本喵認為，原因有三。

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一、日本傳統(tǒng)文化以及政治體制，逐漸不再適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)力的發(fā)展。

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我們都知道，越上游的產(chǎn)業(yè)往往是越低端，利潤越低的產(chǎn)業(yè)，除非你的自然資源豐富，靠天吃飯，另在別論。

最上游的產(chǎn)業(yè)是糧食業(yè)，這是第一產(chǎn)業(yè)，利潤低薄，國民經(jīng)濟占比逐年下降。鋼鐵業(yè)，一噸鋼鐵的利潤還買不起一瓶礦泉水。金融業(yè)利潤爆炸，根本不生產(chǎn)任何東西。很多服裝品牌貼個牌子，賣出十倍利潤。馬斯克幾乎沒有自己生產(chǎn)的東西，只是將現(xiàn)有技術(shù)組裝成飛船。芯片更不用說了，將各種原材料加工成高科技，提供巨大的計算力，是科技先進的象征。

日本生產(chǎn)的手機，往著零配件，利潤低薄的方向逼，這就充分說明了日本在手機產(chǎn)業(yè)上的運營是失敗的。

這是什么原因呢？是體制和文化問題。

都說日本精益求精，人也聰明，日本也努力。

員工努力工作，日日加班，但是這個表象的背后，是日本極為低下的勞動效率以及沒人肯負責任的體制問題。

日本文化，導(dǎo)致每個人的責任非常重大，結(jié)果是什么，大家表面上裝出非常努力的樣子，哇，一查， 個個都非常努力。

實質(zhì)上，這些努力全部落到小節(jié)上，什么給上司倒酒，標簽要向手心，給上司的稿件，字體有要求，要從大到小排列，大是大非一概不理。

有些公司加班到10點，哪一個敢先走哪個是王八蛋。按日本話，大家讀空氣，也即是看氛圍，講人情。一旦目標是錯的，大家讀著空氣就往那個目標撞過去了。

結(jié)果一看電腦屏幕，一個字都沒動，只不過是鼠標在動，頂個鬼用。

每個員工，個個不愿意擔負責任，全部推給上司， 上司又怕背鍋，什么重大決定，都要開會討論。

個個都講到有頭有路，從社會層面，從經(jīng)濟層面，全部講到好好，但是，到底應(yīng)不應(yīng)該做捏？

結(jié)果都說要研究研究，這個問題過于復(fù)雜。

到了大難臨頭，死亡線過了，不可能采取行動了。

非常遺憾，哎呀，不是我們的錯啊，是這個問題短期內(nèi)解決不了。

這是日本傳統(tǒng)文化和體制的巨大缺陷。

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二、日本手機被通信運營商壟斷。

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理解了一點，就很容易理解為什么日本手機賣不出去，正是方向錯誤的緣故。

日本的市場有個特征，就是手機是賣給通信運營商的，不是賣給顧客的。日本運營商均實施兩年契約制，提前解約、機種變更會產(chǎn)生違約金，很多人哪怕簽了一個爛手機，都不得不忍到契約更新期才去簽新機器。

因此，日本手機商人，一直會同國內(nèi)運營商打交道，缺乏營銷經(jīng)驗。

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這樣一來，日本手機一出到國外市場，手機公司根本沒同消費者直接打交道的經(jīng)驗，直接水土不服。

例如中國，中國的運營商手機，全部是低端機的代言詞。

高端機全部是手機公司獨立銷售。

日本手機在本地呆久了，習慣了自己的市場，再加上日本特色，方向盤沒人打，沒辦法轉(zhuǎn)。

日本人非常努力，但是這個要建立在方向正確的基礎(chǔ)上。

如果方向正確，日本人是可以做出很大的成就。說句實話，日本人聰明又勤奮。

如果方向不正確，日本往往會一條路走到黑，這個是日本人的特點。

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三、智能機出現(xiàn)，強迫日本手機轉(zhuǎn)型。
那么為什么方向不正確了呢？正是因為智能機的出現(xiàn)迫使日本轉(zhuǎn)型，而日本方向盤打得慢，轉(zhuǎn)型不了。

