第一：蘋果手機(jī)質(zhì)量和系統(tǒng)確實(shí)過硬

第二：國家科技興國起步晚，電子人才外流大，特別是手機(jī)行業(yè)，在祖國的號(hào)召下，近幾年明顯好轉(zhuǎn)

第三：國產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)新度不夠強(qiáng)，我們現(xiàn)存的技術(shù) 蘋果手機(jī)也有，蘋果手機(jī)現(xiàn)有的技術(shù)有些我們就沒有，要么做不出來

第四：國產(chǎn)手機(jī)的死穴就是芯片，中國芯技術(shù)不足，要么做出來不能用，期待華為小米能改變現(xiàn)狀

第五：部分國人跟風(fēng)買蘋果手機(jī)，有些功能都沒有用過或不需要，白白送錢給人家，人家肯定高興啦

最后就是外國人就那德興，欺軟怕硬，主要是我們國人立場不堅(jiān)定，請支持國產(chǎn)，看完后請愛上中國造，那以后就沒蘋果什么事了，謝謝。

打開今日頭條搜索「找靚機(jī)」，關(guān)注我們，每天分享各種數(shù)碼評(píng)測視頻，互動(dòng)還送獎(jiǎng)品哦！

反問你一個(gè)問題，當(dāng)比你優(yōu)秀的人對(duì)你進(jìn)行嘲諷的時(shí)候，你會(huì)怎么做？

我想標(biāo)準(zhǔn)答案應(yīng)該是“先忍氣吞聲，再臥薪嘗膽，最后成功逆襲”吧。不巧的是，蘋果手機(jī)在我國確實(shí)有強(qiáng)勢的姿態(tài)，同時(shí)三星也“強(qiáng)勢”過，然而二者最終的結(jié)果卻大相徑庭。

蘋果是以一種怎樣的姿態(tài)攪亂手機(jī)市場的呢？沒錯(cuò)，是顛覆者！在蘋果之前，不是沒有觸屏手機(jī)，30多年前IBM Simon就推出了觸屏手機(jī)，愛立信R380出現(xiàn)的也很早。不過真正把觸屏帶入并改變消費(fèi)者認(rèn)知的，還是蘋果。不少消費(fèi)者稱呼蘋果為“軟件公司”，是因?yàn)閕OS系統(tǒng)的交互邏輯直到今天，仍舊是簡單并且完整的（當(dāng)然這種完整是指閉環(huán)的完整）。至于蘋果的研發(fā)力，創(chuàng)新力，引導(dǎo)力“借鑒”別的品牌設(shè)計(jì)并發(fā)揚(yáng)光大，也是有目共睹的事。

所以說，蘋果的強(qiáng)勢源自于它的確具備這個(gè)實(shí)力。不過除了硬條件過關(guān)，蘋果的軟實(shí)力也是必不可少的一環(huán)。蘋果手機(jī)在很長一段時(shí)間里，都絕非僅僅扮演一部通訊設(shè)備的角色。身份，社交，虛榮，攀比，甚至不要腎也要“腎”的現(xiàn)象也有所發(fā)生。

在之后的日子里，蘋果手機(jī)才逐漸真正全面作為單純的電子設(shè)備融入人們的生活。

換句話說，蘋果曾經(jīng)扮演了一個(gè)“象征”的角色，或許不是所有人都為之瘋狂，但這種影響是無法忽視的。這種感覺和現(xiàn)在歐洲的華為類似，很多人以擁有一部華為手機(jī)為榮，注意“榮”字圈起來要考，這已經(jīng)是一種精神狀態(tài)層面的滿足了。

即使到目前為之，蘋果“手機(jī)風(fēng)向標(biāo)”的位置有所動(dòng)搖，卻依舊堅(jiān)挺，老大就要有老大的樣子�？吹绞袌鲋饾u被迅速崛起的國產(chǎn)品牌吞占，作為一家科技公司，同時(shí)也是世界上最賺錢的公司之一，蘋果肯定不會(huì)輕易讓出話語權(quán)。

我來決定，你來服從，這是最安定穩(wěn)妥的做法，不過只要有這樣的動(dòng)作，就理所應(yīng)當(dāng)會(huì)讓別人感受到“強(qiáng)勢”啦！

