蘋果市值憑什么比谷歌,微軟和三星高?:在悟空問答上的738個問題,只寫接地氣的科技內(nèi)容,歡迎關(guān)注。不少人對蘋果的誤解還是蠻大的,主要在于只看見某一個自己熟
在問答上的738個問題,只寫接地氣的科技內(nèi)容,歡迎關(guān)注。
不少人對蘋果的誤解還是蠻大的,主要在于只看見某一個自己熟悉的點,就來判斷整個企業(yè)的走勢,這樣會得到一個完全不一樣的認知結(jié)果。
很多人說起蘋果公司,想到的就是iPhone,然后覺得iPhone在中國賣不動,蘋果就不行了;說起微軟,就想到Windows系統(tǒng),覺得電腦逐漸在被手機平板取代,未來發(fā)展也一定是瓶頸;說起三星,就想到Note 7爆炸,覺得三星也就那樣,在中國已經(jīng)沒什么存在感。
實際上這些巨頭,背后涉及到的業(yè)務(wù)之深,已經(jīng)是難以撼動的地步。只不過蘋果在其中可以突出重圍,是因為恰好集合了多個巨頭為一體,才導(dǎo)致目前蘋果市值可以達到2萬億美元的境地。
蘋果有多大呢?我們隨意舉些例子做對比:
因此我們隨意挑選上面的任意一家公司做對比:
谷歌本質(zhì)上是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),營收主要來自于搜索帶來的廣告業(yè)務(wù),無論是谷歌搜索還是Youtube;手握安卓系統(tǒng),但是缺乏硬件競爭力,Pixle手機有名無市,更何況被踢出了14億市場的中國地區(qū)……2019年谷歌母公司全年營收約11000億人民幣。
微軟本質(zhì)上是一家軟件企業(yè),不過從營收層面來說,Windows授權(quán)費用只排名第三,前兩名是Office 365辦公服務(wù),以及微軟新CEO上任以來調(diào)整的云戰(zhàn)略,為中小型企業(yè)提供云服務(wù)一體化的解決方案,這樣微軟的收費用戶也就從C端變成了B端,2019年營收約8800億人民幣。
三星很強大,無用之余,號稱全年營收占韓國GDP四分之一。但是三星這個旗艦太過于割裂,被拆分成了多個子公司,最被大家熟知的就是其中的三星電子。但是三星本質(zhì)上是一家供應(yīng)鏈端口的企業(yè),核心業(yè)務(wù)在于各種零部件制造,AMOLED屏幕、SSD存儲芯片、CMOS傳感器等,因此三星在軟件服務(wù)方面甚至都沒有小米做得好,2019年整個三星集團營收約為13700億人民幣。
那么蘋果2019年的營收是多少呢?18000億人民幣,約等于兩個華為再加一個小米的體量。按照2019年全球GDP來算可以排全球第45名,超過捷克,在越南之后。
那么很多人會說:營收看的是公司的當下,但是市值應(yīng)該拿公司的未來做評判。嗯……如果要論未來,那么蘋果早就已經(jīng)樹立起高高的護城河墻,等待行業(yè)洗牌的到來。
從硬件生態(tài)來說,屏幕尺寸從最大的電視Apple TV,到iPhone和iPad,還有最小的屏幕Apple Watch,以及車載屏幕Apple Car,甚至是沒有屏幕的HomePod 和 AirPods,蘋果幾乎覆蓋了全場景生態(tài),就差目前還處在探索階段的AR和VR兩款設(shè)備。
從軟件生態(tài)來講,MacOS、IOS、iPadOS、WatchOS四大操作系統(tǒng)全部拆分完畢,未來還有專門為語音開發(fā)的VoiceOS,并且蘋果正在將四個平臺的系統(tǒng)進行融合打通,目前已經(jīng)可以通過iCloud服務(wù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨平臺的同步和信息推送等服務(wù)。
從軟件服務(wù)來講,蘋果的核心競爭力在于App Store中500萬款應(yīng)用,以及全球超過1000萬處于蘋果生態(tài)的開發(fā)者,源源不斷為蘋果的消費者提供各種軟件內(nèi)容支持。同時還有Apple Music、Apple TV、Apple Nwes、Apple Arcade等內(nèi)容服務(wù),蘋果已經(jīng)開始拍攝自己的電視劇內(nèi)容了。
不過蘋果最恐怖的,是對核心部件技術(shù)的掌握,最關(guān)鍵的就是處理器芯片的設(shè)計,蘋果的A系列芯片目前已經(jīng)覆蓋iPhone、iPad。今年WWDC上蘋果宣布將放棄英特爾處理器,用2年時間緩慢過渡到自己的A系列芯片上,一旦過度成功,蘋果整個生態(tài)將會完全閉環(huán),不再受其它廠商的威脅。當然……基帶芯片還需要一定的時間…….
別聽戰(zhàn)狼自媒體的鼓吹,尤其是什么蘋果已經(jīng)不行了,iPhone已經(jīng)賣不動了這樣的言論,應(yīng)該這么說,目前中國的手機企業(yè)中,能夠有機會與蘋果在全球市場做競爭的公司,只有華為一家。但這也只是有機會,并不是一定能夠獲勝。面對明年就無芯片可用的情況,華為應(yīng)該怎樣破局,才是我們應(yīng)該重視的。
因為喬布斯抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的歷史性機遇,獨家的iPhone,iPad與iOS系統(tǒng)完美搭配在一起,給消費者提供了絕佳的產(chǎn)品體驗,在前期基本上無敵 。Google與微軟其實也想抓住這個機遇?上④浽赪indows phone項目上徹底失敗,以電腦端產(chǎn)品思維做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無疑是緣木求魚 。Google在早期投入了Android系統(tǒng),數(shù)量上與iOS匹敵,可惜Android系統(tǒng)天生開源,Google無法像蘋果那樣獨家主導(dǎo)每個廠家的系統(tǒng),導(dǎo)致每個手機廠商都在定制自己的系統(tǒng),碎片化太過嚴重,上市產(chǎn)品良莠不齊,嚴重影響了消費者體驗,主要問題有2個,一個是不注重隱私保護,每個應(yīng)用上架沒有嚴格的審核機制,另一個是安裝包大,用了不久會卡頓。兩者疊加一起形成了國產(chǎn)毒瘤app。當然現(xiàn)在國產(chǎn)廠商也在飛速發(fā)展,早期的卡頓問題大多數(shù)得到解決,但是獲取權(quán)限泛濫問題仍未得到有效解決措施。這點不解決永遠也無法追上iOS的體驗,三星電子同樣也是如此。
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