認為，這種流行病給這一代年輕人帶來了經驗，使他們了解團結和關愛他人的力量。

早些時候，董明珠在對金蝶的現場采訪中表達了類似的態(tài)度。 她認為這種流行病是一場真正的戰(zhàn)斗。 中國改革開放40多年來，每個人都生活在蜜罐中，80年代后和90年代后沒有遇到困難。 這種流行病可以向您展示“給予”的價值。

“我們應該用積極的思想去看待事物。每天猶豫時再次哭泣是沒有用的。唯一的方法就是找到一條路�！� 董說。

不隨貨流通，也不希望失去60萬商店。 從嚴格意義上說，

實際上是董明珠的第一個現場聲音，不是tiktok，而是GREE品牌形象展示。 對于新的現場交付方式，董明珠是“排他性的”。 她曾經在接受中央電視臺財經采訪時提到，直播是一種新模式。 當所有人都朝著這個方向發(fā)展時，格力仍然堅持離線模式。 隨著疫情的改善，仍然需要離線模式。 眾所周知，這種突然流行對所有行業(yè)都產生了巨大影響，尤其是線下零售。 4月14日，家電制造業(yè)上市公司對2020年第一季度的預測相繼出爐，家電行業(yè)企業(yè)的凈利潤全部下降或虧損。 格力電器預計，第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤在13.3億元至17.1億元之間，同比下降70％至77％。 當然，長虹，海信，康佳等也經歷了“大幅”下滑。

面對困難，海爾集團和海信集團都在裁員。 海信說，高管們率先減少了薪金，并通過取消最后一名員工來加快員工的“適者生存”； 海爾表示，它并沒有裁員，而是自愿放棄基于績效的薪酬，從首席執(zhí)行官到總裁再到該領域的總經理。

，但格力有點特立獨行。 它不僅宣布了對醫(yī)療行業(yè)的十億元投資，而且還招募了5000名新員工。 董明珠說，這段時間（艱難的時間）越長，我們就越需要關愛員工，首先是不要裁員。 如上所述，格力每季度向員工支付20億元人民幣。 數據顯示，珠海格力電器有限公司擁有8萬多名員工。 董明珠說，制造企業(yè)必須依靠自主創(chuàng)新來保持自己的優(yōu)勢，而自主創(chuàng)新必須有人才，而人才企業(yè)必須培養(yǎng)自己，這可以在十到八年內完成。 但是人才的培養(yǎng)應該具有連續(xù)性。 如果我們三年不招收大學生，那可能是一個錯誤，因此這筆工資也必須完成。 除

外，格力還推出了稀有股票回購計劃。 4月12日晚，格力電器宣布計劃以自有資金通過集中競爭性交易回購公司股票，總資本不少于30億元，不超過60億元。

，但董明珠不同意可以“解渴”的直播方式。 她說，她不愿意讓格力的560萬家離線商店的銷售人員因為轉向在線銷售而失業(yè)。 更重要的是，應將格力的離線商店轉變?yōu)轶w驗商店，這是與用戶面對面交流的場所，以便用戶可以感受到產品。 同時，將線下商店作為擴展服務的橋頭堡，以更好地為客戶服務。 網易科技州溫度小組tiktok從

獲悉，即使聲音廣播效果更好，董明珠也不會采用該產品進行直播。

那些“靠生存生存的首席執(zhí)行官”在

流行病的影響下，向生活過渡成為線下零售的首選。 除了李嘉琪，魏婭和其他在線Red直播之外，還出現了許多新鮮面孔。 例如

，羅永浩（Luo Yonghao）進入現場直播領域。 這些技術公司的“首席執(zhí)行官”也上線了。 不到一個月的時間，

攜程旅行網的共同創(chuàng)始人梁建章在6個省的25個城市旅行了9000多公里，并在三亞，西江苗寨，湖州，深圳，Li陽和騰沖進行了6場直播，帶來了100 百萬商品到111家高星級酒店。 在

的現場直播中，梁建章甚至扮演了古代服飾中的“學者企業(yè)家”角色。 讓網民感嘆“旅游太難了，大個子太難了”。

護膚品牌林慶軒的創(chuàng)始人兼董事長孫來春，在淘寶現場直播，在2小時內觀看了6萬人，銷售量近40萬，相當于一個月內完成了4項家用電器； Touniu旅游網絡的首席執(zhí)行官從Dunde借了416個會員日，開始了首場現場表演，為旅游業(yè)的復蘇充滿信心； 上海蘇寧電子購物有限公司總經理徐海蘭，齊皮浪行政總裁李曙，上海海爾之家總經理李繼坤，銀泰業(yè)務首席執(zhí)行官陳曉東等開始了他們人生的第一次現場直播。

Zhihu，一個“快速創(chuàng)造天空”的網民，認為在流行病期間，創(chuàng)始人親自上陣，更多地表現出與員工共擔困難的態(tài)度，同時最大程度地暴露了員工 牌。

ceos直播不只是攜帶貨物，而是對企業(yè)品牌的更好認可。 在現場直播的新趨勢下，只有與時俱進，才能獲得更大的生命力。

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