龐氏騙局是對金融詐騙的統(tǒng)稱，基本方法是利用后來投資人的錢為之前投資人分紅，從而吸引越來越多的投資者，騙取更多的投資。龐氏騙局有兩大特征：

第一，自身沒有賺錢的業(yè)務(wù)或者資產(chǎn)。如果嚴(yán)格按照這個定義，大部分巨額融資但沒有盈利的獨(dú)角獸，都可以劃歸到龐氏騙局的范疇，因?yàn)樗鼈冏陨硗�往也沒有賺錢的業(yè)務(wù)或者資產(chǎn)。第二，通過讓小部分投資人獲益而制造口碑，從而圈來更多投資人的錢，并讓大部分投資人最終賠錢。這兩個看似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不是絕對，中間存在著大量的灰色地帶，許多獨(dú)角獸沒有被判定成為龐氏騙局的原因并不是非常明確，誰也不好說它到底是不是一場旁氏騙局，樂視控股是否為龐氏騙局在此并不能給出絕對的答案，在此擺出一些事實(shí)，讓大家自己去評判。

樂視在2015年至2016年之間跨度之大和圈錢速度令人咋舌，覆蓋影視、體

育、視頻、電視、自行車、電動汽車等領(lǐng)域，在驚人的速度中使用了眼花繚亂的金融手段，如可轉(zhuǎn)債、IPO及增發(fā)、賣老股、股權(quán)質(zhì)押行借款、私募及PIPE、大力降低資金流出周轉(zhuǎn)速度等。浮躁的發(fā)展心態(tài)為樂視是否真正營利以及盈利來源帶來了很多的討論甚至是詬病。目前有說法認(rèn)為樂視的超級電視和影視投資的確掙了不少錢，也同時提出坊間傳聞部分是通過拿非上市公司的利潤來補(bǔ)貼上市公司的虧損。不過樂視在有段時間內(nèi)的確成為夢想、激情、野心的代名詞，吸引了大量資本。

確切的說是賈躍亭，樂視被賈躍亭套現(xiàn)掏空了，賈躍亭和賈躍亭的弟弟都把大量的樂視股權(quán)抵押融資了，總共有一百多億，這比錢而后被賈躍亭一股腦拿去美國“造車”。但是目前沒看到一輛車真正的在賣。

孫宏斌150億收購了樂視體系內(nèi)的資產(chǎn)，主要看中的是樂視的土地儲備，但是孫當(dāng)時也沒想到樂視體系內(nèi)遺留的債務(wù)數(shù)額之巨就讓孫宏斌處理了很久，而現(xiàn)在樂視最值錢的一塊資產(chǎn)就是樂視的股權(quán)，但是融創(chuàng)接了盤之后還要處理樂視體系內(nèi)的大量人員和債務(wù)。而樂視體系外的一大堆公司，比如酷派，比如易到等等等，大量的非上市體系內(nèi)的資產(chǎn)還有大量的供應(yīng)商欠款。

11年開始關(guān)注樂視，那時候剛上市不久，有了上市融資的能力后，幾年時間里，樂視從一家小公司瘋狂擴(kuò)張，并購。

把一個小小的視頻門戶，鋪張到很多個行業(yè)，易到用車，樂視電視，手機(jī)，樂視體育。他的所謂生態(tài)，大意就是把幾個終端串聯(lián)，通過一部分終端超低價吸引拉攏用戶，最后來集成大的用戶群，粘連轉(zhuǎn)移到其他的終端。思路完全沒有問題，過程也有很多亮點(diǎn)！

比如電視，非常成功。但是但是但是，后面的路越走越多，錢越燒越多也許是沒有充分估算到其中的風(fēng)險(xiǎn)。

電視的成功助漲了他的野心，同時蒙住了他的雙眼。老賈是個野心家，但是他的腳不跟不上他的野心。其中手機(jī)，易到用車這些都是紅海。不停的燒錢才能繼續(xù)玩。一家企業(yè)能玩轉(zhuǎn)一個行業(yè)已經(jīng)不容易，何況他是幾個行業(yè)一起玩�？上攵�知。。。然而這個時候股市又遇到爆跌。這等于是斷了賈本就不多的糧草！所以失敗是必然！

并不是什么騙局，可以說雖敗猶榮，幾個行業(yè)都是很有前景的，他的眼光并不比任何一個大老差。就是步子垮大扯到蛋了。。。成王敗寇吧。個人觀點(diǎn)，不喜勿噴！