首先我覺得蘋果不單止在中國，在全世界他都很強(qiáng)勢。其次你這個(gè)主題帶有明顯黑蘋果的意思，我不明白為什么要黑蘋果，不喜歡它的設(shè)備你可以不買，單純的黑蘋果有意思嗎？全世界最不應(yīng)該黑蘋果的反而應(yīng)該是我們中國。

蘋果在中國養(yǎng)活了近百萬的富士康員工，養(yǎng)活了國內(nèi)其他周邊零配件廠商不計(jì)其數(shù)。并且蘋果在全世界每賣出一臺(tái)手機(jī)或者其他終端都會(huì)給中國帶來大概幾百到一千元左右的稅收，這絕對(duì)是一個(gè)不小的數(shù)目。我們國內(nèi)的朋友不喜歡蘋果可以不買不用為什么一定要黑它呢？蘋果的設(shè)備都在我國生產(chǎn)銷往全世界對(duì)我國經(jīng)濟(jì)是有很大的促進(jìn)作用。如果國內(nèi)所有人都無腦的黑蘋果把蘋果趕出中國逼著蘋果把生產(chǎn)基地遷到印尼遷到越南對(duì)我們有什么好處？中國制造借著蘋果的各種設(shè)備暢銷在全世界有什么不好呢？對(duì)經(jīng)濟(jì)有幫助有促進(jìn)應(yīng)該是被保護(hù)才對(duì)。我們可以不喜歡不使用蘋果的產(chǎn)品，但是請不要無腦的去黑中國制造的蘋果。

蘋果公司在中國強(qiáng)勢的原因就是中興公司在美國弱勢的原因！

看來大家都覺得蘋果公司很強(qiáng)勢，但是，究竟強(qiáng)勢到什么程度，估計(jì)很多人還是不了解。

我是做設(shè)計(jì)培訓(xùn)的，錄了一套教學(xué)視頻，在騰訊的精品課堂發(fā)布，價(jià)格我自己定。比如說我這1節(jié)課定價(jià)100塊，如果你用安卓機(jī)、普通電腦看，你花100塊，我直接收100塊。如果你用蘋果的手機(jī)、平板、電腦看，蘋果公司直接拿走我30塊。他們什么也沒干，平臺(tái)是騰訊的，視頻是我的，就直接拿走30%啊，太狠了。心疼！

這錢騰訊收了我都認(rèn)，畢竟這個(gè)精品課堂是人家開的，投入了人力物力，還做了宣傳。蘋果，賣設(shè)備的時(shí)候就已經(jīng)大賺了一筆，這時(shí)候還出來抽血，而且是30%。肝疼！

越寫越疼。

蘋果在中國不僅僅是強(qiáng)勢，已經(jīng)接近于霸道，為什么？其實(shí)歸根結(jié)底是因?yàn)椋禾O果每年拿走智能機(jī)市場90%的利潤。剩下的10%是三星、華為、小米這些公司分。雷軍也一直號(hào)稱賣手機(jī)不賺錢就是交朋友。這個(gè)應(yīng)該沒水分，小米到現(xiàn)在也是在不斷賠錢。蘋果剛好相反，不交朋友就是賺錢。

蘋果公司有著強(qiáng)大的研發(fā)機(jī)制，掌握著核心技術(shù)。加上定位準(zhǔn)確，市場抓的科學(xué)，導(dǎo)致它賺錢，很賺錢。它賺錢，就能在中國做到一件事：守法！絕對(duì)的遵紀(jì)守法，一切按中國的法律法規(guī)辦。不會(huì)出現(xiàn)透漏稅，鉆空子搞副業(yè)，走歪門邪道的現(xiàn)象。他這么賺錢，沒有必要走偏門。他的法律部門都是世界頂級(jí)的，把政策法規(guī)研究得都是極其透徹，基本上不會(huì)出現(xiàn)什么紕漏。打鐵還需自身硬。這就是他強(qiáng)勢的資本。

事兒我做得毫無瑕疵、我沒有把柄在你手、核心技術(shù)在我手、我還很有錢，那我就強(qiáng)勢。新出的蘋果手機(jī)已經(jīng)上萬了，愛買不買，就這態(tài)度。然后大家還得爭先恐后的去給他捧場。

沒辦法，他的產(chǎn)品確實(shí)是好。強(qiáng)勢，是因?yàn)槿思易陨韷蛴�。只要他產(chǎn)品賣的好，他還沒觸犯法律法規(guī)，那誰拿他都是一點(diǎn)辦法也沒有，只能忍受他的強(qiáng)勢。

