其實歐美最先開展電商，如我們熟知的美國的亞馬遜，現(xiàn)在市值已經(jīng)做到僅次于蘋果，但是在歐洲的許多國家，卻抑制電商做大，反而在中國卻做的風(fēng)生水起，那國外有些國家是什么原因不大力發(fā)展電商的呢？以英國為例，電商的發(fā)展讓消費者可以足不出戶買到自己想要的東西，縮小了地域性之間的不便，就像我們，在手機(jī)上就可以買到全國各地有代表性的美食和價格實惠樣式新穎的物件，在這點上來說，電商的出現(xiàn)，方便的是消費者。

電商的大力普及，帶動的是物流行業(yè)的興起，一個雙十一，購買和退貨，使得物流行業(yè)加班加點都還忙的累成狗，幾天的業(yè)績堪比之前幾個月才能帶來的效益，但是，對于當(dāng)?shù)�，特別是三線以下城市的零售行業(yè)，就造成了很大的沖擊，一二線城市還好，基本商品都比較集中在這些城市，但是三線以下就相當(dāng)沖擊大了，一沒有制造生產(chǎn)的源頭，二不是商品的集中批發(fā)地，所以，商品零售受到?jīng)_擊也在情理之中，不知道大家如果生活在三線以下小城市而且還是做零售生意的有沒有這種感覺，銷售業(yè)績逐年下滑，鋪面轉(zhuǎn)租每天增加，原來每年租十多萬租金的鋪面現(xiàn)在降一半的租金都不一定有人去租，這就是電商帶來的沖擊，所以英國為了保護(hù)這些小城市的商品經(jīng)濟(jì)不至于蕭條，所以對于電商發(fā)展是不大力推動的。

國家提倡要大力振興實體經(jīng)濟(jì)，但是，我們來看看，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面，淘寶號稱一千萬賣家，快遞小哥五百萬，抖音什么的平臺原創(chuàng)，加上拼多多，快手什么的在互聯(lián)網(wǎng)混日子的人真的不知道會不會有一個億的數(shù)量，全部是青壯年，直接后果就是世界人口第一的國家居然出現(xiàn)了用工荒！

沒有電商之前以家庭為單位的個體經(jīng)營戶通過對商品的釆購批發(fā)零售賺取差價，說白了，沒有什么暴利，一個環(huán)節(jié)養(yǎng)活一批人，大家都有飯吃，普通一家人雖辛苦但收入還是比較豐富的。象以前服裝店、鞋店、飾品店、電器店等等都是人們生活的必須品大多數(shù)店鋪生意較好收入也是本地區(qū)較高的群體。

電商的成本并不比實體成本低，誰都想把電鋪靠前顯眼，僅僅是靠花點小錢刷單就能做到嗎？不燒錢買流量怎能把你的店鋪推到網(wǎng)站的前幾頁呢？你的店鋪不到前幾頁怎么會讓進(jìn)入網(wǎng)站的人看到呢！l打開價格比價效應(yīng)下，廠商是沒有多少利潤的，貴一毛都賣不動，只能往死里削減成本，這就直接造成工人工資上不去甚至失業(yè)，廠家沒辦法創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，這些危害不能視而不見。

實業(yè)救國，這是多少年以來一直提倡的口號。一個國家的發(fā)展動力，必來源于實業(yè)，實業(yè)的存在，會帶來大量的就業(yè)問題，相應(yīng)的生物鏈也會越來越多。只有搞專研搞生產(chǎn)，才會激發(fā)更多人的發(fā)明創(chuàng)造，才能讓社會越來越進(jìn)步。對于虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，有的人說這是大趨勢。目前為止的確是一種趨勢，不過，這種趨勢就是對的嗎？每個人都去搞虛擬搞電商，那么誰來搞制造業(yè)?這種網(wǎng)絡(luò)的沖擊，還有多少人能靜下心創(chuàng)業(yè)？

當(dāng)所有人都認(rèn)同這種趨勢以后，這個民族還有多大希望？不是危言聳聽，更是細(xì)思極恐！

這個我我嚴(yán)重認(rèn)同！我也曾經(jīng)在多個營銷類文章中，旗幟鮮明地提出過“電商，只是一種短期的爆發(fā)，時間久了，依然會回歸到以線下實體店為主，電商為輔的，雙重銷售模式中！”實際上現(xiàn)實也是這樣，電商與線下實體店的銷售比例目前是8020原則。也就是80%的企業(yè)，其80%的銷售收入來源依然來自于線下，線上銷售僅僅只是20%！

