謝謝邀請，其實在國企里面50多歲還在班長崗位的人應(yīng)該很多，甚至有些人干一輩子也就是只是個普通科員，而且，豈止是國企呢？很多事業(yè)單位差不多也是這種情況。

那么為什么會這樣呢？四個字，就是:僧多肉少。大家都知道，國有企業(yè)的數(shù)量是很龐大的，除了大家比較熟知的九十多家中央企業(yè)外，地方的國有企業(yè)就不計其數(shù)了，最常見的，比如每個省都有幾大投資公司，像城投、交投、鐵投之類的，但是，不管國有企業(yè)的數(shù)量有多少，每家國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子也就那么十幾個人，甚至少一點的也就幾個人，可是每家國有企業(yè)的員工數(shù)量卻更多，這是因為國有企業(yè)除了經(jīng)濟責(zé)任以外，還要承擔(dān)一部分社會責(zé)任，吸納一些移交到國有企業(yè)的人員安排上崗工作。

所以，也就導(dǎo)致了很多國有企業(yè)本身業(yè)務(wù)規(guī)模不大，效益也不是很好，但是員工卻很多，那么在這種情況下，誰能夠確保每個人到四五十歲都可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢？當(dāng)然不可能，也很不現(xiàn)實。要知道能力強，加上智商和情商都在線的人，畢竟是少數(shù)，而大多數(shù)人都是普通的平凡的，因此工作幾十年沒有任務(wù)職務(wù)的人，其實是大有人在的。當(dāng)然換個角度想一下，現(xiàn)在找工作壓力那么大，能在國企里面安安穩(wěn)穩(wěn)的呆一輩子，也不失為一種選擇。

不過，既然說到這里了，我覺得不能因為說國企里面競爭強就失去了上進心，對于很多年輕人來說，其實大家要清楚一點，就是國企里面的工資待遇，并不完全是跟級別掛鉤的，比如你是領(lǐng)導(dǎo)你的工資就一定高，這個倒真的不一定。要知道很多國企的工資待遇實行的是“雙軌制”，除了級別以外，職稱也是一個參考因素，比如你是一般員工，但你有中級職稱，那么你的工資待遇自然就比一般員工的要高，因為你拿的是中級職稱的錢。一般情況下，很多國企里面中級職稱的待遇參照的是科級的工資，而高級職稱參照的是處級的工資。

總之，國企里面想要提高收入或者有所發(fā)展，并非一定非要擠破腦袋去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有時候換一個努力的方向，其實也未嘗不可吧。

就是普通干工作的人。

有什么特別嗎？國企里面這種情況太多了，在普通崗位干到退休的人多的很，班長還算是兵頭將尾了吧！

體制就是那樣，你以為還能所有的人都能某得一官半職嗎？

金字塔結(jié)構(gòu)你懂吧，越到頂上是不是越小，相應(yīng)人數(shù)就少很少，絕大多數(shù)人還不就在金字塔的最底層，干的最基礎(chǔ)工作嗎？

好好干就行了，付出有回報也不是絕對的，意愿中公平和諧，但是社會實際是不會那么公平的。

當(dāng)班長比工人同類，是生活最底基的，年輕時沒有好好讀書，當(dāng)一個窮工人，沒有辦法，作為我當(dāng)班長經(jīng)歷，要誠心誠意對待工友們，不要老聽領(lǐng)導(dǎo)的，領(lǐng)導(dǎo)永遠不是一個圈的，鐵打工廠流水的領(lǐng)導(dǎo)，一定站在工人階級這邊，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都是利用你，工友才是你真正圈的人!

扎心了，我今年正好五十，在國企干了二十多年年的班組長，沒有退路，沒有前途，力不從心也得干，一個班五十人，管天管地管拉屎放屁，一不小心還要被經(jīng)理說，怎么辦，只能涼拌，誰讓你上了這艘賊船，下來了不甘心，只能硬著頭皮干，真想到哪天真的干不動了，找一個不操心的崗位頤養(yǎng)天年，可是現(xiàn)在想跑，門都沒有，累不死不算完。

國有企業(yè)有其獨特性。我當(dāng)過班長，現(xiàn)在不在班長崗位上了，但是身邊50多歲還在班長崗位上的很多。特別是我們企業(yè)還是長年的倒班崗位，隨著年齡的增長，工作負(fù)擔(dān)是比較重的。但是這些人依然還在倒班崗位上堅持著，無非以下幾方面的原因：

年近50或50出頭的這些人，基本上都是上有老，下有小的階段，生活負(fù)擔(dān)比較重。父母七八十歲，身體大不如前了，需要陪伴和照顧。孩子大一點的上大學(xué)了，面臨著繼續(xù)接受教育或找工作、成家生子，需要幫襯和扶助。不管怎么說倒班的班長崗位收入比二三線的崗位收入還是要高一些。大部分這些班組長都沒有更高的學(xué)歷，無法進入管理崗位，在一線班組長的崗位上堅持也許只這個年齡段男人必須的選擇。