前幾天，咱們的中興公司也與美國政府達(dá)成和解，被罰了十幾億還是幾十億美金啊。這個(gè)我也能忍。最惡心的是美國政府逼著中興公司開除了17位高管，這簡直是國恥！跟當(dāng)年八國聯(lián)軍逼清政府殺義和團(tuán)沒區(qū)別。然后居然還得美國政府派個(gè)官員入駐中興，時(shí)刻監(jiān)管他們，相當(dāng)于請了個(gè)洋祖宗供在中興總部。這個(gè)公司丟盡了中國人的臉。

中興為什么這么弱勢？就是因?yàn)樗鼪]有核心技術(shù)和不守法。就是蘋果的反面。

中興不遵守跟美方的合同，耍小心眼，走偏門撈外快。等到事情敗露了，美國要制裁它，才發(fā)現(xiàn)，它所有的核心技術(shù)都掌握在美國手里，人家想咋制裁它就咋制裁它。第一，你事兒犯到這了。第二，我掐著你的命脈，我還有辦法收拾你。那特朗普能放過你？

美國那邊一下手，中興這邊立馬窒息，走到崩盤的邊緣。所以，前一陣中興的創(chuàng)始人，70多歲的老人家拎著行李去美國公關(guān)，還被中興的水軍悲情的炒作一番。不管到了美國叫的是爸爸還是爺爺，總算是爭取過來一條活路，代價(jià)是巨額罰款、開除高管和給你安個(gè)洋爹。

核心技術(shù)全掌握在人家手里，只能靠美國的供應(yīng)商提供產(chǎn)品進(jìn)行組裝貼牌掙錢，然后你還違反人家法律，不遵守合同。這就是中興強(qiáng)勢不起來的原因。

蘋果掌握核心技術(shù)，命脈掌握在自己手里，就會(huì)賺錢，在賺錢的基礎(chǔ)上，它就能做到守法。這樣它就會(huì)霸道就會(huì)強(qiáng)勢。

中興的核心技術(shù)掌握在別人手里，命運(yùn)被別人攥著，這樣，他的利潤就談不上是利潤，這樣的企業(yè)就是乞丐，人家讓他多賺點(diǎn)，他就多賺點(diǎn)，人家讓他少賺點(diǎn)，他就得少賺點(diǎn)。再加上根本就不具備契約精神，他自然會(huì)想起來撈外快，走偏門，然后就是違反合同，觸犯法律。最后就是任人宰割。

這就是差距！

蘋果之所以這么強(qiáng)勢，大概有三個(gè)因素:網(wǎng)上所關(guān)注的因素大多指向蘋果本身所具有的優(yōu)越性。其次，是蘋果憑借其產(chǎn)品的優(yōu)越性，在行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位所造成的強(qiáng)勢。但其實(shí)，作為一家總部位于美國本土的典型美國企業(yè)，蘋果的優(yōu)勢并不僅僅局限于此，下面我將從蘋果產(chǎn)品本身的優(yōu)越性，以及其在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。還有美國本土背景所賦予的優(yōu)勢三方面進(jìn)行論述。

一、蘋果產(chǎn)品（特別是手機(jī)）自身的優(yōu)勢

曾幾何時(shí)，在沒有蘋果手機(jī)的時(shí)候，中國人其實(shí)是不需要賣腎的。這當(dāng)然是一個(gè)黑色幽默，但也說明了蘋果手機(jī)在早期智能手機(jī)市場的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

在大家都是瞎子的情況下，一只眼睛的人將成為王者。當(dāng)然，蘋果為了擁有這樣的地位，可以說也是下盡了血本，它擁有世界上最先進(jìn)的智能手機(jī)研發(fā)中心。且在智能手機(jī)的很多方面都長有核心技術(shù)，很多國內(nèi)智能手機(jī)品牌多多少少，都會(huì)模仿蘋果的各種細(xì)節(jié)。

如果你打開蘋果手機(jī)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)蘋果手機(jī)內(nèi)部的電路如同工藝品一般精美，正是由于蘋果敢于下血本，在這些顧客并非能夠看見的地方下工夫，使得蘋果成為一個(gè)偉大的存在。

二、產(chǎn)品好，導(dǎo)致蘋果在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈中的強(qiáng)勢

