醫(yī)院里醫(yī)生和護(hù)士是同事關(guān)系，護(hù)士不歸醫(yī)生管。

醫(yī)院里醫(yī)生按職稱分助理醫(yī)師、醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師，在業(yè)務(wù)方面原則上是低職稱醫(yī)生服從高職稱醫(yī)生。

醫(yī)生按行政職位分科主任、醫(yī)務(wù)科主任、副院長、院長，按職別高低管理。

醫(yī)院里護(hù)士按技術(shù)職稱分護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師，在業(yè)務(wù)上通常是低職稱護(hù)士服從高職稱護(hù)士。

護(hù)士按行政職位有護(hù)士長、護(hù)理部主任、護(hù)理院長，也是逐級(jí)管理的。

同一科室的醫(yī)生和護(hù)士實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，科主任有權(quán)力管理本科室的護(hù)士長和護(hù)士。醫(yī)生和護(hù)士是工作中的同事、生活里的朋友，是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，既分工又合作，共同的職業(yè)貞操是救死扶傷，共同的目標(biāo)是戰(zhàn)勝病魔，共同的追求是為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)于護(hù)士收入問題，如果是按年齡算，通常來說學(xué)歷越高的護(hù)士，掙錢越晚，但后勁越大。

醫(yī)生和護(hù)士收入會(huì)有差距，但不會(huì)太多。我們這基本是醫(yī)生1.6基數(shù)，護(hù)士1.4基數(shù)。護(hù)士獎(jiǎng)金里還有治療費(fèi)的一部分。所以對(duì)比工資，一個(gè)月差一兩千吧。正式的通過護(hù)師資格考試，成為正式員工的，差不多都得稅前年25左右，五險(xiǎn)二金和醫(yī)生一樣。

之所以護(hù)士給人收入低的原因在于護(hù)士有一部分是派遣制，不算正式員工，所以待遇低。但同年齡的醫(yī)生一般是實(shí)習(xí)醫(yī)生，就是沒有工資還上班特新鮮特積極的那種。。。我們第一次實(shí)習(xí)回宿舍還穿白大衣和舍友們侃大山，什么李主任，龐院長，閆局長，王部長的。雖然當(dāng)時(shí)什么都不會(huì)，但心氣高。背書背的溜，一看見病人就傻眼。

關(guān)于醫(yī)護(hù)撩的事，我們說話都比較直，但部分操作時(shí)還是比較害羞，畢竟都是同事，天天見面，而且我國的傳統(tǒng)思想就是這樣。

比如不急的，會(huì)考慮盡可能找個(gè)同性同事幫忙。著急的就沒心思管這些了。

我們科醫(yī)護(hù)都有男的，醫(yī)生和護(hù)士都是女的多。

比如護(hù)士給我們打針會(huì)說，把褲子脫了，進(jìn)屋等我去。

你要是想要軟的，那就等著挨扎吧。

不過我一般都選擇輸液。。。這樣可以躺著休息會(huì)。

還有有時(shí)護(hù)士太累了，心悸，做心電圖時(shí)會(huì)叫女醫(yī)生。有一次我值班，是我靈魂畫手教一個(gè)女護(hù)士同事做的，做了3遍才做對(duì)。她怨我畫的太抽象。。。

醫(yī)護(hù)或者護(hù)士之間，醫(yī)生之間搞對(duì)象的挺多的。我們科就有一個(gè)男護(hù)和女護(hù)在一起了。原則上兩口子不在一個(gè)科室。不知道他們結(jié)婚以后會(huì)不會(huì)有科室人事調(diào)動(dòng)。

我們的醫(yī)辦室離護(hù)士站特別近，平時(shí)下完醫(yī)囑喊一下就能聽見，所以平時(shí)交流挺多的。而且大家總是相互帶好吃的，吃貨之間容易產(chǎn)生共鳴。

護(hù)士的身材都挺好的，尤其腿，一天兩萬步。。這是辛苦換來的。

想住院看護(hù)士美腿的就洗洗睡吧，護(hù)士上班穿褲子，白褲子，護(hù)士鞋，不穿絲襪。穿絲襪病人受不了。

還有女醫(yī)生上班不穿高跟鞋。否則院長有請(qǐng)。

男醫(yī)生也沒有花里胡哨的發(fā)型，光頭倒是有，主要因?yàn)榘l(fā)際線后移。尤其后移到承靈穴以后。請(qǐng)自行百度承靈穴的位置。

關(guān)于國產(chǎn)醫(yī)療劇，槽點(diǎn)太多了。有個(gè)電視劇，一個(gè)跋扈的女醫(yī)生打了護(hù)士一巴掌。護(hù)士長要求她道歉，她不同意。護(hù)士長找主任，主任和稀泥。