不是龐氏騙局。主要還是賈躍亭盯上了一塊價值千億的大蛋糕，但是這個大蛋糕太大不能讓他一個人獨(dú)享！

樂視控股是一個龐氏騙局嗎？我認(rèn)為不是的。

為什么呢？這是有本質(zhì)區(qū)別的。

龐氏騙局是對金融領(lǐng)域投資詐騙的稱呼，是金字塔騙局（Pyramid scheme）的始祖。很多非法的傳銷集團(tuán)就是用這一招聚斂錢財(cái)?shù)�，這種騙術(shù)是一個名叫查爾斯·龐茲的投機(jī)商人“發(fā)明”的。龐氏騙局在中國又稱“拆東墻補(bǔ)西墻”“空手套白狼”。簡言之就是利用新投資人的錢來向老投資者支付利息和短期回報(bào)，以制造賺錢的假象進(jìn)而騙取更多的投資。

我們理解一下龐氏騙局，有幾個明顯的特征：

第一，龐氏騙局“空手套白狼”，公司是空殼的，沒有實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)；

第二，公司是以騙錢為目的存在的，沒有商業(yè)模式；

第三，龐氏騙局“拆東墻補(bǔ)西墻”，是拿后面投資人的錢，去補(bǔ)前面投資人的窟窿。

那么，我們按這個特征來看，樂視控股是一個龐氏騙局嗎？

樂視控股這家公司，最早是從互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展起來的，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)視頻的鼻祖，如果樂視還在，就沒有愛奇藝、騰訊視頻什么事了。樂視視頻在早些年的時候，橫掃這個行業(yè)。

后來，以樂視視頻為核心，樂視控股又發(fā)展了樂視TV和樂視手機(jī)。至于樂視體育、影視這些，都是再后來的事了。

樂視電視剛出來的時候，非常創(chuàng)新，相當(dāng)驚艷，顛覆了傳統(tǒng)電視的模式，一度排名電視銷量第一，非常厲害。樂視電視無論品質(zhì)，還是外觀設(shè)計(jì)，都是現(xiàn)在小米電視的老師。

可見，樂視控股是一家有核心商業(yè)模式，有實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)的公司。只是后來業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)�快，�?dǎo)致資金鏈斷裂，這才轟然倒下的。

這樣看來，樂視控股對照龐氏騙局的三大特征，都是不符合的。

所以，樂視控股當(dāng)然不是龐氏騙局。

非�？上�，樂視本來有機(jī)會成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式的一個標(biāo)桿，甚至成為阿里巴巴和騰訊那樣的巨頭。但是，企業(yè)發(fā)展太快了，太膨脹了，擴(kuò)展太快了。

今天的小米，其實(shí)很大程度上學(xué)習(xí)了樂視的模式，發(fā)展也非�？�。其實(shí)小米的模式也很危險(xiǎn)，發(fā)展太快了，不一定是好事，要警惕超速翻車。非常重要的是，要保持現(xiàn)金流健康和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

肯定是龐氏騙局。實(shí)際上樂視的業(yè)務(wù)沒有一個是成功的，都是利用給下一個項(xiàng)目融資來掩蓋上一個項(xiàng)目的失敗。包括最開始的視頻業(yè)務(wù)和樂視電視，在視頻業(yè)務(wù)圈子里，樂視連前三都排不到，樂視電視更不用說了，低于成本價銷售來搶客戶，如果這能算成功，那誰都可以，無非就是砸錢嘛！實(shí)際上樂視沒有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是盈利的，財(cái)務(wù)報(bào)表上的盈利那是賈會計(jì)自己做出來的。龐氏騙局的重要特點(diǎn)就是企業(yè)的利潤不是來自企業(yè)運(yùn)營或者生產(chǎn)項(xiàng)目的利潤，樂視也是一樣，利潤都是通過融資做出來的，所以樂視就是龐氏騙局。

印象中龐氏騙局沒有實(shí)體和產(chǎn)品，相對于樂視簡直是螞蟻于大象。老賈的高明之處就是搞多幾個像模像樣的實(shí)體，再灌輸生態(tài)化反的前衛(wèi)概念，實(shí)際操作中完美發(fā)揮他財(cái)會專業(yè)的特長藏短耀長（注意，此處涉及財(cái)務(wù)造假甚至違法），還有極致發(fā)揮名人效應(yīng)（眾多明星投資，頂端企業(yè)高管加盟，還有阿里巴巴這類巨頭的參與），多么完美的騙局，準(zhǔn)確的說是一個目前最大型的 系統(tǒng)化騙局。至于后來的法拉第，應(yīng)該有三個原因，一是理想的愿望:在之前的騙局漏洞不太暴露之前希望能以小博大獲得渺茫的成功乃至編寫新能源汽車的篇章；二是中性的，繼續(xù)之前的騙局路線將系統(tǒng)全球化，騙到更大的果實(shí)；三就是最壞打算了，為套現(xiàn)披上合法轉(zhuǎn)移資金投資的外衣和本人勝利大逃亡�；蛟S他本人也不至于是殺人越貨的強(qiáng)盜，但世紀(jì)大盜起碼實(shí)至名歸。如果你他她不服，請尊稱他是俠盜吧！起碼他讓很多很多的人與資金能比以前更理性的對待投資了！

