7月20日，三大股指收紅，在一片火熱中，樂視退收報0.18元/股，以平盤收盤，振幅11.11%，全天成交2156萬元。在過去的幾年里，樂視網(wǎng)從一個明星大牛股，走到了如今的落敗，其實中間有著牛市的因素，也有管理層和賈躍亭方向錯誤，布局失敗的因素。

樂視從一個傳奇走下神壇正是因為決策者賈躍亭的布局失敗造成的，人心不足蛇吞象，盲目的跟風了互聯(lián)網(wǎng)造車大浪潮。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)板第一牛股，慘淡收場。

賈老板夢想稱為中國的馬斯克，夢想把法拉第未來打造成特斯拉一樣的企業(yè)，水中花井中月，好幾年的時間過去了，賈老板的FF91還沒有量產(chǎn)已經(jīng)燒光了所有的錢，賭上了所有身家。當年賈老板為了實現(xiàn)當年的造車夢，在牛市里，樂視網(wǎng)大肆布局樂視生態(tài)鏈，大量的簽訂一系列對賭協(xié)議，導致了樂視網(wǎng)的資金和債務問題不斷累積風險。

而牛市一旦結(jié)束，那些剛布局的生態(tài)鏈和項目都沒有進入一個最佳的時機，但是融資的錢，收益的錢，以及對賭的錢，卻沒有一個能實現(xiàn)，反而越陷越深。

最終導致了樂視網(wǎng)的資不抵債，各個項目進入衰敗期。

所以，如果說樂視網(wǎng)是因為錢的問題而退市的，還不如說樂視網(wǎng)是被牛市和賈躍亭玩“死”的。這樣的例子有不少，比如華誼兄弟，比如暴風科技，都是類似于樂視網(wǎng)的例子。

如果當初賈躍亭不是夢想稱為中國的馬斯克而是跟小米的老板一樣想成為雷布斯話，立足于當時樂視打造的生態(tài)鏈好好發(fā)展，樂視完全有機會成為第二個小米，當時樂視已經(jīng)在市場上已經(jīng)收獲大批的忠實粉絲，當時的樂視電視，樂視手機，以及樂視網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)行成規(guī)模，正是由于后來的樂視的發(fā)展偏離了主線，導致產(chǎn)品更新跟不上市場，大量的忠實客戶流失，當時在市場銷量十分不錯的樂視電視在失去了，賴以生存的生態(tài)鏈的支持后迅速跌落神壇，沒有生態(tài)鏈支持的樂視電視，跟普通電視并沒有什么區(qū)別，如果當時樂視能夠繼續(xù)的走下去，完全可以成為中國的互聯(lián)網(wǎng)電視老大。

不知道賈老板為啥那么迷戀造車，看看當時興起的的造車新勢力，到今天有量產(chǎn)車上市的也就威馬，小鵬，理想，跟蔚，哪吒等其他的造車新勢力就基本都面臨倒閉的問題。

成也資本敗也資本啊，樂視的成功得益于資本市場的推捧，今天的失敗也是資本市場的拋棄造成的。但愿賈老板的FF91能夠盡快量產(chǎn)吧，希望賈老板可以東山再起，給當時相信他的投資者和股民們一個交代。

最重要的原因可能是到處燒錢卻都賺不到錢，我們看看樂視上市都做了哪些方面的投資(燒錢)呢

以21.8億元獲得了酷派18%的股份，

后又以9個億成為酷派的第一大股東；

斥資7億美金并購了易到用車；

以19億入股TCL；

用20億美金收購美國的電視廠商；

出資200億人民幣建立生態(tài)汽車超級工廠。

那么樂視虧了多少錢呢？2017年樂視網(wǎng)虧損139億元，2018年虧損41億元，2019年虧損113億元，2020年一季度虧損1.5億元，所以2017年以來，樂視總計虧損294.5億元。

光燒錢而不盈利，資金跟不上，一旦一個地方出現(xiàn)問題，便會出現(xiàn)雪崩，造車或許就是壓倒樂視最后的一根稻草。

而做出這些決定的管理者都應該有責任，任何公司的管理層，特別是最高層直接決定了公司的大方向，未來的發(fā)展，而一味的燒錢之路確實如賈躍亭本人所說的因為夢想，“窒息”了吧！

