啪君說

2017年小米生態(tài)鏈銷售額達到200億人民幣，生態(tài)鏈旗下公司達到99家�？梢哉f，小米生態(tài)鏈旗下的產品，已經可以漸漸覆蓋到了你生活的方方面面，觸角之廣，超乎你的想象。甚至將生活中全部的用品都替換成小米生態(tài)鏈旗下產品也不是不可能，今天，就讓我們一起了解一下，小米生態(tài)鏈的奧妙吧！

關于小米生態(tài)鏈你需要了解的

我們很多人談起小米生態(tài)鏈旗下的產品時總是會說：“啊，小米又出了個啥啥啥！”包括我們有調之前推薦過的很多文章里也將小米生態(tài)鏈旗下的產品稱為“小米推出的XXX”。實際上這樣的說法是不太嚴謹?shù)�，事實上除了紅米、小米電視及小米路由、小米電腦這四個個親兒子外，剩下的小米生態(tài)鏈企業(yè)并不屬于小米，那么這些品牌究竟和小米有著怎樣的關系吶？

龐大的小米生態(tài)鏈

小米生態(tài)鏈≠小米

小米生態(tài)鏈旗下的公司的關系在中國互聯(lián)網生態(tài)中算是獨樹一幟的，生態(tài)鏈旗下公司品牌并不是小米的子公司，而是由小米投資獨立運營的企業(yè)。但這又不同于一般的投資關系，這些企業(yè)認同小米生態(tài)鏈的理念，認同小米對于產品品質和設計的要求，相對于老板和員工，更像是對同樣的產品理念認同的同志。當然認同歸認同，能不能做到就要單說了。

這些公司在小米統(tǒng)一的品質把控下，借助小米的供應商渠道和信用背書，在初創(chuàng)階段就能用較低的成本生產產品 ，并借助小米的渠道大量發(fā)售，使得小米生態(tài)鏈旗下企業(yè)能夠通過較低的售價搶占市場。

其中不少生態(tài)鏈下屬企業(yè)借助生態(tài)鏈得到了極大的發(fā)展，甚至建立起了獨立的品牌和渠道。其中佼佼者如生產了曾經大賣一時的小米手環(huán)的華米，不僅建立了自有品牌AMAZFIT，更是先于小米于今年2月8日在紐交所掛牌上市，風光無限。

華米赴美上市

米家

另外不得不提一點就是米家這個系列，這個系列雖然也是小米的“親兒子”但是產品卻依然是來自各個生態(tài)鏈企業(yè)，比如說米家掃地機器人就來自生態(tài)鏈旗下的石頭科技；空氣凈化器來自智米。作為打著小米商標的系列，相對于生態(tài)鏈旗下其他產品被小米覬覦著更多的期望，是米家打開細分市場的先頭軍，相對于后續(xù)米家生態(tài)鏈旗下企業(yè)自有品牌推出的產品，更為強調性價比，但相對的專業(yè)性就會差一些了。

生態(tài)鏈的兩面性

但是由于近些年來小米生態(tài)鏈的快速擴張，所覆蓋的產品領域越來越廣，小米對于生態(tài)鏈旗下企業(yè)的品控管理有些松弛。作為有較高自由度的生態(tài)鏈下屬企業(yè)，時不時的會生產出一些莫名其妙、宣傳奇葩的產品，還不時出現(xiàn)諸如外觀“借鑒”，夸大參數(shù)，品控隨緣的問題。這些生態(tài)鏈中出現(xiàn)的問題對于消費者而言毫無疑問的都是要小米來背鍋的。

解決辦法嘛……對于小米生態(tài)鏈的產品，建議大家不要當第一個吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業(yè)，做爛了還是會改的。

此外在專業(yè)性上小米生態(tài)鏈的產品往往也不及在領域內深耘多年的企業(yè)，功能上會輸給一些同價位大牌。另外還有讓很多人吐槽的“馬桶蓋都要連WiFi”。在這些層面小米生態(tài)鏈旗下的企業(yè)還有很長的路要走。

為什么我們要選擇小米生態(tài)鏈

既然上面說了那么多毛病，為啥我們還要選小米？“因為全家桶香��！”，處于同一生態(tài)鏈下的各個產品的配合是過去的數(shù)碼電子產品所永遠無法實現(xiàn)的。就跟我們買蘋果全家桶一個道理，買了iPhone、iPad、Mac、AppleWatch設備間可以互通互聯(lián)，借助Airdrop傳輸文件、iCloud的多設備同步，都是生態(tài)鏈的好處。

蘋果全家桶一件的價格就夠搞一套小米全家桶了，真香！

只要進入了小米生態(tài)鏈的系統(tǒng)，可以通過手機就幾乎可以同時控制所有家電，小愛同學語音助手也能接入到這各系統(tǒng)，讓家中的語音助手可以真正幫你管理這個家。而不像其他競品停留在智能音箱本身。

