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      三大運(yùn)營商,為何不整合資源,共用一個(gè)頻段,基站統(tǒng)一管理,這樣

      2020-07-23 11:56閱讀(169)

      三大運(yùn)營商,為何不整合資源,共用一個(gè)頻段,基站統(tǒng)一管理,這樣不是能省不少錢?:感謝邀請!三大運(yùn)營商,為何不整合資源,共用一個(gè)頻段,基站統(tǒng)一管理,對于這

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      感謝邀請!三大運(yùn)營商,為何不整合資源,共用一個(gè)頻段,基站統(tǒng)一管理,對于這些,我也有一些看法!對于這個(gè)問題,我們首先得明白,我們國家移動運(yùn)營商的原有的三分天下是怎么形成了,現(xiàn)在加入廣電那就是四大運(yùn)營商了,以及還有其它的一些運(yùn)營商是怎么來的。

      中國通信運(yùn)營商發(fā)展史

      中國的運(yùn)營商,最早起源于“郵政“ ,對你沒有看錯,就是” 郵政 ”,在沒有無線電通信的時(shí)期,信息的溝通,“信件”就是早期的標(biāo)準(zhǔn)通信手段,而負(fù)責(zé)送信的政府機(jī)構(gòu),就是“運(yùn)營商”的雛形。自1949年11月1日,郵電部成立,其職責(zé)是“一統(tǒng)”中國的郵政和電信。郵電部一統(tǒng)天下40多年后,諸侯崛起,競爭格局從1到多,近代史,我們就略過。很多人,都以為中國移動是最新成立的,所以那么強(qiáng),其實(shí)不然,我們看看三大運(yùn)營商的關(guān)系。1992年的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之后,政府考慮建立另一家企業(yè)來結(jié)束郵電部的壟斷。于是1994年7月19日,聯(lián)通公司正式成立,其背后是電子部、電力部、鐵道部和中信集團(tuán)等15家部一級出資單位,這15家的“聯(lián)合”對陣郵電部的“電信”(此“電信”并不是目前的中國電信)。 1997年,從郵電部分離的中國電信在香港和紐約兩地上市。1998年,電信的老東家郵電部和聯(lián)通的老東家電子工業(yè)部合并,在此基礎(chǔ)上建立信息產(chǎn)業(yè)部。從此,電信業(yè)政企分開,信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)電信行業(yè)監(jiān)管。由于聯(lián)通內(nèi)部的經(jīng)營,以及資金問題,聯(lián)通“清理‘中中外’,退還本金,適當(dāng)補(bǔ)償”,以此進(jìn)行重組。2000年6月,由國家控股的新聯(lián)通終于在紐約和香港兩地同時(shí)上市。2000年4月20日,中國移動通信集團(tuán)公司正式成立。它是在分離原中國電信移動通信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上新組建的重要國有骨干企業(yè)。2001年,國內(nèi)電信業(yè)的格局可謂“群魔亂舞”,形成了中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國移動、 吉通、 鐵通和中國衛(wèi)通等 7 家運(yùn)營商組成的分層競爭格局, 業(yè)界稱為 “七雄確立”。

      2003年6月,吉通并入中國網(wǎng)通;2008年5月,中國鐵通并入中國移動。

      2008年5月24日,中國電信以 1100 億收購了中國聯(lián)通 CDMA 網(wǎng)(包括資 產(chǎn)和用戶),從此,電信的業(yè)務(wù)由固定電話擴(kuò)展至移動通信業(yè)務(wù),同年8月,中國衛(wèi)通的電信業(yè)務(wù)并入中國電信!2009 年 01 月 07 日,中國聯(lián)通公司與中國網(wǎng)通公司重組合并,成為新的中國聯(lián)通。至此,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通都成為全業(yè)務(wù)牌照運(yùn)營商,三大運(yùn)營商的格局正式確立。自三大運(yùn)營商格局確立之后,移動的發(fā)展可謂迅速。目前,中國移動通信集團(tuán)有限公司是全球用戶規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模超前的移動通信運(yùn)營商,構(gòu)建了全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)。簡單看完了,中國三大運(yùn)營商的前世今身,我們來說說,三大運(yùn)營商,為何不整合