正常情況，醫(yī)院里每個(gè)人都是有靈魂的個(gè)體，不像電視里就幾個(gè)主角搞對(duì)象，剩下的都是提線木偶。

所以，同事之間打架，被打的如果不服，是要驚動(dòng)大院長，并停薪留職的。如果沒有編制，可能會(huì)被開除。

還吐槽一點(diǎn)，人販子穿個(gè)護(hù)士服就能進(jìn)產(chǎn)科偷孩子？

我們?cè)诓�區(qū)里有最先進(jìn)，最智能的人臉識(shí)別系統(tǒng)，不符合白名單的（一個(gè)科室同事以及化驗(yàn)科等定點(diǎn)來科室的人）都會(huì)被詢問，必要時(shí)還能自帶阻止，呼救，報(bào)警功能。

你可以不相信人，但不能不相信機(jī)器。這部機(jī)器最精密的地方在于它是由全科人員共同組成�？匆娔吧�面孔拿東西，提著50毫升注射器大針頭就追就過去了。

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你的同學(xué)想的非常美。。。好。。

我也想這樣。。

我丈母娘曾問過我，護(hù)士不管給你們辦公室做衛(wèi)生嗎？

我怕她們打我，我沒提過這個(gè)要求。

調(diào)侃著說

但實(shí)際上護(hù)士歸護(hù)理部管。醫(yī)生歸醫(yī)務(wù)部管。副院長通常有個(gè)護(hù)理部副院長，護(hù)理部副院長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，招聘。護(hù)理部主任，就是帽子上三道杠的那位（橫杠斜杠都有）負(fù)責(zé)全院或者某個(gè)部的護(hù)士人事調(diào)動(dòng)。比如天津中醫(yī)一附屬醫(yī)院，針灸有6個(gè)普通病區(qū)，還有高干病區(qū)門診等等，所以成立了針灸部。

當(dāng)然還有護(hù)士長，就是一道杠（咦，我有種重新回到少先隊(duì)的錯(cuò)覺。）

負(fù)責(zé)病區(qū)統(tǒng)領(lǐng)，疑難病人建立靜脈通路及科室財(cái)務(wù)支出，收入計(jì)算等等。通常也是我們能見到最河?xùn)|獅吼的領(lǐng)導(dǎo)。

護(hù)士的職責(zé)很多，最主要的是護(hù)理病人。不是照顧病人。。。照顧病人是家屬的事，當(dāng)然也可以花錢雇傭護(hù)工。

醫(yī)生收一個(gè)病人到最后出院，平均耗時(shí)6小時(shí)左右，其中寫病歷約5小時(shí)多點(diǎn)。。開醫(yī)囑下檢查大約20分鐘。所以病人最真實(shí)的感受就是：我的主治醫(yī)生是誰？這個(gè)醫(yī)生我好像見過，就是想不起來了，不太熟，哦，我來的那天他來看過我，查房時(shí)說過話。。。

所以原則來講，護(hù)士會(huì)經(jīng)常轉(zhuǎn)病房。并反饋病人情況。

也就是說，醫(yī)生的醫(yī)囑有一部分是護(hù)士上報(bào)病情，醫(yī)生去開的。

然后護(hù)士需要審核醫(yī)囑，執(zhí)行醫(yī)囑。

一旦護(hù)士覺得醫(yī)囑有問題，護(hù)士有權(quán)利拒絕執(zhí)行醫(yī)囑。

當(dāng)然，耍脾氣的肯定不行�，F(xiàn)在我舉個(gè)例子。

誰實(shí)習(xí)時(shí)沒被護(hù)士說過呢？

我的一個(gè)學(xué)生曾考慮一個(gè)患者納差，胃酸，所以用了10%的高糖帶奧美拉唑，給了莫沙必利。他用我的工號(hào)開的醫(yī)囑。

結(jié)果挨批評(píng)了：上這么多年班，誰告訴你用高糖能帶奧美了？給我改了。

。。。我不是，我沒有，我沒干。。。

當(dāng)然我也被恁過。一次給病人推西地蘭。15分鐘靜推，我有點(diǎn)著急，催了下護(hù)士，結(jié)果。。。畢竟人家是戴表執(zhí)行的。。。

而且理論上說，我是主治醫(yī)師，人家是主管護(hù)師，職稱都是平級(jí)的啊。

所以醫(yī)護(hù)大約等于黨政。你說書記和市長，雖然我們都知道書記會(huì)強(qiáng)勢一些，但終究還是平行關(guān)系。

我們覺得醫(yī)生管護(hù)士，大抵因?yàn)樽o(hù)士是執(zhí)行方，所謂醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿。