相對于現(xiàn)在其他幾個比較成熟的智能家居的生態(tài)鏈解決方案（蘋果的HomeKit和谷歌的Nest）小米的產品都極富性價比，并且更符合中國國情（含義請自己體會），在國內使用能夠買到更為豐富的配件和產品，讓智能家居不再只是個概念，而真正成為能夠走進中國人民家庭的東西。

不過不得不說HomeKit的界面還是好看

生態(tài)鏈品牌精選

好了，說了這么多就讓我們一起來看看小米生態(tài)鏈旗下有哪些品牌，其中又有哪些值得我們一買吧！

紫米

我相信絕大部分人都一定用過小米充電寶，當年一經推出，憑借便宜的價格，超高的顏值，立刻讓當時一眾板磚一樣的充電寶無地自容。逼迫了不少不思進取的充電寶廠商改善設計，用產品逼迫了整個充電寶市場領域的進步。而這背后的企業(yè)就是紫米。原本只是一家默默無聞的手機配件公司，但是被雷軍看中，加入了小米生態(tài)鏈，借助小米充電寶飛黃騰達，現(xiàn)在更是在大力發(fā)展自有品牌，在充電寶、充電器領域成果頗豐。紫米的黑點不多，可以相對放心購買。

智米

糟糕的空氣讓空氣凈化器已經成為我們生活中不可或缺的一部分，由智米生產的小米空氣凈化器憑借超高的顏值（有“借鑒”痕跡）和出色的紙面數(shù)據(jù)（雞賊超頻來的）和極低的售價，快速打開了市場，成為空氣凈化器領域有一定影響力的品牌。

雖然有些原罪，但隨著產品的迭代，不得不說是在向著好的方向進步。在單純的顆粒物凈化上，這個價位真的很值，不過如果有甲醛以及其他凈化需求，還是建議大家選擇專業(yè)的凈化器品牌，畢竟貴也是有貴的道理的。

智米專注于智能電器領域，在空氣凈化器之后，最近又采用自有品牌的新風系統(tǒng)、馬桶蓋、電暖氣、電風扇、空調、加濕器等一系列能夠通過米家APP聯(lián)動的智能家電。特別是最近推出的智米空調，設計深得我心，只是不知道性能具體怎樣了，還需要看看市場的反饋。

云米

米家小米凈水器和熱水壺背后的企業(yè)，專注于廚電領域，除了凈水器外還有智能冰箱、智能油煙機、灶臺、洗碗機以及保溫杯等產品。其中智能廚電同樣可以接入米家系統(tǒng)，遠程操控。

Yeelight

小米生態(tài)鏈旗下專注于智能燈具的企業(yè)，受大家所喜愛的米家臺燈就是他們的產品。燈具都可以接入米家智能家居系統(tǒng)，可以通過小愛同學智能音箱進行控制，十分有趣。最近又推出了內置小愛同學和微軟小冰雙AI的語音助手。如果要裝修新家，我一定會考慮選擇他家的燈具。

實拍圖

不過米家臺燈在我司是有一定爭議的，我個人和幾個同事的使用體驗都感覺不錯，但是也有同事買到早期版的米家臺燈出現(xiàn)燈軸松動等問題，在品控方面還需要加強啊。

感應小夜燈實拍圖Aqara（綠米）

小米生態(tài)鏈中負責智能家居基礎配件的核心品牌，米家的各類傳感器和智能開關都來自于他家。最近新推出的自動窗簾電機，可以根據(jù)你的起床時間自動開合窗簾，在之前的文章中專門為大家推薦過。

現(xiàn)在很多提供智能家居解決方案的設計事務所也開始采用Aqara的設備，提供成套的解決方案，有需求的朋友們可以考慮一下，畢竟自己搞太麻煩了。

Ninebot

小米生態(tài)鏈中制造平衡車和滑板車的平臺，在得到小米注資后甚至收購了世界平衡車的鼻祖Segway，成為平衡車市場當之無愧的老大。平衡車作為解決上班通勤“最后一公里”的出色方案，很值得大家購買。不過建議購買的朋友一定要注意安全，合理控制速度，觀察道路情況。騎平衡車出事故的案例還蠻多的。

純米

最近大火的小米IH電飯煲以及米家電磁爐的背后公司，目前還沒有推出自有品牌的商品，推出的商品都被直接收入了米家名下。作為生態(tài)鏈旗下產品，智能化程度高，可以進行遠程操作，放好米到電飯煲里，回家前用手機打開，到家就能吃到剛煮好的飯啦。

有調同事大洋的體驗感受:體驗很不錯，顏值也高，就是沒有提手比較不方便。買的是小容量款，不知道是不是因為用了厚釜，做出來的米飯好吃（需要根據(jù)米的種類加入合適的水，前幾次可以試著找到合適的水量）。