      本質(zhì)愿景是打破壟斷

      中國的經(jīng)過多輪重組后的三大運(yùn)營商,就是為了打破壟斷,讓各種資源趨向于平衡,如果沒有了競爭,就沒有現(xiàn)在的提速降費(fèi),所以,在一個(gè)市場良性發(fā)展,也不允許運(yùn)營商整體進(jìn)行合并,只有幾家相互競爭,相互趕超,才有現(xiàn)在全球最大4G網(wǎng)絡(luò),我們現(xiàn)在這么便捷的移動支付,發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng),都是競爭推動的,如果,運(yùn)營商在全業(yè)務(wù)上進(jìn)行合并,我認(rèn)為,在信息化發(fā)展上,至少不會這么快,而且還可能落后于國際。所以說,競爭是需要保留。

      從安全上,需要多重網(wǎng)絡(luò)

      這里為什么說,從安全角度上,需要多重網(wǎng)絡(luò)呢?因?yàn),移動通信網(wǎng)絡(luò),縮小來說,就類似于C/S架構(gòu) ,有服務(wù)器,有客戶端,服務(wù)器就像移動通信的核心網(wǎng),客戶端就是我們的無線子系統(tǒng)了,如果三家一體的話,也就是說,三家是同一個(gè)服務(wù)器,要是這個(gè)服務(wù)器出了故障,就會引起,全部服務(wù)中斷,但是如果是多家運(yùn)營商,他們都建了不同的C/S系統(tǒng),如果這家出問題,另外幾家沒問題,區(qū)域的網(wǎng)絡(luò),仍然可以保有通信能力,F(xiàn)在的人們對手機(jī)的依賴高,如果全部不能用,比較容量產(chǎn)生恐慌,所以說,需要多重網(wǎng)絡(luò),分屬多個(gè)運(yùn)營商,是很有必要。

      打破傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)資源共享

      雖然說,對于運(yùn)營商,需要保留競爭,保留多重網(wǎng)絡(luò)能力,但是,不代表,不能共用頻段,基站也能共用。第一點(diǎn),中國鐵塔的成立,就是為了資源共享,解決重復(fù)建設(shè)問題,首先在配置及鐵塔上進(jìn)行共享。雖然,我們一直都覺的,現(xiàn)在鐵塔的建設(shè)效率,比我們之前自己建設(shè)時(shí)差多了,而且也不見的支出成本變少,但是不能否認(rèn),鐵塔讓國家節(jié)省不少重復(fù)的投資。第二點(diǎn),就是5G元年,中國聯(lián)通和中國電信共建5G,就可以實(shí)現(xiàn)了,分建核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng),共享5G接入網(wǎng)的做法,同時(shí),共建方案有,獨(dú)立載波和共享載波的方案,也就是共建方案能共享200M帶寬。這種共建方案,也解決了,我們對安全的憂慮

      總結(jié)一下

      為了有良性的發(fā)展環(huán)境,運(yùn)營商整體合并,整合資源,是不現(xiàn)實(shí)的,但是在技術(shù)層面,和共建共享的理念下,共用頻譜資源,共用基站是完全可行的,減少了重復(fù)建設(shè),無形中還是可以提升設(shè)備的利用率,也能省點(diǎn)錢,不過呢,這個(gè)不是一蹴而就的事,

      我們這些做網(wǎng)絡(luò)通信的人,很喜歡一句話“市場可以分開競爭,但是網(wǎng)絡(luò)不能分家”。


      以上個(gè)人觀點(diǎn),要是覺的觀點(diǎn)認(rèn)同的話,點(diǎn)個(gè)贊,再來個(gè)關(guān)注吧

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      應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。

      三大運(yùn)營商不可能共用一個(gè)頻段,基站統(tǒng)一管理,這樣的問題會很多,而且也并不節(jié)省什么錢。

      從打破壟斷的方面,三大運(yùn)營商共建基站就不可行。

      中國的通信業(yè)從中國電信獨(dú)家壟斷的年代,經(jīng)過了多次分拆、整合,最終形成了現(xiàn)在這個(gè)中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三足鼎立的格局。

      現(xiàn)在中國通信業(yè)的運(yùn)營商,互相競爭,才有了現(xiàn)在中國建設(shè)了全球最多的基站,擁有全球最好的移動通信覆蓋率和光纖覆蓋率的現(xiàn)狀,也有了目前中國通信資費(fèi)的下降。

