國(guó)企單位一般分為管理、技術(shù)、技能三條線成長(zhǎng)，避免了過(guò)去千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋的弊端，因?yàn)橐郧八�有員工只有去當(dāng)官這一條路，但是現(xiàn)在有三條成長(zhǎng)線，技術(shù)高手可以當(dāng)技術(shù)專(zhuān)家，可以享受同等職級(jí)的管理人員待遇。技能工人做好了，比如，當(dāng)上技能大師，也可以享受很好的待遇。但具體到個(gè)人的選擇，還是要看個(gè)人的性格和追求：

第一，許多企業(yè)都招管培生，目的是輪崗鍛煉、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之后，要早一點(diǎn)安排到管理崗位，為未來(lái)培養(yǎng)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的。所以，管理崗對(duì)年輕畢業(yè)生吸引力很大。因?yàn)�，大多�?shù)人都想當(dāng)官，想管別人，而不是被別人管。當(dāng)官，成就感最高。

第二，這個(gè)時(shí)代，管理人員難道比技術(shù)人員高一等嗎？不。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，技術(shù)大牛成為香餑餑。比如，張小龍發(fā)明了微信，年薪幾個(gè)億，比董事長(zhǎng)總裁年薪都高。在一些企業(yè)里，核心技術(shù)骨干的收入并不低。在一些技術(shù)型公司里，技術(shù)人員的收入普遍比管理人員高，他們?cè)诔珜?dǎo)技術(shù)強(qiáng)企的導(dǎo)向。

第三，要看你的性格。走技術(shù)路線，需要的是扎實(shí)的知識(shí)功底和堅(jiān)韌不拔的精神，要投入許多精力，還是忍受長(zhǎng)期不出成果的焦慮。走管理路線，要熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，更關(guān)鍵是你要具有組織協(xié)調(diào)、綜合文字、溝通、駕馭等能力。對(duì)能力的要求，比對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的要求更高。簡(jiǎn)單地說(shuō)，搞技術(shù)，與技術(shù)打交道，少與人打交道，情商要求不高。搞管理，主要是與人交道，需要較高的情商。你的弱項(xiàng)是情商低，就可以走技術(shù)路線。

第四，還有一條是，走技術(shù)路線，將來(lái)可以轉(zhuǎn)管理。但是做管理久了，就難以轉(zhuǎn)技術(shù)。比如，你做了十年技術(shù)，技術(shù)很精通，如果你還具有情商，容易轉(zhuǎn)到管理崗位，提拔為部門(mén)經(jīng)理或者副總經(jīng)理。但是你做了十年管理，才發(fā)現(xiàn)你還是不適合與人打交道，但技術(shù)早已荒廢，想轉(zhuǎn)技術(shù)路線行不通了。

謝邀。剛畢業(yè)，簽國(guó)企，是好事，想必也羨煞很多應(yīng)屆畢業(yè)生了。

首先，目前大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很好，相對(duì)來(lái)說(shuō)，進(jìn)國(guó)企有一定保障。尤其是對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)情況不是很好的同學(xué)，第一份工作選擇國(guó)企挺好，畢竟國(guó)企從制度到管理相對(duì)規(guī)范和成熟。對(duì)個(gè)人培養(yǎng)也愿意花費(fèi)人力、財(cái)力和物力，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)有一定好處。

其次，至于選管理崗還是技術(shù)崗，因人而異。務(wù)必先對(duì)自己做一個(gè)判斷，比如，個(gè)人是屬于什么類(lèi)型的性格，個(gè)人的喜好及特點(diǎn)。性格中喜歡與人打交道，不喜歡坐冷板凳，等等，那么你可能更適合管理，反之技術(shù)崗更適合你。否則選錯(cuò)之后工作起來(lái)沒(méi)熱情，不開(kāi)心，績(jī)效低下。

當(dāng)然，若感覺(jué)自己兩者好像都可以，那就看看公司的情況。哪個(gè)崗位的發(fā)展更好、更快，一般情況下技術(shù)崗比較缺，發(fā)展更快點(diǎn)，管理崗可能論資排輩的情況嚴(yán)重。一定程度上，這取決于你對(duì)公司了解的程度。不管怎么說(shuō)，無(wú)論哪個(gè)崗位，主動(dòng)適應(yīng)，積極學(xué)習(xí)，提升個(gè)人進(jìn)階速度才是第一位，懂得選擇，也要懂得調(diào)整！

