微軟重生了。

“微軟當(dāng)然是不缺聰明人，但是他們的‘DNA’不是做企業(yè)服務(wù)的，但是薩提亞把公司的DNA都改變了”，Howie說，微軟能做到這樣的轉(zhuǎn)型，實(shí)屬不易。

微軟最新的財(cái)報(bào)顯示，他們今年云業(yè)務(wù)的收入達(dá)到189億美元，十分接近前一年所定下的200億美元的收入，已經(jīng)轉(zhuǎn)型為“一家云服務(wù)公司”。

目前市場上對(duì)微軟的定位是——“僅次于亞馬遜的全球第二大云服務(wù)商”，這是從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，即微軟的Azure和亞馬遜的AWS這個(gè)維度來看。在這個(gè)季度，Azure營收同比跳漲97%；也就是說，市場對(duì)Azure的需求量幾乎翻了一倍。但根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，AWS以其34%市場份額，仍然占據(jù)市場第一的位置。

如果把微軟Office 365也看作一種云端的軟件服務(wù)，即Saas（software as a service），微軟取得了“Office 365的收入也增長了43%”這樣的好成績。雖然微軟沒有披露Azure和Office 365的具體收入數(shù)字，但如果加上Office 365這一部分，其與AWS收入的差距肯定有所縮短。

對(duì)微軟轉(zhuǎn)型的階段性成果，華爾街是認(rèn)同的。截至美國時(shí)間8月1日收盤后，微軟市值已經(jīng)達(dá)到5594.5億，如果以微軟換帥薩提亞為節(jié)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)的市值還不到3000億美元。

三年時(shí)間里，微軟成為一家新的公司——砍斷在個(gè)人消費(fèi)者業(yè)務(wù)上的巨額投入，發(fā)展壯大了僅次于亞馬遜的云業(yè)務(wù)和企業(yè)服務(wù)。微軟在建立之初是顛覆者，打破了IBM時(shí)代的計(jì)算集中化；如今的微軟則是作為舊技術(shù)實(shí)力的代表，在“云計(jì)算”這股代表計(jì)算能力重新集中化的技術(shù)浪潮來臨時(shí)，花三年時(shí)間迅速轉(zhuǎn)身，再一次追隨了技術(shù)浪潮，避開被顛覆的命運(yùn)。

微軟變成了一家以云服務(wù)為主的開放的公司，開放在微軟降低了Windows的重要性。微軟之前對(duì)開源的態(tài)度就是絕對(duì)抵觸，現(xiàn)在我們看到微軟的各種應(yīng)用在兩大移動(dòng)操作平臺(tái)都很受歡迎；微軟和Linux達(dá)成了和解，加入了Linux基金會(huì)，二十多年的抵觸一朝化解。

接著，微軟讓Azure支持開發(fā)者使用Linux操作系統(tǒng)，此舉吸引了不愿意用Windows的用戶使用微軟的云計(jì)算服務(wù)。同年，Windows Azure改名為Microsoft Azure，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種開放標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的支持，當(dāng)然也包括Linux——此舉降低了Windows重要性，拋棄封閉，走向開源。

微軟還在裁員以招聘更多云業(yè)務(wù)銷售人員，新的聯(lián)合銷售模式下，現(xiàn)在有64000家合作伙伴正在銷售微軟云解決方案，這個(gè)數(shù)字還在增加。

大公司的轉(zhuǎn)變總是巨大緩慢容易失敗的，微軟在新掌舵人的帶領(lǐng)下避免了被顛覆，想想諾基亞、摩托羅拉、黑莓等折戟沉沙的歷史，真令人振奮。

先來概括回答一下，微軟公司現(xiàn)在過得好好的，目前市值僅次于蘋果和谷歌，是世界排名第三高的科技公司。

我們知道，美國微軟公司是PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)霸主，營收能力首屈一指，兩大產(chǎn)品Windows和Office是公司穩(wěn)定的巨大基石，公司創(chuàng)始人比爾蓋茨多年來也一直是世界首富。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動(dòng)端后，微軟公司也是非常的努力，甚至不惜大手筆收購，其中72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，85億美元收購Skype，以及差點(diǎn)花450億美元收購雅虎，即便如此，微軟公司無奈仍然被硅谷的互聯(lián)網(wǎng)新貴谷歌、蘋果、亞馬遜等公司碾壓，形勢一度很緊張，但憑借在操作系統(tǒng)和辦公軟件的技術(shù)積累和海量現(xiàn)金收入，公司好歹一直處于盈利狀態(tài)。

