答：不會。

1，印度處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。2019年GDP為2.73萬億美元，人均GDP為2100美元，大概相當(dāng)于中國1992年的水平。

回頭想想，那些年每年經(jīng)濟(jì)增長率百分之十幾，兩位數(shù)增長一直持續(xù)到2011年，可以說是突飛猛進(jìn)，勢不可擋。

因此，印度這兩年的發(fā)展，雖然不中國那么快，但基本態(tài)勢不會有多大的區(qū)別。

2，印度國際環(huán)境要比中國優(yōu)越。印度一直在軍火市場買買買，軍事力量呵呵，但俘虜和籠絡(luò)了歐美俄的芳心。也就是說付出了巨額的保護(hù)費�，F(xiàn)在也是收獲的時候。

3，印度抗疫失敗，王炸可能于今年秋天冬天發(fā)生。但印度學(xué)美國，放棄抵抗。就算感染1億人，死亡三百萬人，對有13億人口多印度來說，小意思。我想，美國還在為要不要重啟經(jīng)濟(jì)而糾結(jié)，而印度可能直接無視疫情。

這從印度前段時間的奇葩抗疫就看出來了。人家封城是為了控制疫情，印度卻是把幾百萬人趕回農(nóng)村。這也是印度疫情失控的原因。

因此，疫情對印度經(jīng)濟(jì)影響有限。即使印度新冠感染人數(shù)世界第一，經(jīng)濟(jì)受到的影響可能比歐美都低。這就是印度神奇之處。

如果說20年以后印度會成為亞洲的強(qiáng)國，那一定會有人對此嗤之以鼻，但是當(dāng)你認(rèn)真觀察最近幾年印度發(fā)生的變化，你就可能會收起些不屑一顧的輕視。我并不是在為印度刷墻，而是看到世界上那么多的跨國企業(yè)，包括蘋果、谷歌、亞馬遜、鴻海等紛紛押注印度，在尋找其背后邏輯的過程中，猛然發(fā)現(xiàn)印度正在一點一點改變，這種悄然生長的新生力量，正在推動印度向著現(xiàn)代化強(qiáng)國邁進(jìn)。

說起印度，我們可以列舉很多落后的成因，印度的種族制度、印度政府的低效、印度落后的基礎(chǔ)設(shè)施、印度的財閥壟斷等等，用一句千瘡百孔來形容印度一點也不為過。中國人拿印度落后來彰顯中國的強(qiáng)大，印度人拿中國的成就來當(dāng)作改革的范本。為了把自己打造成世界工廠，印度人放棄了自己狹隘的民族主義，將自己的國門一道道打開。為了吸引外來投資，印度人放棄了不結(jié)盟的既定國策，投向西方世界的懷抱。為了掃清發(fā)展道路上的障礙，印度政府不惜發(fā)動一場大規(guī)模的種族沖突，以達(dá)到強(qiáng)化中央的集權(quán)力量的目的。

一個大國的興起，背后一定站著一個強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)，反之，一個大國衰落，背后一定有一個昏庸無能的君主。穆迪就是那個進(jìn)取有為的領(lǐng)頭雁，他沒有特朗普那樣含著金鑰匙出生的貴族身份，更沒有他花花公子般的自高自大，只有低調(diào)務(wù)實的智慧。穆迪出生貧民，靠自己的努力一步一個腳印地走上總理大位，正因為看到了太多的貧困和落后，才堅定了他的信念，煅造了他的智慧，印度人民用選票選擇了穆迪，何償不是國家之幸，人民之幸。

中國靠改革開放走出了一條康莊大道，現(xiàn)在的印度也正在追隨中國腳步不斷前行。中國的世界工廠地位得益于人口紅利和發(fā)達(dá)國家資本與技術(shù)外溢，如今中國的人口紅利和制度紅利正在消退，比較優(yōu)勢不斷衰減。印度正在瞄準(zhǔn)這一趨勢，計劃承接此次制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。雖然國內(nèi)尚有重重阻力，但印度政府正一步步改革，例如在稅收減免，取消貿(mào)易壁壘，開放投資領(lǐng)域，實施國民待遇等方面，一步一步地改變其營商環(huán)境。對內(nèi)通過民粹主義加強(qiáng)中央集權(quán)，打破地方割拒，改革政府效率低下等問題。正是這些改變重塑了外國投資者的預(yù)期，使近年來印度的外商投資不斷增加。

印度盡管問題叢生，但印度并非一無是處，英國的殖民統(tǒng)治給印度留下了一個良好的政治和法律制度，英語的通用便于印度與西方交流。印度的教育造就了一大批世界級的管理人才，數(shù)量巨大年輕勞動力正在形成人口紅利，中產(chǎn)階級力量雖然弱小，但已經(jīng)形成并不斷發(fā)展壯大。最為關(guān)鍵的是印度和西方國家的融合正在加深，隨著資本和技術(shù)源源不斷的流入，未來20年印度成為世界強(qiáng)國的夢想也就不會太遙遠(yuǎn)。