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其實在2000年第三世代手機開始，日本手機是很厲害的。

到2008年，日本的手機有近千種機型，功能繁多，例如顯示器帶高性能液晶，手機帶電子支付功能，在全世界的市場占有率最高可以達到6%。
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但是智能機出現(xiàn)了。
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好啦，現(xiàn)在游戲規(guī)則變了，大家要設(shè)計新的機型。
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不好意思，日本人搞不定這個決策。
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因此，日本手機賣不出國外，最核心的原因，是因為它的國內(nèi)市場狀況，與國外市場脫節(jié)，形成一個獨特的小圈子。
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這樣一來，在小圈子內(nèi)，當然是日本手機占優(yōu)，但是，在這個市場之外，手機日益更新?lián)Q代。
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到了今日，日本很多優(yōu)秀的手機都被拖垮，拖死，不再具備往日的競爭力。
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依據(jù)日媒統(tǒng)計的P30 Pro的零部件成本數(shù)據(jù)，一臺P30 Pro手機當中，來自美國的零件為15個，總價值為59.36美元，占總價的比例為16.3%；來自中國大陸的零件為80個，總價值為138.61美元，占比為38.1%；來自日本的零件為869個，總價值為83.71美元，占比為23.0%；來自中國臺灣地區(qū)的零件為83個，總價值為28.85美元，占比為7.9%；來自韓國零件為562個，總價值為28美元，占比為7.7%。
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日本人在小細節(jié)上，做得很出色，869個零件，可能大都是些小的，細的東西，在手機問題上，大方向敗了就是敗了，無話可說。

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最后，我們談手機，評論怎么談起了相機和摩托車？這和我們討論的東西毫無關(guān)系吧。

瘦死的駱駝也有三斤釘，日本在某些領(lǐng)域做得比中國出色，這是肯定的，但日本手機確實是逐漸被中國趕出了中國市場，不知道他們想反駁什么？

日本那么強，為什么日本生產(chǎn)的手機在中國幾乎無人問津？

其實不是無人問津，而是日本人的手機品牌已經(jīng)失去了中國市場。

就依你的手機為例，我當年讀高中的的時候，高一我的對鋪就買了一部最新的索尼手機，我那時候用的還是功能機呢，我是羨慕死他了，他的索尼手機純黑色，背板也是現(xiàn)在最流行的玻璃面，這種手機難道不是人人愛？

我上到了大學(xué)，情況就發(fā)生變化了，我們班一共四十個人，可是只有一個同學(xué)用的是索尼手機，好像叫什么索尼z2，他由于是我的同宿舍舍友，我又近距離觀察過他用的索尼，發(fā)現(xiàn)了一些情況。

他用的索尼似乎和我的高中同學(xué)用的索尼外觀形制幾乎一摸一樣，并且在設(shè)計方面偏向方正設(shè)計，整體的曲線不不夠圓潤，而當時我其他舍友用的不論是vivo、華為還是蘋果和它們在研制觀感上面就差了一層，后來到了大二他就把用了幾年的索尼換成了一部大屏的vivo，不過原來的也沒有丟給他媽媽用了。

-----------日本著名的索尼手機。

----------清朝顧命大臣索尼。

從他用的手機我們就可以看出來了，這幾年的日本手機似乎輕視市場，沒有把握到現(xiàn)在手機市場的方向，就和當年的諾基亞一樣大廈將傾。

這種沒落其實和日本國內(nèi)的情形是脫不了關(guān)系的，日本老齡化嚴重，用手機在乎壽命長短，在審美上面落后了很大的層次，就向經(jīng)常被我們所了解的日本匠人精神一樣，這種匠人精神讓他們的發(fā)展走入一種死胡同，現(xiàn)在日本網(wǎng)頁端發(fā)達，以至于很多老年人和年輕人還在用功能機。

日本的攝像頭，相機領(lǐng)域很厲害大家都知道，可是手機是一樣整合產(chǎn)品，日本人在獨立模塊的研發(fā)上走了激進的道路，而忽視整體，這必然導(dǎo)致創(chuàng)新不足，失敗也是遲早的。

日本八十年代的經(jīng)濟泡沫的影響現(xiàn)在還在，如今的日本年輕人足不出戶，在家里面宅著當宅男，日本整體老齡化，戶外用工的老年人普遍為主流，這樣的產(chǎn)業(yè)缺乏新鮮血液，是很危險的。

就像經(jīng)常被國內(nèi)外網(wǎng)友吐槽的日本網(wǎng)頁設(shè)計一樣，老舊、陳腐、古板，就是因為他們互聯(lián)網(wǎng)科技的年輕人血液太少，整體發(fā)展透露出一股缺乏時尚主義的樣貌。

