曾經(jīng)風(fēng)靡一時運動品牌德爾惠確實倒閉了，德爾惠是第一個運動鞋服品牌請娛樂明星來代言的，早在2003年和周杰倫簽了10年代言合約，接下來又邀請臺灣歌手吳奇隆代言，確實兩位明星代言讓德爾惠那10幾年來發(fā)展非�？焖伲�可謂風(fēng)靡一時，完全可以說跟李寧、安踏稱為國內(nèi)運動品牌三巨頭，信心滿滿準(zhǔn)備上市，但是出現(xiàn)了財政問題，一時無法澄清，還有接踵而來經(jīng)銷商、銀行、消費者的不信任，資金鏈面臨短缺，庫存危機等，歷時兩年上市最終不得不放棄，隨著時間推移市場的變化，再加上市場競爭越來越激烈，大家紛紛轉(zhuǎn)型的時候，德爾惠也面臨轉(zhuǎn)型，在市場沖擊下，最終也是轉(zhuǎn)型失敗，再次出現(xiàn)資金緊張，在沒倒閉之前德爾惠品牌是轉(zhuǎn)給凱天，其實在坊間就有在傳德爾惠倒閉了，但是很遺憾在今年12月份宣布破產(chǎn)，一個晉江成就了安踏、特步；與此同時也壓垮了一批鞋企業(yè)，其實只是德爾惠就是其中一個。

很高興回答你的問題。對于很多90后來說，電視里周杰倫打的廣告“不走尋常路”火遍了大江南北，其背后的品牌德爾惠也隨之火遍了大江南北。

但時過境遷，如今這家企業(yè)還是走到了盡頭。去年12月份《福建日報》發(fā)布公告稱這家曾今的鞋業(yè)巨頭倒下了，資產(chǎn)將被處理。

俗話說成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云。德爾惠過度依賴周杰倫為其產(chǎn)品做品牌最終還是出現(xiàn)了問題，畢竟周杰倫和體育扯不上什么關(guān)系，加之本身產(chǎn)品質(zhì)量等問題，德爾惠產(chǎn)品的銷量開始急劇下滑。

而此時的德爾惠只能選擇上市來止損。但讓人沒想到的是07年正在為上市做準(zhǔn)備的德爾惠卻爆出了做假賬的新聞，最終被終止了IPO。而這個事件則加快了德爾惠死亡的進度。

因為之前的盲目擴張，德爾惠幾千家代理商也開始陸續(xù)出現(xiàn)問題，紛紛到德爾惠總部要債。而此時，讓德爾惠更絕望的是德爾惠的老板丁明亮被查出了癌癥，這也使得德爾惠內(nèi)部越來越混亂。

2011年丁明亮因病逝世，而德爾惠因為轉(zhuǎn)型失敗導(dǎo)致大量關(guān)店，最終這家曾今的明星品牌還是倒下了。

如今回想起來，不免讓人唏噓。回想曾今那些運動鞋品牌，如今也逐漸淡離了我們的視野，比如：德爾惠、喜得龍、金萊克、安踏、特步。

PS：這些運動鞋品牌能勾起你怎樣不同的回憶和故事呢？歡迎大家在評論區(qū)和小編分享。

德爾惠停業(yè)的消息最早源自去年12月14日《福建日報》刊登的一則債權(quán)資產(chǎn)包的處置公告，這則主體為東方資產(chǎn)管理股份有限公司福建省分公司的資產(chǎn)處置公告顯示，德爾惠（中國）有限公司和德爾惠股份有限公司欠債共計6.36億元，包括德爾惠廠房及土地以及倉庫均抵押。

福建省級黨報刊發(fā)，有具體的當(dāng)事方，德爾惠出現(xiàn)經(jīng)營危機肯定是真的。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道稱，目前雖然企業(yè)已經(jīng)停業(yè)，但是品牌還在運行，由另外一家名為凱天體育的公司具體運營。

但是，德爾惠當(dāng)前的局面也是我國體育鞋業(yè)發(fā)展的一個縮影，尤其是晉江系。

有數(shù)據(jù)顯示，目前已有體育用品上市公司21家，另2016年晉江體育產(chǎn)業(yè)法人單位達到9110家，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員35萬人。體育制造業(yè)總產(chǎn)值達到1472.33億元，占全部工業(yè)產(chǎn)值的34.07%。納稅總額為52.99億元，占財政總收入26.4%。

