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      國家有物業(yè)管理條例,各省地市都有物業(yè)管理辦法,網(wǎng)友呼吁取消物業(yè),真能取消物業(yè)嗎?

      2020-11-07 18:31閱讀(60)

      國家有物業(yè)管理條例,各省地市都有物業(yè)管理辦法,網(wǎng)友呼吁取消物業(yè),真能取消物業(yè)嗎?有些網(wǎng)友不顧國家物業(yè)管理服務工作的成績,夸大存在的問題和矛盾,甚至采用

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      取消不取消是另外一回事。其實物業(yè)公司所承擔的那些工作,業(yè)主完全可以承擔。一個小區(qū)的物業(yè)公司每天就那么幾個人,一個售電的,一個打掃衛(wèi)生的,一個維修的,看門的。維修的不常在,有事通知物業(yè)安排人,有了大點兒的事情物業(yè)臨時找人。我們小區(qū)一千多戶,每天就這么幾個人,物業(yè)費,停車費,每戶一年兩千多。如果業(yè)主管起來,省錢多了。當然,物業(yè)公司的存在,可以增加就業(yè)崗位,為國家減輕負擔,僅此而己。但業(yè)主要求取消物業(yè)確實難。不要說取消,現(xiàn)在很多單位宿舍,原來都是單位管理,現(xiàn)在都要歸口物業(yè)公司。單位管理時費用很低,停車費一年180塊錢,衛(wèi)生費一年96元。歸物業(yè)管理后,停車費漲到72Q元,物業(yè)費一千多了。業(yè)主有事沒有以前方便了,原來都是一個單位的,不管有什么事一個電話就到,而且在不在服務范圍內(nèi)都是熱情服務。物業(yè)公司服務是有規(guī)定的,超出范圍是不管的?傊,物業(yè)公司對業(yè)主來說敝大于利。但只要對國家有利,還是服從大局,以國家利益為重。l

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      取消物業(yè)!。⊥耆澇桑。。〗裉煳飿I(yè)公司給我們業(yè)主發(fā)了一張電話表,“電力公司電話,水力公司電話……”意思就是這些問題不要再找他們物業(yè)了。請問物業(yè)除了每天打掃衛(wèi)生,找?guī)讉保安大叔,還為我們業(yè)主干了什么???電梯、樓道廣告收費沒有我們業(yè)主的份,還允許小商小販到處貼小廣告。留著物業(yè)公司干嘛?我們業(yè)主花這么多物業(yè)費,值嗎???

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      能不能取消看政策了!隨著國家越來越富強,共產(chǎn)黨為人民謀福利,相信會取消回歸社區(qū)管理的。

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      說什么取消物業(yè),小區(qū)就癱瘓了。那么以前沒有物業(yè)的時候小區(qū)就不倒垃圾,業(yè)主就不能活了?物業(yè)的管理完全可以由業(yè)主委員會來接管。還可以回歸居委會嗎。物業(yè)本來是業(yè)主雇傭的,反倒成了業(yè)主的主上主。不該取締嗎?

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      當然可以取消物業(yè),物業(yè)就是一個多余的,請了一個老爹來管自己。

      一,沒有物業(yè)小區(qū)也可以運作很好,2008之前房子大多數(shù)沒有物業(yè),同時小區(qū)也沒有高墻圍起來,照樣運作很好。

      二,物業(yè)就是多余的,現(xiàn)在多個國家都拆墻了,除了別墅,其他基本沒有墻,沒有墻就不用保安,現(xiàn)在物業(yè)就是請了一個保安。別墅都是圍了自己房子,也不用物業(yè)管。

      三,小區(qū)電梯有問題可以直接打電梯公司電話,互聯(lián)網(wǎng)化了可以掃描二維碼進行報修,電,水,天然氣,網(wǎng)絡等等也可以業(yè)主自己去網(wǎng)站繳納和保修,小區(qū)樓下停車位業(yè)主都是買了的,物業(yè)就是一個多余的,什么都不用干。

