阿里資產(chǎn)證券化模式和次貸危機時美國的套路一樣嗎?:是一樣的,風(fēng)險被買股票的股民擔(dān)著,利潤被螞蟻金服的資本家收著,一旦發(fā)生風(fēng)險,毀的是股民,禍害的是國家
是一樣的,風(fēng)險被買股票的股民擔(dān)著,利潤被螞蟻金服的資本家收著,一旦發(fā)生風(fēng)險,毀的是股民,禍害的是國家。
當(dāng)年目睹香港客戶在各種銀行、金融機構(gòu)的推銷下,美國的次貸產(chǎn)品在香港大行其道,很多香港人迷信美國的雷曼兄弟、花旗銀行、摩根、高盛和美林是守規(guī)矩的不倒翁,購買了不少他們的債券。全球各國的客戶也買了不少。當(dāng)美國這些越滾越大的債券引起的金融泡沫被捅破,金融危機發(fā)生了,全世界一地雞毛。香港老百姓買的美國債券頓時成為廢紙,哭天喊地也救不了市,成群結(jié)隊到銀行門口示威游行。幸虧中國金融有防火墻,美國的債券沒有在中國內(nèi)地銷售,避了一難,F(xiàn)在香港人把美國的次貸稱為禍國殃民的毒債。
螞蟻應(yīng)該研究了美國的次貸操作模式,這個模式對制造毒債的壟斷資本是沒有風(fēng)險的,風(fēng)險在買毒債的人。美國金融危機,制造毒債的美國壟斷資本已經(jīng)把全球的資金盡收囊中,而持有毒債的人則在市場無法兌現(xiàn)了。美國壟斷資本盡管賺得缽滿盆滿,還裝出一番面臨破產(chǎn)的戲劇,撈了一把美國政府的財政補貼。螞蟻估計中國人看不透他們搞的次貸商業(yè)模式,甚至打出幫助中小企業(yè)和個人解決融資難及金融改革的幌子招搖撞騙,雖然騙了不少老百姓,但還是沒有騙到政府的監(jiān)管部門。黃其帆就把螞蟻的把戲戳破了。
說白了就是沒這么大的頭卻偏要戴那么大的帽,自以為給他一個支點,他就能鍬起一個地球,不實的東西你就是說到天花亂墜那也只不過是一個謊言,杠桿越來大危險就越大,是泡沫遲早都是要破的,泡沫雖然七彩繽紛,越美麗壯觀就越快破滅,這個是世上沒有任何人可以阻止的,破滅也是必然的,
完全兩個概念,阿里是小額,這類的資產(chǎn)的安全系數(shù)和以房貸為基礎(chǔ)的次貸高的多,畢竟幾萬十幾萬的錢還不至于犧牲信用去違約。
但是它的產(chǎn)生會虹吸社會大量的投資資金購買阿里的ABS,這樣一來銀行和大企業(yè)需要的循環(huán)資金就可能無法支撐,比方房地產(chǎn)企業(yè)總不能找阿里借錢拿地吧?到時其它金融系統(tǒng)也沒什么錢給他周轉(zhuǎn)的話,那地還賣的出去嗎???這也就動了權(quán)貴的奶酪,被責(zé)難也就無可厚非了
薅羊毛太狠,屁大的公司市值超工商銀行,還兩萬億估值,讓廣大股民的錢進了他們的腰包,還好被高層及時制止,中國要好好管理一下那些凈資產(chǎn)和估值嚴(yán)重偏差的公司。
完全就不是一個概念,阿里資產(chǎn)的核心就服務(wù)創(chuàng)新,提供高效的電商市場平臺和融資渠道、大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè),將研發(fā)、配套、制造、銷售、物流與客戶之接對接,同時配套金融安全服務(wù),把整個貿(mào)易形成一個閉環(huán)平臺操作。最大限度降低風(fēng)險、成本、時間,減少了中間環(huán)節(jié),提高了整個貿(mào)易的效率和服務(wù)質(zhì)量。讓更多人消費更容易,企業(yè)經(jīng)營活動更便捷、安全、高效。完全是一種貿(mào)易服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)物。它打破了傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)卷化、壟斷低效。帶動了從物流服務(wù)、生產(chǎn)制造、銷售渠道、金融服務(wù)等各方面的改變,將服務(wù)推向個性化定制服務(wù),這是以前難以置信的變化。尤其在金融領(lǐng)域創(chuàng)新,這其中包含的管理、思想經(jīng)營理念等服務(wù)創(chuàng)新發(fā)明本身就是知識產(chǎn)權(quán),阿里就是這些包含價值的完整體現(xiàn)。而次貸危機的美國金融體系,本身就是欺詐,這于美國國家全球霸權(quán)體系有著密切聯(lián)系,不勞而獲,強盜掠奪性民族性格文化有關(guān)。阿里的螞蟻金融服務(wù),完全是在大數(shù)據(jù)的支持下,規(guī)避金融融投資風(fēng)險,讓資金的流動更迅速,效率更高,流向更需要地方。它的投資服務(wù)不同于國內(nèi)四大銀行的壟斷,四大銀行由于政策或管理層腐敗,對有毒資產(chǎn)的持續(xù)投資,造成的資源配置浪費,資金效率低下問題,制造的金融泡沫,是金融危機爆發(fā)的根源。而阿里的螞蟻金服最大特點就是它能夠規(guī)避這種風(fēng)險,讓投資完全透明化,不是任何管理者能夠隨意擺布,而是由系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的分析評估,作為依據(jù)的投資策略,這要比銀行的資信系統(tǒng)安全可靠的多,而且完全可以采用人工智能系統(tǒng)監(jiān)控,杜絕人為因素產(chǎn)生的破壞性影響。
美國的衰落就是自次貸引發(fā)金融危機開始的。
螞蟻的問題不僅僅是小額貸高利率、高風(fēng)險的問題。
傳統(tǒng)銀行吸收存款不但不能杠桿化多貸出去,反而要交10%--20%的存款準(zhǔn)備給央行。但螞蟻集團既不交存款準(zhǔn)備金,還要通過杠桿效應(yīng)貸出去更多的款。一旦出現(xiàn)風(fēng)險,那就是中國版的金融危機!
怎么回答,你我沒經(jīng)歷,沒見過,但是一點,你問問,阿里做的是什么,如果是經(jīng)融,那么肯定有問題。你問我為什么?我問他阿里的錢從那里來,誰來承擔(dān)《背書》,為什么人民幣不開放。難道我小學(xué)生都知道,他無知。唉!浙江歷朝歷代都出首富。我建議適可而止吧?賺錢不是目的。
性質(zhì)一樣,都是將債權(quán)證券化,再抵押給銀行獲取流動性。比如,以100萬自籌資金為例,放貸后變成100萬債權(quán)資產(chǎn)(產(chǎn)生利息),上市后(證券化),融資達1000萬,放貸后生成1100萬債權(quán)資產(chǎn),將其抵押給銀行后獲貸款約700萬,再放貸,總債權(quán)資產(chǎn)達1800萬,總利息約270萬,減去銀行利息成本約50萬,毛利潤約220萬,資本利潤率約20%。會不會成為次貸危機,主要指抵押給銀行的債權(quán)資產(chǎn),有沒有質(zhì)量問題。如果不用銀行的錢放貸,就不存在次貸危權(quán)。
為了人民的利益對于這種以高科技為名進行放高利貸的行為,必須嚴(yán)格監(jiān)管!
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