張口就來了，動不動就是倒退20年！20年是一個跨度很大的時間段了，中國改革開放也不過是四十來年。不可否認(rèn)，印度經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險的能力較弱，但也不會因為某些風(fēng)險就“一夜回到解放前”了吧？

20年前的印度經(jīng)濟(jì)怎樣？我們就拿大家經(jīng)常討論的GDP來說，20年前即2000年，當(dāng)年印度的GDP不到4700億美元，而2019年其GDP則是2.85萬億美元，是20年前的6倍之多。如果印度經(jīng)濟(jì)倒退20年，那只能用“大崩潰”來形容了。

今年以來，由于新冠疫情突入其來，并席卷全球，對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了巨大的影響，世界大部分國家經(jīng)濟(jì)都可能會陷入衰退，印度也不例外。根據(jù)國際貨幣基金組織發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望》最新預(yù)測，在主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，只有中國是唯一實現(xiàn)正增長的感覺，而對印度的預(yù)測則是-4.5%。

近年來印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展有聲有色，尤其是莫迪上任以來，印度經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了年均7%以上的高速增長，引人注目。但眼下，印度新冠疫情愈演愈烈，已到了無法控制的地步，這勢必影響印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了控制疫情，莫迪政府曾幾度延長“封國令”，只可惜依然沒能取得抗疫成功。因此今年印度經(jīng)濟(jì)陷入衰退已成定局，當(dāng)然也不會像標(biāo)題描述的那么夸張，倒退20年是不可能了，但衰退幾個百分點甚至十幾個百分點還是可能的。一旦疫情過去，經(jīng)濟(jì)還是會恢復(fù)增長的，或許還會迎來爆發(fā)式增長。

您好，您這個問題很有遠(yuǎn)見，我來發(fā)表下我的觀點。

從目前印度經(jīng)濟(jì)情況來看，印度可能不久之后會出現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如果有繼續(xù)在印度進(jìn)行業(yè)務(wù)的公司，尤其與印度政府相關(guān)的項目，要注意印度政府可能違約。

首先來看幾則新聞：

印度快報：

國內(nèi)評級機(jī)構(gòu)ICRA已經(jīng)將其本財年GDP的萎縮從早先的5%修正為9.5%，因為一些邦持續(xù)封鎖，影響了5月和6月復(fù)蘇，分析師預(yù)計，本財年該國GDP收縮5%-6.5%。該公司表示，印度經(jīng)濟(jì)可能在2021年第一季度急劇萎縮25%，第二季度萎縮12.4%，第三季度小幅增長2.3%，第四季度增長1.3%。（印度財年為4月1日至次年3月31日）

金融時報（4月22日）：

莫迪上周宣布該國的封鎖延長到5月份的時候，他只是提及了經(jīng)濟(jì)的巨大損失，然而生存和生計的困境必定對他的政府造成沉重的負(fù)擔(dān)。

這種困境并非印度獨有。世界各國都面臨著類似的選擇。但是，鑒于印度人口密度高和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，印度的賭注異常高。如果印度在預(yù)防上做出妥協(xié)，就有可能遭受巨大的健康災(zāi)難。另一方面，為遏制這種流行病而進(jìn)行的積極封鎖將把數(shù)百萬人推到死亡線的邊緣，使大 小型企業(yè)都破產(chǎn)，破壞金融穩(wěn)定。

人們普遍認(rèn)為，政府需要花費比其當(dāng)前財政計劃更多的 錢來向窮人提供現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付，這相當(dāng)于 國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.8％。批評人士認(rèn)為，鑒于非正規(guī)部門的貧困現(xiàn)象極為嚴(yán)重，該國的工作人口中有80％以上的人在非正規(guī)部門工作，印度將難以滿足潛在的巨額支出。

富裕國家有能力承受這場危機(jī)，因為它們擁有強(qiáng)大的力量，并以他人渴望的貨幣發(fā)行債務(wù)。但是，由于新興市場的財政狀況已經(jīng)很脆弱，而且貨幣不可兌換，因此新興市場就無法做到這一點。

進(jìn)入危機(jī)時，印度經(jīng)濟(jì)已經(jīng)下滑。由于封鎖而造成的收入損失，很可能使中央和州政府本財政年度的總財政赤字大大超過GDP的10％，而 預(yù)算為6.5％。在緊急情況下的借貸將是最重要的。市場會不會因為增加的債務(wù)而懲罰印度？

不幸的是，沒有任何新興經(jīng)濟(jì)體能夠?qū)⑹袌龅目犊�視為理所�?dāng)然。無論情況如何，外國投資者都用腳投票。IMF指出，在這場危機(jī)之后，新興市場遭受的投資組合逆轉(zhuǎn)是 有史以來最高的，使2008年金融危機(jī)或2013年的資金流出相形見絀.。巴西，墨西哥和南美的貨幣自一月份以來對美元的價值損失了近 四分之一 。評級機(jī)構(gòu)上周下調(diào)了印尼的評級，理由是“由于政府采取了強(qiáng)有力的反周期財政措施，債務(wù)負(fù)擔(dān)增加了”。

