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      教育培訓(xùn) > 小米新加入的四位合伙人為什么沒有前聯(lián)想手機(jī)負(fù)責(zé)人常程?

      小米新加入的四位合伙人為什么沒有前聯(lián)想手機(jī)負(fù)責(zé)人常程?

      2020-08-17 12:51閱讀(65)

      小米新加入的四位合伙人為什么沒有前聯(lián)想手機(jī)負(fù)責(zé)人常程?稍早一點(diǎn)的前金立的盧偉冰都位列其中,為何雷軍沒有選擇常程?你覺得會是什么原因?:在小米都是按功勞

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      在小米都是按功勞的,我們先來看看四位合伙人。

      王翔 原來負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù),國際市場風(fēng)生水起,現(xiàn)在還海外市場都超過了國內(nèi),而且在全球50多個國家排名前5,西歐市場也是突飛猛進(jìn),對小米國際市場貢獻(xiàn)巨大。

      周受資 原CFO,帶領(lǐng)小米上市,功勞巨大,而且年輕現(xiàn)在負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù),內(nèi)部流傳可能是下個接班人

      張峰 原英偉達(dá)負(fù)責(zé)人,第一個愿意給小米代工,后面創(chuàng)業(yè)做紫米移動電源,也做到國內(nèi)第一,來小米后負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈體系搭建,現(xiàn)在也管理的不錯。

      盧偉冰 入職小米后,負(fù)責(zé)紅米,具體操盤紅米note8系列,全球銷量突破2000萬臺,而且紅米基本接住了小米的基本盤。代表雷軍在微博上各種懟友商,又能干活,又能罵架,還融入小米文化特別快,誰不喜歡。而且在16年小米出現(xiàn)供應(yīng)鏈危機(jī)時,盧偉冰還幫雷軍給三星說過話。

      剩下的,養(yǎng)大師,常程,曾學(xué)忠,都剛?cè)肼,而且沒有在小米一年時間都沒有,都不確定是否能融入小米文化,另外在小米的貢獻(xiàn)也看不出,尤其是常程,還引發(fā)了輿論危機(jī),當(dāng)然過了三五年,如果他們都能干得好,有突出貢獻(xiàn),下一次是有他們機(jī)會的

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      兩點(diǎn)吧,一個是cc加入的時間晚,盧偉冰是2019年1月加入的,已經(jīng)一年半以上了。而且紅米這兩年表現(xiàn)的確不俗。第二個是常程加入后還沒有什么太過亮眼的成績,而且偷拍女生宿舍那個事情輿論上也不太好。

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      聯(lián)想就沒有技術(shù),沒有創(chuàng)新的基因!

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      很簡單,一個公司的制度都是看成績來的,而不是看你的資歷,無論你以前在別的公司的職位有多高,但你在現(xiàn)在這個公司沒干出成績來也是不行的,常程的小米10青春版沒有干出銷量成績來。不像盧偉斌把紅米這個品牌搞得那么紅火,所以現(xiàn)階段雷軍更看重盧偉斌而不是常程。我認(rèn)為常程的潛力還有待發(fā)掘,就看他未來的努力了。

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      投名狀不如盧

      熱點(diǎn)關(guān)注