首先，非常羨慕你有機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)企單位工作。

下面開(kāi)始正式回答加吐槽�。。�

1，你是不是傻啊~~~ 你不知道日夜操勞在生產(chǎn)第一的工程師，收入還不如一個(gè)財(cái)務(wù)崗位的小年輕？

2，你是不是傻啊~~~~ 你不知道，你不知道國(guó)企的第一把手不是從上面政治空降，就是從管理崗位挑人？

3，你是不是傻啊~~~~ 你不知道，一個(gè)成功的工程師，陪伴他的是光禿禿的頭發(fā)和深恨的皺紋？

4，你是不是傻啊~~~ 一個(gè)高級(jí)技術(shù)人員，就算你有更好的職業(yè)選擇。永遠(yuǎn)不可能離開(kāi)崗位。搞不好把你押回來(lái)上班�。。。ň唧w參考西安航天動(dòng)力研究中心 “張小平”。新聞）

5，你是不是傻啊~~~ 你不知道技術(shù)崗位，單身狗幾率起碼是管理崗位的5倍。

收入低，工作時(shí)間長(zhǎng)，難有升遷機(jī)會(huì)，身體差，還要日夜寂寞相伴。連最起碼的辭職自由都沒(méi)有。

好吧，你去選擇技術(shù)崗位。做一個(gè)偉大的勞動(dòng)人民。

在國(guó)企的幾年了，我來(lái)回答下這個(gè)問(wèn)題吧，當(dāng)年一起進(jìn)入國(guó)企的小伙伴有管理崗有技術(shù)崗位，五年過(guò)去了，技術(shù)崗還是技術(shù)崗，管理崗已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)了。

當(dāng)然，剛進(jìn)入的時(shí)候，技術(shù)崗比管理崗工資要高，工作環(huán)境單一，管理崗在國(guó)企開(kāi)始需要輪崗，說(shuō)白了就是培訓(xùn)你，所以開(kāi)始感覺(jué)自己是打雜的。但是到了后期發(fā)力比較快。

很多同學(xué)認(rèn)為自己讀了這么多書(shū)，知道這么多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不去技術(shù)崗，是不是浪費(fèi)，告訴你，為了前途，管理崗在國(guó)企絕對(duì)有優(yōu)勢(shì)。讀書(shū)只是為了培養(yǎng)你的個(gè)人能力。

在國(guó)企 管理崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于技術(shù)崗位 給你講兩個(gè)例子 一 我本人八十年代技校畢業(yè) 進(jìn)入央企 當(dāng)時(shí)信了家長(zhǎng)的話 從事了電氣檢修工作 我們有幾個(gè)同學(xué)進(jìn)廠半年后就干起了生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作 現(xiàn)在我是電氣高級(jí)技師 50幾歲了還被胡來(lái)喊去的從事高空 高溫 高粉塵等工作 而當(dāng)時(shí)從事管理工作的同學(xué) 現(xiàn)在都已經(jīng)是科長(zhǎng)或處長(zhǎng)了 待遇上 我現(xiàn)在工資拿到手的還不到四千 而科長(zhǎng)一萬(wàn)多 處長(zhǎng)三萬(wàn)多 還一個(gè)就是 我們單位來(lái)了一批大學(xué)生 當(dāng)時(shí)因是學(xué)機(jī)電的 都分到了我們單位 幾個(gè)肯專(zhuān)研的 現(xiàn)在都成了我們車(chē)間的技術(shù)員 而幾個(gè)不學(xué)技術(shù) 只走關(guān)系的 現(xiàn)在都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位 比留下來(lái)的工資不知道高了多少 并且下來(lái)檢查什么的唄有面子 他們搞技術(shù)的同學(xué)都得畢恭畢敬的 這就是國(guó)企央企實(shí)際情況 如你有特殊愛(ài)好 也可去搞搞讓人覺(jué)得唄清高的技術(shù) 如若要生活和將來(lái)的發(fā)展 千萬(wàn)不要搞技術(shù) 后悔死你！