中國人比較浮躁，特別推崇戰(zhàn)術(shù)性思維，嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)略性思維，這就直接導(dǎo)致人們不斷地在尋找各種商機(jī)，而不是把一個產(chǎn)業(yè)做扎實做精致！電商，原本是美國亞馬遜開創(chuàng)出來的一種在線銷售模式，但即便在美國，商業(yè)依然以線下為主。但到中國，電商被特別推崇，為什么？因為國情！中國有太多中小企業(yè)和個體戶，他們在商業(yè)資源中是絕對弱勢一族，所以電商給他們帶來了新的機(jī)遇，所以，一開始電商做的好的，都是一些沒有任何出路的個體工商戶，等到大家都醒悟過來，大企業(yè)才開始觸電。

回歸話題：電商的好處，我們不必多說，大家都知道。但電商也給我們的市場環(huán)境帶來不和諧音，譬如假冒偽劣有了銷售舞臺，目前，各個平臺依然無法斷絕這種坑害人的行為和貨品！其次是二次包裝并污染環(huán)境！

電商催生了紙箱和塑料薄膜，這兩個原材料是電商產(chǎn)品在快遞中的絕對主材料，而且一些包裝用的塑料薄膜中含有太多有害人體健康的物質(zhì)。每天幾千萬頓的包裹垃圾，就是這么形成的。

所以，電商的未來，會存在變數(shù)，但最有可能的是，電商不再是以“低價”吸引人，而是以真正的便利性，繼續(xù)影響一批人。因為價格競爭，本身不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，便利性是未來電商賴以存在的基礎(chǔ)；其次，電商會越來越規(guī)范，也越來越專業(yè)。

現(xiàn)在的微商、淘寶直播、抖音直播帶貨的形態(tài)會逐漸被限制，或者會被嚴(yán)格規(guī)范。商業(yè)的秩序也將越來越正規(guī)，假冒偽劣將永遠(yuǎn)被消除。所以，我認(rèn)同你的觀點，電商依然從屬于線下！我是沈坤，財經(jīng)領(lǐng)域創(chuàng)作者，歡迎更多朋友關(guān)注我的頭條號！

很多人說電商起源于歐美國家，很奇怪，為什么歐美國家不去做這個事情？

也有很多人說電商會損壞現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體，說白了就是會沖擊實體店和制造廠家，按道理來說，國家應(yīng)該制止現(xiàn)有的發(fā)展模式，但目前為止國家還沒有出臺相關(guān)的措施，連我等P民都知道的道理，難道那些大佬都不清楚么？

所以根據(jù)這個可以看得出來，目前為止電商發(fā)展應(yīng)該是有利于民生的，只是損害了部分人的利益，但短時間內(nèi)是利大于弊的。

首先，中國是人口大國，而且大部分是農(nóng)村人口，想想以前的農(nóng)村，可能連智能手機(jī)都覺得沒必要，手機(jī)只需要接打電話就行，現(xiàn)在你在去看看，很多都知道淘寶了，很多都知道刷抖音了，甚至有部分開始做電商了，這一點來說，對一直生活在農(nóng)村的人來說提供了很大的便利，畢竟很多東西在當(dāng)?shù)厥琴I不到的。

其次，馬云曾經(jīng)說過，通過大數(shù)據(jù)可以了解每個地方的消費情況，暫且說只能掌握這個數(shù)據(jù)吧（估計能掌握的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點），既然馬云都能掌握，那我相信這個數(shù)據(jù)應(yīng)該是GJ共享的吧，讓GJ了解這個數(shù)據(jù)，是不是更能做出經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。

再次，電商帶動了物流業(yè)的高速發(fā)展，帶動了物流也是否也可以理解為帶動了整體交通網(wǎng)的健全。

個人看法應(yīng)該不會。消費是一個習(xí)慣性行為，電商已經(jīng)培養(yǎng)了大眾的消費習(xí)慣，現(xiàn)在估計有百分之八九十的人都有過網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，且消費體驗都不錯，這就證明這種銷售模式是非常好的，大部分人已習(xí)慣在網(wǎng)上購物，證明電商市場巨大，所以短時間內(nèi)是不會退出歷史舞臺的！

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電商平臺毀掉的是整個實體經(jīng)濟(jì)，看看每一個城市關(guān)門的店鋪，以及冷冷清清的街道就知道。自電商出現(xiàn)到目前為止，應(yīng)該只養(yǎng)肥了一個馬云，淘寶賺錢，京東應(yīng)該還在虧本，但京東老板年年虧本還是有錢，因為他有股票。

有誰能告訴我在哪家電商能買到正品？有哪一個買家能拍胸脯說沒有買過假貨？除了假冒偽劣，就是堆積多年的陳品，照片拍得很美，質(zhì)量真的不敢恭維，這就是眼下電商真實的寫照。

