任何企業(yè)都有它獨特的企業(yè)文化。

1.成熟企業(yè)隨著企業(yè)發(fā)展它會逐漸將它的企業(yè)文化提煉并固化下來，也就是俗稱的企業(yè)文化建設。包含企業(yè)文化的本身價值觀、使命、愿景，以及由此而來的員工行為規(guī)范規(guī)章制度等。這是一個由實煉虛，以虛促實，虛實結合的事。

2.新的企業(yè)肯定也有它的企業(yè)文化，哪怕才成立的企業(yè)，只不過可能由于沒有專門做文化建設，所以沒有很具體讓你能直接感知的東西。但是通俗的來講，企業(yè)文化一般可以說是老板文化。也就是這家企業(yè)從哪里來，到哪里去，用什么價值觀來經營，都取決于創(chuàng)始人的價值觀或者他的思考甚至是他的成功經驗。

3.GE的前領導者杰克韋爾奇就經常去克勞頓大學給管理者講企業(yè)文化課，這個非常重要。這也是為何一般成熟企業(yè)的企業(yè)文化培訓要老板來做是最好的，甚至要把老板為此錄的視頻播放，因為只有老板才能講清楚這家企業(yè)怎么來的，創(chuàng)業(yè)過程中經歷了哪些事，因此咱們企業(yè)的使命和愿景自己價值觀是今天你所看到的這些。老板親自來講才能最大限度的表達精髓和傳達到位。

4.因此，如果你入職的企業(yè)沒有明確的企業(yè)文化建設，你就去關注老板的為人處世，問老板公司怎么發(fā)展到今天的，將來要做成什么樣子。再結合你在公司親身感受到的公司氛圍，你就大概知道這家公司企業(yè)文化有哪些元素了。