大家都對(duì)阿里巴巴好感多一些，因?yàn)榘⒗锏纳鐣?huì)責(zé)任更強(qiáng)，經(jīng)常做公益，阿里扶貧和支付寶的種樹(shù)。不過(guò)好感多歸多，事實(shí)是騰訊系更強(qiáng)大一些，下面我來(lái)對(duì)比一下強(qiáng)在哪里。

人工智能領(lǐng)域，騰訊8家 阿里巴巴兩家 騰訊贏

出行領(lǐng)域 騰訊10家 阿里巴巴4家 還有一家哈羅單車圖片上沒(méi)有。這里還有一重量級(jí)的沒(méi)有算上，滴滴搭車，這個(gè)公司雖然兩家都有投資，但騰訊更多股份，騰訊和阿里分別持股11.4%和9.5%，并且大部分人用滴滴都是用微信上面叫車，很少用支付寶，所以這個(gè)算騰訊系了 騰訊贏

新零售領(lǐng)域 阿里巴巴7家 騰訊3家 阿里做購(gòu)物的 這個(gè)領(lǐng)域阿里贏一點(diǎn)都不意外

生活領(lǐng)域 騰訊三家 阿里兩家 不管是市場(chǎng)份額還是數(shù)量來(lái)說(shuō)都是騰訊贏，美團(tuán)現(xiàn)在的市場(chǎng)份額接近餓了么的兩倍了 騰訊贏

電商領(lǐng)域 騰訊5家 阿里6家 阿里贏

下面是騰訊和阿里投資的公司

兩家公司現(xiàn)在都在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，阿里是一家非常具有社會(huì)責(zé)任的公司，這樣的公司不多，未來(lái)我希望阿里系能干掉騰訊系

朋友你好，感謝邀請(qǐng)

騰訊系和阿里系都是互聯(lián)網(wǎng)大佬！根系發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)涉及范圍非常深厚。

都說(shuō)老板決定企業(yè)的性格，今天我們來(lái)對(duì)比一下這兩位大佬，誰(shuí)更強(qiáng)？

一、從老板性格看企業(yè)命運(yùn)

阿里——教師馬云

大家都知道馬云是一名教師，比較外向、吹牛和英語(yǔ)都很溜。當(dāng)老師總是看某些事情不習(xí)慣，還總喜歡歸納總結(jié)。剛好處于濃烈的浙商氛圍環(huán)境下，干什么事情都要和經(jīng)濟(jì)扯點(diǎn)關(guān)系，于是阿里創(chuàng)造了中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)站。逐漸開(kāi)始為千千萬(wàn)萬(wàn)的B端企業(yè)客戶服務(wù)，馬云把企業(yè)當(dāng)做學(xué)生，擔(dān)心他們生意不好做，創(chuàng)立了淘寶天貓；怕他們資金交易麻煩，創(chuàng)造了支付寶；怕物流發(fā)貨太慢，創(chuàng)立了菜鳥(niǎo)物流；怕企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)跟不上，創(chuàng)立了阿里云和釘釘；后來(lái)怕地球環(huán)境不好，開(kāi)始做公益。創(chuàng)造了新的經(jīng)商模式也改變了千千萬(wàn)萬(wàn)的女人們，畢竟買東西太方便了。阿里整合了企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、從硬件到軟件、從物流體系到企業(yè)服務(wù)、依靠強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，但務(wù)實(shí)發(fā)展，帶領(lǐng)更多人和企業(yè)發(fā)家致富奔小康。

騰訊——宅男馬化騰

騰訊系的馬化騰是一名宅男，不愛(ài)說(shuō)話，性格內(nèi)向。宅男的不愛(ài)說(shuō)話、喜歡打游戲的特點(diǎn)他都有，還好懂點(diǎn)技術(shù)，研發(fā)了OICQ通訊軟件，解決了一系列C端宅男們對(duì)于聊天社交的剛性需求。平時(shí)無(wú)聊總喜歡釋放下寂寞的靈魂，于是乎游戲業(yè)務(wù)順勢(shì)而生。年輕人的除了學(xué)習(xí)就是聊天、社交、打游戲。把這三點(diǎn)做到極致也是成功，隨后就有了二代社交工具微信的出現(xiàn)，牢牢鎖住了幾億用戶的聊天和游戲窗口。騰訊也想過(guò)為企業(yè)服務(wù)，但是阿里已經(jīng)做的非常成功了，自己也就輔助輔助打打助攻，一點(diǎn)都不耽誤自己成為行業(yè)大佬。騰訊系改變了人們的社交、聊天、娛樂(lè)生活，讓人們?cè)诜眲诘墓ぷ髦�，放飛自我。

