曾經(jīng)是格力“銷售第一姐妹”的董明珠昨晚第一次在水線上取走了貨物，并將其推翻。 根據(jù)后臺(tái)新數(shù)據(jù)

，董明珠在一個(gè)小時(shí)的首場(chǎng)演出中，商品銷量為232500，有38種商品投放市場(chǎng)（共售出258件），聲波收入為153300 元，高峰時(shí)期的在線人數(shù)是216300，累計(jì)觀看者數(shù)量是43.17萬(wàn)。僅

（tiktok：新?lián)u）

，從數(shù)據(jù)來(lái)看，董小姐廣播的語(yǔ)音收入已經(jīng)超過(guò)了99.7％。 用戶，并且商品銷售中有超過(guò)96.51％的用戶。 數(shù)據(jù)還不錯(cuò)。

，但此數(shù)據(jù)不適合董明珠。 作為格力移動(dòng)的形象代言人，她的訪問(wèn)量遠(yuǎn)不止于此。 昨晚

，在路上的和尚，與董明珠競(jìng)爭(zhēng)的羅先生同時(shí)舉行了自己的“半價(jià)”個(gè)人第一次全國(guó)巡回現(xiàn)場(chǎng)直播第4場(chǎng)。 盡管觀眾人數(shù)屢屢下降，但昨天的在線觀眾峰值仍為62萬(wàn)，共有1018萬(wàn)觀眾，貢獻(xiàn)了172.03萬(wàn)元的聲波收入和3562.48萬(wàn)元的銷售額。 在2.5小時(shí)的直播中，貨架上只有27件物品。

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盡管他開玩笑說(shuō)“過(guò)去的氣”，但羅先生的首場(chǎng)演出毫不含糊。 4月1日，舉行了首次個(gè)人全國(guó)巡回直播。 高峰觀眾291萬(wàn)人次，觀眾4892萬(wàn)人次，聲波收入163萬(wàn)元，商品銷售1.68億元。

董明珠和羅先生是商業(yè)世界中的大人物。 合理的說(shuō)，他們?cè)谶\(yùn)載貨物方面的成就不應(yīng)落后。

和董小姐的首次現(xiàn)場(chǎng)表演經(jīng)驗(yàn)也很差。 在一個(gè)小時(shí)的直播中，有數(shù)個(gè)類別，這使人們懷疑格力是否還沒有掌握無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)。

（圖片來(lái)源：格力電器現(xiàn)場(chǎng)截屏）在寄予厚望的高期望下，董明珠匆匆結(jié)束了自己的首次個(gè)人巡回比賽。

實(shí)際上，董明珠的下一次現(xiàn)場(chǎng)直播有些出乎意料，這不僅是因?yàn)楣俜叫麄鞯拇颐Γㄌ崆耙惶欤�，而且是�?5日，她在一次采訪中表示，直播是一種新模式， 但她仍然會(huì)堅(jiān)持離線和離線，因?yàn)殡x線體驗(yàn)和服務(wù)更加真實(shí)，而且離線可以繼續(xù)支持商店中的Gree離線銷售員。

推銷員董明珠自然知道推銷員的困難。 作為格力電器董事長(zhǎng)，她了解格力的困難。

十多天前，格力發(fā)布了第一季度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。 今年第一季度，格力電器的預(yù)期收入在207億元人民幣至229億元人民幣之間，接近去年同期410億元人民幣的一半。 利潤(rùn)為13.3億元至17.1億元，同比下降70％至77％。 即使格力不在黑暗的時(shí)代，他也正在走向黑暗的時(shí)代。 根據(jù)財(cái)富

計(jì)算，截至2019年，格力電氣擁有88800名員工。 據(jù)估計(jì)，這就是董明珠突然露面并宣布將把格力產(chǎn)品帶到下一次直播的原因。 董主席的壓力和苦難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通人的想象。

和

都說(shuō)成年人崩潰始于借錢。 今年春天，羅先生和董小姐走出現(xiàn)場(chǎng)直播，接連拿走了貨物，并告訴我們，成功人士的崩潰始于必須打開現(xiàn)場(chǎng)直播。

多年被不當(dāng)出售的董明珠將恢復(fù)他的老生意。 如果

不適合Gree，則估計(jì)她不會(huì)這么做。 畢竟，雖然可以，但是沒有必要。

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“格力是董明珠的”

