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武漢全面推行國(guó)有企業(yè)重組合并，作為員工我有點(diǎn)慌，是利還是弊？
2020-10-01 14:31閱讀(74)
武漢全面推行國(guó)有企業(yè)重組合并，作為員工我有點(diǎn)慌，是利還是弊？:國(guó)有企業(yè)嘛，國(guó)家不會(huì)拋棄你的，當(dāng)然你得是領(lǐng)導(dǎo)，大小也要是個(gè)官，國(guó)家才不會(huì)拋棄你，職工嘛就
國(guó)有企業(yè)嘛，國(guó)家不會(huì)拋棄你的，當(dāng)然你得是領(lǐng)導(dǎo)，大小也要是個(gè)官，國(guó)家才不會(huì)拋棄你，職工嘛就難說(shuō)了
國(guó)企之所以重組合并，是因?yàn)椴缓貌耪�。整柜臺(tái)遭殃的只有基層普通職工，對(duì)中層以上干部的影響無(wú)非是崗位調(diào)整。
武漢市國(guó)有企業(yè)改革是最近才出現(xiàn)的新情況，其實(shí)央企的重組改革已經(jīng)走在前面了，國(guó)網(wǎng)旗下南瑞繼保等制造企業(yè)剝離主業(yè)等事件，另外三大運(yùn)營(yíng)商一直在持續(xù)混改，中石油中石化持續(xù)深化混改，表明國(guó)有企業(yè)一直大動(dòng)作不斷。在當(dāng)下的局勢(shì)下，只有保持自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在不停的變革中求的立足之地。
領(lǐng)導(dǎo)年終要寫總結(jié)了，總要搞點(diǎn)動(dòng)靜，
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