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我是做實體店鋪的，這兩年營業(yè)額年年下跌，實體店還有出路嗎？
2020-11-15 23:02閱讀(59)
我是做實體店鋪的，這兩年營業(yè)額年年下跌，實體店還有出路嗎？:實體店當然是有出路的，但是有前提條件。沖擊實體店的互聯網在本質上的優(yōu)勢是消除了消費者信息不
實體店當然是有出路的，但是有前提條件。
沖擊實體店的互聯網在本質上的優(yōu)勢是消除了消費者信息不對稱產生的利潤空間，同時便捷與低價讓消費者感到滿足，但是互聯網畢竟只是一種工具，但也是一種新的思維邏輯。
在失去了曾經的信息不對稱優(yōu)勢的實體店，如今變得舉步維艱，雖然各種嘗試變革，但依然開始沒落。但最終原因還是在互聯網生活邏輯中，找不到自己的定位，而人工智能已經開始進入生活，實體店思維已經落后很多。
實體店需要解決的問題就是該如何思考。
實體店究竟賣的是什么？
是商品嗎？是，但并不全是。所以認為低價優(yōu)質商品就能發(fā)展是沒有出路的。實體店賣的是氛圍，是感覺，是互動，是價值游戲中消費者的持續(xù)獲得感。雖然都是名詞，但這些名詞都是變幻無窮的思考濃縮。解決了思考問題才能進入實體店的改革。
這種改革是從實體店自我IP設定開始，現在已經不在是品牌塑造的時代，如今進入到流量為王的時候，而流量的核心是對IP影響力的認同感。所以，實體店的IP是核心價值。一切都圍繞核心價值進行。
這些東西都是很概念的東西，而實際操作要根據自己的實際情況進行有階段的展開。
歡迎有興趣的朋友可以一起探討。
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