電商便捷是顯而易見的，但審核門檻不應(yīng)該太低，而且產(chǎn)品進(jìn)場不能單純由平臺說了算。我們應(yīng)該給每家進(jìn)場企業(yè)建立信用等級制度，被投訴幾次就需要自動退場，質(zhì)量好壞由客戶評分。

電商平臺不應(yīng)該是眼下的狀態(tài)，經(jīng)營一盤散沙，產(chǎn)品良莠不齊。電商也需要有品牌專場，質(zhì)量更需要線上線下同步，有線下體驗店的信用等級應(yīng)該更高，這樣廣大客戶才更有監(jiān)督保障的權(quán)力。

社會經(jīng)濟(jì)的繁榮絕對不能一家獨大，更不能像現(xiàn)在電商模式，平臺賺死，店家虧死。久而久之，店家追求利潤，必然在產(chǎn)品質(zhì)量上做手腳。任何時候，實體經(jīng)濟(jì)都應(yīng)該是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，而不是像現(xiàn)在這樣被電商邊緣化。

電商和實體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在二者并存，現(xiàn)在日子都不好過，電商受渠道物流分成，實體受房租渠道分成。最大受益的還是供貨方，但是現(xiàn)在生產(chǎn)相對過剩，供貨方也不好過。尤其是農(nóng)產(chǎn)品，都是散戶，讓收貨商把大利潤拿走了。那么未來是什么模式？要從以下幾點分析：

1.電商的好處是受眾多，面相全國，物流對接，方便。壞處是利潤少，看不見實物，容易出現(xiàn)退貨，影響使用。（就是你要的不是他們介紹的那種）

2實體行業(yè)的好處是社交化，產(chǎn)品看得見，質(zhì)量不好有地方處理，不是退貨處理那樣，不影響我們使用，比方你買件衣服，買回來有殘次，拿回去換不影響你穿，但是網(wǎng)購光快遞得好幾天，處理好了你可能用不上了。壞處就是受眾少，價格高，消費者得不到實惠。

這兩點看完你就會發(fā)現(xiàn)都沒有絕對優(yōu)勢，所以既然電商被淘汰，取代它的絕不是傳統(tǒng)的實體行業(yè)，有可能是社交商業(yè)，新零售。個人覺得未來可能是流量粉絲經(jīng)濟(jì)。每個人都有自己的個人IP，你關(guān)注的或是關(guān)注你的，總有一個或多個共同點，用機(jī)器算法給你匹配貨物，在你自己的作品中帶貨，更容易獲取信任，更容易出單。其實現(xiàn)在自媒體已經(jīng)這樣做了，還沒看懂的可以看看#孫洪鶴直播間#或到#創(chuàng)業(yè)精英聯(lián)盟圈#看看@孫洪鶴 的見解。

我是創(chuàng)業(yè)路上的@輝常小白 ，歡迎關(guān)注探討#創(chuàng)業(yè)#話題。

就目前這個形勢看，開倒車是不可能了...

1、電商賣的是商品，這些商品也是工廠生產(chǎn)出來的，電商平臺需要員工，網(wǎng)店也需要老板、運營、客服人員，這些人員也是需要辦公場所的，他們賣的商品也需要倉庫的。

除了差個店面，電商哪里虛了？！

2、至于你說層層代理那種模式，以前信息不通暢的時候給代理留有生存空間，現(xiàn)在科技進(jìn)步了，商品的流通為什么還要經(jīng)過那么多環(huán)節(jié)？

賺差價的中間商少了，消費者獲得實惠，這樣有什么不好嗎？！

3、汽車取代馬車的時候，馬車夫們是下崗了，但是開汽車的司機(jī)上崗了，大家都切實享受到了快捷交通的好處。

再讓司機(jī)們?nèi)ヱ{駛馬車也不太現(xiàn)實...

4、現(xiàn)在電商競爭激烈，店鋪運營的成本也不低，實體店鋪能不能崛起，就看電商平臺和房東們誰更貪心了，誰貪心誰沒果子吃。

關(guān)鍵是實體店的租金太貴，各種費用開銷，加大了產(chǎn)品的成本，你這種想法我不敢茍同。

我們這邊最大服裝的市場，生意不怎么好，租金卻不便宜，我每次進(jìn)去里面都寥寥幾人，我就住在邊上，一個月也難得去一次，如果有同款看好的話，手機(jī)拍一下到網(wǎng)上，分分鐘搜到，價格又便宜，所以你不用擔(dān)心電商會倒閉。

如果實體店和網(wǎng)上價格差不多，肯定選擇實體店，因為畢竟能看得到實物，關(guān)鍵是房屋租金太高，房東買的房子價格也高，如果20年不收回成本，這種投資是失敗的，應(yīng)該說這是一種惡性循環(huán)吧，所以說這樣就成全了電商！