2014年，公司CEO鮑爾默下臺(tái)，新任CEO薩蒂亞·納德拉開始接管微軟公司，公司由此開始了翻天覆地的改變，除了推出了像Holo Lens、Surface等創(chuàng)新產(chǎn)品外，商業(yè)模式也在不斷革新，變得更加靈活更容易被市場所接受，最關(guān)鍵莫過于微軟Office SaaS化和全力推動(dòng)Azure搶占云市場先機(jī)，而這讓微軟抓住了云時(shí)代的歷史機(jī)遇，重新成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，加上PC機(jī)時(shí)代的雄厚家底，就是處于壟斷市場地位的Windows操作系統(tǒng)，使得現(xiàn)在微軟公司市值高達(dá)6720億美元，僅次于蘋果和谷歌母Alphabet公司，成為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2014年名不見經(jīng)傳的薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）接手了微軟，成為第三任CEO。當(dāng)時(shí)，唱衰微軟之聲不絕于耳，微軟眼睜睜看著安卓和IOS瓜分手機(jī)系統(tǒng)市場，而自己只能靠著Office軟件和Windows系統(tǒng)在電腦端吃著老本。斥巨資與諾基亞的合作到頭來也收效甚微。

危機(jī)——移動(dòng)端的興起

微軟從2000年之前便對(duì)PC市場有著不可動(dòng)搖的壟斷地位，只有蘋果早期憑借Mac OS從中謀得了一小塊市場。然而，作為微軟第二任CEO的史蒂夫·鮑莫爾并沒有預(yù)見到市場發(fā)生了巨大的變動(dòng)。蘋果的iOS和谷歌的安卓移動(dòng)端系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)PC市場造成不小的沖擊。相信現(xiàn)在不少人可以一天不用電腦，但是一天不用手機(jī)/平板就會(huì)渾身難受。微軟買下同樣是智能機(jī)受害者的諾基亞，試圖重新殺回移動(dòng)端。事實(shí)是Windows Phone的用戶被調(diào)笑為只有1%市場的用戶。直接影響就是連QQ、微信這樣的社交軟件都漸漸放棄對(duì)WindowsPhone的更新和維護(hù)。與此同時(shí)微軟以自家系統(tǒng)為核心的理念，讓微軟固執(zhí)得不讓旗下產(chǎn)品進(jìn)入到其他操作系統(tǒng)上運(yùn)行，導(dǎo)致其完全無法從移動(dòng)端市場獲利。

曙光——薩蒂亞·納德拉

相信有不少人都不認(rèn)識(shí)這位帶領(lǐng)微軟迎來“第二春”的微軟CEO薩蒂亞·納德拉。薩蒂亞·納德拉出生于印度，在大學(xué)畢業(yè)后便前往美國攻讀碩士學(xué)位和MBA，在1992年進(jìn)入微軟。納德拉曾在Windows、Office等多個(gè)部門工作過，憑借技術(shù)和業(yè)績獲得了蓋茨和鮑莫爾兩任CEO的認(rèn)可，他在整個(gè)微軟內(nèi)部都有著不錯(cuò)的聲譽(yù)。2014年他當(dāng)上CEO至今，納德拉把目標(biāo)放在：產(chǎn)品和客戶反饋；改變原有商業(yè)模式；注重辦公效率，厭惡官僚主義；以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，注重后續(xù)軟件和硬件產(chǎn)值等事情上，終于帶領(lǐng)微軟回歸正軌。

讓微軟軟件登錄全平臺(tái)：在2015年，納德拉以微軟CEO的身份參加了蘋果WWDC大會(huì)。并且在會(huì)上宣布了Office系列軟件登錄iOS和Mac OS。不久之后，在安卓系統(tǒng)上也推出了Office的應(yīng)用。這一舉措讓錯(cuò)失移動(dòng)端市場的微軟重新有了切入移動(dòng)端的渠道。同時(shí)微軟也推出名為“Holy Grail”的App給開發(fā)者，讓他們能夠更簡單的把其他平臺(tái)的應(yīng)用移植到Windows平臺(tái)上。