心想

出色的膠囊咖啡機制造商，采用通用的nespresso膠囊，不到一分鐘一杯美味的咖啡就能來到你面前。啪君自己就有一臺，除了出咖啡還可以通過高壓水流打奶泡，功能很齊全。但是想要吐槽一點就是，智能的設計感覺有些雞肋，還是去按一下按鈕比較方便。

青米

生態(tài)鏈中專注于做插座、插線板這種小東西的企業(yè)，米家插線板的背后供應商。產品智能，可以遠程斷電、定時啟停還可以通過手機查看用電量，十分智能。不過有不少人反應雖然相對于公牛的插座更便宜，但是青米和打著米家logo的插座容易出現(xiàn)電流聲，不太適合放在臥室床頭。

石頭科技

米家掃地機器人的供應商，最近終于推出了自有品牌的石頭掃地機器人，啪君我已經買了兩臺了，超強吸力，路徑規(guī)劃智能，還可以邊掃邊拖。連接入米家系統(tǒng)后可以遠程智控、定時清掃，也可以通過小愛同學指使他干活。有興趣可以看看我們之前的介紹文章。

這款1代的米家掃地機器人在我們的“大家來評測”之掃地機器人評測中收獲了不少好評，性價比超高。

90分

據(jù)說之所以叫90分，是因為創(chuàng)始人和雷軍聊了90分鐘便決定加入小米生態(tài)鏈，作為小米生態(tài)鏈中最大的箱包服飾品牌，旗下的90分旅行箱可謂是網紅爆款了，在我們之前的行李箱評測中更是收獲了抗摔耐用之選的優(yōu)秀評價。

最生活

G20峰會官方指定毛巾，小米眾籌人數(shù)第一。專于生產最優(yōu)質的毛巾，價格親民，吸水性好，在之前的文章中我們特意介紹過，經過實際試用，用過的同事們都說好！

貝醫(yī)生

關注有調有一段時間的朋友一定在我們的推薦中見到過貝醫(yī)生，專注于為消費者提供高品質的口腔護理產品。其中第一款產品——貝醫(yī)生巴氏牙刷，曾在小米商城成功眾籌，7天眾籌到24萬支，成為小米生活類產品眾籌數(shù)量第一名，并且榮獲了2017年度德國紅點設計大獎！之前我們有很多篇文章都對貝醫(yī)生進行了介紹，啪君我自己就在用貝醫(yī)生的牙膏，特別喜歡入嘴之后澀澀的磨砂感。

素士

電動牙刷中的網紅品牌，在我們之前的電動牙刷評測中以極佳的上嘴體驗收獲了不少好評，本身顏值也超高，值得一試。最近還推出了一款顏值超高的吹風機，憑顏值就讓人想下單。

和廚

不一樣的方便食品，采用凍干技術，生產出口感新鮮湯汁濃郁的方便面，一改以往方便食品都毫無營養(yǎng)的刻板印象，對于像我這種懶人真的挺受用的。

結語

小米生態(tài)鏈的東西肯定不是最好最專業(yè)的，往往還有著這樣或那樣的毛病，但是只要是生態(tài)鏈的觸角觸及到的行業(yè)，總會給傳統(tǒng)廠商不少的壓力，逼迫他們不斷的進步和降低售價。小米生態(tài)鏈就像一條鯰魚，攪動了很多不思進取慢慢“擠牙膏”的行業(yè)，從這個角度上說，啪君我真的是很佩服小米。

另外除了上面我們列舉的這些生態(tài)鏈品牌，在小米生態(tài)鏈下還有專注于母嬰產品的貝瓦、做文具的KACO文采、運動健康產品的云麥、床上用品的8H、以及曾經推薦過很多次的小吉等等，受限于篇幅限制就不在這里一一介紹了。如果你想看到關于他們的推薦和介紹或者其他有關小米的內容，不妨點一個收藏，告訴我們你對這個話題感興趣。當然如果你有什么關于小米生態(tài)鏈想要和大家分享吐槽的,也歡迎在評論區(qū)中留言告訴我們哦~

很多人不用小米手機，但是大多數(shù)都擁有一兩件小米的其他產品，可能是小米自有產品，也可能是小米生態(tài)鏈產品。小米之前，在可見的商業(yè)模式中，很難找到這種圍繞著一個公司如此龐大的生態(tài)鏈，雷軍認為小米模式是一個新生事物，需要去重新認識。而在大多數(shù)人認識之前，小米生態(tài)鏈已經飛速發(fā)展起來。

小米生態(tài)鏈到底有多強呢？先從小米本身來看，作為小米生態(tài)鏈的核心，小米自有產品存在生態(tài)鏈中扮演了非常重要的地位，手機、電視、平板、筆記本電腦、電視盒子、路由器是小米的最主要自有產品，雷軍曾在接受采訪的時候表示，小米是一家高度專注的公司，現(xiàn)階段的布局已經完成，不會再進入新的市場。