二、從企業(yè)數(shù)據(jù)觀發(fā)展戰(zhàn)略

騰訊系和阿里系都不差錢，企業(yè)市值在數(shù)據(jù)上是不差上下的，占據(jù)了中國(guó)上市企業(yè)市值排行榜前2名。2019年阿里市值30329億元(RMB),騰訊市值29531億元(RMB)。2004年騰訊在香港上市，15年間股價(jià)增長(zhǎng)幅度超過(guò)500倍，十年后的2014年，阿里在紐交所上市，5年的時(shí)間里，股價(jià)增長(zhǎng)91.6%,在目前的互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體領(lǐng)域里，騰訊系和阿里系都已經(jīng)觸及到各行各業(yè)，甚至有交叉。雙方亦敵亦友，相互競(jìng)爭(zhēng)又相互成長(zhǎng)。作為企業(yè)和消費(fèi)者，阿里和騰訊已經(jīng)涉及到生活的方方面面，具體誰(shuí)的投資眼光更強(qiáng)，有待時(shí)間驗(yàn)證。

三、閉環(huán)的騰訊與開(kāi)放的阿里

騰訊的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是閉環(huán)的，例如微信，形成個(gè)人生態(tài)圈，更注重個(gè)人服務(wù)。阿里的發(fā)展戰(zhàn)略是開(kāi)放式的，不僅有收費(fèi)的項(xiàng)目，還有免費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)放式的戰(zhàn)略讓阿里有著更大更開(kāi)闊的未來(lái)前景。如同象過(guò)河軟件一樣，免費(fèi)服務(wù)客戶十幾年，幫助每一個(gè)企業(yè)更快的成長(zhǎng)。

綜上所述，騰訊系像是一位精打細(xì)算的老板，阿里系更像是一位責(zé)任更強(qiáng)的企業(yè)家。具體誰(shuí)更強(qiáng)，一定是下一個(gè)顛覆者！

結(jié)束語(yǔ)

關(guān)注“象過(guò)河軟件”，暢聊企業(yè)管理軟件問(wèn)題，讓管理更高效，了解更多行業(yè)、更多企業(yè)管理問(wèn)題。

騰訊系毫無(wú)疑問(wèn)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一大派系，這一點(diǎn)可能跟大家了解的不太一樣。騰訊、阿里巴巴都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里巴巴和馬老師的公關(guān)形象一直都比較正面，騰訊因?yàn)橛螒驑I(yè)務(wù)的原因被很多人吐槽，不過(guò)騰訊屬于悶聲發(fā)大財(cái)?shù)牡湫�，騰訊系的帝國(guó)版圖已然非常遼闊。

阿里公關(guān)形象確實(shí)更加高大、騰訊卻飽受質(zhì)疑

阿里巴巴向來(lái)公關(guān)形象都比較高大，這當(dāng)然跟馬老師自己的人生經(jīng)歷和阿里巴巴發(fā)展過(guò)程中形成的強(qiáng)企業(yè)文化有關(guān)。馬老師自己是教師出身，早期創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了非常多的波折，這樣讓馬老師一直熱心公益，馬老師也經(jīng)常把阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任放到首位，遇到什么事情，也總是要強(qiáng)調(diào)社會(huì)、環(huán)境、公益，這些讓馬老師的形象本身就要比很多企業(yè)家要高。

阿里巴巴在發(fā)展過(guò)程中，一直堅(jiān)守“六脈神劍”的阿里強(qiáng)企業(yè)文化，阿里巴巴成立以來(lái)一直注重中小企業(yè)的發(fā)展，螞蟻金服先后上線了支付寶公益捐贈(zèng)、螞蟻森林，這些大家都能看到，本身也就能夠讓阿里巴巴獲得一個(gè)比較好的公眾形象。阿里巴巴公關(guān)團(tuán)隊(duì)和公關(guān)策略一直也都比較厲害，遇到一些比較大的公關(guān)事件，一直也都處理得非常得當(dāng)，這也贏得了更多人的支持。