有時(shí)也是護(hù)士的嘴醫(yī)生的腿。

就比如剛才，和我對(duì)班的護(hù)士告訴我一個(gè)重癥肺炎基礎(chǔ)病有腦積水，體溫39.5度的病號(hào)血氧70%了。我一個(gè)鯉魚打挺就去了，結(jié)果，指脈氧機(jī)器沒夾好。。。夾好了98%。。

還有別被電視誤導(dǎo)，護(hù)士查房是獨(dú)立查房，不跟在醫(yī)生屁股后面。。

其實(shí)護(hù)士是專業(yè)性非常強(qiáng)的，只是國人誤解了。

建立靜脈通路，建picc，搶救，核查醫(yī)囑，術(shù)后護(hù)理，不同藥物配伍禁忌，不同藥物注射方式和部位，護(hù)理項(xiàng)目執(zhí)行，數(shù)據(jù)收集甚至撰寫論文等等都能干。

國內(nèi)大多老百姓認(rèn)為護(hù)士就是扎液，剪指甲，鋪床的，真是誤解了白衣天使。

戰(zhàn)勝一般疾病，三分醫(yī)，七分護(hù)。剩下的九十分靠自己保養(yǎng)。

對(duì)于重病，三分醫(yī)，七分護(hù)。剩下的九十分看家屬是否放棄。。

工作伙伴關(guān)系，在對(duì)患者診療過程中互相配合，護(hù)士聽從醫(yī)生安排指揮，但僅限于班內(nèi)，其余時(shí)間管不著，各有各的上司。但還有個(gè)共同上司：科主任。

在醫(yī)院，醫(yī)生護(hù)士結(jié)為伴侶很常見，因?yàn)楦髯越浑H圈小，工作接觸多，且互相了解，有共同語言。但缺點(diǎn)就是三班倒，不好照顧家庭。七八十年代，我們上一輩醫(yī)院雙職工非常多見。

• 理論上醫(yī)生是醫(yī)生，護(hù)士是護(hù)士，他們都有各自的職業(yè)。醫(yī)生管不了護(hù)士，護(hù)士也不用聽醫(yī)生的！
• 但現(xiàn)實(shí)中往往不是這么一回事！
• 現(xiàn)實(shí)中護(hù)士的工作不僅僅是輸液，量體溫，日常護(hù)理，很多時(shí)候，他們要幫助醫(yī)生做很多工作。
• 本該屬于醫(yī)生的工作護(hù)士做：一，下醫(yī)囑，醫(yī)生很多時(shí)候否一個(gè)電話讓護(hù)士幫忙下個(gè)醫(yī)囑�；蛘哂袝r(shí)候護(hù)士為了計(jì)費(fèi)，不讓漏費(fèi)發(fā)生。迫不得已幫助大夫下醫(yī)囑。二，醫(yī)院感染方面，如感染源的上報(bào)，這種事情很多時(shí)候是大夫的工作，護(hù)士就幫忙做了。三，換藥，有時(shí)候護(hù)士就幫忙換了。
• 再者說醫(yī)院管理者的原因，因?yàn)獒t(yī)院里醫(yī)生是主要財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，所以醫(yī)生一般都牛逼哄哄的！很傲慢！所以慢慢的養(yǎng)成醫(yī)生對(duì)護(hù)士吆五喝六的壞習(xí)慣！很多醫(yī)院都是這種情況，不是一兩家的問題。
• 很多住院患者對(duì)護(hù)士吆五喝六的，但是不敢對(duì)大夫說個(gè)不字！更助長了醫(yī)生的氣焰！
• 護(hù)士在醫(yī)院太難了，沒地位，又很忙碌，賺的又少！

在醫(yī)院，醫(yī)生和護(hù)士是同事關(guān)系，不是上下級(jí)關(guān)系。

首先是主管部門，醫(yī)生歸醫(yī)務(wù)部主管。而護(hù)士卻歸護(hù)理部主管，各有各的部門領(lǐng)導(dǎo)。兩者共同歸科主任領(lǐng)導(dǎo)。

其次是工作關(guān)系，醫(yī)生護(hù)士在工作中是相互協(xié)助，互相配合的關(guān)系。在治療病人的時(shí)候，往往是醫(yī)生會(huì)根據(jù)病情負(fù)責(zé)開出醫(yī)囑，護(hù)士負(fù)責(zé)審核無誤后執(zhí)行醫(yī)囑，并把治療效果反饋給醫(yī)生，以便及時(shí)調(diào)整治療方案，共同為病人服務(wù)。

沒有醫(yī)生開醫(yī)囑，護(hù)士就成了無頭蒼蠅，同樣，沒有護(hù)士審核和執(zhí)行醫(yī)囑，再好的治療方案都是一紙空文。醫(yī)生與護(hù)士，誰也離不開誰，誰也不能沒了誰，唯有相互協(xié)助，相互配合才能共同的為患者服務(wù)。