近期，有傳聞小米自身估值超過1400億美元，已經超越Uber成為世界上估值最高的未上市科技獨角獸企業(yè)，盡管估值可能有夸大成分，但是僅僅小米自身的估值已經非常之高，而圍繞小米的生態(tài)鏈企業(yè)更是規(guī)模龐大，并且前景廣闊，目前小米生態(tài)鏈企業(yè)主要圍繞手機周邊、智能可穿戴設備、智能化家電、優(yōu)質制造資源、極客酷玩類產品、生活方式類六大方向，同時也有更多的公司加入生態(tài)鏈，探索更多未涉及的方向。涉及的70家生態(tài)鏈企業(yè)中，其中4家估值超過10億美元，3家年收入超過10億，16家年收入過億，預計2017年生態(tài)鏈年收入達到1000億元。

其中比較著名的生態(tài)鏈產品有耳機(萬魔聲學)、手環(huán)(華米)、移動電源(紫米)、智能家居產品(綠米)、空氣凈化器(智米)、小米凈水器(云米)，此外，還有諸多的小米生態(tài)鏈企業(yè)還在產品研發(fā)階段。隨著產品的不斷研發(fā)，小米生態(tài)鏈產品也會越來越多，這些生態(tài)鏈企業(yè)如眾星拱月一般圍繞在小米周圍，借助小米的投資和渠道完成品牌的建立和產品的銷售，構筑起一個不僅在中國，在世界商業(yè)發(fā)展史上也未曾出現(xiàn)過的生態(tài)鏈模式。

生態(tài)鏈最重要的，就是在鏈條里的產品無縫鏈接,在整個產品的宏觀體系下形成閉環(huán)。

小米最獨特的地方在于手機，手機是整個小米最核心的產品，這臺移動設備，即是手機，同時也是整個生態(tài)鏈的遙控器，通過APP的方式（最新版已經把控制系統(tǒng)整合到miui系統(tǒng)里），控制整個局域網里的所有東西，你買了小米手機，又買了小米電視，得到的卻是一個套裝，你的手機可以遙控電視，這就是生態(tài)鏈的意義。

小米的生態(tài)鏈，表面看是整套智能家居，深層次看是一套商業(yè)模式，他的目的在于一但你使用的小米手機，接下來在你需要智能產品而又不知道購買什么品牌的時候，第一個條件反射跳進腦海里的就是小米的產品，以手機作為切入點，然后有充電器 空氣凈化器，電視，電腦，空調，攝像機，行車記錄儀，感應燈，音響，路由器，掃地機器人，水壺，電飯煲，甚至戶外的平衡車，滑板車，后視鏡，無人機，對講機，健康相關的血壓儀，手環(huán)，體脂稱，益智類的定位電話，兒童手表，玩具機器人，配件類的燈具，濕度傳感器，插座，生活類的護頸枕，彈簧床，護目鏡，書包，行李箱，牙刷，未來還會有冰箱，洗衣機，微波爐等等等等，最后會形成一個以手機為小米智能管家的終極閉環(huán)，利用語音識別，人工智能，一個手機管理你家所有電器~然后想想一下未來的場景，你下班還在路上的時候已經可以用你的小米手機指揮家里的熱水器給你熱水，每天鬧鐘一響，你的微波爐就開始給你熱早餐，空調在你到家前就可以調整到適宜的溫度，根據(jù)你的體脂量身定制運動和食譜，自動定時提醒你去運動，回來之后微波爐已經做好了美味的減肥餐，想想是不是很激動呢？

這個生態(tài)鏈并不是所謂的鞏固手機的地位，小米看到的是一個更完整更宏偉的目標，他的野心也不僅僅局限在手機這塊，之后的智能發(fā)展才是他們的目標所在。

小米港股最早周四啟動ipo，估值在550億到700億美元，而這樣的估值已經超過京東，都是小米產品和小米生態(tài)鏈帶來的。

開看一組小米生態(tài)的數(shù)據(jù)：

截止2016年底，小米生態(tài)共有77家生態(tài)鏈企業(yè)，其中有四家估值超過10億美金的獨角獸公司：紫米（小米電源）、華米（小米手環(huán)）、智米（小米空凈器）、納恩博（小米平衡車）

2017年小米生態(tài)鏈總銷售額200億元，占小米系統(tǒng)的20%。

小米手環(huán)銷量2300萬只，世界第二，中國第一

小米移動電源銷量5500萬只，銷量世界第一；

小米空氣凈化器銷量108萬臺，中國第一；

小米生態(tài)已經連接激活超過6000萬臺設備。

小米手機產業(yè)是小米生態(tài)鏈的核心，小米憑借自有的手機、電視、盒子等產品行成了“高性價比”的產品定位，并將定位延續(xù)到了小米生態(tài)鏈企業(yè)上，形成了系列的產品，所以無論是小米商城還是小米的線下門店，小米產品和生態(tài)鏈產品都可以進駐，無疑也提高了流量的利用效率。所以小米之家門店年均營業(yè)額在6500萬到7000萬之間，坪效達27萬元/年，在全球范圍內僅次于蘋果旗艦店的40萬/年。

