電商和實(shí)體店兩種銷(xiāo)售模式大家怎么看?哪種模式會(huì)走的更遠(yuǎn)?:如果農(nóng)村快遞不能及時(shí)實(shí)現(xiàn),我說(shuō)還是實(shí)體店方便,取快遞要到十公里外的鎮(zhèn)上取,來(lái)回費(fèi)用還要用時(shí)間
如果農(nóng)村快遞不能及時(shí)實(shí)現(xiàn),我說(shuō)還是實(shí)體店方便,取快遞要到十公里外的鎮(zhèn)上取,來(lái)回費(fèi)用還要用時(shí)間,其實(shí)網(wǎng)貨也不便宜,購(gòu)貨費(fèi)用加上取回來(lái)路費(fèi),要畢實(shí)體店價(jià)格高出一倍,不劃算,要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)貨到村,郵政和其它快遞一起到村點(diǎn)解決最后一公里問(wèn)題,不然不如實(shí)體店
電商與實(shí)體店兩種銷(xiāo)售模式各有千秋,如果兩種銷(xiāo)售模式一直是平行線,都不會(huì)走遠(yuǎn),只能慢慢消亡。如果想要存活想走的更走遠(yuǎn)兩者必須交叉。
實(shí)體店與電商都有過(guò)過(guò)無(wú)出其右的一段時(shí)間,那段輝煌時(shí)刻我們不用回憶,今天只說(shuō)雙方遇到的困境,@福巖 例用一個(gè)案例說(shuō)一下,這樣就一目了然啦。
例:休閑食品巨頭“三只松鼠”這個(gè)品牌大家都耳熟能詳,尤其是女生。天貓雙十一狂賣(mài)10.49億一舉奪得消冠。但是企業(yè)利潤(rùn)顯示下滑50%以上。原因有三
1:政府補(bǔ)貼減少,三只松鼠的利潤(rùn)一部分來(lái)源于政府政策補(bǔ)貼。
2:后起之秀良品鋪?zhàn)优c百味草這兩個(gè)勁敵的圍攻。
3:也是最重要的原因,過(guò)度的依賴電商平臺(tái)銷(xiāo)售渠道,而線下門(mén)店至今沒(méi)有太大的起色。產(chǎn)品代加工質(zhì)量失控,而這些信息三只松鼠收不到及時(shí)反饋。
拋去前兩點(diǎn),第三點(diǎn)是三只松鼠利潤(rùn)下滑重要原因,過(guò)度依賴電商平臺(tái)的銷(xiāo)售渠道,顧客發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只能向電商反饋,電商最多的是處罰罷了,但真實(shí)用戶反饋卻到不了三只松鼠的耳朵里。要想解決這個(gè)問(wèn)題一是代加工質(zhì)量管控;二是信息及時(shí)反饋給三只松鼠,而不是電商平臺(tái)。
而解決這些問(wèn)題的最好辦法就是設(shè)立線下門(mén)店,門(mén)店數(shù)量以縣級(jí)為單位,門(mén)店大小無(wú)所謂,門(mén)店的作用是場(chǎng)景體驗(yàn),增加客戶粘性,用戶信息及時(shí)反饋,線上線下打通不過(guò)分依賴電商平臺(tái)。
我所想表達(dá)的是電商電商與線下實(shí)體店未來(lái)應(yīng)該是結(jié)合的并不是單一的存在,兩者之間看似水火不容,實(shí)則相輔相成,不要用傳統(tǒng)思維去思考,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么都能加在一起。
網(wǎng)購(gòu)確實(shí)方便,但是帶來(lái)的危害極大,假貨高仿產(chǎn)品盛行,廉價(jià)產(chǎn)品大行其道,網(wǎng)購(gòu)的服裝和實(shí)體店的服裝穿上身氣質(zhì)完全不一樣,現(xiàn)在的人穿著網(wǎng)購(gòu)的廉價(jià)的服裝真的小兒寒氣,衣服真的不是每件衣服都適合每個(gè)人的,實(shí)體店真的要實(shí)施明碼實(shí)價(jià),消費(fèi)要回歸實(shí)體店,人的品味會(huì)越來(lái)越好。今年11.11實(shí)體店消費(fèi)的人比去年多了很多,很多人已經(jīng)很反感淘一些便宜的東西了,眼睛都看壞了,找個(gè)好的產(chǎn)品太累。