最后我想說的是，醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士是一般人的認(rèn)識(shí)，但只有醫(yī)務(wù)人員才明白，醫(yī)生和護(hù)士才是真正的一家人。

醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就是一個(gè)合作伙伴的關(guān)系，并不是你們認(rèn)為的從屬關(guān)系。

首先，醫(yī)生是歸上一級(jí)醫(yī)生管，住院醫(yī)師歸主治醫(yī)師管，主治醫(yī)師歸副主任醫(yī)師管，副主任醫(yī)師歸主任醫(yī)師管。護(hù)士則是歸護(hù)士長管。兩者沒有直接的上下級(jí)關(guān)系。

而醫(yī)生的職責(zé)一般是開檢查，監(jiān)測你的身體情況然后給你開藥開治療單。護(hù)士就是給你打針做檢查換藥做護(hù)理。并不是單純的細(xì)分和延伸和放大。兩者的工作主要對(duì)象都是患者。

這個(gè)模式你可以參考大學(xué)里面的輔導(dǎo)員和專業(yè)課老師，輔導(dǎo)員和課程老師都是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，但是課程老師只是按照安排盡量讓你們學(xué)會(huì)這門課，輔導(dǎo)員要看你們一直以來的表現(xiàn)和學(xué)校的安排規(guī)定，給你制定以后的一些行動(dòng)計(jì)劃。

而在現(xiàn)實(shí)中為了工作更有效率，醫(yī)生和護(hù)士的交流越來越密切，而且醫(yī)生的職責(zé)使其在合作關(guān)系中占據(jù)了比較主動(dòng)的地位，所以在一般人眼里醫(yī)生往往是管理著護(hù)士的。

然而實(shí)際上由于主任醫(yī)師往往會(huì)有更多的學(xué)術(shù)和行政安排，在科室里面有時(shí)候會(huì)是護(hù)士長來帶領(lǐng)大家安排日務(wù)_(:з」∠)_

屬于醫(yī)護(hù)關(guān)系，這兩個(gè)職位分別都有不同的工作崗位，各有各負(fù)責(zé)的領(lǐng)悟！醫(yī)生主要負(fù)責(zé)給病人做手術(shù)，看病，分析病情以及開具藥方等！護(hù)士則配合醫(yī)生在手術(shù)過程的各種配合工作，日常打針，送藥，以及對(duì)病人一些護(hù)理需求等！一般護(hù)士不歸醫(yī)生管，因?yàn)樽o(hù)士歸護(hù)士長管理！

就是醫(yī)生醫(yī)術(shù)再高明也要護(hù)士來配合才行！比如醫(yī)生開了再好的藥沒有護(hù)士輸液還是沒辦法！搶救病人時(shí)醫(yī)生就算再好的水平，沒有護(hù)士病人還是沒法搶救的！呵呵！護(hù)士和醫(yī)生關(guān)系緊密！

護(hù)士絕對(duì)不是所謂的歸誰管，和醫(yī)生一樣是醫(yī)務(wù)工作者，共同協(xié)作的伙伴關(guān)系。

要在一千年前的西方，就已經(jīng)有類似于護(hù)理的工作存在了，但是現(xiàn)代化的護(hù)理工作，是在1860年，南丁格爾成立護(hù)士訓(xùn)練學(xué)校，設(shè)限必須為女性，許多護(hù)理學(xué)校、醫(yī)院開始皆不接受男性。所以護(hù)士參加工作的時(shí)候，都會(huì)對(duì)著南丁格爾精神宣誓，很多醫(yī)院內(nèi)也會(huì)設(shè)有南丁格爾的雕像。

在工作上，平常我們最能見到的醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)生和護(hù)士，但是他們不存在誰歸誰管，只是履行職責(zé)不同而已，甚至低年資的住院醫(yī)師和實(shí)習(xí)生也需要向高年資的護(hù)士進(jìn)行討教，這是普遍的現(xiàn)象。一般來說，都是醫(yī)生進(jìn)行診斷，然后進(jìn)行各種治療手段，不管是輸液，吸氧，還是進(jìn)行測量血壓檢測，臥床病人的壓瘡護(hù)理，都是護(hù)士的工作，只是剛好履行醫(yī)生的醫(yī)囑而已，感覺上有點(diǎn)聽醫(yī)生的話罷了。

簡單的說他們是醫(yī)護(hù)關(guān)系，或者說為了患者的生命健康共同合作的關(guān)系，他們各自有各自職責(zé)，各自有自己的任務(wù)，只是都在為了患者的健康扮演著不同的角色。很多人都以為護(hù)士是由醫(yī)生管的，其實(shí)并不是這樣的，醫(yī)生是由醫(yī)務(wù)部門管，護(hù)士由護(hù)理部管，他們二者是一個(gè)平行的。