小米生態(tài)鏈到底有多火？來看最后一張圖

作為國內排名第四的手機廠商，小米的實力是很強的。特別是在2017年，小米成功“逆襲”，公司的銷售額突破了千億人民幣。但如果小米僅僅是一個手機公司，估值顯然是無法達到700億美金的。今天的小米已經打造了較為完整的生態(tài)，從手機操作系統(tǒng)到軟件，從手機到可穿戴設備、乃至于智能家居產品。大家需要知道的是，一直默默為小米打造手環(huán)的公司——華米科技都已成功上市，小米的生態(tài)布局效果顯著。按照互聯(lián)網圈的段子，當年樂視想做的事情，小米正在逐步的完成。簡單來說，小米已經具有成為生態(tài)級企業(yè)的實力，那么按照硅谷的思路，小米的估值應該是100億到1000億美金之間。所以，目前小米市值480億美金左右，是比較合理的。

小米在生態(tài)布局方面，也大獲得成功。小米生態(tài)鏈已擁有超過70多家智能硬件公司，且數(shù)量還在繼續(xù)增長。在小米的生態(tài)中，有不少的企業(yè)估值上億，將會大大提升小米生態(tài)整體的估值。如果說小米是雷軍的“親兒子”，那么華米應該算是“干兒子”。這家公司，光聽名字大家可能不太熟悉，不過他們的產品用戶可能會比較熟悉。比較代表性的有小米手環(huán)和小米體重機。這樣一說，大家應該就恍然大悟了吧！2014年小米和華恒電子聯(lián)合成立華米科技，開始研發(fā)可穿戴的產品。第一款產品就是小米手環(huán)，由于超高的性價比，很快就成了爆款產品。真的是運氣好啊，非常讓人羨慕！華米科技目前在全球市場占有率第一，目前華米科技已成功上市，市值在5-6億美金。

現(xiàn)在各大品牌都愛提生態(tài)鏈，生態(tài)鏈其實就是產業(yè)鏈或者產業(yè)集群，具體來說就是以某類產品為主導的上下游和相關產品的一個產品集群。

小米的生態(tài)鏈企業(yè)所涉足的領域確實無孔不入，粗略統(tǒng)計就有： 1、華米科技：小米手環(huán)、小米體重秤；2、紫米科技：移動電源、便攜音箱、隨身風扇和LED隨身燈；3、綠米聯(lián)創(chuàng)：智能家居套裝；4、北京智米科技：空氣凈化器，WiFi模塊；5、佛山云米科技：凈水器；6、小蟻：智能攝像機、運動相機；7、Yeelight億聯(lián)客：智能床頭燈；8、iHealth（投資）：血壓儀；9、美的（合作）：空調。

那么小米產品強在哪里呢？

1.產品創(chuàng)新能力強

小米產品一直致力于創(chuàng)新，在2017全球最具創(chuàng)新的消費電子類排行榜中，小米排行第四，位列亞馬遜、谷歌、蘋果之后。

2.產品高品質

小米手機自7年前誕生以來，以高品質和高效率為特點，迅速改變了智能手機產業(yè)，并成功帶領了國產手機的全面崛起，高品質已經是小米在用戶心目中的核心特點之一。在消費升級的年代，這一核心特點無疑將為成為小米的核心優(yōu)勢。

3.產品低價格

高配低價是小米一直以來的優(yōu)勢，用最高的效率，讓消費者買到最超值的產品。

4.所有產品有芯片，可以互聯(lián)

小米旨在在通過一系列的投資成為一個物聯(lián)網大國，讓所有的產品都關聯(lián)起來。

總而言之，雷軍的小米，發(fā)展方向是現(xiàn)在用硬件來壟斷行業(yè)，然后切入物聯(lián)網市場，讓所有產品互聯(lián)。進而取代所有硬件廠家，甚至互聯(lián)網公司。

我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創(chuàng)業(yè)經驗，非著名天使投資人、創(chuàng)業(yè)導師。更多有關創(chuàng)業(yè)的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創(chuàng)業(yè)那些事!

