香港，是李家的城

　　財(cái)經(jīng)評(píng)論員表示，有一句跟他名諧音有關(guān)的俗語(yǔ)——“香港，是李家的城”。尤其是住在長(zhǎng)實(shí)旗下住宅的居民，除了每個(gè)月將一半收入貢獻(xiàn)給房貸外，家中安裝的電話網(wǎng)絡(luò)是李家和記黃埔的，看電視和聽(tīng)電臺(tái)是他兒子李澤楷電信盈科的，在日常消費(fèi)的樓下商場(chǎng)，買菜要走進(jìn)百佳超市，生活用品要去屈臣氏……幾乎所有的日常生活消費(fèi)，全部流進(jìn)了李家的錢包。

　　以超市為例，全球許多國(guó)際品牌如家樂(lè)福、沃爾瑪，唯獨(dú)放棄香港，原因無(wú)他，香港市場(chǎng)早已被兩家巨頭——李嘉誠(chéng)的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor的資料，截至2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市場(chǎng)份額，其中百佳市占率33.1%。

　　不過(guò)，李嘉誠(chéng)淡出地產(chǎn)業(yè)姿態(tài)明顯，未來(lái)也可能進(jìn)一步減持港燈等公共事業(yè)和零售巨頭屈臣氏，香港或許真的漸漸不再是“李家的城”了。

　　買下整個(gè)英國(guó)

　　媒體盤點(diǎn)稱李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)就高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集 團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。

　　自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒(méi)有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市；2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開(kāi)曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

　　投資遍布各大領(lǐng)域

　　近年來(lái)李氏商業(yè)帝國(guó)加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛(ài)爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開(kāi)支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

　　2015年8月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息顯示，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。

　　西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔有限公司達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O2。該項(xiàng)交易也將成為迄今為止李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。公開(kāi)資料顯示，O2是英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶。

　　O2創(chuàng)立于2002年，西班牙電訊2006年收購(gòu)該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買入。由此可見(jiàn)，李嘉誠(chéng)及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。

　　由于多個(gè)歐洲項(xiàng)目均以較低價(jià)格買入，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資也被冠以“抄底”。

　　目前，李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　在愛(ài)爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國(guó)家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購(gòu)；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。

　　而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建等多家公司的注冊(cè)地騰挪到了開(kāi)曼群島、百慕大群島等地。

　　在抄底歐洲、收縮中國(guó)香港和內(nèi)地的同時(shí)，李嘉誠(chéng)并沒(méi)有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠(chéng)部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司(ARAAssetManagement)一份監(jiān)管文件中披露，將收購(gòu)澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國(guó)地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購(gòu)麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當(dāng)時(shí)，亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示，收購(gòu)的目的是“充分利用韓國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會(huì)”。

　　商業(yè)嗅覺(jué)遠(yuǎn)觸馬來(lái)西亞

　　2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向馬來(lái)西亞購(gòu)物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣，從德國(guó)產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中，收購(gòu)了位于雪州阿拉白沙羅(AraDamansara)的TheCittaStripMall購(gòu)物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競(jìng)標(biāo)3家購(gòu)物廣場(chǎng)。近年又先后收購(gòu)梳邦再也高峰廣場(chǎng)(TheSummitUSJ)，以總價(jià)7.1億馬幣收購(gòu)馬六甲AeonBandaraya廣場(chǎng)和第一滿家樂(lè)(1Mont Kiara)。

　　梳理李氏父子的海外投資路線圖，不難發(fā)現(xiàn)，在商言商及資本利益最大化，永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。(中金在線綜合財(cái)經(jīng)網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)、九個(gè)頭條)

據(jù)彭博社報(bào)道，李嘉誠(chéng)的影響力是全球性的：他麾下的商業(yè)帝國(guó)利益遍布50多個(gè)國(guó)家，覆蓋房地產(chǎn)、海港、移動(dòng)電話、超市、飛機(jī)租賃和石油等領(lǐng)域。到2015年年底，他麾下的非房地產(chǎn)資產(chǎn)主要控股公司——長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)，業(yè)務(wù)遍布全球56個(gè)國(guó)家。具體情況如下表：