財政過度不可避免地引發(fā)了人們對債務(wù)可持續(xù)性的擔(dān)憂，而印度在這方面很脆弱。印度的債務(wù)與GDP之比為70%，是同類國家中最高的。隨著債務(wù)的增加和名義GDP的收縮，這個問題肯定會增加。印度儲備銀行是否可以像英國央行那樣，直接為政府借貸融資，從而緩解這一問題呢？這無疑會削弱印度儲備銀行的信譽(yù)，并可能強(qiáng)化下調(diào)評級的理由。全球市場對新興市場央行非常規(guī)政策的寬容度要低得多。

毫無疑問，印度必須在這場危機(jī)中借更多的錢，花更多的錢；這是道義上和政治上的當(dāng)務(wù)之急。但新德里不應(yīng)忘記，1991年嚴(yán)重的國際收支危機(jī)和2013年的危機(jī)，本質(zhì)上都是長期財政揮霍的結(jié)果。它應(yīng)該承諾提供預(yù)先確定的額外借款數(shù)額，并在危機(jī)結(jié)束后扭轉(zhuǎn)行動。只有這樣明確確認(rèn)的財政約束，才能保持市場對新興經(jīng)濟(jì)體的信心。

無需多言，大家哦都能看到印度經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)苛狀況，但這并一定直接導(dǎo)致印度經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是有三點可能促成印度出現(xiàn)重大問題：

一是僑匯的減少

二是拒絕中國企業(yè)投資印度

三是使用進(jìn)口替代戰(zhàn)略

何謂僑匯？在印度，移民國外超過一年的勞工匯向國內(nèi)的款項，即勞動報酬，這是僑匯主體；另一部分就是前往海外不足一年的合同工或者雇員，將海外工資或其他收入寄回國內(nèi)，即雇員報酬。印度與中國不同，僑匯是印度外匯儲備的決定性力量，舉例子來說，2016年印度進(jìn)口3360億美元，出口2620億美元，逆差740億美元，然而2016年的僑匯就有627億美元。但是疫情泛濫之際，各國都在封鎖，印度外匯不得不直線下降。

中國企業(yè)投資印度，帶過去的是美元，對印度是資本的凈流入，本來印度僑匯已然不行，現(xiàn)在又拒絕中國企業(yè)投資，滿身瘡痍卻要自斷一臂。拒用中國貨，卻又要更貴的他國貨，是愚上加愚。

進(jìn)口替代戰(zhàn)略有成功的也有失敗的，成功的比如中日韓，失敗的比如拉美國家。拉美失敗的主要原因就是政治不穩(wěn)定，政府對社會控制較弱，而印度問題就在于莫迪能否持續(xù)掌權(quán)。印度屬于聯(lián)邦制國家，各地邦政府擁有較大決策權(quán)，印度進(jìn)口替代戰(zhàn)略可行性有待考究。

以上就是我的觀點，歡迎點贊評論，關(guān)注交流。

不至于那么嚴(yán)重，但是倒退個三五年還是很有可能的。

印度在疫情還沒那么嚴(yán)重的二季度初期就已經(jīng)數(shù)千萬人失業(yè)，至今已經(jīng)逼近1.5億。去掉學(xué)生、已退休以及無收入群體，印度實際工作人群是8億左右，這個比例意味著每五個人當(dāng)中就有一個失業(yè)。也能間接推測出其企業(yè)面臨的困境有多嚴(yán)重。

即使印度把更多的牛糞計入GDP，對于這樣的局面也于事無補(bǔ)。到年終數(shù)據(jù)出爐時，無論數(shù)據(jù)真假，2020年實際比去年同期負(fù)增長40%左右是大概率事件。印度現(xiàn)在的增速非常迅猛，實際已經(jīng)比美國爆發(fā)初期還嚴(yán)重。因為美國當(dāng)時把盟友采購的試劑盒等都要走很多，在檢測數(shù)量較大的情況下出現(xiàn)的日增3萬。而印度現(xiàn)在的檢測率是很低的，試劑盒都嚴(yán)重不足，更別說治療。像偏遠(yuǎn)些的貧民窟甚至根本沒有進(jìn)行任何的檢測，那個衛(wèi)生條件和人口密度之下，實際患病率要比城市嚴(yán)重的多。所以印度目前的實際感染人數(shù)恐怕已經(jīng)是實際第一了。

這樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人口密度、醫(yī)療水平之下，肯定無法像他主子那樣在控制之后能夠加速復(fù)蘇。如果美國經(jīng)濟(jì)倒退2年，那么印度至少是3-5年。不過畢竟印度也是工業(yè)農(nóng)業(yè)大國，基礎(chǔ)尚在。只要疫苗和速效藥研制成功，恢復(fù)起來也快。只是這兩年的損失恐怕就難以彌補(bǔ)了。因此倒退個三五年是有可能的，但絕對不會20年那么夸張。

亂起來不好說，不是20年的問題，也許是200年。