龐氏騙局發(fā)明人，查爾斯.龐茲是一個意大利人，后來移民到美國。他在十九世紀(jì)二十年代，策劃的一場陰謀。騙局的核心是對外宣傳他有一個快速賺錢的項(xiàng)目，然后叫投資人投錢。為了吸引更多投資人，然后把先收來的錢部又返還給最先一批投資人。再對外了說這是這個項(xiàng)目賺的錢。不明真相的人看到這么快能賺好多錢不紛紛掏錢才怪。龐茲看見騙到差不多立馬跳跑。以后類似的詐騙都稱為龐氏騙司。再來看這個騙局的關(guān)鍵幾個問題。一項(xiàng)目是子虛烏有。二把先騙來的錢返還投資人一部分，然后立馬去騙更多的投資人，而不是投到市場中，市場包括金融和實(shí)體。三騙局總有一天演不下去了，只有立馬跑路。根據(jù)以上三點(diǎn)來分析樂視控股。

樂視是賈躍亭創(chuàng)立的，是有許多實(shí)體產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)營互連網(wǎng)業(yè)，電視業(yè)，電影業(yè)，手機(jī)業(yè)，還云計(jì)算業(yè)，現(xiàn)也向汽車業(yè)進(jìn)軍。后經(jīng)營不善摘牌了。二賈躍亭雖然拿了許多投資人的錢，可這些錢絕大部分投入了實(shí)體。三，賈躍亭因債務(wù)，無奈跑往美國。可也還是創(chuàng)業(yè)心不死。想把法拉第汽車打入市場。聽說為了摔脫債務(wù)，經(jīng)過個人破產(chǎn)法案。以后是無債一身輕，能否再創(chuàng)輝煌不得而知。以上三點(diǎn)和龐氏騙局都不相同。所以樂視控股不是龐氐騙局。

11年開始關(guān)注樂視，那時候剛上市不久，有了上市融資的能力后，幾年時間里，樂視從一家小公司瘋狂擴(kuò)張，并購。

把一個小小的視頻門戶，鋪張到很多個行業(yè)，易到用車，樂視電視，手機(jī)，樂視體育。他的所謂生態(tài)，大意就是把幾個終端串聯(lián)，通過一部分終端超低價吸引拉攏用戶，最后來集成大的用戶群，粘連轉(zhuǎn)移到其他的終端。思路完全沒有問題，過程也有很多亮點(diǎn)！

比如電視，非常成功。但是但是但是，后面的路越走越多，錢越燒越多也許是沒有充分估算到其中的風(fēng)險(xiǎn)。

電視的成功助漲了他的野心，同時蒙住了他的雙眼。老賈是個野心家，但是他的腳不跟不上他的野心。其中手機(jī)，易到用車這些都是紅海。不停的燒錢才能繼續(xù)玩。一家企業(yè)能玩轉(zhuǎn)一個行業(yè)已經(jīng)不容易，何況他是幾個行業(yè)一起玩�？上攵�知。。。然而這個時候股市又遇到爆跌。這等于是斷了賈本就不多的糧草！所以失敗是必然！

筆者微信公眾平臺【孫姐看盤】

龐氏騙局肯定稱不上了，但走到目前這一步，主要還是自身原因造成的。

龐氏騙局的特征之一就是根本不可能盈利，但實(shí)際上樂視網(wǎng)和樂視電視是盈利的。而且，業(yè)務(wù)發(fā)展還很不錯。

主要虧損業(yè)務(wù)是手機(jī)和體育。此外，收購易到還虧了一些錢。

很多人說是汽車業(yè)務(wù)造成的資金鏈斷裂，其實(shí)并不是的。汽車業(yè)務(wù)的資金很多也是融資，而且，汽車業(yè)務(wù)后續(xù)的資金又來自恒大，總體說汽車業(yè)務(wù)對樂視的影響并不是太大。

但為何樂視走到這一步？主要還是賺錢業(yè)務(wù)根本無法填補(bǔ)虧欠業(yè)務(wù)帶來的資金黑洞。再加上自身管理問題。一旦出現(xiàn)危機(jī)，銀行斷貸，基本上公司就休克了。最后把整個樂視帝國拖垮了。