這個(gè)問(wèn)題過(guò)于籠統(tǒng)，很難一概而論。就權(quán)且以國(guó)企事業(yè)單位為例來(lái)說(shuō)明吧。

首先，從職業(yè)的架構(gòu)體系來(lái)看，國(guó)企事業(yè)單位的管理崗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般是這樣劃分的：

國(guó)企事業(yè)單位管理崗位：一般擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)，分為10個(gè)等級(jí)。從低到高依次是：辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部。管理崗實(shí)行的是行政職務(wù)序列。管理崗人員的職級(jí)是與單位的級(jí)別掛鉤的（比如有的單位是處級(jí)單位，有的單位是廳級(jí)單位），因此管理崗人員的職級(jí)受單位級(jí)別限制較多，如正廳級(jí)單位的一把手就是正廳級(jí)的，下面就依次會(huì)有副廳、正處、副處、正科等。

國(guó)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗：從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，要求具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力，按照專(zhuān)技職稱(chēng)分，包括初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)，又進(jìn)一步劃分為13個(gè)等級(jí)的崗位。其中初級(jí)劃分為3個(gè)等級(jí)，中級(jí)劃分為3個(gè)等級(jí)，高級(jí)的崗位分為7個(gè)等級(jí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗實(shí)行的是職稱(chēng)序列，如工程系列：助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、教授級(jí)高工；高校教師系列則為：助教、講師、副教授、教授。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的級(jí)別不受單位級(jí)別的限制。

其次，從工資待遇來(lái)看：

目前情況下，一般來(lái)說(shuō)事業(yè)單位管理崗的工資待遇會(huì)略低于同等資歷的專(zhuān)技人員，而且目前有進(jìn)一步拉大向技術(shù)人員傾斜的趨勢(shì)。管理崗因?yàn)楣ぷ鞑缓昧炕�、不容易考核，因此�?jī)效工資多數(shù)情況下會(huì)是一種吃大鍋飯的情況。而專(zhuān)技崗的績(jī)效工資更容易衡量、量化，發(fā)放起來(lái)也會(huì)比管理崗相對(duì)公平。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工資與職稱(chēng)成正比，專(zhuān)業(yè)技只要自己多努力，多出成果，技術(shù)職稱(chēng)提升了，相應(yīng)的工資待遇就提高了。

再次，從個(gè)人晉升空間來(lái)看：

事業(yè)單位的管理崗位的人員一般不大容易轉(zhuǎn)去從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的工作，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員卻有較多的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入管理崗位。管理崗位的人員升職除非個(gè)人能力很突出升職快，一般論資排輩的情況比較多，適合愿意做領(lǐng)導(dǎo)的人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位更適合踏踏實(shí)實(shí)專(zhuān)注于鉆研專(zhuān)業(yè)的人，如果是學(xué)歷較高，又愿意做事的人，從事專(zhuān)技工作晉升會(huì)比較快，也更有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)崗去從事管理。

最后，從工作內(nèi)容來(lái)看：

管理崗由于從事的是行政方面的工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)多，對(duì)溝通協(xié)調(diào)能力要求較高，還要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。而專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的工作內(nèi)容相對(duì)比較單純，單一些，要求專(zhuān)注力強(qiáng)。

綜上所述，最好能從個(gè)人的特點(diǎn)和實(shí)際需求出發(fā)來(lái)作出選擇。當(dāng)然，事物的發(fā)展不是一成不變的，在人生的不同階段個(gè)人的能力、特點(diǎn)和需求也會(huì)隨環(huán)境發(fā)生變化，根據(jù)個(gè)人情況理性作出選擇就好。

OK，這個(gè)問(wèn)題就回答到這里吧。

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目前大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很好，相對(duì)來(lái)說(shuō)，進(jìn)國(guó)企有一定保障。尤其是對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)情況不是很好的同學(xué)，第一份工作選擇國(guó)企挺好，畢竟國(guó)企從制度到管理相對(duì)規(guī)范和成熟。對(duì)個(gè)人培養(yǎng)也愿意花費(fèi)人力、財(cái)力和物力，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)有一定好處。