但是，規(guī)模在不斷壯大的同時，受高庫存、轉(zhuǎn)型難等因素影響，國內(nèi)的體育鞋品牌呈現(xiàn)兩極分化，一類以德爾惠、喜得龍為代表，經(jīng)營泥潭越陷越深，結(jié)局令人唏噓；而另一類，則包括安踏、特步等，實力越來越強，逐漸成為中國體育鞋業(yè)的代表。

在大浪淘沙似的市場競爭環(huán)境里，孰存孰亡？成功與失敗皆有原因，但最終與企業(yè)的創(chuàng)新能力、危機管理、市場需求以及企業(yè)家的個人能力等因素有關(guān)，對于德爾惠而言，誰是最后的接盤人，這仍然值得關(guān)注。

感謝網(wǎng)友避雷針的邀請

中國馳名商標(biāo)、連續(xù)7年評定為中國品牌500強的德爾惠倒閉了。作為和安踏、361度、特步一樣的福建晉江體育運動品牌“同門”。 德爾惠和周杰倫在2014年前有著超過十年的深度合作，周杰倫那句“德爾惠，on my way”的廣告詞也曾紅極一時。

說句實話，老頭幫孩子買鞋，其他三個牌子都買過。買的最多的是特步，德爾惠一雙沒有買過，回想起來，好像也沒有特別的原因，也許款式不喜歡？

德爾惠為何倒閉，說詞不一，一說2007年的“財務(wù)造假”中，一些競爭對手采用手段，對德爾惠品牌造成了傷害，導(dǎo)致開走下坡路。一說接任者丁明爐雖為創(chuàng)建人的兄弟，但在經(jīng)營理念和管理水平上存在問題，又遇2012年行業(yè)的危機。一說沖擊港股，轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO，8年上市路沒能迎來好的結(jié)局。一說盲目的擴張，持續(xù)的關(guān)店潮，徹底擊垮了德爾惠。

從點滴來看，德爾惠一直在努力，也許這種努力，在個別人看來，就像一頭掉進沼澤的動物，努力掙扎，最后還是沒有逃過，沒頂?shù)拿�運。

我們本地也有企業(yè)是為追求上市，最后資金斷裂，而破產(chǎn)的。這種追求上市的，或者被動員上市的，一般還不是差企業(yè)。結(jié)合德爾惠，突然感覺早年間的企業(yè)上市，就好像玄幻小說里面的飛升，成功了你就成仙成神，風(fēng)光無限。失敗了也許灰飛煙滅、病入膏肓。就不知道，因為飛升而破碎的其他地方還有沒有了。

企業(yè)破產(chǎn)了，對于坐在椅子上官員來說，是無所謂的。也就是少了一個飯局上檢查的對象。對于銀行里拒絕借貸，而看著企業(yè)資金斷裂的人來說，是一場功勞。因為他能預(yù)知風(fēng)險，避免可能的發(fā)生的銀行壞賬。企業(yè)原先的高管層，大多數(shù)也是無所謂的，上市前的股權(quán)劃分，分紅高薪，已經(jīng)都到手了。

苦逼的只是工人，德爾惠創(chuàng)建于1987，最初20多歲進廠的，30年過去了，現(xiàn)在也50多了吧。我也看到了德爾惠2014年在廈門大學(xué)的招聘廣告，理論上類似的招聘應(yīng)該還有更早的或者更多的學(xué)校吧。那些信心滿滿的大好青年，說不定還借著房貸也說不定呢。

也許有人會說，無所謂啦，工人嘛，再找個做工地方有的是。實際狀況估計只有破產(chǎn)企業(yè)工人自己，才知其中的滋味吧。

德爾惠這條不小的船翻了，但希望以后其他翻船消息越來越少吧。

12月14日，《福建日報》上發(fā)布了一則債權(quán)資產(chǎn)包的處置告，泉州三家企業(yè)停業(yè)，負(fù)債9億資產(chǎn)被處置。其中最引人注目的是，這三家企業(yè)包括曾經(jīng)紅極一時的德爾惠！