騰訊則是剛好相反，騰訊公關(guān)團(tuán)隊(duì)本來(lái)就不夠強(qiáng)，公關(guān)策略一直不算特別好。騰訊這么多年來(lái)，一直都被別人罵在模仿別人，可是阿里巴巴就不模仿？阿里模仿不比騰訊少，可是騰訊公關(guān)團(tuán)隊(duì)不如阿里，導(dǎo)致了公眾對(duì)騰訊的輿論傾向就是一個(gè)只會(huì)模仿的公司。再加上現(xiàn)在騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，也是騰訊最賺錢的業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)游戲，這個(gè)業(yè)務(wù)是很多人口誅筆伐的業(yè)務(wù)，馬老師一句“我堅(jiān)信游戲救不了中國(guó)”，一時(shí)間眾多噴子都用這個(gè)噴騰訊，自然公關(guān)形象就不太高大。

騰訊和阿里的江山，騰訊和阿里的理念

阿里的帝國(guó)版圖，其實(shí)主要就是阿里親兒子和干兒子，親兒子指的是淘寶、天貓、支付寶、阿里云這些阿里自己內(nèi)部發(fā)展起來(lái)的業(yè)務(wù)，干兒子指的是銀泰商業(yè)、餓了么、蝦米音樂(lè)、優(yōu)酷、UC、高德地圖等這些收購(gòu)過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)。這些都是屬于阿里巴巴自己的業(yè)務(wù)，收購(gòu)來(lái)的也都是全資控股的業(yè)務(wù)，也是阿里說(shuō)了算。

騰訊的帝國(guó)版圖，主要與中央軍和旁系部隊(duì)，這也是騰訊最厲害的地方。QQ、微信、騰訊視頻、騰訊體育、騰訊游戲、QQ音樂(lè)等，這些都屬于騰訊的中央軍，騰訊的中央軍也都是自己孕育的業(yè)務(wù)。另外的旁系部隊(duì)是騰訊投資的業(yè)務(wù)，這些企業(yè)騰訊都是大股東，京東、美團(tuán)、嘀嘀、58同城、快手、B站、斗魚(yú)等眾多企業(yè)本質(zhì)上都是騰訊系，騰訊系的帝國(guó)版圖要比阿里的疆域要更大得多。

騰訊和阿里巴巴的發(fā)展理念是完全不一樣的，這跟阿里巴巴和騰訊的發(fā)展之路也有關(guān)系。阿里巴巴和大股東軟銀和Yahoo關(guān)系一直不好，尤其是跟Yahoo當(dāng)年甚至鬧到要反收購(gòu)，后來(lái)在分拆支付寶的事情上又產(chǎn)生了非常大的沖突，后來(lái)阿里巴巴設(shè)計(jì)了合伙人制度來(lái)才保證好了創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)的決策權(quán)，阿里經(jīng)歷過(guò)自己的事情，當(dāng)然阿里不希望自己投資的企業(yè)像當(dāng)年自己對(duì)付大股東一樣對(duì)付自己，這樣阿里就盡可能尋求全資收購(gòu)或者至少也是控股。不過(guò)這樣的策略并不算特別成功，基本上被阿里巴巴收購(gòu)的企業(yè)，基本上都衰落了，很多業(yè)務(wù)甚至直接死掉了。

騰訊不一樣，馬化騰跟大股東MIH關(guān)系一直非常不錯(cuò)，大股東對(duì)于馬化騰的決策一直都非常支持，可以說(shuō)是無(wú)條件支持，早早的就把投票權(quán)全權(quán)委托給了馬化騰。騰訊在投資過(guò)程中也學(xué)到了大股東的哲學(xué)，騰訊也非常開(kāi)放的對(duì)待自己投資的企業(yè)，從來(lái)都是給錢、給流量、給資源，不過(guò)從來(lái)不干涉所投資企業(yè)的決策，京東、美團(tuán)、快手、滴滴、B站都是這樣，反而這樣給騰訊帶來(lái)了更大的回報(bào)，這些企業(yè)也發(fā)展得越來(lái)越好，帝國(guó)版圖越來(lái)越大。