如果非要讓我選擇的話,我覺(jué)得電商顯然是未來(lái)的主要趨勢(shì),但這不意味著實(shí)體店鋪會(huì)被徹底的替代。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),實(shí)體店鋪和電商并存的現(xiàn)象會(huì)一直存在,并且部分的實(shí)體店鋪還會(huì)一直存在下去。
行業(yè)沒(méi)有消亡的,只有被逐漸替代,實(shí)體店鋪已經(jīng)持續(xù)了一名1000多年,保持著同一種形式,我不認(rèn)為這種形式會(huì)繼續(xù)的持續(xù)下去。工業(yè)革命之后,很多手工作坊都被擠壓破產(chǎn)了,這就是科技替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的例證,不過(guò)要注意一點(diǎn),仍然有手工作坊可以延續(xù)下來(lái),這就是說(shuō)科技也無(wú)法完全替代傳統(tǒng)的模式。
悲傷也是這樣,它是一種新的零售模式,帶來(lái)了更加方便和其他的一些優(yōu)勢(shì),所以肯定會(huì)擠占實(shí)體店鋪的生存空間,對(duì)實(shí)體店鋪形成沖擊,但是卻無(wú)法完全替代實(shí)體店鋪,因?yàn)閷?shí)體店鋪在服務(wù)體驗(yàn)和試用等方面仍然能夠保持對(duì)電商的優(yōu)勢(shì),這也是為什么我們?cè)谝恍┖廊A的商店里面還能夠看到非常繁榮的景象,很多人都會(huì)在閑暇的時(shí)候去逛街,哪怕是電商購(gòu)買(mǎi)非常方便。
未來(lái)隨著技術(shù)和理念的發(fā)展,電商還會(huì)持續(xù)的發(fā)展下去,對(duì)實(shí)體店鋪一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行積壓,但是這不意味著實(shí)體店鋪會(huì)消亡,因?yàn)榧词故窃陔娚谭浅0l(fā)達(dá)的情況下,實(shí)體店鋪也是有它的優(yōu)勢(shì)的,比如說(shuō)我的樓下有一家小超市,那么在我晚上嘴饞想吃零食的時(shí)候,我是會(huì)在網(wǎng)上下單呢,還是下樓買(mǎi)一趟呢?
好簡(jiǎn)單的道理,電商的弱點(diǎn)已經(jīng)顯露,這幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷,中小企業(yè)倒閉,生產(chǎn)下降,員工失業(yè),商鋪關(guān)門(mén),電商的低迷也已經(jīng)顯現(xiàn)。電商做個(gè)支付,做個(gè)金融,做個(gè)數(shù)據(jù)是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。電商沒(méi)有產(chǎn)品的流動(dòng),怎么掙錢(qián)。沒(méi)有錢(qián)怎么購(gòu)物,不能購(gòu)物,還怎么生存。
現(xiàn)在的人們因?yàn)楣ぷ髅Α⒓覄?wù)忙,再加上因?yàn)橐咔榈脑,基本上很少去?shí)體店購(gòu)物了,在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)間自由,又便宜又省力,而且還節(jié)省時(shí)間,又省了交通費(fèi)用,何樂(lè)而不為呢?
據(jù)我所知,很多人都是喜歡晚上躺在被窩里臨睡前把要買(mǎi)的東西一氣呵成,幾分鐘就下訂單買(mǎi)完的。
現(xiàn)在的實(shí)體店,以小超市為例,有的貨物已經(jīng)過(guò)期了,還有的是假貨,也在賣(mài),而在正規(guī)網(wǎng)站里購(gòu)買(mǎi),就沒(méi)有過(guò)期問(wèn)題,質(zhì)量也有保障。
綜合以上原因,電商會(huì)越來(lái)越受歡迎,隨著大家網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)越來(lái)越成熟。大家都基本學(xué)會(huì)了識(shí)別真假貨物和不良商家,電商也將會(huì)優(yōu)勝劣汰,那些在網(wǎng)上賣(mài)假貨的、不給夠分量的將會(huì)徹底被淘汰。
大家好,我是崔幽幽,分享下自己對(duì)于實(shí)體店和電商的看法,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?