      四,現(xiàn)在安保也不需要物業(yè)了,都是指紋上樓進門,外人是無法進入樓里面的。

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      舉個實例,本小區(qū)是開放式小區(qū),有道路從小區(qū)中穿過,不適合封閉式管理,那幢房都有幾個覺得服務不好不交費要求自治的,半年前有2幢房不要物業(yè)實行了自治,結(jié)果一個月不到垃圾成堆、設施沒人維護,盲從的業(yè)主醒悟了,想要原物業(yè)繼續(xù)管,結(jié)果人家不接手了。順便說一句,本小區(qū)是開發(fā)商的物業(yè)公司,沒地下車庫,物業(yè)費每平米0.8元,電梯費每年每戶550元、路燈費每戶每年12元,仔細一算,這物業(yè)還真沒賺錢,不然也不會開會讓我們成立業(yè)主委員會,去找新物業(yè)來接手。

      別忘了,原來居委會管,單位管,那是因為房子是房產(chǎn)處的,是單位自建的,除少數(shù)私房外,產(chǎn)權(quán)都不是自己的,原來的管理方式也是要人要錢要物的,只不過是單位在出、國家在出,是不可能再折回去的,說個不恰當?shù)谋扔鳎@就是想由市場經(jīng)濟回到計劃經(jīng)濟,想由想買啥買啥回到憑票供應。

      如果把家分為內(nèi)外兩部分,門內(nèi)自己解決,門外道路,燈光,綠化,設施維護涉及方方面面是不可能自己完成的,就必須請一個管家,這個管家就是物業(yè),大家都看過電視劇吧,大戶人家都有管家,管家就是為主人服務的,但不是主人家任何人都可以隨便支配管家,不然這個家就亂套了,也快敗了。說直白點,要求取消物業(yè)的大多數(shù)是既要服務、要高質(zhì)量服務而又想少付費和不付費的人。

      當下,政府簡政放權(quán),要把服務業(yè)發(fā)展為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一,所以物業(yè)才應運而生;同時人們生活越來越好,對品質(zhì)要求也越來越高,也催生了物業(yè)這個行業(yè)。部分物業(yè)也確實存在一些問題,但加強監(jiān)管、整頓、提高、規(guī)范才是主線。

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      有網(wǎng)友認為,取消物業(yè)管理是一個非常好的提議。取消物業(yè)管理之后,小區(qū)可以成立業(yè)主委員會,小區(qū)的管理可以由業(yè)主自治委員會承擔,業(yè)主可以自己每戶出人力來管理小區(qū),也可以從社會上聘請保潔、綠化、保安等人員,而不再找物業(yè)公司,這些被聘請人員由小區(qū)的業(yè)主委員會來管理,來為小區(qū)服務。這樣的話,小區(qū)的日常管理和各項收入開支在業(yè)主委員會的管理下達到公正透明公開。如此一來,小區(qū)的業(yè)主才能真正成為小區(qū)的主人。

      如果不取消物業(yè)管理,那么小區(qū)里的每一位業(yè)主都要面對強大的物業(yè)公司,成立業(yè)主委員會顯然也會受到物業(yè)管理公司的阻撓和干預,就比如以前曝光的業(yè)委員會成員被物管派人毆打的新聞。顯然業(yè)主相對于物管公司是處于絕對的弱勢地位,本來買了房子,業(yè)主就應該是小區(qū)的主人,但最后卻變成了小區(qū)的奴仆,因為業(yè)主的整個家庭財產(chǎn)人員隱私都在物業(yè)管理公司的掌握之中,這對業(yè)主與物管的博弈中是非常不利的,最終業(yè)主只能屈服于物管的勢力之下。

      現(xiàn)在,大多物管都把自己的小區(qū)變成自己的勢力范圍,小區(qū)的各項收入,比如電梯廣告費、車位費、寬帶進場費等都被其占有,而要添加其他什么設施的時候則又另外要各位業(yè)主出錢。這顯然是非常不合理的。

