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      教育培訓(xùn) > 你們單位,領(lǐng)導(dǎo)和工人的工資有多大差距?

      你們單位,領(lǐng)導(dǎo)和工人的工資有多大差距?

      2020-10-22 19:01閱讀(72)

      你們單位,領(lǐng)導(dǎo)和工人的工資有多大差距?:實話實說,我們是一央企,單位從領(lǐng)導(dǎo),中層,到一線員工分很多崗級,一線員工從最低崗6崗到領(lǐng)導(dǎo)層最高崗22級。工資待遇

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      實話實說,我們是一央企,單位從領(lǐng)導(dǎo),中層,到一線員工分很多崗級,一線員工從最低崗6崗到領(lǐng)導(dǎo)層最高崗22級。工資待遇也是天壤之別。最低崗每月扣完五險一金拿到手大概兩千六左右,這是六崗工資,跟八崗基本工資差400多,再加上績效工資,年月獎下來3600左右,以此類推,到了主任那一個月差不多九千多,到副總,老總那一個月一萬多,特別說明下老總們還有年底考核績效,一年20多個W不在話下。普通員工一年4萬左右。這個就不多說了,你品,你細品。!我好難啊!


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      相差不多,有的差一位數(shù),有的也只差四五位數(shù)而已

      1000 元......100000000元

      就這樣

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      你好,我來回答你的問題。

      我所在的城市是一個五線城市,我想可以代表我們現(xiàn)在的大部分人的收入吧。我們單位是一個國企的施工單位。今天正好剛剛公示了我們單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工的部分工資單,看到這個問題,我想來結(jié)合工資單回答一下這個問題。

      領(lǐng)導(dǎo)的工資。

      二月份,有過年的三倍工資,單位的領(lǐng)導(dǎo)基本上都沒有休息。所以工資也比不往常要高一些,大概高30%左右。

      單位里邊兒再大的領(lǐng)導(dǎo)的工資單我也看不到。最大只能看到我們的部門正科級領(lǐng)導(dǎo)的工資單。

      最小的領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)員,技術(shù)員的工資和工人的事不相上下了。有的工人甚至比技術(shù)員的工資要高一些。但是工人付出的體能要多的多了。

      普通職工的工資。

      過年有一部分人留下來加班,就掙到了三倍的加班費,繼續(xù)過年都屬于停產(chǎn)維護狀態(tài),比平時的活輕多了,但是,工資卻是平時的三倍。

      外地的職工都回家過年了,所以沒有掙到加班費。同樣的崗位,這個月的工資大概差三四千是正常的。

      工人的工資表有很多張,這里就選了其中的一張給大家看一下。

      總結(jié)

      我認為,我們單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的工資待遇差距還是合理的。對于職工來說,沒有較強的學(xué)歷背景和理論知識,這樣的收入也能過的比較幸福了,應(yīng)該知足者常樂!

      施工單位常年在外,經(jīng)常不能和家人見面,工作環(huán)境異常艱苦,所以收入也可以說付出和收入是對等的。

      希望大家不要轉(zhuǎn)發(fā),被領(lǐng)導(dǎo)看見就不好了。

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      我干了一輩子退休了,。上滿勤一個月開扣完8000多。領(lǐng)導(dǎo)。一個月一扣完一萬五六年底有效益獎。一般的小領(lǐng)導(dǎo),高層就不敢想象了。我們工人沒有。領(lǐng)導(dǎo),合法。一年收入。二三十萬吧!我們工人。七八萬。一年干不滿12個月。一年下來也就干七八個月,收入就更少了。兩且是犧牲了家庭幸福為代價的,流動單位。


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      基層領(lǐng)導(dǎo)與員工工資比在1.5倍,中層管理領(lǐng)導(dǎo)在2倍,高層領(lǐng)導(dǎo)在8倍這樣。

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      我們縣級農(nóng)商行,行長月薪30000多嗎?年終完成上級行任務(wù)一般獎5一30萬吧!另外一臺車,一個司機等等一年差不多比10個員發(fā)的多!但開支一項要高于100個員工。不知道是他的貢獻大還100個員貢獻大!

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      我建議不去打聽單位領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的工資多少,免得給自己或者別人添堵,當(dāng)你打聽到你比別人工資高的時候你讓別人不舒服,當(dāng)你打聽到你比別人的工資低的時候,你自己心里不舒服,何必呢,永遠不要認為自己很傻,更不要認為別人都比你傻,常言說得好:傻人才有傻福。所以做好自己的本職工作,努力的去提升自己,相信自己是金子總有一天會發(fā)光的

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      技術(shù)工種最低屬于二線和門衛(wèi)同酬!員工三千到四千之間!小管理者八千!中管理層一萬以上!大管理者年薪五十萬到一百萬!總管理者二百萬以上!

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      現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)們通過單位改制取得的利益絕不是用“工資”能反映出來的。

      通過改制,單位的資產(chǎn)合法的成為少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)的私人資本,不是幾百幾萬,而是上千萬上億的。他們作為董事能夠干到70歲,在職的時候還要領(lǐng)取不菲的工資,退休后就可以享有那些股份了。

      如果能看到這些改制單位的真實情況,老百姓會平衡嗎?

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      我畢業(yè)后工作不到兩年就辭職創(chuàng)業(yè)了,但就這兩年,工資差距印象也比較深刻。因為我們部門一共十幾個人,互相比較熟悉,工資幾乎都是透明無保密的。

      雖然工資到卡,但那時的工資條還是領(lǐng)取紙質(zhì)的。經(jīng);ハ嗫,但是大家都表示沒看過領(lǐng)導(dǎo)工資條,有位老員工說部門以上領(lǐng)導(dǎo)都是倆工資條,一張條和大家的一起發(fā),另一張私下通知領(lǐng)取時間。大家對此都覺得不可思議……

      在2010年夏天某一個加班到晚上快九點時突然停電的夜晚,在那個烏漆墨黑、伸手不見五指的樓道里相擁走在樓梯間的時候,一個平時不善言辭的富二代飚出一句“主任你每個月工資多少錢?”當(dāng)時語驚四座,鴉雀無聲。

      主任說“”六千多“。

      一位入職兩年的女同事接了一句“不可能吧,我都四千多,這是一號工資條上的吧?”

      主任問到:“什么是一號工資條?”

      因為一號工資條是我們私下的說法,不過主任似乎知道了倆工資條的事已經(jīng)被大家知道了,而且可能覺得平時不善言辭的職員都敢這樣問,,于是說了“實話”!傲硪粋條是獎金和補貼,三四千吧。”

      此時已經(jīng)不怎么尷尬了,大家起哄說到“不止吧?”

      他可能懷疑我們已經(jīng)知道了答案才故意詐他,于是交了底,把2號條的工資內(nèi)容也說了,竟然和工資差不多,有時還更高。

      此時反而大家都不說話了,因為我們部門在單位已經(jīng)算是工資比較高的,當(dāng)時普遍都是三千左右,我們部門四五千居多。而他只是一個十幾人部門的主任,成人本科學(xué)歷,月收入竟然比985畢業(yè)的資深員工還高出兩倍。

      到前年偶然和當(dāng)時同事在商場遇到,聊起薪資之事,他說他們現(xiàn)在一個月一萬多,也沒有主任這個崗位了,現(xiàn)在三個部門合并了,主任改稱部門經(jīng)理,工資不知道,年終獎六位數(shù)……據(jù)分析,和職員年收入差距已經(jīng)擴大到了三倍以上,和副總相差十倍以上。。。