世界上“”最聽話”的工人就是中國的工人，不知道這該慶幸還是該悲哀。加班加點是常有的事，關(guān)鍵是還不一定有加班費。另一個原因是中國有世界上最熟練的紡織工人，任勞任怨。再一個原因是中國控制住了疫情，有條件有能力。

個人認(rèn)為有以下幾點原因：

1.越南人工成本越來越高，特別是我國需要出口到美國的一些產(chǎn)品企業(yè)都搬到美國，導(dǎo)致越南用工需求極速增加，沒有多余熟練工，

2.我國熟練工人多，產(chǎn)能可擴(kuò)展性高，比如有的工廠兩班倒就沒有一班倒的擴(kuò)展性強(qiáng)

3.自動化程度高，我們自動化產(chǎn)業(yè)目前都已經(jīng)成熟而且成本低，國內(nèi)紡織企業(yè)不管大小都在投資自動化

4.原有的客戶關(guān)系，比如自己曾經(jīng)客戶轉(zhuǎn)投其他公司，但是當(dāng)他遇到問題時首先會考慮原來的成熟供應(yīng)商

5.國內(nèi)疫情等都已經(jīng)控制住，有利于接單

6.政府支持企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模

越南人工也不便宜了，效率低。

覺得沒啥，以現(xiàn)在形勢不給中國做恐怕得穿樹葉。

因為大部分配件是中國提供的，現(xiàn)在疫情期間出口越南也不便宜。

1.越南的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成規(guī)模。紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形成亦非一朝一夕即可的，越南最近通過低廉的人工成本取得了很多制造業(yè)訂單，但大多集中在電子產(chǎn)品及其他低端制造業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的形成仍需時日。而中國早已具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這次只不過是訂單回歸而已。

2.越南紡織業(yè)制造規(guī)模決定了其暫不能承接如此大規(guī)模的訂單。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环矫�，越南現(xiàn)有工廠的產(chǎn)能也決定了其無法承接如此大規(guī)模訂單。紡織工業(yè)不是說有人就可以的，技術(shù)、設(shè)備、人力缺一不可。人力可以隨時召集，但設(shè)備和技術(shù)的積累需要一定時間。

印度的訂單不是不想轉(zhuǎn)移到越南，只不過現(xiàn)在不具備相應(yīng)的條件

印度是紡織品制造大國，因為疫情原因不能大規(guī)模開工。越南也是紡織業(yè)大國，但是卻不能吃掉印度的紡織品訂單！

原因是越南的紡織品制造的特點是成衣制造比較發(fā)達(dá)，但成衣制造原料也就是紡織面料還嚴(yán)重依賴進(jìn)口！越南成衣面料主要進(jìn)口的是印度和中國的紡織品面料！

現(xiàn)在印度因為疫情不能供貨，越南肯定也會承接一部分紡織訂單，但只是成衣訂單，中國由于產(chǎn)業(yè)鏈完備，從面料到成衣都有足夠的技術(shù)和產(chǎn)能！

其實接印度的轉(zhuǎn)單并不光榮

一群中國人在吹越南已經(jīng)是發(fā)達(dá)國家了，西方國家以為越南成本高，不敢把訂單轉(zhuǎn)過去，他們連這個念頭都不敢有！

第一 疫情 第二 你查下越南近期天氣