1、港口：25個(gè)國(guó)家48個(gè)港口，包括巴拿馬運(yùn)河兩端的港口設(shè)備在內(nèi)。地區(qū)涵蓋香港、印度尼西亞、中國(guó)、馬來(lái)西亞、緬甸、巴基斯坦、韓國(guó)、泰國(guó)、越南、澳大利亞等亞太地區(qū)，比利時(shí)、德國(guó)、波蘭、西班牙、瑞典、荷蘭、英國(guó)等歐洲地區(qū)，阿根廷、墨西哥、巴拿馬、巴哈馬群島；非洲地區(qū)：坦桑尼亞；中東地區(qū)：埃及、阿曼、沙特、阿聯(lián)酋等美洲地區(qū)，

2、零售：從亞洲的屈臣氏到歐洲的Kruidvat，在25個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了1.2萬(wàn)家店。覆蓋香港、印度尼西亞、澳門、中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、韓國(guó)、臺(tái)灣、泰國(guó)、菲律賓等亞太地區(qū)，阿爾巴尼亞、比利時(shí)、捷克斯洛伐克、德國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、波蘭、俄羅斯、荷蘭、烏克蘭、英國(guó)等歐洲地區(qū)，土耳其等中東地區(qū)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施：包括水、風(fēng)、天然氣、鐵路和飛機(jī)租賃。覆蓋香港、中國(guó)、泰國(guó)、澳大利亞、新西蘭；歐洲地區(qū)：愛(ài)爾蘭、波蘭、荷蘭、英國(guó)等亞太地區(qū)，加拿大等美洲地區(qū)。

4、能源：旗下的加拿大石油生產(chǎn)商赫斯基能源，在美國(guó)和亞太也擁有業(yè)務(wù)。覆蓋印度尼西亞、中國(guó)、臺(tái)灣、泰國(guó)等亞太地區(qū)，加拿大、美國(guó)等美洲地區(qū)。

除興辦實(shí)業(yè)外，李嘉誠(chéng)旗下的風(fēng)投公司——維港投資(Horizons Ventures)，主要投資初期和中期科技初創(chuàng)公司，其中很多投資是非常成功的，總結(jié)如下表：

看完這個(gè)故事你就知道了！

張子強(qiáng)：早就聽(tīng)說(shuō)了李先生的大名，今日相見(jiàn)真是萬(wàn)分榮幸！

李嘉誠(chéng)：你不必客氣，有話直說(shuō)，你綁架犬子，是何目的？

張子強(qiáng)：李先生不必?fù)?dān)心，李公子在我那里做客，吃得好穿得好，有人專門照顧！

李嘉誠(chéng)：你直接說(shuō)吧，我給你多少錢，你才肯放了我的兒子。

張子強(qiáng)：我最近手頭有點(diǎn)緊，想做點(diǎn)小生意，所以才出此下策，向李先生借點(diǎn)錢，您給我20億就可以，等我賺了錢，再悉數(shù)還給李先生。

李嘉誠(chéng)：就算我現(xiàn)在想給你20億，也不能一天之內(nèi)從銀行取出來(lái)這么多錢啊，這樣吧，我先給你十億，你先帶著這10億回家，明天再來(lái)取剩下的10億。

張子強(qiáng)：哈哈哈！李先生果真是爽快人！

李嘉誠(chéng)：這么多錢你也不好拿，這樣吧，我給你準(zhǔn)備一輛面包車，待會(huì)讓司機(jī)開(kāi)過(guò)來(lái)。

（圖）李嘉誠(chéng)

這是綁匪張子強(qiáng)登門拜訪李嘉誠(chéng)，兩者在家中的一席話。在1996年的時(shí)候，李嘉誠(chéng)能夠在一天時(shí)間內(nèi)拿出現(xiàn)金10億，可以想象得到當(dāng)時(shí)世界上也沒(méi)有幾個(gè)人吧！