承認(rèn)Win8是一個(gè)失敗品：Win8從發(fā)布之初就一直受到詬病(例如，很多人裝完Win8花了很長時(shí)間才找到關(guān)機(jī)按鈕在哪)。諸多小問題以及為了適應(yīng)觸摸屏操作習(xí)慣而設(shè)計(jì)的操作方式，導(dǎo)致Win8的覆蓋率根本比不上Win7。納德拉清楚認(rèn)識(shí)到Win8的不足，很快便推出了Win10，并且采取一系列措施增加Win10的裝機(jī)量。比如從Win7/Win8/XP升級(jí)到Win10完全免費(fèi)（之前每次系統(tǒng)換代，正版用戶升級(jí)到新系統(tǒng)都需要支付一千多元甚至更多的價(jià)格來購買新系統(tǒng)）。針對(duì)國內(nèi)遍地盜版的情況，微軟更是破天荒的與諸多國內(nèi)廠商合作（360，QQ管家等），讓諸多盜版用戶可以免費(fèi)“洗白”加入正版Win10的大家庭。

糾正硬件上的錯(cuò)誤：鮑莫爾花費(fèi)76億美金買下了諾基亞的手機(jī)部門，試圖通過此舉殺入移動(dòng)端市場。然而結(jié)果是以失敗告終。納德拉大方承認(rèn)微軟的過失，并且逐漸關(guān)閉Windows Phone的部門，讓其“自然死亡”。雖然諾基亞是一個(gè)好品牌，但是對(duì)目前的手機(jī)市場來說，諾基亞這塊招牌并不能帶來任何好處。

一個(gè)微軟——重塑文化

微軟前CEO將微軟的業(yè)務(wù)方向定位為“設(shè)備和服務(wù)公司”，納德拉上任后向全體員工發(fā)布的內(nèi)部電子郵件則將其重新定位為“生產(chǎn)力和平臺(tái)公司”。同時(shí)也提出將徹底改變企業(yè)內(nèi)部的狼性文化。

長期擔(dān)任微軟高管的蒂姆·奧布萊恩將微軟之前的企業(yè)文化稱為“狗咬狗”。在之前兩任CEO蓋茨和鮑莫爾的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟主張將員工通過績效進(jìn)行分級(jí)。一旦登上評(píng)級(jí)頂峰，升職、加薪指日可待；然而，有最優(yōu)秀的必然就有墊底的。一群處于“底層”的員工，可能并不差，但是由于必須分出三六九等，所以只能墊底。于是乎，便會(huì)出現(xiàn)一些人為了繼續(xù)“存活下去”，抱著不用成為最優(yōu)秀的，只要不是墊底就行了的想法。

納德拉針對(duì)這個(gè)問題提出了“一個(gè)微軟（One Microsoft）”的口號(hào)（對(duì)，跟平井一夫一樣One Sony!），力求打破團(tuán)隊(duì)之間互相競爭和打黑槍的文化，團(tuán)隊(duì)成果將成為評(píng)判績效的主要因素。

目標(biāo)——可持續(xù)發(fā)展

無論是蘋果或是亞馬遜，乃至任何一家上市公司的內(nèi)部管理，一旦創(chuàng)始人離開，都會(huì)面臨一個(gè)困境。是繼續(xù)作一家挑戰(zhàn)創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)的公司，還是專注于穩(wěn)固現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并且讓股東開心呢？

在納德拉上任后給員工的第一封郵件里，他向所有人敲響了警鐘：這個(gè)行業(yè)不尊重傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新。待在PC端這個(gè)舒適區(qū)里面必然是下下之策，必須對(duì)戰(zhàn)亞馬遜和蘋果這樣的后起之秀，在移動(dòng)端開辟自己的天下。然而企業(yè)不能被競爭沖昏了頭，毫無目的地沖入戰(zhàn)場。比如反復(fù)問自己：我們可以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)為顧客創(chuàng)造獨(dú)特、差異化和有價(jià)值的產(chǎn)品嗎？如若不能，就不要冒失的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

納德拉常常引用管理大師彼得·德魯克的名言，強(qiáng)調(diào)微軟要建立一種“成長心態(tài)”，通過創(chuàng)造積極的內(nèi)部文化來激發(fā)員工創(chuàng)新的靈感。這種成長心態(tài)代表一種鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)創(chuàng)新的態(tài)度，并向員工傳達(dá)了這樣的理念：與其想著如何應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手推出的優(yōu)秀產(chǎn)品，還不如專注于創(chuàng)新，通過另辟蹊徑奪回主動(dòng)權(quán)。