從創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是選擇擁抱騰訊最好，跟著騰訊有肉吃，社交是流量起點(diǎn)，騰訊有QQ和微信兩大用戶霸主和流量源頭，騰訊投資你基本上要錢有錢要資源有資源，騰訊還不干涉你的決策。反過(guò)來(lái)阿里巴巴電商業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)，本身都屬于流量終點(diǎn)，都是要吸血的業(yè)務(wù)，加上阿里掌控力極強(qiáng)，阿里本身又是強(qiáng)企業(yè)文化企業(yè)，融合難度很大，一旦融合不了，最終這個(gè)業(yè)務(wù)就得下滑甚至直接死掉，優(yōu)酷、餓了么、蝦米音樂(lè)就屬于典型的下滑，天天動(dòng)聽(tīng)就屬于直接死掉了。因此騰訊帝國(guó)版圖更大，創(chuàng)業(yè)者二選一，也應(yīng)該選騰訊。

本文為作者EmacserVimer問(wèn)答原創(chuàng)文章，未經(jīng)允許轉(zhuǎn)載、抄襲必究！

騰訊系和阿里系哪個(gè)更強(qiáng)？我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很有意思，誰(shuí)更強(qiáng)？貌似現(xiàn)在也誰(shuí)都不差誰(shuí)。

從市值來(lái)看，阿里最新市值是4492.46億美元，折合人民幣3.17萬(wàn)億元。騰訊最新市值3.04萬(wàn)億港元，折合人民幣2.73萬(wàn)億元。

哦，這么一看實(shí)際上阿里要比騰訊更厲害些，因?yàn)樽钚率兄当闰v訊高了4400億。但僅以市值來(lái)看，可能很多人又會(huì)覺(jué)得不合理，那我們就再來(lái)從直系和非直系來(lái)看。

直系

先來(lái)看阿里的直系布局吧。

從天眼查的數(shù)據(jù)顯示，阿里直系下屬公司有30家，包括：

阿壩州松潘縣格萊珉小額貸款有限公司（格萊珉小額貸款）、浙江淘寶大學(xué)有限公司（淘寶大學(xué)）、阿里巴巴華東有限公司、阿里巴巴達(dá)摩院（深圳）科技有限公司（達(dá)摩院）等。

（點(diǎn)擊可看大圖）

再來(lái)看騰訊的直系布局。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，騰訊直系下屬公司有53家，包括：

騰訊云科技有限公司（騰訊云）、北京搜狗信息有限公司（搜狗）、北京醋溜網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（楚楚網(wǎng)）、財(cái)付通支付科技有限公司（財(cái)付通）、騰訊征信公司（騰訊信用）、深圳市騰訊動(dòng)漫有限公司等

（點(diǎn)擊可看大圖）

非直系

非直系的也就是說(shuō)對(duì)外投資參股的公司，正好最近胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》，這個(gè)榜單列出了阿里系、騰訊系所擁有獨(dú)角獸數(shù)量及規(guī)模。

從這個(gè)榜單來(lái)看，阿里系擁有15家獨(dú)角獸，總估值達(dá)到5720億元，不包含螞蟻金服。阿里直系螞蟻金服估值達(dá)到1萬(wàn)億元，而螞蟻金服又擁有6家獨(dú)角獸，總估值達(dá)到890億，這樣一來(lái)阿里系總共包含21家非直系獨(dú)角獸，總估值6610億元。

騰訊系擁有34家獨(dú)角獸，總估值達(dá)11960億元。另外，騰訊參股的京東又擁有2家獨(dú)角獸，總估值450億元，這樣一來(lái)騰訊非直系獨(dú)角獸36家，總估值12410億元。

以此來(lái)看，阿里、騰訊兩家旗下非直系獨(dú)角獸騰訊不僅數(shù)量多于阿里，而起估值也高于阿里近2倍。但如果阿里算上螞蟻金服的1萬(wàn)億估值就又超過(guò)了騰訊。

可以說(shuō)，螞蟻金服就是阿里手里的一張王牌，但這一家公司估值就是1萬(wàn)億。

所以，總的來(lái)看，從阿里、騰訊的市值以及非直系獨(dú)角獸的估值來(lái)看，阿里略勝一籌！

最后，如果您認(rèn)同筆者的觀點(diǎn)，請(qǐng)加關(guān)注并點(diǎn)贊。謝謝您的支持！

最新的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值排行榜，阿里巴巴以3萬(wàn)億元高居榜首，緊隨其后的是騰訊的2.9萬(wàn)億元市值。就目前市值來(lái)看阿里系是強(qiáng)于騰訊系的，畢竟阿里巴巴最大的金融產(chǎn)品螞蟻金服還未上市納入阿里市值。