關(guān)于李嘉誠(chéng)，我們到底了解多少，他的商業(yè)帝國(guó)到底有多大呢？

香港，是李家的城

知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員表示，有一句跟他名字諧音有關(guān)的俗語(yǔ)——“香港，是李家的城”。尤其是住在長(zhǎng)實(shí)旗下住宅的居民，除了每個(gè)月將一半收入貢獻(xiàn)給房貸外，家中安裝的電話網(wǎng)絡(luò)是李家和記黃埔的，看電視和聽(tīng)電臺(tái)是他兒子李澤楷電信盈科的，在日常消費(fèi)的樓下商場(chǎng)，買菜要走進(jìn)百佳超市，生活用品要去屈臣氏……幾乎所有的日常生活消費(fèi)，全部流進(jìn)了李家的錢包。

以超市為例，全球許多國(guó)際品牌如家樂(lè)福、沃爾瑪，唯獨(dú)放棄香港，原因無(wú)他，香港市場(chǎng)早已被兩家巨頭——李嘉誠(chéng)的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor的資料，截至2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市場(chǎng)份額，其中百佳市占率33.1%。

不過(guò)，李嘉誠(chéng)淡出地產(chǎn)業(yè)姿態(tài)明顯，未來(lái)也可能進(jìn)一步減持港燈等公共事業(yè)和零售巨頭屈臣氏，香港或許真的漸漸不再是“李家的城”了。

買下整個(gè)英國(guó)

媒體盤點(diǎn)稱李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)就高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。

自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒(méi)有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市；2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開(kāi)曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

投資遍布各大領(lǐng)域

近年來(lái)李氏商業(yè)帝國(guó)加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛(ài)爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開(kāi)支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

2015年8月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息顯示，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司（CKHutchisonHoldingsLtd。）將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。

今年早些時(shí)候的3月下旬，西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔有限公司達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O2。該項(xiàng)交易也將成為迄今為止李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。公開(kāi)資料顯示，O2是英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶。

O2創(chuàng)立于2002年，西班牙電訊2006年收購(gòu)該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買入。由此可見(jiàn)，李嘉誠(chéng)及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。

由于多個(gè)歐洲項(xiàng)目均以較低價(jià)格買入，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資也被冠以“抄底”。

目前，李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

在愛(ài)爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國(guó)家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購(gòu)；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。

而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建等多家公司的注冊(cè)地騰挪到了開(kāi)曼群島、百慕大群島等地。

在抄底歐洲、收縮中國(guó)香港和內(nèi)地的同時(shí)，李嘉誠(chéng)并沒(méi)有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠(chéng)部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司（ARAAssetManagement）一份監(jiān)管文件中披露，將收購(gòu)澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國(guó)地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購(gòu)麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當(dāng)時(shí)，亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示，收購(gòu)的目的是“充分利用韓國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會(huì)”。

商業(yè)嗅覺(jué)遠(yuǎn)觸馬來(lái)西亞

2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向馬來(lái)西亞購(gòu)物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣，從德國(guó)產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中，收購(gòu)了位于雪州阿拉白沙羅（AraDamansara）的TheCittaStripMall購(gòu)物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競(jìng)標(biāo)3家購(gòu)物廣場(chǎng)。近年又先后收購(gòu)梳邦再也高峰廣場(chǎng)（TheSummitUSJ），以總價(jià)7.1億馬幣收購(gòu)馬六甲AeonBandaraya廣場(chǎng)和第一滿家樂(lè)（1MontKiara）。

梳理李氏父子的海外投資路線圖，不難發(fā)現(xiàn)，在商言商及資本利益最大化，永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)。

今天在樂(lè)視門口看到賈總，我上前掏出我身上唯一的一百塊遞了過(guò)去∶‘賈總這是我這個(gè)月的生活費(fèi)，我相信你一定可以挺過(guò)去的’，賈總深深的看著那一百塊錢，疲倦的眼里流露出感動(dòng)，五味雜陳，自信一點(diǎn)一點(diǎn)在回歸，抬起頭來(lái)鄭重的看著我：“小伙子，謝謝，在大家都質(zhì)疑我的時(shí)候你還相信我，你給了我動(dòng)力，給了我自信，我一定可以挺過(guò)去的”賈總拿著錢默默的走進(jìn)便利店買了一包中華，發(fā)一根給我說(shuō)：“小伙子，等挺過(guò)去還你200，讓大家都看看投資我翻倍賺”聽(tīng)到這里，我為我自己今天的所作所為深深的折服