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微軟在納德拉帶領(lǐng)下獲得重生，坐上全球市值冠軍寶座，截至2月8日微軟市值8107億美元，登頂全球市值之冠。目前全球四大科技巨頭排序以微軟為首，其次是蘋果、亞馬遜和谷歌。

納德拉作為微軟第三任CEO，讓這個(gè)年過四旬科技巨頭實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與文化重塑，過去五年核心產(chǎn)品和戰(zhàn)略都發(fā)生了巨變，由一家傳統(tǒng)軟件公司銳變?yōu)槠脚_(tái)型企業(yè)。

PC時(shí)代橫掃世界，當(dāng)信息科技向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，微軟錯(cuò)失這個(gè)機(jī)遇，繼而備受爭議，昔日科技巨無霸開始走下神壇。但納德拉2014年擔(dān)任首席執(zhí)行官后，歷經(jīng)四載，他讓微軟營收突破千億美元，市值反超亞馬遜和蘋果。

可以說2018年是微軟最風(fēng)光的一年，時(shí)隔16年后再次坐上全球冠軍寶座。之所以能再次崛起，在于積極面向云和AI轉(zhuǎn)型。

Azure云服務(wù)增長迅猛，2019財(cái)年前兩季度同比增長76%，帶動(dòng)智能云服務(wù)強(qiáng)勁增長，也使得整體業(yè)績再創(chuàng)佳績。2019財(cái)年Q1和Q2智能云收入分別是86億美元和94億美元，同比增長在20%以上，前兩季營收同比增長15%至616億美元。

全球公有云市場，微軟Azure僅次于亞馬遜AWS，但整體智能云服務(wù)高于亞馬遜，其中企業(yè)級(jí)云業(yè)務(wù)收入同比增長48%至90億美元。隨著越來越多企業(yè)開始加大部署物聯(lián)網(wǎng)，微軟以云＋AI構(gòu)建生態(tài)已經(jīng)廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融、智能硬件和工業(yè)制造等各行業(yè)，為了推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，還在將在未來幾年內(nèi)投資50億美元。

從泥潭中走出來的微軟也譜寫了納德拉傳奇，是他讓微軟轉(zhuǎn)型成功，從谷底重回巔峰并成為全球商業(yè)史上轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例之一。云＋AI讓微軟獲得重生，站在AI風(fēng)口上開啟了新征程。

黑暗中的覺醒：Always Connected PC。

在這樣一個(gè)冬日，外面已經(jīng)開始起了寒風(fēng)，有先見的人早已經(jīng)加上了厚外套，抵御日益下降的溫度。而對(duì)于微軟來說，它們也面臨著這樣的境況。該公司宣布與移動(dòng)芯片制造商高通公司（Qualcomm）建立新的合作伙伴關(guān)系，將全部 Windows 10 操作系統(tǒng)推向 Snapdragon ARM 處理器，這與當(dāng)今智能手機(jī)中使用的芯片非常相似。雖然目前來看還不算是棉襖，但至少可以算是件風(fēng)衣，讓微軟的 Windows 產(chǎn)品不至于在風(fēng)中被吹得瑟瑟發(fā)抖。

PC 銷量下滑，英特爾聯(lián)盟崩塌

在智能手機(jī)崛起之前，Wintel 聯(lián)盟在市場上占主導(dǎo)地位。微軟與英特爾之間緊密合作，自 20 世紀(jì) 80 年代以來，兩家巨頭攜手合作，共同打造 PC 的軟件和硬件平臺(tái)。

而隨后，風(fēng)云突變。根據(jù)市場調(diào)研公司 IDC 在本周二發(fā)布的報(bào)告稱，今年全球個(gè)人計(jì)算設(shè)備 (PCD) 出貨量預(yù)計(jì)將同比下降 2.7%，雖然這一下降比例相比于去年有所減少，但在 2018 年的出貨量還將進(jìn)一步下降 4%。到 2021 年的時(shí)候，全球個(gè)人計(jì)算設(shè)備的出貨量將從今年的 4.233 億下降到 3.939 億。而傳統(tǒng) PC 的出貨量將從 2016 年的 2.602 億下降到 2.481 億。

隨后，英特爾在智能手機(jī)芯片上無法給予微軟足夠的支持。同時(shí)自身也沒有在手機(jī)芯片上獲得成功，被高通壓制最終在市場慘敗。雖然有過想收付智能手機(jī)市場的努力，但最終大勢已去，無法挽救。