說難聽點，華為實際上就是日本的一家手機組裝廠，華為手機一半以上的配件采購都來自日本，日本之所以不做手機，可能是組裝勞動力成本高利潤薄，就像蘋果只設(shè)計自己不但不組裝，甚至自己都不生產(chǎn)配件，所以說美國的手機是只做設(shè)計全球一流，日本做關(guān)鍵核心配件全球二流，韓國臺灣是配件三流，中國是組裝四流，華為最近幾年有些研發(fā)比小米vivooppo強一些罷了

日本國內(nèi)最風靡的手機是iPhone，本地手機如索尼旗下的Xperia、夏普旗下的aquos都是排在后幾位的。

就以大眾所熟知的索尼旗下的Xperia為例，來講講日系手機為什么至今不會在中國流行。

系統(tǒng)UI過分原生：

索尼手機本身做工優(yōu)良，工藝扎實，黑科技滿滿，但系統(tǒng)UI較其他廠商來說落后太多，不是說不好用，而是說太原生了，原生到一干二凈。不能符合國人的使用習慣。為什么小米的MIUI會受歡迎，因為他聽取了中國人的意見，順應(yīng)中國人的剛需一步步升級而來的，所以很多功能面面俱到，使用起來也特別貼心。而索尼的UI除了有自己的主題和基礎(chǔ)功能的app以外，其他部分都保留了原生安卓系統(tǒng)的各項功能，很多都需要自己安裝甚至使用xposed來修改。

產(chǎn)品宣傳不到位：

索尼對自家的產(chǎn)品宣傳不到位。索尼擁很多突破性的前瞻性的功能（比如Xperia xz1及以上的設(shè)備，屏幕都支持高刷新率），但是發(fā)布會中有時提及但大多數(shù)都不會提及，這也會讓消費者以為沒什么特色。

設(shè)計理念總是延遲于市場：

當市面上流行全面屏時，索尼堅持全平衡設(shè)計，導(dǎo)致屏占比不高，邊框停航母，可最后無奈為了適應(yīng)市場還是上了不是特別全面的全面屏；當市面上流行雙攝三攝時，索尼堅持單攝死磕到底，可最后無奈為了適應(yīng)市場還是上了雙攝。這些延遲和某些角度可以認為是愚念的想法直接導(dǎo)致了產(chǎn)品外觀設(shè)計落后，直接被同產(chǎn)品比了下去。

國產(chǎn)品牌的興起注定更受冷落：

歷史原因不多講，本身中國人就不待見日本的一切，又由于華為等國內(nèi)廠商的興起，配置不俗，價格也不貴，性能也不錯，還是國產(chǎn)，也比較有特色，綜合起來性價比較高，中國人還是更愿意選擇國產(chǎn)手機。

感謝您的閱讀！

我還記得很清楚的，我的第一款日本手機，索尼愛立信Z550a，索尼的手機對我來說，就是工藝之美！你可能都會不自覺的發(fā)現(xiàn)，即使現(xiàn)在的它，都是很多手機不能夠趕上的！

索尼手機的美，源于日本的工匠精神的延續(xù)。然而，不論是索尼愛立信還是之前的索愛手機，似乎慢慢的退出了國內(nèi)市場，在中國，即使你能夠購買到索尼的手機，也讓它成為了國內(nèi)的小眾機型。

在日本國內(nèi)，目前表現(xiàn)出眾的日本本土手機，我們以2019年第二季度，日本國內(nèi)的手機市場占比來說，除了蘋果三星之外，夏普，京瓷，富士通等等。

所以，說到這里，我們又和大家可以分享一下，我們之前可能在中國市場銷售不錯的夏普手機。

夏普sh-01c，這一款絕美漸變色日系翻蓋手機，3.4英寸高精細觸控旋屏，1410萬像素ccd攝像頭！

然而，這種設(shè)計精妙的手機在現(xiàn)在你似乎很難去發(fā)現(xiàn)。雖然在中國市場，因為各種原因讓日本手機已經(jīng)很難在中國市場生存，這里的原因我們分析——