　　知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員彭琳表示，有一句跟他名字諧音有關(guān)的俗語(yǔ)——“香港，是李家的城”。尤其是住在長(zhǎng)實(shí)旗下住宅的居民，除了每個(gè)月將一半收入貢獻(xiàn)給房貸外，家中安裝的電話網(wǎng)絡(luò)是李家和記黃埔的，看電視和聽(tīng)電臺(tái)是他兒子李澤楷電信盈科的，在日常消費(fèi)的樓下商場(chǎng)，買菜要走進(jìn)百佳超市，生活用品要去屈臣氏……幾乎所有的日常生活消費(fèi)，全部流進(jìn)了李家的錢包。

　　以超市為例，全球許多國(guó)際品牌如家樂(lè)福、沃爾瑪，唯獨(dú)放棄香港，原因無(wú)他，香港市場(chǎng)早已被兩家巨頭——李嘉誠(chéng)的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor的資料，截至2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市場(chǎng)份額，其中百佳市占率33.1%。

　　不過(guò)，李嘉誠(chéng)淡出地產(chǎn)業(yè)姿態(tài)明顯，未來(lái)也可能進(jìn)一步減持港燈等公共事業(yè)和零售巨頭屈臣氏，香港或許真的漸漸不再是“李家的城”了。

　　買下整個(gè)英國(guó)

　　媒體盤點(diǎn)稱李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)就高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集 團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。

　　自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒(méi)有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市；2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中；以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開(kāi)曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

　　投資遍布各大領(lǐng)域

　　近年來(lái)李氏商業(yè)帝國(guó)加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛(ài)爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開(kāi)支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

　　2015年8月，《華爾街日?qǐng)?bào)》的消息顯示，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)將把旗下3Italia業(yè)務(wù)與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務(wù)WindGroup進(jìn)行合并。

　　今年早些時(shí)候的3月下旬，西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔有限公司達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O2。該項(xiàng)交易也將成為迄今為止李嘉誠(chéng)最大規(guī)模的海外并購(gòu)案。公開(kāi)資料顯示，O2是英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商，目前擁有約2200萬(wàn)名用戶。

　　O2創(chuàng)立于2002年，西班牙電訊2006年收購(gòu)該公司時(shí)斥資180億英鎊，而9年后，李超人以便宜近80億英鎊的價(jià)格買入。由此可見(jiàn)，李嘉誠(chéng)及接班人李澤鉅的商業(yè)謀慮。

　　由于多個(gè)歐洲項(xiàng)目均以較低價(jià)格買入，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資也被冠以“抄底”。

　　目前，李氏商業(yè)帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　在愛(ài)爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國(guó)家，均有電信業(yè)務(wù)的投資收購(gòu)；在荷蘭，則有連鎖店業(yè)務(wù)。

　　而經(jīng)過(guò)旗下公司重組，有長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建等多家公司的注冊(cè)地騰挪到了開(kāi)曼群島、百慕大群島等地。

　　在抄底歐洲、收縮中國(guó)香港和內(nèi)地的同時(shí)，李嘉誠(chéng)并沒(méi)有放棄亞洲。2013年12月底，李嘉誠(chéng)部分所有的新加坡亞騰資產(chǎn)管理公司(ARAAssetManagement)一份監(jiān)管文件中披露，將收購(gòu)澳大利亞麥格理集團(tuán)韓國(guó)地產(chǎn)公司，該公司通過(guò)兩家私有房地產(chǎn)信托管理著5884億韓元的物業(yè)。此外，亞騰還將收購(gòu)麥格理旗下一家房地產(chǎn)投資信托基金10.02%的股份，但亞騰并未透露交易價(jià)格。當(dāng)時(shí)，亞騰首席執(zhí)行官林惠璋在一份聲明中表示，收購(gòu)的目的是“充分利用韓國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域巨大的投資機(jī)會(huì)”。