在國(guó)企的技術(shù)崗以技術(shù)為主，在工作一線的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，發(fā)展前景也是要考慮工作技術(shù)水平的，職業(yè)目標(biāo)就是專(zhuān)家型人才，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)為高級(jí)管理人才。

國(guó)企的管理崗以執(zhí)行國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的指示為主，專(zhuān)業(yè)技術(shù)為輔，這樣的崗位在一線的時(shí)間不多，主要在國(guó)企的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行上傳下達(dá)的工作，前期發(fā)展比較快，后期發(fā)展如果不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)特長(zhǎng)，會(huì)影響往高級(jí)管理人才方面發(fā)展。

具體問(wèn)題具體分析，題主定義是剛畢業(yè)大學(xué)生，剛畢業(yè)的大學(xué)生一般具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1.擁有一定理論知識(shí)；

2.學(xué)習(xí)、接受新知識(shí)能力較快。

3.背景相對(duì)單純，沒(méi)有沾惹不良習(xí)氣，更沒(méi)有站隊(duì)。

缺點(diǎn)：1.缺乏工作實(shí)踐。

2.抗壓能力不強(qiáng)，容易眼高手低。

3.容易被人利用，當(dāng)槍炮使。

國(guó)企單位職場(chǎng)水也是很深的，剛畢業(yè)的大學(xué)生如果學(xué)的專(zhuān)業(yè)是專(zhuān)技方面，建議盡可能選擇技術(shù)崗。原因有一下幾點(diǎn)：

1.學(xué)以致用，不負(fù)流年。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論和實(shí)踐還是有差距的，在技術(shù)崗工作，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)很快能得到實(shí)踐，能轉(zhuǎn)化為自己能力。

2.技術(shù)在手，世界我有。俗話說(shuō)學(xué)好數(shù)理化走遍天下都不怕，企業(yè)最重要的是效益，要?jiǎng)?chuàng)造效益，最直接的就是有過(guò)硬技術(shù)。退一萬(wàn)步不說(shuō)，如果哪天國(guó)企不景氣了，自己技術(shù)也可以轉(zhuǎn)化為生活的生產(chǎn)力。

3.較高收益，進(jìn)退自如。所謂短期拼收益，長(zhǎng)期看發(fā)展。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗申請(qǐng)職稱(chēng)后，工作待遇要高于同級(jí)別管理崗。技術(shù)崗做出了成績(jī)，更容易得到提拔。因?yàn)榱私庀嚓P(guān)技術(shù)，日后想走管理層也相對(duì)容易些。反過(guò)來(lái)說(shuō)，常年不碰專(zhuān)業(yè)技術(shù)，從管理崗轉(zhuǎn)為技術(shù)崗就頗為困難。

4.低調(diào)做人，高調(diào)做事。可以避免卷入不必要的紛爭(zhēng)。在國(guó)企搞管理，容易在認(rèn)清形勢(shì)情況下，過(guò)早站隊(duì)，甚至成為別人斗爭(zhēng)的犧牲品。搞技術(shù)則相對(duì)單純，可以冷眼旁觀，謹(jǐn)慎處理人際關(guān)系，而且用技術(shù)說(shuō)話，容易作出成績(jī)，為以后轉(zhuǎn)管理崗打下基礎(chǔ)。

如果剛畢業(yè)的大學(xué)生如果學(xué)的專(zhuān)業(yè)是管理專(zhuān)業(yè)，建議可先選擇去專(zhuān)技崗鍛煉，但是前提要有吃苦耐勞的心思，邊學(xué)邊干，甚至要邊挨罵，邊學(xué)習(xí)實(shí)踐。因?yàn)閲?guó)企中懂管理的知識(shí)不一定懂技術(shù)，懂技術(shù)不一定懂管理。你學(xué)到一定技術(shù)以后，再回來(lái)做管理。無(wú)論是做事的高度、溝通的深度、思考的角度、為人的風(fēng)度都會(huì)得到不一樣的拓展，抗壓能力和耐性也會(huì)得到鍛煉。