2013 年底，小米（Xiaomi）開啟了「生態(tài)鏈計劃」，雷軍定下了 5 年內投資 100 家生態(tài)鏈企業(yè)的目標。截止到 2017 年底，小米生態(tài)鏈企業(yè)已經達到 99 家，擬定目標近在咫尺。

目前，小米生態(tài)鏈覆蓋的產品已經有從電視、移動電源、空氣凈化器、手環(huán)、插線板、電磁爐、凈水器、代步工具、掃地機器人、AI 音箱...等等，生活中可以用到的幾乎小米已經全都覆蓋到了。

那么，小米生態(tài)鏈為什么這么強呢？

第一、「便宜的好貨」是小米系的必殺技

一說到小米，很多人會聯(lián)想到「便宜」、「性價比」、「成本定價」等等關鍵字眼，而這些就是小米輸出給所有生態(tài)鏈企業(yè)的、無往不利的必殺技。

小米的模式一般是先找到能夠打造下一代暢銷設備的團隊，然后單一領域只推出一款單品，用唯一的一款產品去精準地打動用戶。

例如小米手機剛開始的做法：接受較低的低潤率，并通過「只做線上」的方式，降低分銷成本。隨后，小米手機席卷全國。2014 年，創(chuàng)建僅僅 4 年的小米成功顛覆了三星的統(tǒng)治地位，市場份額達到 12.5%。

第二、80% - 80% 原則精準定義好產品。

小米恪守的理念就是「滿足 80% 用戶的 80% 需求」，因此產品從外觀到內在都奉行極簡主義，去掉一切可有可無的功能，實現(xiàn)成本最低。小米也從不做培育市場的事，即不做從沒人做過且不確定市場大小的產品。

比如剛發(fā)布的小米手環(huán)只有步數(shù)、里數(shù)、卡路里、睡眠、來電提醒這 5 個剛需指標，去掉一切其它小眾功能，從而實現(xiàn)超低價格以及大半個月的超長續(xù)航，迅速爆紅市場。

第三、「前店后廠」模式實現(xiàn)超低價格。

現(xiàn)在小米的生態(tài)鏈已經形成了一定規(guī)模，眾多友商即便是想模仿也不一定能模仿得了。小米生態(tài)鏈企業(yè)的產品，主要經過「小米商城（線上）」、「米家（線上）」、「小米之家（線下）」渠道銷售，而這些都是小米自建的渠道，比其他依靠第三方渠道的友商少了一個中間環(huán)節(jié)，也就意味著少一層費用。

第四、降維打擊，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)。

小米成功運用「集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)」軍事理論，在生態(tài)鏈中大量運用「降維攻擊」，比如以做手機的辦法來做家電，因而做出來的產品調性、智能程度，就比市面上絕大多數(shù)家電產品高，形成產品領先優(yōu)勢。 比如小米移動電源就打破和顛覆了整個電池行業(yè)，以海量采購形成壟斷式的行業(yè)話語權，因而形成碾壓式的成本優(yōu)勢。

另一方面，在小米嚴苛的產品定義及品控監(jiān)督下，每個被投企業(yè)只專注一個領域，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)，一旦失敗就有可能影響企業(yè)的生死，因而團隊不得不上下同心，破釜沉舟。因而，獲得成功的壓力和動力比一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)都大。

另一個問題，小米生態(tài)鏈目前發(fā)展到了什么程度？

小米生態(tài)鏈的目標一共分三步：

第一個階段，硬件鋪量階段；第二個階段，軟件和互聯(lián)網生態(tài)布局階段；第三個階段，硬件完全免費，軟件和互聯(lián)網生態(tài)布局完成。

目前小米還只是第一個階段，以后硬件的營收比重會越來越少，與之相比，軟件和互聯(lián)網營收比重會越來越大，直到最后硬件負營收，軟件和互聯(lián)網營收額是天文數(shù)字，此時小米模式才完全展開。

等到小米模式完全展開那天，小米應該也是一個令人仰望的巨頭了。

小米八周年代表之作——小米 8 于 6 月 5 日 10 點首發(fā)，目前在全國各地 370 多家小米之家、小米授權體驗店里，從凌晨起就有米粉開始排隊等候門店開業(yè)，希望第一時間購買這部爆品新機。去年小米手機的年銷量超過 800 億，今年按照這樣的火熱程度，估計要突破千億大關了。但小米的野心不僅僅只在手機上。

小米打造產品生態(tài)鏈

近幾年，小米為了打造生態(tài)鏈，在手機成功打入主流市場之后，一口氣推出了數(shù)十款智能硬件設備、智能家電產品，產品依舊實用便宜。2017 年 11 月 8 日，小米生態(tài)鏈入選時代影響力·中國商業(yè)案例 TOP 30 。當硬件市場開始飽和，應用市場又被它給盯上了！目前，小米自主研發(fā)的 App 超過十余種，包括：小米商城、小米直播，小米社區(qū)，小米論壇等等，種類繁多、涉及各個領域。看來小米對產品生態(tài)鏈有著自己的規(guī)劃和布局。

小米在核心業(yè)務的基礎上，向外逐漸打造生態(tài)鏈，擴散形式以電子設備逐漸向關聯(lián)性產品線延伸，例如手機最先容易擴散到的產品線就是電腦、智能家電等，再次擴散將從硬件設備過渡到應用程序，起到管理、連接、融合的作用，再往后延伸就講涉及到用戶生活中可遇見的任何一樣產品，其想象力是無窮的，小米在構建整個生態(tài)所具備的優(yōu)勢可濃縮為 7 個字：“實用、便宜、人性化”。用戶買賬，自然大把資金進入小米的口袋，能發(fā)展到如今的壯闊，屬于情理之中。