阿里和騰訊投資布局和商業(yè)版圖

騰訊自從和360打了一場(chǎng)你死我活的商戰(zhàn)，徹底醒悟，原來(lái)抄襲和封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是騰訊最好的出路，也和它的企業(yè)愿景“做讓人值得尊敬的企業(yè)”相差太多。騰訊走出了什么領(lǐng)域親力親為的路子。

騰訊開(kāi)放平臺(tái)、開(kāi)放投資，自己做不了的投資給其他創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者為騰訊打工。因?yàn)轵v訊最不缺的就是資本和流量，不再收購(gòu)而是投資拼多多、快手、美團(tuán)、滴滴、58同城等等。這些企業(yè)也納入到了騰訊系逐漸壯大，但會(huì)發(fā)現(xiàn)這些大公司反噬了騰訊，而且變得極度不可控。像現(xiàn)在拼多多借助微信流量成為中國(guó)電商三巨頭，卻過(guò)河拆橋把騰訊資本趕出了拼多多，騰訊也只能無(wú)可奈可的接受。要知道黃崢是玩金融的高材生，早就埋下了殺手锏，只等時(shí)間成熟退出騰訊系，成為下一個(gè)字節(jié)跳動(dòng)。

阿里投資，收購(gòu)+絕對(duì)控股。阿里是一家電商公司，要靠賣貨，消耗流量變現(xiàn)獲利的公司，因此它非常的缺乏流量。在阿里的世界觀里，流量就是錢，因?yàn)樗�和不缺流量的騰訊不同。因此阿里不論是收購(gòu)餓了么，還是優(yōu)酷土豆，甚至是網(wǎng)易考拉，核心目的就是圈住互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的流量。即使阿里控股后，空降的領(lǐng)導(dǎo)做的不好也堅(jiān)持絕對(duì)控制，比如原先視頻網(wǎng)站第一的優(yōu)酷，如今反而被愛(ài)奇藝、騰訊反超了。

在所有的創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，在通往成功的路上都繞不過(guò)阿里和騰訊，前者是花錢買公司買流量，后者是花錢花流量投資公司，不投資就打和封殺。但今日頭條既沒(méi)有接受阿里系，也沒(méi)接受騰訊系，成為第三極的勢(shì)力成長(zhǎng)起來(lái)。所以說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)不容易啊，在巨頭夾縫中壯大，只能嘆服張一鳴牛掰。

騰訊系不會(huì)繼續(xù)輝煌，因?yàn)檫@種靠流量和錢維系的關(guān)系不牢靠，一旦騰訊喪失了流量和資本優(yōu)勢(shì)，騰訊系也就分崩離析了。阿里系全是自己控股，空降做，一半生一半死，很是慘淡，靠吃老本活著。未來(lái)第三極頭條系，會(huì)成為另外一股巨頭勢(shì)力，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

要想真正理清騰訊系和阿里系哪個(gè)更強(qiáng)確實(shí)不易，即使是一般的機(jī)構(gòu)都不一定說(shuō)得清，因?yàn)樗鼈兩婕暗墓�司太多了。幾乎每一家互�?lián)網(wǎng)科技公司都有它們二位的足跡，說(shuō)說(shuō)了解的部分吧！

人工智能領(lǐng)域

人工智能是最近幾年最火的的概念，如果說(shuō)哪家互聯(lián)網(wǎng)科技公司沒(méi)做，那就說(shuō)明它嚴(yán)重掉隊(duì)了。在這方面，阿里表現(xiàn)是非常突出的，不僅有市場(chǎng)占有量很高的阿里云，而且還研發(fā)出了現(xiàn)在世界上運(yùn)行最快的“含光”芯片，這顆芯片就是為了人工智能發(fā)展而服務(wù)的。相比之下，騰訊則是比較默默無(wú)聞了，至少到目前為止，騰訊還沒(méi)有爆出關(guān)于人工智能方面的重大新聞。

生活服務(wù)類社交

我想這個(gè)大家都知道，微信和QQ的用戶總量已經(jīng)超過(guò)10億，并且很多都是活躍用戶，不是單純的死數(shù)字。這個(gè)領(lǐng)域也是阿里最痛心的點(diǎn)，一直想涉足但就是不入其門，釘釘雖然在企業(yè)方面體驗(yàn)還不錯(cuò)，但是相比微信真的是小巫見(jiàn)大巫。微博作為阿里系的一員，輝煌也不見(jiàn)往日，越來(lái)越多的用戶擁入了頭條，看來(lái)不久的將來(lái)阿里系的社交份額會(huì)是越來(lái)越少的情況。