1. 國內(nèi)手機市場發(fā)展迅速，國產(chǎn)手機的崛起讓外國的品牌很難進入到國內(nèi)市場。
2. 日本手機的特點在乎于工藝，對于追求硬件以及系統(tǒng)方面優(yōu)勢的中國消費者來說，日本手機的特點已經(jīng)難以維持。
3. 在設(shè)計方面，雖然日本手機會有獨特的公益性，但是它的大眾化表現(xiàn)并沒有國內(nèi)手機做的那么強勁。

最終，日本手機在國內(nèi)市場上已經(jīng)無人問津，就和本身國內(nèi)手機市場的繁榮，以及日本手機的發(fā)展趨勢有關(guān)。

日本那么強，為什么日本生產(chǎn)的手機在中國幾乎無人問津？這個問題確實是比較復(fù)雜的，要相對全面的分析，需要從多個角度來談：

1、首先要清楚，日本有好多家科技公司，完全具備研發(fā)生產(chǎn)智能手機的實力，比如索尼手機、夏普手機，它們目前也還在研發(fā)銷售智能手機，只不過正如提問所說的，日本的智能手機現(xiàn)在中國幾乎無影無蹤，統(tǒng)計其市場份額，估計連“其他”都進不去，曾經(jīng)夏普和索尼的手機，在中國還是有很多粉絲的，現(xiàn)在我猜中國粉還有，只是很少、很少了。此外，在一部智能手機中，還有很多零配件來自日本，去年曾經(jīng)有人拆解過華為P30pro，發(fā)現(xiàn)其總成本里有62%來自于中國以外的公司生產(chǎn)的，其中日本占比達到23%、美國占比達到16.3%、韓國占比達到7.7%。華為這款手機共有1631個主要部件，其中869個部件來自日本�？梢娙毡驹谥悄苁謾C上的實力還是非常強大的。

2、但是，一部智能手機上的最重要的幾個部分，或者說最重要的幾項具有革命性、突破性的，也是智能手機能夠開始暢銷世界的最主要科技發(fā)明，則基本上都來自美國，即操作系統(tǒng)、CPU，索尼的攝像頭和夏普的屏幕都不具有不可替代的地位，三星就有攝像頭，有不少智能手機用的攝像頭就是三星的，三星也有屏幕，其實屏幕廠商中國也有幾家，但是無論日本還是中國，智能手機上最重要的操作系統(tǒng)卻被美國“壟斷”了，沒有操作系統(tǒng)，一部智能手機連板磚都不如，CPU最早開始是高通，后來三星的也越來越好，蘋果和華為研發(fā)的自己的CPU都已經(jīng)屬于當今最頂級的智能手機CPU，沒有日本的——華為一部手機里，有869個部件來自日本，但可以說沒有一個部件是不可替代的，日本眾多企業(yè)可以通過這些部件賺取很大一部分利潤，卻無法憑借這些部件實力引領(lǐng)智能手機潮流。

3、有研發(fā)、生產(chǎn)一部智能手機的實力，不等于就能夠?qū)⒆约旱难邪l(fā)生產(chǎn)出來的智能手機暢銷，聯(lián)想也曾經(jīng)是中國智能手機第一大廠商，現(xiàn)在呢？連它合并了摩托羅拉手機，也仍然無法在中國重新崛起——日本智能手機在中國，甚至在全球市場上節(jié)節(jié)敗退，主要不是技術(shù)實力問題，而是總體的日本經(jīng)濟和科技現(xiàn)狀問題，智能手機要到達用戶手里，除了它是一個科技研發(fā)的結(jié)果外，它還必須是一個商品，所以它除了科技屬性外，它還得擁有良好的商品屬性，好像電腦一樣，聯(lián)想曾經(jīng)也有自己的筆記本電腦，可是銷量一直不溫不火，尤其在高端筆記本電腦方面遲遲打不開國際銷路，然后聯(lián)想收購了IBM的筆記本電腦ThinkPad，由于ThinkPad一直算是世界高端品牌筆記本電腦之一，聯(lián)想的這個收購真的大大助力聯(lián)想的筆記本電腦開始暢銷世界了，并非聯(lián)想電腦科技實力因為這次收購而一下子提高了多少，而是它的這次收購，令其在筆記本電腦的商品屬性上做好的文章。而最佳的例子就是小米手機的崛起，雷軍創(chuàng)業(yè)多年，顯然到了玩小米手機的時候，終于在科技產(chǎn)品與商品兩方面有了超級開竅的一天，性價比、網(wǎng)絡(luò)銷售、粉絲經(jīng)濟等等新穎的智能手機營銷手法，被他玩的很溜。