      所以,這部分網(wǎng)友認為取消物業(yè)管理是一個非常好的提議。

      但也有人不同意以上的觀點,他們認為,取消物業(yè)是個愚蠢的建議。那部分業(yè)主不愿意交錢卻希望享受好的服務,妄圖通過自治達到個人目的,現(xiàn)實中一定會失敗告終。因為物業(yè)管理是一個專業(yè),需要專業(yè)人士和專業(yè)化的服務。專業(yè)化的服務理所應當是有成本的,所以一分錢一分服務,那些只交了一塊錢卻整天嚷嚷著各種對物業(yè)的不滿的人,可以試試看,他會吐槽,但肯定不會經(jīng)營,而且嚷嚷最兇的人往往是不交錢的人。這個世界上不存在沒有成本的服務,先做合法公民,有契約精神,才能有權(quán)利幫助物業(yè)改善工作。

      其實,物業(yè)管理就像是一把雙刃劍。舉個簡單的例子,一線知名的某個房地產(chǎn)開發(fā)商,他們的房子貴口碑好,一個很重要的原因是物業(yè)的服務好,使業(yè)主很滿意。即使在同一個區(qū)域,這個小區(qū)的二手房價格還是會比周邊略高一些。這是為什么呢?物業(yè)服務好占了很大的優(yōu)勢,大家自然對小區(qū)的口碑好的更青睞,那么這樣的二手房自然就能賣得更好。相反,如果攤上了服務態(tài)度差、收費貴的物業(yè)管理公司,那么二手房自然出手價格不會太貴就罷,還不好出售。

      小編認為:物業(yè)不能取消,但要加強管理。業(yè)主自治只能體現(xiàn)人性本惡,以前的老舊小區(qū)可能還可以,新小區(qū)沒人專業(yè)管理馬上就亂套了,我認為我們應該尊重每個行業(yè),特別要尊重自己小區(qū)的管理,人都是互相的,你尊重別人,別人也就尊重你。


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      不知道城市里為什么要物業(yè),可能是為了幫助管理小區(qū)的,慢慢的物業(yè)就反客為主,小區(qū)買了房就要他們管理,你什么權(quán)力都沒有,花百十萬卻不能在小區(qū)停車,而物業(yè)收你錢,也收外人錢,物業(yè)費一分不少。好像你像外人。其實沒必要要物業(yè),農(nóng)村只有村長,照樣好好的,取消物業(yè)讓業(yè)主選舉管長,負責小區(qū)衛(wèi)生秩序維護。估計停車費就足夠開支了,這樣既避免了物業(yè)和業(yè)主矛盾也減輕小區(qū)業(yè)主負擔,兩全其美

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      您講的不是不要物業(yè)管理,而是不要現(xiàn)有的物業(yè)管理公司這些人員,所謂的業(yè)主自管不一樣要安排人員從事這些職務嗎,不一樣有開支。

      其實最大的不滿還是因為當前物業(yè)管理沒有統(tǒng)一的服務標準,工作中存在不到位懈怠的情況,投訴無門,我們需要的應當是就問題解決問題。

      建議最直接的方式,還是成立業(yè)主委員會,把更換物業(yè)的權(quán)利握在手中,自然就有了話語權(quán)。之所以難以組成業(yè)主委員會,是因為人們對當前物業(yè)暴露的問題還沒有達到痛徹心扉,決心要改的地步。

      有人說,個人是條龍,集體一盤沙,難道錯了嗎,集體維權(quán)時,不總有那么幾個“聰明人”搭便車,繳納物業(yè)費,總有那么幾戶業(yè)務在觀望或者賴;成立業(yè)主大會總有那么多反對和質(zhì)疑之聲。

      批評家好做,實干家難當!

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      大多數(shù)物業(yè)公司都是地痞流氓成立的物業(yè)公司,大多都是黑社會,威逼恐嚇業(yè)主,打業(yè)主,亂收費,這些問題都是實實在在存在的事,有的小區(qū)業(yè)主深受其害啊

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