電子商務(wù)領(lǐng)域

作為阿里巴巴的主營(yíng)業(yè)務(wù)，阿里一直都是第一的存在，就像阿里在社交方面的表現(xiàn)一樣，騰訊也是對(duì)這一塊無(wú)計(jì)可施。眼看著自己重金投資的京東越來(lái)越好，可中途卻又出現(xiàn)了很多隨機(jī)的變故。加上其他品牌的出現(xiàn)，估計(jì)騰訊在這方面的考慮也會(huì)越來(lái)越少了。或許是術(shù)業(yè)有專攻，營(yíng)銷也是需要難以捉摸的技巧的。

休閑游戲娛樂(lè)

游戲市場(chǎng)是一個(gè)有趣的領(lǐng)域，王者榮耀本來(lái)差點(diǎn)就被解散了，最后卻成為騰訊最賺錢的工具。而馬云曾表示自己絕不做游戲，但事實(shí)上后面他還是做了，只是沒(méi)做成功。阿里影業(yè)雖然承載了馬云很多想法，甚至不惜自己親自上場(chǎng)，到最后還是表現(xiàn)不行。反而，馬化騰在后面默默無(wú)聞的將騰訊視頻用戶數(shù)量搞到了國(guó)內(nèi)第一。

線上支付

微信支付和支付寶的出現(xiàn)已經(jīng)徹底讓我們放下了曾經(jīng)厚重的錢包，目前兩家的市場(chǎng)存在感都非常強(qiáng)，不過(guò)在支付領(lǐng)域支付寶畢竟要專業(yè)一些，所以微信還處在比較弱勢(shì)的位置。不過(guò)，微信并沒(méi)有妄自菲薄，趁著馬老師退休之際，還在不斷的推出很多新功能，未來(lái)二分天下也不是不可能。只是總體說(shuō)來(lái)，這方面阿里還是全面碾壓的局面。

生活出行

線下新零售，阿里將華聯(lián)超市、高鑫零售、居然之家等眾多連鎖商超納入麾下，而騰訊一樣毫不示弱，將沃爾瑪、步步高等超市也劃為自家陣容。外賣出行領(lǐng)域，阿里聯(lián)合螞蟻金服以95億美元全資收購(gòu)餓了么，與騰訊支持下的美團(tuán)相競(jìng)爭(zhēng)；大規(guī)模斥資幾十億資金扶持淘票票業(yè)務(wù)，只是為了讓這一業(yè)務(wù)超越貓眼電影。

阿里系與騰訊系真是一筆理不清的帳，若非得說(shuō)個(gè)孰強(qiáng)孰弱，口碑方面阿里確實(shí)更好，而且目前阿里巴巴的市值也比騰訊更高！

感謝您的閱讀！

騰訊系不受人那么待見(jiàn)，是因?yàn)樗�的模仿特色，比如最早的時(shí)候，1996年，iCQ由三個(gè)以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格研究出的即時(shí)社交軟件。可是，不久之后在國(guó)內(nèi)，馬化騰開(kāi)發(fā)了OICQ，也就是QQ前身。

如果說(shuō)QQ的成功鑄就了馬化騰，在后來(lái)數(shù)款軟件中，騰訊基本上都在不斷“復(fù)制”其他軟件，我們現(xiàn)在知道的，一些游戲、包括之前很出名的千千靜聽(tīng)，被QQ音樂(lè)用同樣的方式給擊敗了。

還記得雷軍推出的米聊嗎？當(dāng)時(shí)可以和微信媲美，可惜的是，微信的出現(xiàn)，讓米聊最終失敗。

然后，就是我們知道的——

CF復(fù)制CS，反恐精英 、QQ炫舞復(fù)制勁舞團(tuán) 、QQ飛車復(fù)制跑跑卡丁車等等。讓我們感覺(jué)有趣的是，別人復(fù)制失敗，QQ反而復(fù)制后更成功。

而，阿里巴巴雖然從淘寶中，也有復(fù)制eBay等國(guó)外網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站，可畢竟阿里巴巴所做到的基本上算是創(chuàng)新。

比如中國(guó)的支付事業(yè)，網(wǎng)購(gòu)事業(yè)，基本上就是阿里巴巴給帶出來(lái)的；包括現(xiàn)在的阿里云等等，阿里巴巴幾乎走在了前列，并且這種優(yōu)勢(shì)還在持續(xù)。