4、蘋果手機和三星手機的壓制。在中低端智能手機方面，日本手機徹底被中國智能手機廠商給壓死了，在高端品牌方面，日本的智能手機無論索尼的還是夏普的，最早是被蘋果手機和三星手機給壓制住了，后來三星在中國也敗走麥城了，最近幾年，日本手機在中國就是徹底被蘋果手機給壓死了，中國智能手機廠商在高端方面的奮斗，因為比較晚，日本的幾家早已出局，對手已經(jīng)是三星和蘋果了。

——科技產(chǎn)品研發(fā)實力強，不等于就能夠暢銷產(chǎn)品，日本手機不是只在中國一敗涂地，而是在全球市場敗得一塌糊涂，因為1、它沒有在最重要的幾項技術(shù)上超越美國，還不具有引領(lǐng)潮流的實力；2、它也沒有龐大的本國市場做后盾，日本國內(nèi)智能手機市場其高端品牌份額被蘋果占領(lǐng)了一大半。3、日本國內(nèi)眾多科技公司不愿意再冒險在智能手機行業(yè)“闖蕩江湖”，退出的已經(jīng)退出了，還在的也憑借在智能手機零部件方面活的還算滋潤。

首先說日本的科技還是非常的強大的，那么為什么日本的手機在我國幾乎無人問津，視頻就是我回答的答案

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你好，我是拉菲，很高興回答你的問題。日本的手機品牌，首先是以設(shè)計為重，只做自己認為對的設(shè)計，其實并不怎么在乎大眾消費者的需求。就說索尼手機吧，劉海屏、雨滴屏，一點都不好看，但還是一如既往的選擇這樣的屏幕設(shè)計，其次，當國產(chǎn)品牌用上后置三攝時，它的后攝真的是太落后了，感覺不怎么適應(yīng)市場，所以換來的只會是被市場所拋棄！以上是我的觀點，希望我的回答會對你有幫助！

日本人不在乎面子，只著重關(guān)鍵技術(shù)，華為手機，從電阻、電容到芯片，幾乎全系日本產(chǎn)，我也是因為在日本用華為手機出了故障，去日本店里修理，方才得知這一事實…日本的芯片產(chǎn)量是不多，可是全世界上80%的芯片，是日本的設(shè)備所生產(chǎn)的，最關(guān)鍵、最核心的技術(shù)，依然為日本人所牢牢地掌握著…這就足夠了…

盡管人們對日本抱有成見，但日本只是一個小島嶼國家，但其技術(shù)非常發(fā)達。無論是汽車零件還是手機零件，日本生產(chǎn)的產(chǎn)品都是公認的優(yōu)秀技術(shù)。比如日本的索尼鏡頭和圖像傳感器一直是各大手機廠商的首選部件，這說明日本的技術(shù)值得肯定。所以問題是，既然日本技術(shù)如此強大，為什么日本手機在中國不受歡迎？在我看來，日本手機不受歡迎的原因，離不開以下三點。

1、 手機低功耗

眾所周知，日本是一個島國。與中國相比，中國的土地面積很小。因此，日本的基站建設(shè)密度很大。即使手機的功率很低，也完全可以滿足日本本地用戶的正常使用。但我國陸地面積很大，基站建設(shè)密度沒有日本集中。

2、 手機缺乏創(chuàng)新

由于市場限制，日本手機在發(fā)展過程中只需要滿足當?shù)叵�費者的需求。此外，研發(fā)需要投入大量資金，而在日本，手機制造商不允許直接發(fā)布裸機，導(dǎo)致利潤下降。因此，日本手機廠商并不重視手機的創(chuàng)新。

3、 手機小促銷

無論是哪個手機品牌，要想打開人氣，提高手機銷量，離不開營銷。即使是從不做廣告的蘋果公司，也會舉辦年度會議，并在全世界進行直播。其他手機廠商自然會盡力做廣告，提升品牌知名度。

當然，國內(nèi)手機市場的競爭過于激烈，華蜜ov占據(jù)了80%以上的市場份額，這也是日本手機無法立足中國市場的原因之一。總而言之，盡管日本的技術(shù)很強，但日本的手機不符合中國的市場。