董小姐并非沒有格力。 當(dāng)時(shí)，格力還不是該行業(yè)的航母規(guī)模。 1990年，格力（Gree）的前身海利（1992年更名為gree）只是一家國(guó)有空調(diào)廠，年產(chǎn)能為20000臺(tái)空調(diào)。 它僅完成了組裝空調(diào)的工作，沒有技術(shù)可言。 董明珠是1990年加入海里的。 1984年，董明珠的丈夫因病去世，留下了兩歲的兒子。 那年30歲，她在南京一家化學(xué)研究所擔(dān)任行政管理人員。 正常人的想法通常是撫養(yǎng)兒子，再婚和重組一個(gè)完整的家庭，并繼續(xù)過(guò)上穩(wěn)定的生活。 但是董明珠選擇辭去化學(xué)工業(yè)學(xué)院的工作，獨(dú)自來(lái)到珠海，成為海海利空調(diào)廠的銷售員。 那年她36歲，兒子8歲。

董明珠解釋說(shuō)，這是因?yàn)槲遗紶柲舷轮楹�時(shí)，我覺得珠海的環(huán)境太美了，海里才有機(jī)會(huì)工作。 她不愿感到自在，因此選擇了在那里的銷售挑戰(zhàn)。 自

推出以來(lái)，許多人都應(yīng)該聽說(shuō)過(guò)董明珠的銷售業(yè)績(jī)。 在1990年代初期，海利向銷售人員支付每月約200元的基本工資，而傭金是單獨(dú)計(jì)算的。 當(dāng)時(shí)工廠物流的年薪約為3400元，但董明珠的年薪加傭金可能達(dá)到10萬(wàn)元以上。

1992年，推銷員董明珠在安徽市場(chǎng)的銷售額超過(guò)1600萬(wàn)元，占當(dāng)年公司總銷售額的八分之一。 此后，董明珠被調(diào)往南京開辟新市場(chǎng)，不久就贏得了200萬(wàn)元的大筆訂單。 一年之內(nèi)，個(gè)人銷售記錄達(dá)到了3650萬(wàn)元。 在沒有互聯(lián)網(wǎng)的

時(shí)代，董明珠是格力的“有貨姐姐”。 即使我們研究整個(gè)行業(yè)，也可以這樣說(shuō)。 當(dāng)時(shí)，董明珠甚至召開了公司內(nèi)部個(gè)人營(yíng)銷模式專題報(bào)告會(huì)。 如果背景改變到今天，當(dāng)她開始在線付費(fèi)直播時(shí)，她可能會(huì)賺很多錢。 當(dāng)然，董明珠不會(huì)透露

的具體營(yíng)銷方式。 她自己可以歸結(jié)為三點(diǎn)：真誠(chéng)，勤奮和思考。 她將繼續(xù)幫助經(jīng)銷商考慮交貨后的銷售問(wèn)題。 在當(dāng)時(shí)所有格力推銷員中，她是唯一一個(gè)堅(jiān)持只在錢到貨后才交貨的人，因?yàn)樗龑?duì)公司負(fù)責(zé)。 顯然，經(jīng)銷商沒有停止購(gòu)買董明珠的空調(diào)。 反之亦然。 在

94中，基本銷售員董明珠被提升為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職。 當(dāng)時(shí)，推銷員大量離開了古力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手春蘭。 據(jù)說(shuō)，總經(jīng)理朱江洪建議公司應(yīng)從組裝廠轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂歇?dú)立技術(shù)的高科技公司，并減少銷售人員的報(bào)酬。 董明珠留下了。 一年后，公司的銷售收入從4億元增加到28億元。

96涼爽的夏天，涼爽的空調(diào)行業(yè)。 董明珠和她的23名銷售人員堅(jiān)持不降價(jià)，并以1億元的銷售比例補(bǔ)貼經(jīng)銷商，這最終使格力的年銷售額增長(zhǎng)了17％。 那年，格力的銷售額首次超過(guò)行業(yè)，超過(guò)了春蘭。 在

之后的10年中，格力空調(diào)在產(chǎn)銷量，銷售收入和市場(chǎng)份額方面一直領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2001年，董明珠出任格力電器總裁。 至于現(xiàn)在的格力，董明珠似乎是她幸福和夢(mèng)想的全部。 董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，夢(mèng)想是讓全球70億人口中的50％，60％和70％使用格力空調(diào)。 她的幸福是看著格力的數(shù)據(jù)變化。 這個(gè)數(shù)字指的是格力的市場(chǎng)份額。