總而言之，大學(xué)生在國(guó)企不能想著混日子，還是要學(xué)點(diǎn)真本領(lǐng)，鍛煉自己，提升自己，才是王道。

剛畢業(yè)的大學(xué)生，走入社會(huì)后首先要選擇就業(yè)方向，好些傾向于國(guó)企，認(rèn)為比較穩(wěn)定。

在國(guó)企工作過(guò)去稱(chēng)為＂鐵飯碗＂，可以說(shuō)這個(gè)所謂的“鐵飯碗”是相對(duì)而言的，相比很多私企來(lái)說(shuō)，國(guó)企的飯碗確實(shí)比較鐵，只要在公司不犯什么錯(cuò)誤，按時(shí)上下班，不得罪領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是在混日子，都不至于炒掉你，不像私企，只要老板布置什么任務(wù)你沒(méi)完成，很可能分分鐘讓你回家。

不過(guò)，現(xiàn)在國(guó)企也是簽合同的，如果在幾年的工作中你的表現(xiàn)無(wú)法令公司滿意的話很可能合同到期公司不會(huì)和你續(xù)簽，也算是變相炒你。

所以在國(guó)企混，不管什么崗位，也要有一定的能力。管理崗相對(duì)輕松，坐辦公室，工作輕松，寫(xiě)寫(xiě)算算，出些報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、制度等文字性東西，和上層接觸也多，表現(xiàn)機(jī)會(huì)也多，晉升比較容易，但相比一線工資低點(diǎn)；技術(shù)崗就要嫻熟的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，做的好了就成了香餑餑，缺你不行，工作辛苦點(diǎn)，工資相對(duì)高一些，但發(fā)展空間小，晉級(jí)范圍窄。
所以選什么崗，要根據(jù)自己的性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等來(lái)確定，只要是自己喜歡的就好。

在國(guó)企，你的發(fā)展與崗位本身并沒(méi)有直接關(guān)系，而與你崗位所處的周?chē)�環(huán)境有關(guān)系。不管是選擇什么起步，最終發(fā)展都是要到領(lǐng)導(dǎo)管理崗位上來(lái)，這是在通俗意義上的發(fā)展和成功。

一、什么是你崗位所處的環(huán)境？大家都知道在國(guó)企發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)也是非常大的，沒(méi)有人推你，你表演給自己看嗎？在技術(shù)崗位上，高學(xué)歷有能力的年輕人少，有背景的二代也少，因?yàn)樗麄儾辉敢飧膳K活累活，自己覺(jué)得自己精貴，但是，技術(shù)崗位就不需要領(lǐng)導(dǎo)嗎？甚至很多自己覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展前途了的老革命會(huì)眾星拱月般的推你上去，班組里出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)多好啊，以后來(lái)罩我們，他們雖然整天感覺(jué)無(wú)所事事，但是混了一輩子人脈總是有的，也培養(yǎng)了不少徒弟到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，面子也要給的，前提是你得跟他們搞好關(guān)系啊。

但是，管理崗位就一定競(jìng)爭(zhēng)大，不如在一線嗎，也不是。

管理崗位由于與領(lǐng)導(dǎo)打交道多，自己靈光的話，也就知道領(lǐng)導(dǎo)的思維方式是什么樣子，再加以練習(xí)，等到有貴人相助的一天，自然就上去，上來(lái)的層次比技術(shù)崗位領(lǐng)導(dǎo)要更高，但是貴人相助也不是碰碰運(yùn)氣就有的。

二、技術(shù)能力重要嗎？毫無(wú)疑問(wèn)是重要，他是完成經(jīng)驗(yàn)積累的最原始要求，不懂技術(shù)，空談管理，就如紙上談兵，照這樣，人力資源專(zhuān)業(yè)、工商管理專(zhuān)業(yè)研究生出來(lái)就可以干總經(jīng)理了么？熟悉基層業(yè)務(wù)，了解基層技術(shù)工人心理想法的人才能更好的做好管理。所以通常你純管理出身的，就算到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，也會(huì)把你放到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位上輪崗鍛煉。

所以，總的來(lái)說(shuō)，哪里環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)小就去哪里，技術(shù)和管理崗位都只是起步，到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家交流就相通了，沒(méi)有了專(zhuān)業(yè)壁壘，屆時(shí)就算你不喜歡技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，也可以輕易轉(zhuǎn)型，畢竟你都當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)了，圈子和視野已經(jīng)不可同日而語(yǔ)了。