　　商業(yè)嗅覺(jué)遠(yuǎn)觸馬來(lái)西亞

　　2011年，李氏父子把產(chǎn)業(yè)投資焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向馬來(lái)西亞購(gòu)物中心領(lǐng)域。當(dāng)年斥資2.45億馬幣，從德國(guó)產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展商Puncakdana集團(tuán)手中，收購(gòu)了位于雪州阿拉白沙羅(AraDamansara)的TheCittaStripMall購(gòu)物廣場(chǎng)。同年5月以4.5億馬幣成功競(jìng)標(biāo)3家購(gòu)物廣場(chǎng)。近年又先后收購(gòu)梳邦再也高峰廣場(chǎng)(TheSummitUSJ)，以總價(jià)7.1億馬幣收購(gòu)馬六甲AeonBandaraya廣場(chǎng)和第一滿家樂(lè)(1Mont Kiara)。

　　梳理李氏父子的海外投資路線圖，不難發(fā)現(xiàn)，在商言商及資本利益最大化，永遠(yuǎn)是商業(yè)的本質(zhì)。這些低價(jià)或抄底的投資行為，也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質(zhì)

李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)，具體誰(shuí)也不知道有多大，畢竟媒體報(bào)道有很大水分，也不完全了解。

我們就從李嘉誠(chéng)先生，在2016年記者發(fā)布會(huì)中說(shuō)的話窺探一下吧。

最少有十年的報(bào)道，說(shuō)少了一半以上。

眾所周知，李嘉誠(chéng)早已是亞洲首富10幾年，但是從他記者發(fā)布會(huì)描述，也僅僅是一半甚至不到一半不到的財(cái)富而已，就能坐上亞洲首富椅子。

加拿大赫斯基石油公司，李嘉誠(chéng)的私人占股比旗下和記黃埔公司占股還要高。

側(cè)面說(shuō)明了，他還有不少類似公司，都是私人資產(chǎn)投資占股，但是沒(méi)人知道。

李嘉誠(chéng)先生還表示，基金會(huì)的所有錢，都是自己的私人錢，除去已經(jīng)捐了出去用了的140多億，基金會(huì)還剩下很多很多倍于140億的錢，從這個(gè)描述中可以看出，基金會(huì)尚有1000億是少不了。

還有就是，以前李嘉誠(chéng)和基金一起投資了faceboook 6千萬(wàn)美金占股0.4%，后來(lái)?yè)?jù)坊間傳聞，李嘉誠(chéng)后面也私人追加了一筆比6千萬(wàn)美金還多的投資進(jìn)去，估計(jì)斷斷續(xù)續(xù)持有2%左右，如果按現(xiàn)在估值算（fb現(xiàn)在估值還略低與其盈利能力不匹配）就有700億！

而以上知道的部分錢，都不算在他的財(cái)富排行數(shù)據(jù)中！��！

至于還有其他的投資，李嘉誠(chéng)不說(shuō)也沒(méi)人知道了。

從上面兩圖中，很容易理解李嘉誠(chéng)的處境，就是樹(shù)大招風(fēng)。畢竟90高齡了，早已經(jīng)看透名利。而且依然堅(jiān)持工作很讓人敬佩。

整個(gè)人95%都進(jìn)棺材了，還有5%誰(shuí)也不知道能堅(jiān)持多久，祝他健康長(zhǎng)壽吧。

綜上述，李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)，還不僅僅表面的商業(yè)帝國(guó)，比媒體報(bào)道的商業(yè)帝國(guó)還要大。

今年3月16日，李嘉誠(chéng)在長(zhǎng)和集團(tuán)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上宣布，他將于五月的股東會(huì)后，正式退休，轉(zhuǎn)任公司資深顧問(wèn)，其長(zhǎng)子李澤鉅將接任。

李嘉誠(chéng)給自己兒子留下了龐大的商業(yè)帝國(guó)。2018年，根據(jù)福布斯排行榜，李嘉誠(chéng)擁有的資產(chǎn)為349億美元，位居世界23位，連續(xù)20年蟬聯(lián)香港首富。

李嘉誠(chéng)歷時(shí)50載打造的長(zhǎng)江王國(guó)，主要為五個(gè)板塊：港口、零售、基建、電信、能源等。其上市公司總市值已超萬(wàn)億元。