另外，英特爾也在設(shè)法擺脫對(duì) Windows 系統(tǒng)和整個(gè) PC 市場的依賴。PC 行業(yè)的總營收已經(jīng)連續(xù)下滑了 5 年，這是非常殘酷的現(xiàn)實(shí)。數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)是英特爾目前面臨的最大機(jī)會(huì)，但這已經(jīng)讓原本的 Wintel 聯(lián)盟搖搖欲墜。

智能手機(jī)慘淡，等待救贖

微軟需要一個(gè)產(chǎn)品，來幫忙穩(wěn)住智能手機(jī)產(chǎn)品帶來的市場空缺。

截止到 2017 年 10 月底的三個(gè)月內(nèi)，Windows 手機(jī)系統(tǒng)在各地的份額紛紛同比銳減，比如德國從 2.4％降至 1.3％，在英國從 3.2％降至 1.1％，在法國從 4.8％降至 1.0％(跌幅最大)，在意大利從 4.3％降至 1.7％，在美國從 1.2％降至 0.5％，在澳大利亞從 3％降至 0.4％，在日本從 0.2％降至 0.1％�？偨Y(jié)一句話，這是個(gè)基本完全被放棄的產(chǎn)品線了。

這個(gè)時(shí)候，如果能夠有一款產(chǎn)品，能夠幫忙承接一部分高端的移動(dòng)用戶，為未來的新產(chǎn)品留存用戶，是再好不過了。

近日，網(wǎng)上曝光了一份微軟職位說明，顯示微軟正在打造基于驍龍 845(代號(hào) SDM845) 的設(shè)備，該設(shè)備有可能就是傳言中的 Surface 手機(jī)，也有可能是適用于 Surface LTE 版設(shè)備。而在這個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)之前，Always Connected PC 是最佳的市場突圍者。

Always Connected PC 始終連接電腦，中間形態(tài)的卡位產(chǎn)品

在微軟和合作伙伴將如何定位這些新設(shè)備的重大轉(zhuǎn)變中，品牌“Always Connected”將被用于指在 ARM 上運(yùn)行 Windows 10 的設(shè)備。這意味著在零售店里，當(dāng)客戶走進(jìn)去時(shí)，會(huì)有臺(tái)式機(jī)，游戲筆記本電腦，商務(wù)筆記本電腦，超極本，現(xiàn)在有一個(gè)新選項(xiàng)：始終連接。

永遠(yuǎn)連接的個(gè)人電腦和標(biāo)準(zhǔn)筆記本電腦之間的區(qū)別是顯著的，但也有很多重疊。微軟公司 Windows 和設(shè)備副總裁馬特·巴洛（Matt Barlow）表示，ARM 的 Windows 10 已經(jīng)完全重新編譯為高通公司的硬件，許多應(yīng)用程序（包括經(jīng)過優(yōu)化的 Office 365 版本）的響應(yīng)速度非�？�。Qualcomm Snapdragon 835 是 ARM 首次針對(duì) Windows 10 推出的處理器，具有合理的性能，但功耗卻比我們在 PC 領(lǐng)域，特別是在低功耗狀態(tài)下所使用的功耗要低。

始終連接的 PC 運(yùn)行完整的 Windows 10（無論是 Windows 10 S，Windows 10 Home 還是 Windows 10 Pro），并且可以運(yùn)行所有 Win32 應(yīng)用程序，無論是從 Windows 應(yīng)用商店（橋接 Centennial 應(yīng)用）還是通過傳統(tǒng)方式安裝。

Windows 10 在 ARM 和 Always Connected PC 上的主要優(yōu)勢歸結(jié)為三個(gè)主要特點(diǎn)：

• 即時(shí)開啟 -與您的智能手機(jī)一樣，Always Connected PC 不會(huì)休眠; 相反，即使在待機(jī)幾小時(shí)之后，他們也會(huì)立即開機(jī)。
• 始終連接 -像智能手機(jī)一樣，無需使用 Wi-Fi 或 LTE 網(wǎng)絡(luò)與 ARM 上的 Windows 10 斷開連接; 這些電腦將會(huì)收到通知，提醒和拉取數(shù)據(jù)，而不會(huì)斷開連接。
• 電池壽命 -智能手機(jī)已經(jīng)獲得了全天的電池使用壽命，但 Always Connected PC 的尺寸至少是其四倍，這意味著更大的電池可以匹配相同的硬件。所以維持整整一周的使用而不充電是可能的。

