最無德無能的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)減員增效�？繙p員來增加效益本身就是流氓行為。效益不好首先應(yīng)該是你們領(lǐng)導(dǎo)減少。少一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抵幾個(gè)職工的工資。大領(lǐng)導(dǎo)更多。而且黨員干部要起模范帶頭作用。

個(gè)人對具體情況并不了解，但對混改后企業(yè)的裁員行為表示理解。作為國有企業(yè)，其承擔(dān)著大量社會(huì)責(zé)任，甚至是政治責(zé)任。尤其是以前的全民所有制國企，幾乎就是一個(gè)小政府，都是大而全或小而全，職工一旦進(jìn)入企業(yè)，就終身都得由企業(yè)負(fù)責(zé)承擔(dān)幾乎是全部責(zé)任，而且無論企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況如何，企業(yè)都不能裁員。雖然當(dāng)前國企在裁員上并沒有硬性約束，但基于社會(huì)穩(wěn)定需要，事實(shí)上絕大多數(shù)國企依舊難以按照自身生產(chǎn)經(jīng)營需要，自主決定人員聘用或解雇，所以國企人浮于事情況仍然很普遍。在參與混改后，企業(yè)從原來的非市場化企業(yè)，逐漸轉(zhuǎn)向于市場化運(yùn)營，按市場化規(guī)律聘用員工，成為混改企業(yè)的必然要求。所以，原來混改前那些冗余的國企員工，在混改后面臨裁員幾乎是不可避免的。

國企都是一個(gè)干活八個(gè)指揮，二十多后勤，全是領(lǐng)導(dǎo)七大姑八大姨的占著茅坑不拉屎的崗位

領(lǐng)導(dǎo)年薪幾十萬上百萬，員工月薪二三千，這樣的混改大眾能服么，兩級分化拉開了大幕，這是拉仇恨的開始！

為了更好的讓讀者朋友理解這個(gè)問題，將從這樣三個(gè)方面來談：1、什么叫國企混企？2、國企混改的目的是什么？3、裁員又是什么目的？希望能給朋友們一個(gè)完整的回答。

在以前，幾乎所有國企都是由國有經(jīng)濟(jì)單一形式所組成，后來隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入與發(fā)展，這種單一的經(jīng)濟(jì)形式顯現(xiàn)出很多的弊端與問題，越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

因此急需要改變國企的這些弊端和頑疾，于是國家就對一些國營企業(yè)進(jìn)行了改革，這就是所謂的國企混改。

1、什么叫國企的混改？

國企混改，全稱是國企混合所有制的改革。指的是在國有控股的企業(yè)中加入民間的資本，使得國企變成多方持股，但是國家控股為主導(dǎo)的企業(yè)，來參與市場競爭。

但混合所有制的目的并不是單純?yōu)榱嘶旌隙喾劫Y本而混合，最終目的是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，為企業(yè)打造一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)治理的有競爭力能夠培養(yǎng)競爭力和創(chuàng)新力的治理體系。

2、國企混改的目的是什么？

國企混改的目的就是為了搞活國有企業(yè)，這就需要增強(qiáng)企業(yè)的活力。

不管是國企、私企或股份制企業(yè)是否有活力，表現(xiàn)在企業(yè)成員的積極性、主動(dòng)性等敬業(yè)精神是否得到充分發(fā)揮。

企業(yè)對外部環(huán)境和內(nèi)部問題靈敏而準(zhǔn)確的反應(yīng)能力、果斷而及時(shí)決策力的行動(dòng)能力的競爭能力。

企業(yè)活力就是指企業(yè)的應(yīng)變能力、競爭能力、創(chuàng)新能力、開拓能力、協(xié)調(diào)綜合能力,使其更有具有自我組織、自我創(chuàng)新、自我發(fā)展的能力，產(chǎn)生新功能的能力，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，使組織能持續(xù)有效的發(fā)展。

這既是國企管理的目的，也是國企混改的目的！

3、國企裁員又是為什么呢？

由于現(xiàn)在很多國企組織機(jī)構(gòu)臃腫、官職增多、人浮于事、組織缺乏共識和凝聚力、創(chuàng)新精神泯滅、士氣低落、管理人員素質(zhì)下降、繁文縟節(jié)、資任推諉、行動(dòng)遲緩、急功近利、面向內(nèi)部，缺乏社會(huì)性，忽視質(zhì)量和效益。

使得國企缺乏保持和產(chǎn)生新功能的能力，缺乏自我調(diào)節(jié)、自我新陳代謝，自我修復(fù)的免疫力功能，缺乏活力進(jìn)入老化狀態(tài)，出現(xiàn)生命力衰竭現(xiàn)象！

對于這些經(jīng)營管理上等弊端國企來說，放開民間資本乃至海外資本入股國企的混合所有制改革，才能改善國企的經(jīng)營模式及治理結(jié)構(gòu)，解決國企官僚管理危機(jī)，讓國有資本具放大功能、保值增值、提高競爭力，相互促進(jìn)、共同發(fā)展，國企才可能變革重生。

這就導(dǎo)致國企混改必然會(huì)出現(xiàn)精簡裁員，簡化管理的環(huán)節(jié)與機(jī)構(gòu)層級；提升人員的工作效率，也就勢在必行。

對于那些被國企混改精簡出來的員工，國企已經(jīng)再也無力安置，裁員就是最后的選擇。

好了，我就今天的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

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別老拿企業(yè)說事，機(jī)關(guān)事業(yè)單位不存在人浮于事嗎?不存在冗員嗎?現(xiàn)在的改革越改越走形

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的想法，減輕負(fù)擔(dān)，減員增效，提高他們領(lǐng)導(dǎo)的收入，把國企的財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己的，也有很多國有的三產(chǎn)通過國企改革變成了自己的企業(yè)，這樣的例子比比皆是，本來干的好好的，而且都是企業(yè)的職工，不知不覺企業(yè)轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人手里了，然后就是裁員，下崗。

將帥無能，累死三軍。最后，所有的過錯(cuò)損失都得由三軍來承擔(dān)。

把國有資產(chǎn)改成個(gè)人的，把包袱扔給社會(huì)……

混改方案字面上理解就是公私混合改編唄！本不是什么靈丹妙藥。上一輪國企改革已經(jīng)試過了，比如河南新鄉(xiāng)大型國企新飛冰箱集團(tuán)，和新加坡私企混合改編以后，由私企老板控股經(jīng)營，結(jié)果昵，私企老板為減少成本首先解雇了大批職工，然后再逐漸把管理人員換成自己的人，在生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理上完全架空了國企高管，悄悄地轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)，最后讓國企高管呆不下去了，只好想法拿錢走人。企業(yè)干不下去以后，被私企老板賣掉。好好一個(gè)大型國企就這樣被私企老板活生生宰殺吃肉了，骨頭都沒有剩下。