重提勞動(dòng)密集型企業(yè)，是促進(jìn)就業(yè)，減少失業(yè)率和創(chuàng)業(yè)沒啥關(guān)系吧？搞個(gè)加工廠嗎？

說(shuō)實(shí)話我覺得勞動(dòng)密集型企業(yè)當(dāng)下也不太適合創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槌杀靖�，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。這些都不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以承受的。

當(dāng)下的疫情就對(duì)部分勞動(dòng)密集型企業(yè)造成了致命的打擊。那些沒了訂單，資金也不厚的企業(yè)分分鐘死掉了，或勉強(qiáng)維持著。

而還有部分制造企業(yè)沒有自己的品牌，要看中間商和品牌商臉色過活。就比如耐克據(jù)說(shuō)它自己是沒有工廠的，都是代工或貼牌的。而制造企業(yè)就像耐克的馬仔！

耐克所付出只是他的設(shè)計(jì)和那個(gè)勾，而干活的是制造企業(yè)。耐克吃肉，制造企業(yè)只能喝湯，靠量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。如果碰上行業(yè)不景氣，耐克可以說(shuō)沒有太大風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麜?huì)把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給制造企業(yè)。

人吃馬喂的都是錢，只是一個(gè)時(shí)間差就能讓制造企業(yè)損失慘重。而且人員密集型企業(yè)，規(guī)模大不太好轉(zhuǎn)向，看到風(fēng)險(xiǎn)后也只能硬著頭皮上，后果可想而知。

我覺得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的朋友，要盡量減少投入�？赡芤郧吧萑A的辦公室能給客戶信任感，而現(xiàn)在好像并不能讓初創(chuàng)企業(yè)生意興隆。

個(gè)人覺得做渠道，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，因?yàn)檎l(shuí)離用戶最近誰(shuí)就會(huì)活得很好。

最后我想說(shuō)，把勞動(dòng)密集型企業(yè)單提出來(lái)，是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大環(huán)境下的趨勢(shì)，拉動(dòng)內(nèi)需保民生是主要用意。

我國(guó)的原有的制造企業(yè)基本上已經(jīng)飽和了！現(xiàn)在要做的是降低疫情對(duì)企業(yè)的影響。幫企業(yè)解決困難，最后達(dá)到降低失業(yè)人數(shù)的目的，完全和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇不搭噶！不知題主為何出此一問。

一個(gè)低學(xué)歷創(chuàng)業(yè)小白的個(gè)人看法，希望朋友們不要太認(rèn)真。??

謝謝邀請(qǐng)。

我對(duì)創(chuàng)業(yè)、政策方面的問題，并不是很了解。

中國(guó)自古以來(lái)就是講究修身，我個(gè)人認(rèn)為，在體制下，在一個(gè)團(tuán)體里，首先要將自己收拾好，用知識(shí)武裝好，提高道德修養(yǎng)，這是不變的真理。

如果你在一個(gè)勞動(dòng)密集的企業(yè)工作，那么你要想讓周圍的人在短期內(nèi)認(rèn)識(shí)到你的能力及特長(zhǎng)，最好的辦法的就是干出一兩件標(biāo)新立異的事情來(lái)。

只有掌握一定權(quán)利，你才能做出你想要的的事業(yè)來(lái)。一個(gè)人，直接和強(qiáng)迫都不可取，情理之曉動(dòng)，行知以迂回，才可能達(dá)到你想要的的目的吧。