那么，誰(shuí)更強(qiáng)呢？現(xiàn)在在市值中，阿里巴巴確實(shí)在市值中更強(qiáng)一些。

騰訊市值：

但是，騰訊的優(yōu)勢(shì)在于，它現(xiàn)在依靠QQ和微信的龐大用戶群體，讓它在未來(lái)的較量中，似乎更有優(yōu)勢(shì)。所以，到底誰(shuí)強(qiáng)，我可能還是看好騰訊，馬云和馬化騰掰手腕的話，“用戶群體（微信，QQ）”這個(gè)秘密武器，可能會(huì)讓馬化騰未來(lái)稱雄。

騰訊:論做游戲,你有我強(qiáng)嗎?

阿里:大佬大佬,你厲害唄,我曾承諾過(guò),我阿里不做游戲,都是些禍害人的東西,就只知道讓用戶氪金。論做電商,你有我強(qiáng)嗎?

騰訊:沒(méi)你強(qiáng)是沒(méi)你強(qiáng),雖然易迅,拍拍我是做不好,可是我有錢啊,京東我有15%的股份,拼多多我有30%股份,論做社交,你有我強(qiáng)嗎?我有qq,微信。

阿里:我我我,我有陌陌,我比不過(guò)。

從市值的反應(yīng)上面來(lái)看，還是阿里強(qiáng)一點(diǎn)，不過(guò)阿里的投資基本都是收購(gòu)，經(jīng)常把收購(gòu)公司吸收進(jìn)自己的體系。

騰訊系的投資，多數(shù)公司都可以保持相對(duì)的獨(dú)立性，所以反應(yīng)到市值上，并不是很明顯。

我們反對(duì)的對(duì)比一下，阿里系和騰訊系投資的公司，在行業(yè)內(nèi)的地位。

核心業(yè)務(wù)

阿里的核心業(yè)務(wù)是電商，騰訊也投資了電商公司來(lái)對(duì)抗阿里。騰訊投資的京東和拼多多，基本上可以跟淘寶和天貓抗衡，市場(chǎng)占有率越來(lái)越接近。

騰訊的核心業(yè)務(wù)是社交工具，阿里投資的社會(huì)類產(chǎn)品，唯一可以搬上臺(tái)面的就是陌陌。雖然說(shuō)這幾年陌陌發(fā)展的不錯(cuò)，但是跟qq和微信相比，差的還太遠(yuǎn)。

所以在對(duì)方核心業(yè)務(wù)投資方面，騰訊要更勝一籌。

生活類服務(wù)

阿里投資的主要生活類產(chǎn)品包括餓了么、口碑網(wǎng)、ofo、哈羅。

騰訊投資的主要生活類產(chǎn)品有：美團(tuán)、滴滴、摩拜、藝龍。

基本上一個(gè)美團(tuán)就秒了阿里所有的生活類服務(wù)產(chǎn)品。所以這部分仍然是騰訊勝。

人工智能領(lǐng)域

在人工智能相關(guān)的投資中，阿里最成功的就是自己做的阿里云計(jì)算，騰訊云計(jì)算雖然也在發(fā)力追趕，但是距離阿里云還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。

阿里投資的商湯科技、寒武紀(jì)、曠視科技，都是AI領(lǐng)域的明星公司，并且也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最有發(fā)展?jié)摿Φ腁I公司。

在代表未來(lái)的AI領(lǐng)域，阿里完勝騰訊，沒(méi)有懸念。

總結(jié)

騰訊對(duì)于當(dāng)下的布局比較好，因?yàn)橛辛髁績(jī)?yōu)勢(shì)，所以可以很快把互聯(lián)網(wǎng)公司扶持起來(lái)。但是對(duì)于更加偏向技術(shù)的AI領(lǐng)域，僅僅有流量也沒(méi)有太大的用處。

如果按照投資公司的總市值，應(yīng)該是騰訊高于阿里，但是對(duì)于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)，顯然阿里更加有潛力。

騰訊是以社交為主里用新科技，阿里是以搭建平臺(tái)體系，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)騰訊用社交游戲來(lái)賺錢，做成強(qiáng)大的科技公司，而阿里是用大平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助更多的企業(yè)賺錢，為社會(huì)進(jìn)步發(fā)展起了很大作用，所以騰訊還不能于同阿里相比的。