吸金快，融資更快！小米在 4 時間內完成了 9 輪融資，雖然小米目前還沒有上市，但據(jù)雷軍說：“小米上市缺的不是錢，而是關于投資人和簽有期權期待發(fā)家致富的員工等問題”。截止到 2017 年末，小米在全球收入超過 1000 億人民幣。

關于小米的生態(tài)鏈布局和融資情況介紹的差不多了，上文也提過，目前小米非常重視應用程序的發(fā)展，目前也上市了很多款 App 產品，那么這些 App 的表現(xiàn)如何？我們挑幾款產品著重來看。

小米商城：生態(tài)鏈的通道

當小米硬件產品漸漸成熟，如何搭建產品輸出的通道變得尤為重要， 2015 年 8 月 18 日小米商城 App 正式推出。

根據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，小米商城推出后，反映還算不錯。雖然小米商城在 App Store 購物榜單（免費）20 名上下游移，與主流購物平臺還有部分差距，但對于生態(tài)鏈中的購物平臺來說，成績是斐然的。

（與其他品牌生態(tài)鏈排名對比）

在下載量方面，稍顯不穩(wěn)定，不過因為近期小米 8 的上市，帶動了一波“小高潮”。

另外，小米商城在客服方面也很有意思，回答用戶的內容非常文藝且搞笑，增加了趣味性。

其實這種 O2O 營銷模式并不新鮮，但小米來做還是有一票死忠粉前簇后擁！核心誘惑是啥？回答：產品好用還便宜！拿小米 8 來說，與 iPhone X 相比無論性能還是配置，差別在毫厘之間，但價格當面卻拉出幾個檔位，這種營銷手段誘惑力相當之強。

除此之外，品牌精神需要獨特性。目前小米擁有活躍用戶 2000 萬左右，足夠的粘性與活躍度促使小米在產業(yè)升級方面發(fā)展迅速，生態(tài)鏈的形成就意味著小米為品牌所打造的獨特性，而小米商城算是其中一條渠道，成為連接小米硬件產品的媒介，讓生態(tài)鏈更加穩(wěn)定牢固。

米家：開啟智慧家庭生態(tài)的鑰匙

智慧家庭生態(tài)在 2014 年開始逐漸升溫，期初因為智能小家電和可穿戴產品進入噴井期，居家環(huán)境開始增添相關產品而被炒起的概念。后來傳統(tǒng)家電開始變革，紛紛加入 AI 技術，智能家居迅速擴張，每家每戶都開始更換智能家電產品。

米家的出現(xiàn)意義非凡，它是小米早期的購物資訊 App（比小米商城更早），后來在更新版本后逐漸成為智能硬件管理平臺，通過米家 App，你可以完成手機與智能硬件之間便捷快速的交互，并實現(xiàn)智能設備之間的互聯(lián)互通。米家推出后，得到了很多用戶的認可，主要歸功于“一鍵操作”的方式為用戶的居家生活帶來了便捷。

從數(shù)據(jù)上來看，米家給人的感覺就一個字“穩(wěn)”，在近一年的榜單排名中都處于波浪浮動的狀態(tài)，沒有大起大落，在 App Store 生活（免費）榜單中 20 名左右的位置，波動很小。

下載量方面，六月份出現(xiàn)了紅利，可從兩個方面分析：一方面小米 8 的上市會增加用戶下載該款 App ，另一方面，六月份為家裝節(jié)，免不了購買一票家電產品，這樣一來控制終端的需求也隨之上升。我們可以從同維度產品看出端倪：

（米家近期下載量）

（萬能遙控器近期下載量）

（遙控精靈近期下載量）

在用戶評論方面，同樣褒貶不一，好評用戶覺得米家不僅好用，而且為國產 App 爭光！但同樣諸如服務和操控失靈的問題也有出現(xiàn)，看來小米在這些環(huán)節(jié)還是要進行優(yōu)化。

好評部分：

差評部分：

根據(jù)以上的圖片，我們能夠看到一種現(xiàn)象，首先從大環(huán)境來看，智能家居時代已經融入到我們的生活，科技感、時尚感、未來感都是人們所需要的生活體驗，那自然終端控制起著至關重要的作用，它就像是開啟智慧生態(tài)的鑰匙一樣，一鍵操作，便見智能家居世界的精彩。

同時，對于米家來說，核心競爭力為供應鏈管控能力：手機產業(yè)相當考驗供應鏈資源，在小米在長期發(fā)展的磨合中，小米已經掌握了一定的供應鏈管控經驗，并且通過硬件設備的家庭占有量，米家在需求上也自然會上升。