電信業(yè)主要有：歐洲3集團(tuán)，和記電訊香港控股，和記電訊亞洲等。與VimpelCom成立的合資企業(yè)，已成為意大利最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

零售業(yè)：主要是屈臣氏集團(tuán)，為全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售集團(tuán)之一。

港口業(yè)務(wù)：在25個(gè)國(guó)家擁有48個(gè)港口。其次，基建業(yè)務(wù)和能源業(yè)務(wù)都有廣泛投資。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì)，英國(guó)約25%的電力分銷市場(chǎng)，近30%的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)，近7%的供水市場(chǎng)，都是由李嘉誠(chéng)及其旗下公司掌控。近年來(lái)，其旗下的維港投資，累計(jì)投資超過(guò)70家最前沿科技企業(yè)。全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)臉書(shū)，也有李嘉誠(chéng)0.8%的股份， 用1.2億美元購(gòu)得。

李嘉誠(chéng)是從底層起步的。1945年，他是鐘表店的店員，1947年為五金廠的推銷員，1948年，他出任塑料花長(zhǎng)的總經(jīng)理。

1955年他用七千美元?jiǎng)?chuàng)辦了長(zhǎng)江塑膠廠，1958年開(kāi)始涉足房地產(chǎn)。1971年成立長(zhǎng)江職業(yè)有限公司，1972年，該公司成功在香港上市，他的商業(yè)帝國(guó)基本成型。1979年收購(gòu)了和記黃埔，1984年收購(gòu)了香港電燈公司。

從上世紀(jì)七十年代至今投身慈善，李嘉誠(chéng)共投入了28個(gè)億，主要用在教育、醫(yī)院和老人院等領(lǐng)域，1999年他被美國(guó)安永會(huì)計(jì)師與時(shí)代雜志，聯(lián)合評(píng)為世紀(jì)企業(yè)家。

李嘉誠(chéng)有許多地方值得學(xué)習(xí)，值得一輩子學(xué)習(xí)。

他老驥伏櫪志在千里，工作起來(lái)永不疲憊像超人一般，他的這種精神值得人們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。他的投資經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)：

他總是在行業(yè)低迷時(shí)出手投資。1986年，李嘉誠(chéng)以32億港元購(gòu)入加拿大赫基石油52%的股份。當(dāng)時(shí)國(guó)際油價(jià)跌到每桶11美元的歷史冰點(diǎn)。后來(lái)，他最終獲得95%股權(quán)。他把一個(gè)當(dāng)年每天虧500萬(wàn)港元的赫基石油，變成了如今每天賺11500萬(wàn)港元的好生意。這就是李嘉誠(chéng)一生最偉大的投資之一。

他總是沿著產(chǎn)業(yè)的思路，拓展著自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。他對(duì)新型行業(yè)投資有風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)。

現(xiàn)在，年近90歲的李嘉誠(chéng)要把這一龐大的商業(yè)帝國(guó)，交到他的兒子手中，以期家族事業(yè)能夠傳承并發(fā)揚(yáng)光大。

對(duì)此問(wèn)題你有什么不同的見(jiàn)解呢？

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多大跟我有關(guān)系嗎？他再愛(ài)國(guó)，再能掙錢，跟我有關(guān)系嗎？他有多少錢造福了人民，他是特殊時(shí)代的特殊產(chǎn)物，他的成功不可復(fù)制，看幾篇?jiǎng)?lì)志文章不會(huì)勵(lì)志，反而引向歧途，你有人家的志向，但沒(méi)有人家的經(jīng)歷，沒(méi)有人家的運(yùn)氣，沒(méi)有人家的頭腦

我們也許需要幾十乃至幾百輩子的不吃不喝才能達(dá)到那個(gè)高度。不過(guò)在中國(guó)他現(xiàn)在已經(jīng)被人超越了，換成前朝歷史，估計(jì)其資產(chǎn)可能達(dá)到和珅的幾百份之一吧！想想大家都是玩土地和房產(chǎn)的，他也就香港產(chǎn)業(yè)多一點(diǎn)點(diǎn)，和珅當(dāng)時(shí)光京城的田地和房產(chǎn)估計(jì)他自己都數(shù)不清。有一點(diǎn)他們是同樣的:黑著心賺錢！