電商是線上賣(mài)貨的賣(mài)貨形式,像T貓,J東,PDD,各大新零售平臺(tái)。這些都是電商。通過(guò)線上的服務(wù),產(chǎn)生商品流通的一種銷(xiāo)售模式。
實(shí)體店,這里指是指,流通渠道銷(xiāo)售渠道的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如商超,百貨,美妝店,瑜伽館等都是提供服務(wù),聚會(huì)交流的地方,從而達(dá)成銷(xiāo)售。
兩個(gè)銷(xiāo)售的模式,是相互的。線下可以將商品進(jìn)行場(chǎng)景進(jìn)行引入線上,可以將線上的流量導(dǎo)入線下。完成深度化的融合。
比如客戶在電商平臺(tái)看到一件衣服,而不是直接成交,而是先進(jìn)行線下的場(chǎng)景展示,比如店主親身體驗(yàn)過(guò)的場(chǎng)景,把這種場(chǎng)景展示給客戶。我們解決的是客戶的意識(shí)層面的需求,而不是單純的賣(mài)一件衣服。
每中模式都會(huì)存在更新迭代,只會(huì)越來(lái)越好,未來(lái)的商業(yè)模式會(huì)增加各種體驗(yàn)場(chǎng)景,個(gè)人社交化的真實(shí)的呈現(xiàn),加上實(shí)體店與電商。輔助與科技的解決問(wèn)題的方案?蛻舻南M(fèi)欲望會(huì)越來(lái)越理性,也會(huì)越來(lái)越精準(zhǔn)消費(fèi)。
如何將區(qū)域群體引導(dǎo)入實(shí)體店,更好的合作溝通,深層次的解決問(wèn)題需求。如何解決電商更加精準(zhǔn)消費(fèi),降低退貨風(fēng)險(xiǎn),囤貨風(fēng)險(xiǎn),這些是需要思考的問(wèn)題。
我是崔幽幽,如果你有好的建議可以下方留言,謝謝
哪種模式都走不長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)體的東西貴,電商的東西爛,F(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始走實(shí)體和電商相結(jié)合的新零售了,基本就是各個(gè)地方建立倉(cāng)庫(kù),然后本地下單,第二天送到,如果不滿意的話,退貨也在本地,相對(duì)方便很多,當(dāng)然線下也會(huì)有很多體驗(yàn)店的,有很多樣品的可以看,我覺(jué)得這種線上線下的模式未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的。
現(xiàn)在不管是實(shí)體店還是電商,價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)讓大家都沒(méi)多少利潤(rùn)了,而且基本買(mǎi)家都比賣(mài)家精呢,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,價(jià)格是非常透明的,很多基本連出廠價(jià)是多少都知道,隨便一搜都知道的清清楚楚的。現(xiàn)在的生意是越來(lái)越難做了,顧客是越來(lái)越挑,商家利潤(rùn)是越來(lái)越少。
未來(lái)的趨勢(shì)一定是線上結(jié)合線下的,本地倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,保證時(shí)效,降低運(yùn)輸成本,這樣大家才能購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)便宜的商品,現(xiàn)在星盛優(yōu)選這塊就做的很多,一堆的開(kāi)始模仿,多多買(mǎi)菜、美團(tuán)優(yōu)選等等,一看到好的模式就瘋狂砸錢(qián)的模仿。
實(shí)體店和電商平臺(tái)將來(lái)是互相競(jìng)爭(zhēng),共同發(fā)展的模式!電商開(kāi)實(shí)體店,實(shí)體店開(kāi)電商,大的電商平臺(tái)也與實(shí)體店簽署合作協(xié)議,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不是誰(shuí)干掉誰(shuí),是一起吃飯,抱團(tuán)取暖!
1:電商現(xiàn)在就是燒錢(qián),有好多商品賠錢(qián)賣(mài),就是要大數(shù)據(jù)上市。2:電商想掙錢(qián)的話商品價(jià)錢(qián)就和實(shí)體店沒(méi)有多大區(qū)別了,電商現(xiàn)在就是先殺死實(shí)體店然后再壟斷市場(chǎng),以后我們?cè)诰W(wǎng)上就沒(méi)有便宜商品可買(mǎi)了,因?yàn)殡娚虊艛嗍袌?chǎng)定價(jià)權(quán)。3:剩下的實(shí)體店也是電商實(shí)體店,這就是線上線下結(jié)合。
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