另外，現(xiàn)在國企很少有規(guī)范的退出機制，年齡到了一定程度，即使身體、精力跟不上了。但是這個年齡段的崗位調(diào)整收入影響太大，又沒有合適的崗位能安排退下來的人員，即使家庭條件好一點的，個人有這方面的意愿，但是沒有相應(yīng)的機制，還是無法成行。

最后就是目前的人才引進機制的僵化，使年齡結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)沒法實際崗位人員的合理退出，缺少后繼人員的及時補充，使上世紀(jì)八九十年代集中上崗的一批人員，很難得到集中的崗位調(diào)整，以應(yīng)該年齡的老齡化。

這也是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的必然結(jié)果。這些年很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到此問題，開始摸索合適的解決方案，但是到目前為止，還沒有形成規(guī)范的問題解決體系。拭目以待吧！

國有煤礦企業(yè)中，50歲的班長工作經(jīng)驗豐富，帶領(lǐng)員工在千米井下辛勤工作，為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。

他們是煤礦發(fā)展的踐行者。這批人一般都有30多年的工齡，都經(jīng)歷了炮采、普采、高檔普采、綜采以及現(xiàn)在的智能化建設(shè)，體會了煤礦勞動強度的巨大變化，感受了煤礦工作環(huán)境和安全狀況的飛躍提升，看到了我國煤礦技術(shù)裝備的跨越式發(fā)展。當(dāng)然，這些發(fā)展中飽含著他們的心血和汗水。

他們是生產(chǎn)任務(wù)的落實者。班組長要貫徹執(zhí)行區(qū)科、公司的指示精神和要求，是執(zhí)行者；另一方面，又要圍繞完成本班組的安全生產(chǎn)任務(wù)進行組織、指揮和協(xié)調(diào)，又是管理者。班組長是企業(yè)計劃在現(xiàn)場得到落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)在班長崗位的安全壓力和生產(chǎn)壓力很大，當(dāng)然收入也不低，在企業(yè)中收入屬于比較高的，由于收入高，這些崗位的競爭也挺激烈。

他們是職工群眾的知心人。班組長和員工接觸的最多，經(jīng)常和工人工作在一起，哪里有困難，哪里就有他們的身影，他們與工人同下、同上、同勞動、同流汗，對每名員工最了解，對現(xiàn)場情況最熟悉，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)最清楚。通過多年在工作現(xiàn)場的摸打滾爬，現(xiàn)場經(jīng)驗非常豐富，管理能力也很強，整個班組的吃喝拉撒都得管，在職工中有很高的威望。

是說的我嗎？

我是四十五歲班長，

估計五十歲還是這樣子。

我是技師，不想考高級技師了，因為考試要背題目，我背不了那么多了。我只會實干，以我的真實能力，應(yīng)該是我考別人而不是被人家考。我的徒弟們都已經(jīng)是附近幾個縣公司的技術(shù)扛把子了。

不是人人都能一直升職，各人的能力是有天花板的，現(xiàn)在新進的員工至少都是研究生，個個都是青年才俊，前途無量。而以我大專的學(xué)歷和這樣的年齡，已經(jīng)不具有競爭力了，這是要面對的現(xiàn)實。

除了實力之外，還要有人脈背景，我是普通一員，沒有貴人關(guān)照，憑借技術(shù)實力當(dāng)上班長已經(jīng)很好了。

所以我不擔(dān)心前途，因為已知天命，不會浮躁，不惑之年，安心做好本職工作就是了。

【雪的觀點】他們是踏實肯干默默無聞的“老黃牛”，國有企業(yè)里的兵頭將尾。

我單位督查辦六頭“老黃�！本褪�50多歲老班長。電力企業(yè)安全是企業(yè)發(fā)展的生命，為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)，單位成立了一個安全督查辦公室，這里共編制有六人，都是50多歲從各單位調(diào)訓(xùn)上來的老班長，他們技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、管理大膽，因工作管理嚴(yán)格，施工人員對他們非常敬畏，戲稱“防火、防盜、防督察”，督察辦為企業(yè)安全管理工作作出了突出貢獻。

50多歲班長，在國有企業(yè)普遍存在，因為企業(yè)新員工補充跟不上，稍有能力的年輕人又都提拔到了領(lǐng)導(dǎo)管理崗位上，一線技術(shù)崗位存在斷檔現(xiàn)象。

50多歲是單位的技術(shù)主要力量，這些班長不但是國企中的主要技術(shù)力量，同時還承擔(dān)著傳幫帶培養(yǎng)和引領(lǐng)年輕專業(yè)技術(shù)人員的作用。

50多歲的老班長雖然工作非常辛苦，但年輕技術(shù)人員補充不足，他們退休又不到年齡，企業(yè)只能給他們適當(dāng)增加一些薪水，讓他們繼續(xù)在班長崗位上工作。

那么在國有企業(yè)里50多歲的班長，他們究竟是些什么人呢？

一、什么是50歲老班長

1、他們是技術(shù)主要力量

這些老班長經(jīng)過多年的摸爬滾打，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，有豐富的工作經(jīng)驗，是企業(yè)的主要勞動力量，更是珍貴的技術(shù)人力資源。