上述為小米較好的 App 產品，但也有其他一些 App 在表現(xiàn)上差強人意，例如小米社區(qū)，網上的評價評論跌入谷底。

包括小米金融這款軟件，對閃退問題的吐槽的人也不少。

看來小米在 App 優(yōu)化上還有待提高，關于閃退問題基本可以通過技術調整來實現(xiàn)，如果遲遲不為用戶解決，則極大降低用戶體驗，最終到時客戶流失。

總結分析：

互聯(lián)網思維講的就是如何“和諧共贏”，小米生態(tài)鏈的形成也印證了共同發(fā)展的重要性，目前小米在線上產品上的建設屬于“構建”階段，最核心的業(yè)務鏈還在硬件設備上，但這不過是個開始，小米商城為硬件產品提供線上輸出渠道，米家為智能家居提供終端控制技術，這已經為起到了生態(tài)鏈中“鏈”的作用，如果小米的硬件設備是骨架的話，那軟件則是生態(tài)中的血液，將其融合、整理；賦予全新的生命。雷布斯最喜歡說的一句話就是“做產品，也是一種藝術”，那就讓大家一起去期待小米生態(tài)鏈能夠更加完整的呈現(xiàn)，讓產品變身成為藝術。

這里是七麥數(shù)據(jù)為你帶來的解答。七麥數(shù)據(jù)，是一家專注ASO，App推廣，App大數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網企業(yè)。更多移動互聯(lián)網推廣、App數(shù)據(jù)報告及分析、App 推廣、ASO 相關內容，請關注WX（Qimaiyanjiuyuan）一個推廣人、ASOer的聚集地。七麥，歡迎你的到來！

新零售排行榜，小米長期保持榜首，但是不管是對比傳統(tǒng)零售起家的其他手機商家，或者在新零售榜單上其他零售業(yè)大咖，線下零售方面小米都不占優(yōu)勢，但是為什么小米第一，因為小米的模式和格局，傳統(tǒng)平臺模式是先集中獲取流量到平臺，從而幫助平臺上的商家賣貨，但是借著2017最熱的兩股風，新零售和AI，小米將它的手機賦予了平臺屬性，小米的每一個手機，都是平臺的載體之一，先把平臺賣出去，再讓商家來賣走這個平臺的入口。

小米生態(tài)鏈挺大，但不強！網絡上使勁兒吹的小米生態(tài)鏈，其實概念性更強些，與樂視鼓吹的生態(tài)化反本質上并無區(qū)別，其本來區(qū)別，且聽草根坩澤一一道來：

一、小米生態(tài)鏈與樂視生態(tài)鏈的異同點

相同點：

1、硬件實行拿來主義；

2、軟件優(yōu)化；

3、營銷互聯(lián)網化，去實體店化，盡一切可能壓低營銷成本；

4、硬件不賺錢或少賺錢，廣告掙利潤。

不同點：

小米以山寨貼牌為主，樂視以自產自銷為主。

嗯，草根坩澤這么說，肯定有好多米粉不服，但真相就是這樣的，也很殘酷，實踐證明，小米的企業(yè)戰(zhàn)略更現(xiàn)實，可保證100%賺錢，這與賭場靠抽水贏利是一個道理，小米生態(tài)鏈中，自研自產自銷的產品，其實并沒有什么，如在小米有品商城中，好多貼牌產品以眾籌方式銷售，這一方式雖然能讓小米100%賺錢，但犧牲的是消費者的購物體驗與利蓋。而樂視生態(tài)，什么都自己做，對資金是一個很大的考驗，其運營的風險性更大，倒閉也變成了一種必然。

總之，類似生態(tài)鏈公司從本質上來說是營銷方式的創(chuàng)新，而非創(chuàng)造一個新的事物與技術，這就好比無源之水，是沒有生命力的，一定的時間內可以做大，但不能做強，大不等于強。

二、須警惕小米生態(tài)鏈產品對社會健康生態(tài)的破壞性沖擊

以剃須刀產品為例，在小米貼牌剃須刀之前：

咱們國內可存活10家剃須刀廠家，其件均單價在150元，年銷總量可達1000萬件，養(yǎng)活就業(yè)人口1000人以上。

如果小米以眾籌方式做剃須刀，定價在50元/件，則小米生態(tài)鏈，就可以讓1000人失業(yè)。

更可怕的是，小米可利用資金的實力與品牌優(yōu)勢，入侵任何行業(yè)。

今天你支持小米，明天小米讓你失業(yè)，細思極恐啊…

三、小米生態(tài)鏈將于2022年左右迎來巔峰，爾后物極必反，開始走下坡路。

泡沫終究是泡沫，終會破；高樓大廈的地基必須牢靠，否則傾倒就在一瞬間。

如果說美帝特朗普政府，用打華為的力度與方式來打小米，斷絕小米芯片，你認為小米可以堅持多久？??????

此處不展開講，否則有可能發(fā)不了，更有封號的可能，需要有心人細細的品！

回答完畢，感謝您的閱讀！歡迎您留言交流！