本報訊 （記者 唐剛）風清揚歸隱，逍遙子掌舵。

2019年9月10日，第35個教師節(jié)，阿里巴巴成立20周年紀念日，也是創(chuàng)始人馬云55歲生日。

今晚，阿里巴巴將舉辦20周年慶祝晚會，馬云和張勇將會有一場交接儀式。

一年前的9月10日，馬云宣布：經(jīng)董事會批準，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，馬云將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。

據(jù)報道，繼任者張勇并不擔心接班馬云和有人取代馬云，讓他擔心的是有人會取代阿里巴巴。他在接受采訪時表示，他必須趕在其他人之前重塑零售業(yè)，用自己的新業(yè)務殺死現(xiàn)有業(yè)務。

馬云和張勇

馬云退而不休

昨天，#最后一天上班的馬云#登上微博熱搜。

最后一天上班，馬云高興得像個孩子，走路都順拐了。

來源：@ IT觀察猿

辭去董事局主席，馬云依然是阿里航母背后真正的掌舵人。

在2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

退而不休是他今后的狀態(tài)。

8月28日，馬云在2019全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上表示，自己還有兩個禮拜就不當阿里巴巴董事局主席了，但絕不等于退休和不創(chuàng)業(yè)了。他認為阿里只是自己夢想中的一個，仍有很多事情想去折騰。腦子不動人很快會老去，自己不會停止�！笆澜缒敲疵篮茫�我們多去做做，多試試，多折騰折騰，多看看，挺好�！�

以前，他關(guān)心的是讓天下沒有難做的生意；今后，他將更多地關(guān)心空氣、水、沙漠，尤其是教育。

張勇不懼接棒

2013年，張勇已經(jīng)接下馬云阿里巴巴CEO的擔子。今天，他又將接下馬云交付的董事局主席一職。

張勇是土生土長的上海人，追隨當會計父親的足跡上了上海財經(jīng)大學。畢業(yè)后，正當他要去霸菱銀行面試之際，這家銀行倒閉了。所以他沒有去成霸菱，而是去安達信當了一名審計師，但隨后安達信也因為安然事件而倒閉。

后來，張勇成了當時如日中天的盛大游戲的CFO，并得到了阿里巴巴二號人物蔡崇信的賞識。

2007年，張勇從盛大來到阿里巴巴成為逍遙子。風清揚馬云在西湖邊請新人喝茶聊天，問大家為什么來阿里。逍遙子張勇說，他已經(jīng)干過一個30億美元的CFO了，想干個300億美元的。

他沒想到的是，自己現(xiàn)在干的是一個遠超3000億美元的大公司，而且也不再是CFO，而是董事局主席兼CEO。截至9月9日美股收盤，阿里巴巴市值4628.63億美元。

奠定了張勇在阿里的地位是兩件事：一是2008年推出天貓，二是2009年推出“雙十一”。

雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人、阿里巴巴現(xiàn)任董事楊致遠表示，“張勇作出的成績遠勝過他的言辭，他簡直就是執(zhí)行力的化身�！�

馬云去年9月10日表示，張勇是阿里合伙人機制下人材培育體系涌現(xiàn)出的杰出商業(yè)領(lǐng)袖，把接力火炬交給他和他的團隊，是我現(xiàn)在最應該做的最正確的決定。

挑戰(zhàn)后馬云時代

“接班創(chuàng)始人總是很難，”耶魯大學管理學院副院長杰夫瑞·索南菲爾德(Jeffrey Sonnenfeld)表示，“接班一位具有全球影響力的創(chuàng)始人甚至更難�！�

此前，馬云負責“仰望星空”，張勇則負責“腳踩大地”。

和演講極富感染力的馬云相比，張勇較為內(nèi)斂，說話輕聲細語，在投資者電話會議上說英語時常常吞吞吐吐。即便在中國，不知道張勇的人也很多。據(jù)說在阿里總部，一位員工的父母誤把張勇當成門衛(wèi)。

盡管行事低調(diào)，但張勇正在證明上自己和他的前任一樣激進。

他表示，阿里在生鮮和其他領(lǐng)域整合線上和線下世界過程中擁有得天獨厚的優(yōu)勢，他的數(shù)十個新項目正引領(lǐng)阿里深入金融、醫(yī)療保健、電影和音樂等領(lǐng)域。

盡管阿里的美國的投資者對這些努力感到困惑，擔心阿里的戰(zhàn)線拉得太長。但在他看來，這事關(guān)公司生存。

“每個業(yè)務都有一個生命周期，”他在阿里杭州總部接受采訪時稱，“如果我們不殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務，其他人就會這么做。因此，我寧愿看到用我們自己的新業(yè)務殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務�！�

此前，國內(nèi)二馬（馬云、馬化騰）爭雄，現(xiàn)在阿里進入張勇時代，其最大競爭對手也是騰訊系。

電商領(lǐng)域，京東窮追不舍，拼多多迅速崛起。外賣市場，餓了么正在大量燒錢與競爭對手美團一爭高下。支付寶作為最多人使用的支付軟件，被微信緊緊追趕……

在媒體看來，海外業(yè)務擴張可能是張勇最大的挑戰(zhàn)。馬云曾放出豪言，有一天要使阿里巴巴至少一半的營收來自海外。張勇說他會努力去實現(xiàn)這一目標。近期，阿里巴巴以20億美元收購了網(wǎng)易旗下的海外電商平臺考拉，讓這個目標又近了一步。

“新六脈神劍”將出鞘？

9月5日，阿里巴巴公開宣布，9月10日公司成立20周年之際，將公布“新六脈神劍”。

“新六脈神劍”的誕生歷時14個月，修改20余稿。期間，舉行了5輪合伙人專題會議，累計467名組織部成員參與海內(nèi)外9場討論；對全球各事業(yè)群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調(diào)研，得到的建議反饋近2000條……

“我們花這么大的代價、這么大的投入去做這件事情，最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人�！睆堄抡f。

馬云曾說過：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關(guān)，都跟價值觀有關(guān)�！彼�表示，過去20年，阿里因為價值觀而與眾不同。未來20年，阿里應該、也必須因為堅持價值觀而與眾不同。

資料顯示，阿里巴巴從創(chuàng)立的第一天起，就確立了“讓天下沒有難做的生意”的使命。阿里巴巴5周年慶，馬云曾提出了一個目標：“阿里巴巴要做102年的公司，誕生于20世紀最后一年的阿里巴巴，如果做滿102年，那么它將橫跨三個世紀，阿里巴巴必將是中國最偉大的公司之一�！�

也是在那時候，阿里正式形成了“六脈神劍”的價值觀和文化：客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。

“新六脈神劍”是什么呢？網(wǎng)上流傳的圖片顯示，“新六脈神劍”很有可能是客戶第一，員工第二，股東第三；唯一不變的是變化；認真生活，快樂工作；今天最好的表現(xiàn)是明天的最低要求；此時此刻，非我莫屬；因為信任，所以簡單。

具體內(nèi)容還要等到官方正式宣布。

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