一位記者曾經(jīng)問(wèn)董明珠。 外界認(rèn)為格力是董明珠，董明珠是格力。 有什么反應(yīng)。 董明珠回答，好的。

董明珠在兒子長(zhǎng)大時(shí)錯(cuò)過(guò)了很多陪陪兒子的時(shí)間，但格力卻不是。 如果格力現(xiàn)在處境艱難，需要一個(gè)人站起來(lái)，那么這個(gè)人除了董明珠以前沒有其他合適的人，董明珠曾經(jīng)是公司的“有貨的姐姐”。 艱難的時(shí)期，堅(jiān)強(qiáng)的，不人道的是董明珠給外界的印象，甚至公司內(nèi)部的人也是如此。

早在她擔(dān)任管理部長(zhǎng)時(shí)，格里就有一句俗語(yǔ)說(shuō)：“董明珠的路草叢生”。

由媒體描述。 中午，董明珠推門走進(jìn)格力餐廳。 嘈雜的食堂將變得安靜，人群將有意識(shí)地讓位于通道。 每個(gè)人都避免與她目光交流，有些人甚至?xí)�拿起手機(jī)并假裝打個(gè)電話，從而避免了與董明珠接觸的所有可能性。

董明珠在電梯中向員工微笑并打招呼時(shí)，他們的臉上充滿恐懼。

這些特性從另一個(gè)角度來(lái)看就是“暴政”。 在2015年

的情況下，格力的收入在過(guò)去六年中有所下降，其次是家電行業(yè)的最高上限。 第二年，董明珠提議格力投資新能源汽車市場(chǎng)，并努力收購(gòu)珠海銀龍。 但是，少數(shù)股東拒絕了15項(xiàng)提案，例如籌集96.9億美元的支持資金。 在

之后，董明珠親自“據(jù)稱”投資了10億元人民幣，并與王建林，劉強(qiáng)東等人以30億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)了銀龍股份22.39％的股份，終于實(shí)現(xiàn)了他對(duì)銀龍收購(gòu)的long愿。

但此后，銀龍因拖欠會(huì)費(fèi)，停工，裁員等丑聞而爆發(fā)，創(chuàng)始人魏因滄也反對(duì)董明珠。 董明珠和格力的“汽車之路”坎bump而坎bump。 除新能源汽車外，格力還提議在面臨增長(zhǎng)困難的情況下在2015年生產(chǎn)手機(jī)。 當(dāng)時(shí)，公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“華為第一，格力第二”。 為此，董明珠也親自上臺(tái)，踢了成龍成為格力手機(jī)的代言人，讓格力手機(jī)在屏幕上打印自己的照片作為封面。 到現(xiàn)在為止，董明珠的格力手機(jī)仍然是業(yè)界的話題，但這很有趣。 去年11月2日

的消息傳出，格力并未生產(chǎn)手機(jī)。 當(dāng)日，格力電器的股價(jià)上漲了8.65％。 可以看出人們呼吁格力不要制造手機(jī)有多大聲。 而將蘇利文看成手機(jī)的人們很快就感到失望，因?yàn)閾?jù)報(bào)道，去年年底格力已經(jīng)申請(qǐng)了折疊屏手機(jī)的專利。

董明珠在格力有點(diǎn)任性。 但是，在“霸權(quán)總統(tǒng)”的領(lǐng)導(dǎo)下，家用電器行業(yè)的老大哥格力迷路了。 在今年第一季度，由于流行病隔離的客觀原因，格力電器的業(yè)績(jī)大幅下降。 董明珠在早些時(shí)候接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)回答說(shuō)，格力電器2月份沒有訂單，3月份虧損了200億元。 后來(lái)公布的業(yè)績(jī)預(yù)期發(fā)現(xiàn)，它可能并不那么嚴(yán)重，但是整個(gè)季度的收入確實(shí)少了200億左右。 根據(jù)公司的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，第一季度的不利因素主要包括空調(diào)行業(yè)的終端市場(chǎng)銷售和安裝活動(dòng)難以開展，公司及上下游企業(yè)無(wú)法及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)；

根據(jù)該公司2019年的業(yè)績(jī)快報(bào)，去年格力實(shí)現(xiàn)了20050.8億元的總營(yíng)業(yè)收入，其中，終端需求在萎縮，新能源效率標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施的預(yù)期影響使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等。 同比增長(zhǎng)0.24％； 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)290.21億元，同比下降6.37％； 歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)246.72億元，同比下降5.84％。

表示第四季度