Always Connected PC 有卡位的重要性。面對(duì)傳統(tǒng) PC 的短板，其永遠(yuǎn)在線和長續(xù)航可以吸引更多的商務(wù)用戶，維持住一定的 PC 市場熱度。同時(shí)，其特性又和智能手機(jī)有些類似，可以為微軟目前空白的移動(dòng)產(chǎn)品爭取一些用戶。如果傳說中的 Surface Phone 后續(xù)能夠跟上，那么這是非常好的中間態(tài)產(chǎn)品。

兩款單品已經(jīng)首發(fā)，有望聚集起久違的 OEM 伙伴

惠普和華碩這兩款新設(shè)備將于 2018 年初上市銷售，并將通過傳統(tǒng)零售商和微軟銷售。聯(lián)想也將在 2018 年初推出一款產(chǎn)品。

惠普 Envy X2 是一款運(yùn)行 Snapdragon 835 的超薄型平板電腦，具有 4G LTE2，Wi-Fi 和長達(dá) 20 小時(shí)的電池續(xù)航使用時(shí)間。Envy x2 支持 Windows Hello 面部識(shí)別和手寫筆（Windows Ink 筆，能通過筆和觸摸同時(shí)進(jìn)行自然的繪畫和寫作體驗(yàn)）。無風(fēng)扇，輕薄的 CNC 加工鋁合金平板電腦的厚度僅為 6.9mm。它具有完美的 12.3 英寸對(duì)角線觸摸 WUXGA +顯示屏和 Corning Gorilla 玻璃，可提高耐用性和耐刮擦性。它只有 6.9 毫米薄，重量為 1.5 磅（680 克）。

華碩 NovaGo 是“世界上第一臺(tái)千兆比特 LTE 筆記本電腦”，據(jù)說可以在短短 10 秒內(nèi)（在很少存在的理想條件下）下載兩小時(shí)的電影。NovaGo 更像是一個(gè)帶鉸鏈的傳統(tǒng)筆記本電腦，將顯示屏翻轉(zhuǎn)成平板電腦，演示或帳篷模式。電池續(xù)航力為 22 小時(shí)有效使用和 30 天待機(jī)狀態(tài)。一個(gè) 4GB 的 NovaGo 存儲(chǔ)容量為 64GB，售價(jià)為 599 美元，8GB 和 256GB 售價(jià)為 799 美元。

Always Connected PC 看起來像是蘋果和 iPad 產(chǎn)品線不斷挑戰(zhàn)的答案，而蘋果和 iPad 產(chǎn)品線雖然日漸萎縮，但仍然是消費(fèi)者甚至商業(yè)文化的重要組成部分。

微軟在早前表示：客戶告訴我們，他們希望擁有始終連接網(wǎng)絡(luò)的電腦，這將以極具優(yōu)勢的性價(jià)比提供極大的生產(chǎn)力，我們有信心將這些引人注目的設(shè)備推向市場，并與廣泛的合作伙伴開展合作。

Always Connected PC，能否帶領(lǐng)微軟走出移動(dòng)硬件行業(yè)的黑暗，見到光明，我們拭目以待。

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微軟目前的狀況可以說是涅槃重生。提前布局云端，轉(zhuǎn)型后的微軟因?yàn)槿�面開源和IAAS優(yōu)勢，使得微軟公司目前活的非常滋潤。

微軟公司的發(fā)展史可以說是一波三折。 20年前的微軟毫無疑問是PC時(shí)代的領(lǐng)跑者，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，1999年微軟市值6000億，全球第一！可是微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻沒能抓住機(jī)會(huì)，2009年的時(shí)候由于公司內(nèi)部對(duì)于硬件軟件開發(fā)和移動(dòng)設(shè)備開發(fā)等問題的決策失誤，市值曾跌到1500億。接下來的十年，迎來了微軟的轉(zhuǎn)變期，在這十年里微軟做出了很多改變，踏上了云時(shí)代的班車，2018年的市值超過8000億，如今的重回世界第三科技公司。