      而如果三家合建基站,這就抹平了三家的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的差異,也最終將導(dǎo)致三大運(yùn)營商的資費(fèi)的無差異化,也會導(dǎo)致服務(wù)的無差異化,這對競爭來說是不利的。

      沒有競爭,就沒有動力,其實(shí)就是現(xiàn)在成立了中國鐵塔公司,在很多地區(qū)的新建站址的建設(shè)速度就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的慢于當(dāng)初三家自建站址的。

      就保障通信安全的角度來說,也不可能讓中國只有一張移動通信網(wǎng)絡(luò)。

      現(xiàn)在手機(jī)的作用是越來越多了,而且基于移動通信的設(shè)備也會越來越多,物聯(lián)網(wǎng)興起之后,可以說移動通信網(wǎng)絡(luò)將是整個(gè)社會的命脈。

      而如果中國運(yùn)營商完全共建基站的話,這將導(dǎo)致了中國只有一張基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)。要知道任何電子產(chǎn)品都不可能不出故障的,而整個(gè)移動通信網(wǎng)絡(luò)也不可能不出故障,以前也有某個(gè)城市大面積某運(yùn)營商斷網(wǎng)的事件,現(xiàn)在中國三大運(yùn)營商有三張網(wǎng)絡(luò),還可以互相獨(dú)立,不至于完全通信中斷。

      就全球來看,每個(gè)國家也基本都會有3-4家運(yùn)營商,有3-4張網(wǎng)絡(luò)來保障通信,也就是基于這個(gè)原因。

      其實(shí)就三家完全共建基站,也不見得會省錢。

      設(shè)備的采購,其實(shí)量越大越便宜的,中國的基站的價(jià)格和外國相比,由于采購的量比較大,還是有很大的議價(jià)權(quán)的,如果只建設(shè)一張網(wǎng)絡(luò),那么價(jià)格也就漲起來了。

      而且,中國之所以現(xiàn)在國內(nèi)的通信制造業(yè)如此發(fā)達(dá),也涌現(xiàn)了全球第一大以及第四大的通信制造業(yè)公司,也和中國有三大運(yùn)營商建設(shè)三張大網(wǎng)絡(luò)是離不開的。

      建設(shè)三張網(wǎng)絡(luò),其實(shí)絕大部分的收入還是在國內(nèi),整體上來看,也帶動了不少產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn),也算是拉動了內(nèi)需,建設(shè)基站至少要比都去蓋房子對民生更有好處。

      而且,如果是一家公司建設(shè)基站,租用給三大運(yùn)營商,真的就能節(jié)省費(fèi)用嗎?現(xiàn)在三大運(yùn)營商的站址大部分交給鐵塔來建設(shè),三大運(yùn)營商就多次在抱怨交給鐵塔比自己建設(shè)維護(hù)還貴,錢真的可以省下來嗎?

      就移動通信系統(tǒng)來看,一個(gè)頻段也無法滿足國內(nèi)用戶的需求。

      4G里,20M的寬帶,只能滿足最大1200個(gè)用戶的接入,而且用戶越多,單個(gè)用戶的使用體驗(yàn)也就越差,對于基站來說,不管如何也很難滿足用戶需求。即便是三家共建,也必須建設(shè)多個(gè)頻段的基站,而且也同樣要建設(shè)高、中、低頻段的多個(gè)頻段,才能滿足三大運(yùn)營商的用戶的需求,這也是沒有什么區(qū)別的,F(xiàn)在的基站是按照載頻來收費(fèi),其實(shí)就是三大運(yùn)營商共建基站,該花錢的也是要花的。

      總而言之,現(xiàn)在中國有三大運(yùn)營商,三大運(yùn)營商分別建設(shè)自己的基站,這種局面其實(shí)是比較合理的,其實(shí)對于電信和聯(lián)通共建5G無線接入網(wǎng),也就是因?yàn)?G實(shí)在是太貴了,電信和聯(lián)通獨(dú)立建設(shè)不起,才會出現(xiàn)這種全面的共建共享無線接入網(wǎng)的事情。

      以上個(gè)人淺見,歡迎批評指正。喜歡的可以關(guān)注我,謝謝!