這個消息出來后，很多人都炸開鍋了！作為曾與安踏，特步等品牌齊名的晉江體育運動品牌，德爾惠的“不走尋常路\"的口號耳熟能詳，甚至吳奇隆，周杰倫當(dāng)過其品牌代言人。而對于80末90初出生的孩子來說，中學(xué)時期擁有一雙德爾惠是共同記憶如今落到欠債停業(yè)的地步，令人唏噓！

德爾惠:8年上市之路最終夭折！

德爾惠走上倒閉的道路，從它開始準(zhǔn)備港股上市就可以初見端倪。2007年，德爾惠正在準(zhǔn)備港股上市然而，為德爾惠做財務(wù)整理的\"福州金財富公司”出事了，被警方控制。這家公司曾為泉州許多企業(yè)做過上市前財務(wù)輔導(dǎo)，但未在工商注冊登記。

媒體上一度傳出德爾惠財務(wù)總監(jiān)施文被警方控制的傳聞，從此德爾惠深陷做假賬的輿論中，屢次辟謠也無濟于事。隨后德爾惠創(chuàng)造人，總裁丁明亮不得不前往香港終止|P0進程

后來，德爾惠全國門店達到3000多家，在品牌風(fēng)格上正式向運動生活領(lǐng)域進軍。但此前盲目擴張的弊病開始顯露，2009年底臨近春節(jié)時曾有員工圍著德爾惠總部大門要債

2011年6月28日德爾惠創(chuàng)始人丁明亮因癌癥不幸病逝。上市一事也因此不得不擱淺，此前掌管設(shè)計開發(fā)的胞弟丁明爐接過了公司。

2012年，晉江體育用品行業(yè)迎來了庫存危機。在國內(nèi)體育用品第一股的誘惑下，德爾惠開始了漫長的國內(nèi)lP0之路。

此時德爾惠選擇放棄運動風(fēng)格，直接轉(zhuǎn)型為\"快時尚\(zhòng)"品牌。然而轉(zhuǎn)型沒有成功的德爾惠，2014年7月，耗時2年多，德爾惠不得放棄國內(nèi)上市。而在廈門觀音山的大樓也被出售了。

2015年，元氣大傷的德爾惠遭遇關(guān)店潮之后，德爾惠被整體交給凱天打理。凱天體育于2016年12月注冊成立，目前有約60名員工。

然而，凱天也僅僅維持不到一年的時間！德爾惠轉(zhuǎn)移給凱天后，迎來了更壞的消息，倒閉了！誰也不知道，這個昔日紅極一時的體育運動品牌，何時還能再歸來？

很可惜，還是那句老話，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。有時大半輩子艱苦創(chuàng)立的事業(yè)，有時會因某一個失誤的決策或者用人不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)倒閉比比皆是。

其實這就像 一盒方便面引發(fā)的思考一樣2017年方便面的銷量比2015年同期減少了13億桶，原因是外賣越來越方便。

時刻保持危機感，沒有什么能永垂不朽。

時刻更換新思路才有可能突破重圍！

快遞物流第三方平臺51快配:看到這樣的新聞我一點不覺得意外，這幾年傳統(tǒng)的優(yōu)秀的企業(yè)因為沒有及時轉(zhuǎn)型倒閉得太多了，這不是第一個也不是最后一個，如果有個新領(lǐng)域的招商工作經(jīng)歷的都知道，你給他講轉(zhuǎn)型那幾乎是多牛彈琴，馬云先生說得很對，那種思想還停留在原始社會的的人直接pass掉，我想馬云先生這樣的事接觸得最多。我勸那些傳統(tǒng)企業(yè)的老板們多多接受一些新的模式，否則下一個就是你了。

國家應(yīng)該加大對實業(yè)經(jīng)濟的扶持力度，而不能僅僅依靠房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。韓國日本人口地域和我國相比不成比例，但他們在世界500強中占的比例卻比我們多。眼光放長遠(yuǎn)一點吧，別再涸澤而漁、沾沾自喜了！

不要一說倒閉就是遺憾惋惜，商業(yè)不僅要經(jīng)營或者鉆營，更要看產(chǎn)品。

高中時買過一雙德爾惠的運動鞋，居然兩只鞋底鞋底都能穿出洞來，也是迄今為止唯一的一雙鞋底能穿出洞來的運動鞋。

現(xiàn)在才倒閉已經(jīng)可以燒高香了