目前微軟依舊在Windows操作系統(tǒng)的壟斷地位不可撼動(dòng)。但是在十年前，斯蒂夫鮑爾默接任CEO后由于決策失誤，忽略手機(jī)端，大量流失客戶，在電腦端強(qiáng)推Windows，而使得微軟公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)端布局至少落后其競爭對(duì)手5年。2010年微軟發(fā)布了WindowsPhone，可并不被消費(fèi)者買賬，市場占有率極低。而這時(shí)如蘋果公司等眾多科技公司開發(fā)的平板、智能手機(jī)以及臺(tái)式機(jī)競爭十分激烈。微軟手機(jī)毫無競爭力可言。

錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟及時(shí)調(diào)整方向，提前布局云時(shí)代。

2010年是微軟轉(zhuǎn)變的里程碑，就在這一年微軟推出了Microsoft Azure云平臺(tái)服務(wù)。提供服務(wù)（PaaS）層，幫助開發(fā)者方便去構(gòu)建應(yīng)用程序。在這之后微軟又?jǐn)U大了其Azure服務(wù)范圍（包括最初使亞馬遜備受歡迎的基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)）。

由于之前微軟的各種業(yè)務(wù)鏈條都發(fā)展不順暢，所以在2013年公司調(diào)整戰(zhàn)略全面主攻云平臺(tái)服務(wù)，打破公司各部門間壁壘，增強(qiáng)業(yè)務(wù)全面以”云”為核心。

2014年砍掉手機(jī)等非核心業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)產(chǎn)品與office與azure重新整合，全新面貌出現(xiàn)在公眾面前。

兩大因素促使微軟下定決定轉(zhuǎn)型：

1、全面開源：任何平臺(tái)，任何應(yīng)用框架，任何數(shù)據(jù)類型，開源后股價(jià)大漲；

2、IAAS優(yōu)勢：兼容新高；易于拓展；可定制；成本低；

而之后微軟更是一路開掛，大量收購周邊科技公司，持續(xù)開源，重塑企業(yè)文化，調(diào)整公司經(jīng)營方向，投身大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析與物聯(lián)網(wǎng)浪潮。

2014年微軟轉(zhuǎn)型初見成效，微軟云排名躍升世界第二。

2016年微軟又投資了容器與Kubernetes。在當(dāng)前的容器編排引擎主要有：Kubernetes、Apache Mesos、Docker Swarm。Azure容器則更為全面的包含以上三種容器。

2017年微軟大規(guī)模裁員。但是卻加強(qiáng)了微軟云計(jì)算部門的預(yù)算。

截至2020年第一季度 AWS營收102億美元、微軟智能云122.8億美元。微軟成功轉(zhuǎn)型為一家以云計(jì)算為主的科技型服務(wù)公司。

在中國，微軟已經(jīng)推出了超過60項(xiàng)云服務(wù)，擁有1000多家解決方案合作伙伴，超過11萬家來自不同行業(yè)的企業(yè)客戶在使用在華運(yùn)營的Azure云服務(wù)。市場占有率極高！

2020年微軟的營業(yè)收入占比中，云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了核心業(yè)務(wù)，占比獨(dú)占鰲頭，云計(jì)算成微軟最大收入來源。

微軟之所以能轉(zhuǎn)型成功康哥認(rèn)為人的因素非常重要，從比爾蓋茨到斯蒂夫鮑爾默再到納德拉。領(lǐng)導(dǎo)者的決策對(duì)于一個(gè)公司的生死存亡起著至關(guān)重要作用。

領(lǐng)導(dǎo)者的理念也在慢慢轉(zhuǎn)變，從原來的：微軟獨(dú)尊到用戶至上，納德拉在任期間微軟離職回歸員工率變高。另外合作共贏，開放源代碼贏得更多用戶的信任，更深度地融合驅(qū)動(dòng)更高端地技術(shù)。這些因素都是微軟能夠重新輝煌的重要原因。

擁有全世界最強(qiáng)軟件技術(shù)能力的公司之一（之一或許都可以去掉），生命力強(qiáng)大的可怕。由桌面向云的轉(zhuǎn)型，居然分分鐘就完成了，連點(diǎn)像樣的挫折都沒有；關(guān)鍵是win10沒落下，office居然也轉(zhuǎn)型了，銷量也沒落下，還有了口碑不錯(cuò)的surface，比爾蓋茨的慈善沒白做，給個(gè)贊。

全面轉(zhuǎn)型做公有云和擁抱開源，原來企業(yè)端的產(chǎn)品幾乎不怎么提了，以后再提微軟，都只知道微軟賣office，Windows，還有公有云，Windows和公有云上面也可以跑Linux 越做越?jīng)]特色