      認(rèn)同我的看法的請點(diǎn)個(gè)贊再走,再次感謝!

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      三大運(yùn)營商共用頻段,基站統(tǒng)一管理是不現(xiàn)實(shí)的。無論從避免行業(yè)壟斷,還是提高網(wǎng)絡(luò)安全的角度,網(wǎng)絡(luò)頻段的多樣化和多張網(wǎng)絡(luò)并存是必要的。

      • 從行業(yè)競爭角度看

      三家運(yùn)營商最主要的競爭差異在于移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平、覆蓋地區(qū)和產(chǎn)品資費(fèi)。如果三家共用同一個(gè)頻段,那么就相當(dāng)于抹平了三家運(yùn)營商目前的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差距,變得失去競爭條件。中國移動第一個(gè)就不會同意,國家也不會這么要求。之所以有三家運(yùn)營商,就是為了避免壟斷及雙寡頭壟斷。如果共用一張網(wǎng)絡(luò)絕對會造成行業(yè)壟斷,而防止壟斷的重要程度要高于節(jié)省資源。

      • 從網(wǎng)絡(luò)安全的角度看

      如果三家共用一張網(wǎng),那么這張網(wǎng)出了故障將引起局部地區(qū)的徹底“失聯(lián)”。從容災(zāi)備份的角度考慮,一個(gè)國家最少需要兩套移動通信網(wǎng)絡(luò),互為備份,避免在關(guān)鍵時(shí)期被完全切斷通信聯(lián)系。這也是國家允許中國移動自己建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),而電信和聯(lián)通共建另一張的原因。

      • 從網(wǎng)絡(luò)容量角度看

      如果三家共用同一個(gè)頻段是無法滿足大量用戶同時(shí)在線的,因?yàn)橐粋(gè)頻段的容量是固定的,大量用戶會引起基站擁塞。

      雖然三家運(yùn)營商不會共用一個(gè)頻段,使用同一張網(wǎng)絡(luò),但可以在部分地區(qū)共用一個(gè)基站鐵塔,上面同時(shí)安裝三家的設(shè)備。這就是鐵塔公司的主要任務(wù)。這么做可以在一定程度上節(jié)省資源。

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      首先,通信市場要引入競爭,如果都整合在一起,沒有差異,那對于用戶來說就沒有可選擇的了。其次,運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)上有各自的需求,目前在鐵塔上是共享,但如果全部統(tǒng)一起來,是做不到的。

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      你也知道三大運(yùn)營商?對吧 簡單的例子,三家燒烤店你都愛吃;蛘哒f去吃哪一家的都有。那么這三家燒烤店都是賣烤肉的。為啥不合并,做強(qiáng)做大一起賺錢。每家有各自的老板賺錢怎么分。不可能合并的。知道么,額。

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      那就是倒退了。你可能沒經(jīng)歷過或者已經(jīng)忘記裝一部電話要4000元初裝費(fèi)的日子

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      從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上講,網(wǎng)絡(luò)共建共享,營銷商業(yè)分離競爭,對于國家電信網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營是最佳方案。就我國的網(wǎng)絡(luò)情況,至少可以節(jié)約一半建設(shè)運(yùn)營成本,而且可以促進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展(比如專業(yè)的IOT物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商)。目前的4G/5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從架構(gòu)底層也支持這種組網(wǎng)應(yīng)用。但可能帶來新的問題,網(wǎng)絡(luò)收縮后需要分流大量富余運(yùn)維人員,設(shè)備商競爭加劇。

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      現(xiàn)在通信行業(yè)的進(jìn)步,競爭促使進(jìn)步,5g稱為第四次工業(yè)革命,如果沒有三家運(yùn)營商的競爭與支持中興華為的發(fā)展,就沒有今天通信行業(yè)的進(jìn)步,所以國家把5G看的很重

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      共用一個(gè)頻段?即使是三家合并了也做不到一套系統(tǒng)一個(gè)頻段,單個(gè)頻段的容量在那里。

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      共用一個(gè)頻段會干擾,如果是一家運(yùn)營商的信號按不同號段分到能實(shí)現(xiàn),但是用的人太多了估計(jì)網(wǎng)絡(luò)很差[呲牙]

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