2、他們是崗位帶頭人

在一線班組中人員構(gòu)成非常復(fù)雜，他們中老同志多年輕人少，女同志多男同志少，不懂技術(shù)的多懂技術(shù)的少。這就迫使老班長既要領(lǐng)導(dǎo)工人，還要主動帶頭干，他們更是一線工人中的崗位帶頭人。

3、他們是傳幫帶的師傅

企業(yè)里的新員工憑借學(xué)校掌握的專業(yè)知識，能夠在理論上對所從事的工作有所了解，但在實際工作中，僅憑書本上的知識是遠遠不夠的，就需要老師傅們?yōu)樗麄兪职咽值膫魇趯�業(yè)技術(shù)知識，這些老班長又是老師傅，他們承擔(dān)著對新員工技術(shù)傳幫帶的主要作用。

二、重用50歲老班長的意義

1、缺少年輕技術(shù)骨干

在許多國有企業(yè)中普遍存在一種現(xiàn)象，就是年輕人不愿意干苦臟累險的技術(shù)崗位工作，即使有豐厚的收入，也有好大一部年輕人選擇逃離一線崗位，他們主要目標(biāo)不是學(xué)技術(shù)學(xué)專業(yè)，而是想著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，這種普遍性的價值觀也導(dǎo)致了一些年輕技術(shù)人員的確實。這就需要50多歲老班長科學(xué)的帶領(lǐng)班組成員完成日常工作。

2、懂技術(shù)有能力年輕人喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

年輕技術(shù)崗位隊伍中涌現(xiàn)出一批批有能力、懂技術(shù)、求上進、會管理的年輕人。他們的奮斗目標(biāo)是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值。特別是現(xiàn)代企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化為他們創(chuàng)造了良好的機會，這些懂專業(yè)，懂技術(shù)的優(yōu)秀年輕人被提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位上，又一次造成一線年輕技術(shù)人員的流失。老班長即要管理好班組成員，還是直接工作的技術(shù)骨干。

3、技術(shù)崗位存在斷檔現(xiàn)象

在一線崗位中，年輕人還沒有掌握專業(yè)技術(shù)，不愿意學(xué)技術(shù)的人始終發(fā)揮不出最大作用，班組里懂技術(shù)的就那么一兩個老員工，嚴(yán)重的年齡差異造成了技術(shù)結(jié)構(gòu)的斷檔現(xiàn)象。老班長起著承上啟下的作用。

三、如何發(fā)揮50歲老班長的作用

1、工資獎金傾斜一線工人

歷來一線員工就承擔(dān)著苦臟累型的工作，沒有他們企業(yè)就不可能順利發(fā)展，企業(yè)要關(guān)心這些員工的生活，為他們解決實際生活中的困難，鼓勵他們在一線技術(shù)崗位上做出一番不平凡的業(yè)績。要從他們的實際經(jīng)濟利益著想，工資獎金要重點傾斜一線苦臟累險員工，當(dāng)然老班長位列其中。

2、提升一線班長崗位津貼

班長即是直接工作的技術(shù)帶頭人，又是管理全班工作的小領(lǐng)導(dǎo)，同時還承擔(dān)著為年輕員工傳授新技術(shù)的重要作用。他們在企業(yè)中是不可缺少的一顆“釘子”，是企業(yè)的兵頭將尾，班長的崗位津貼應(yīng)該在企業(yè)一線崗位中最高。

3、樹立技術(shù)崗位標(biāo)兵

在一線員工中積極樹立技術(shù)崗位標(biāo)兵，每年應(yīng)該在一些崗位中，特別在班組評選出1到2名標(biāo)兵，給予較大額度獎勵在月度工資中發(fā)放，三年一個周期，鼓勵員工鉆研專業(yè)技術(shù)。老班長首當(dāng)其沖是班組中的崗位標(biāo)兵。

綜上所述。50多歲老班長在國有企業(yè)中作用巨大，他們既是帶頭工作的老黃牛，又是企業(yè)里的兵頭將尾。企業(yè)要尊重和重視他們，為他們解決生活中的困難，經(jīng)濟利益向他們傾斜。這樣才能發(fā)揮他們作用，為企業(yè)做出更好、更大貢獻。

作者：【雪的述說】職場領(lǐng)域創(chuàng)作者，高級職稱、擅長思想溝通、精通職場經(jīng)驗，致力于職場困惑引導(dǎo)。歡迎評論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、點贊。關(guān)注我，職場人生掌握在你手里。

班長千萬不能干太久，干得太好了反而連專責(zé)都上不去。車間離不開你，你還能走的了嗎？就這么現(xiàn)實。我一個朋友就是當(dāng)年一個車間縮編的機會，果斷提出降薪到部門來，后面路子才寬起來。極少領(lǐng)導(dǎo)是真正班組長干出來的。

這些人都是任勞任怨，有實踐經(jīng)驗，懂技術(shù)的一線人員，因為他們沒有后臺，沒有學(xué)歷，沒有技能證書！有后臺，有學(xué)歷，有資質(zhì)的人員都是拿著高工資的管理人員！國企里都提倡學(xué)習(xí)老黃牛的敬業(yè)精神，但是往往是老黃�；畹淖顟K！