樂視最大的敗筆就是博大造車，看看九死一生的蔚來汽車就明白，造車的資金投入是多么大！沒有上千億連個響都聽不到。蔚來汽車最后不是合肥投資的話，恐怕早就破產(chǎn)倒閉了。

更關(guān)鍵的是，發(fā)現(xiàn)要被造車拖死的時候，沒有及時止損，反而賭上了身家性命，質(zhì)押幾乎全部股份，孤注一擲。

如果單純樂視網(wǎng)、加上樂視電視，其實完全可以跟小米一樣活下來，甚至還很滋潤。

所以，掌管企業(yè)的創(chuàng)始人，既不能沒有賭性，但也不能賭性太強！賈躍亭顯然屬于后者。

樂視網(wǎng)退市，最后市值堪憂

市值僅7億！樂視為何5年時間落到此下場？誰是罪魁禍首？

我在某社交平臺看到了這樣一條評論：螞蟻金服上市：整棟樓沸騰了！樂視退市，幾十萬人沉默了！關(guān)鍵是所謂的沸騰與沉默發(fā)生在2020年的同一天，一個是大歡喜，另一個卻是悲歡離合！

2020年7月20日，一個平常得不能再平常的日子，樂視網(wǎng)經(jīng)歷其在A股市場的最后一個交易日，報價0.18元，成交額為2155.96萬元，無論經(jīng)歷了什么，都不再擁有。曾經(jīng)的巨頭公司現(xiàn)在為何會變得如此不堪呢？

對樂視淺談

談到賈躍亭，大部分人估計首先會聯(lián)想到他創(chuàng)立的樂視公司，而樂視最先映入人們眼簾的是樂視視頻，樂視視頻原名叫做樂視網(wǎng)，在2004年就已經(jīng)出生了，那個年代的中國互聯(lián)網(wǎng)還并不是很發(fā)達，許多人對互聯(lián)網(wǎng)也沒有多少認識，那么版權(quán)意識在那個時代自然是不被重視，因此版權(quán)在那個年代也不是很值錢，但樂視視頻很早就看好了版權(quán)，早期投入大量資金去購買相關(guān)版權(quán)，可以說，樂視在版權(quán)方面做得非常成功，在別人意識到版權(quán)問題時，樂視視頻已經(jīng)走到更前面了，樂視已經(jīng)在做現(xiàn)在很常見的自制影視劇了，當時的樂視視頻發(fā)展得還算風生水起。

2010年，樂視上市，初期市值40億元，上市后，樂視開始拓展業(yè)務，除了起初的樂視視頻以外，樂視電視、樂視手機、樂視體育、樂視汽車、樂視金融都是樂視的作品，并且這些作品大多做得都非常成功，甚至樂視手機的性價比可以超過性價比起步的小米手機，2015年樂視市值突破了1500億，不到5年時間，市值猛漲1400多個億，策略也非常清晰，可以說前途一片美好，但2015年過后樂視卻一直在走下坡路。

樂視從2016年就開始走向滅亡。

經(jīng)常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的小伙伴可能還記得，2016年11月，樂視旗下的樂視金融被懷疑融資的項目最終都到了樂視身上，本以為樂視后無其它大事，但未曾料到，樂視金融出事不久，樂視手機又出事了，樂視手機被爆料脫欠供應商100億人民幣，并且還有多家供應商直接在樂視樓下拉橫幅，兩大問題對于樂視在輿論方面非常不利，輿論是小事，相比于輿論公司確實存在資金鏈危機才是真正的問題，樂視老總賈躍亭也是在對員工的郵件中承認了此問題。

從樂視這次的資金鏈危機或許就可以看出樂視在戰(zhàn)略上過于激進，一個步子沒有打好就去走另一步，也許是因為之前的風調(diào)雨順讓它不明白什么叫做失敗，2016資金鏈危機后樂視又經(jīng)歷了無數(shù)場風波（如被曝出的賈躍亭套現(xiàn)加退職讓本就難受的樂視更是雪上加霜），才成為了現(xiàn)在的“無數(shù)股民的痛”。

以上僅僅為個人觀點，可能有許多不足，歡迎大家指正！

樂視從無上的輝煌到如今的落湯雞，你們認為是有因為什么原因？