由于蘋果對(duì)智能手機(jī)的嚴(yán)格要求，使其產(chǎn)品性能一騎絕塵，贏得大批用戶。所以，他在世界范圍內(nèi)擁有大規(guī)模的粉絲。這又導(dǎo)致其有資格對(duì)自己的供應(yīng)商進(jìn)行十分嚴(yán)格的挑剔，從而使蘋果手機(jī)的優(yōu)越性轉(zhuǎn)化為其在用戶和行業(yè)間的強(qiáng)勢。

正因?yàn)槿绱�，蘋果的強(qiáng)勢又順利成章地波及到那些靠蘋果手機(jī)生存的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，比如說替蘋果代工的那些中國公司，以及替蘋果生產(chǎn)手機(jī)套的那些中國小公司，都必須養(yǎng)仰蘋果的鼻息而生存。

這使得蘋果自己就算不想強(qiáng)勢，也不得不強(qiáng)勢起來。

三、背后有美國

但這些后面，卻是蘋果強(qiáng)勢的最大暗局，那就是其背后的美國�？赡艽蠹覍�(duì)美國制裁日本汽車公司還記憶猶新。從根本上來說，即使經(jīng)濟(jì)開放如美國，也會(huì)采取各種手段保護(hù)自己的公司，特別是當(dāng)特朗普上臺(tái)之后，這種傾向可能會(huì)更加明顯。

在美國，獨(dú)霸天下的時(shí)候，蘋果作為跨國公司可以收割全世界的韭菜，相信在美國收縮力量的時(shí)候，蘋果也會(huì)很體面的賺錢。可以說，美國的國家力量，在暗地里作為蘋果的力量背書，但話分兩頭，并非所有的美國企業(yè)都能享受這種背書。說到底還是憑質(zhì)量取勝的美國公司才有資格享用。

感謝您的閱讀！

是誰讓蘋果公司敢在我國這么強(qiáng)勢？不是別人，正是你我！如果不是我們消費(fèi)者慣著寵著，蘋果公司敢在我們國家這樣亂來？曾經(jīng)的諾基亞也如此，現(xiàn)在呢？一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，曾經(jīng)的強(qiáng)勢大鱷，現(xiàn)在也成了乖巧的小綿羊！

消費(fèi)者&運(yùn)營商

2009年第四季度，聯(lián)通公司用100億買斷了蘋果手機(jī)500萬臺(tái)。據(jù)說那時(shí)候價(jià)格2000元，不過聯(lián)通確實(shí)對(duì)于引進(jìn)蘋果起了開頭作用。

而也因?yàn)樘O果手機(jī)被引進(jìn)了，因?yàn)槁?lián)通的廣大用戶，對(duì)于蘋果手機(jī)的迅速占據(jù)中國市場提供了非常大的作用。

后來iPhone 4，iPhone 4s的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者開始追捧。有了前期的鋪墊，讓蘋果慢慢的開始代替諾基亞這樣的大公司。

過硬的技術(shù)和創(chuàng)新

蘋果有很多個(gè)第一，不論是它的設(shè)計(jì)，還是它的創(chuàng)新都讓我們追捧。

• 老喬在第一部iPhone手機(jī)發(fā)布時(shí)就說，iPhone就比其他同時(shí)代手機(jī)提前5年。蘋果首先打開了觸摸屏的大門。
• ios系統(tǒng)，以及08年推出的App Store等等。都讓蘋果處于不敗之地。
• 指紋解鎖和Face ID的出現(xiàn)。
• 雖然現(xiàn)在小愛，bixby等等都已經(jīng)超越了siri，但是不可否認(rèn)，siri才是最開始的語音助手。

總結(jié)

過硬的技術(shù)和消費(fèi)者的追捧，讓它慢慢成為強(qiáng)勢的代表，而它的一直如此強(qiáng)勢，也讓國產(chǎn)手機(jī)廠商奮發(fā)圖強(qiáng)，開始出現(xiàn)了華為，小米，魅族一大批國產(chǎn)手機(jī)！

所以，不用怕我們助長了蘋果手機(jī)的強(qiáng)勢，因?yàn)槲覀兺耆�可以在蘋果手機(jī)氣焰囂張的時(shí)候，被我們拋棄，只有做消費(fèi)者的手機(jī)，才能會(huì)得到人們的喜歡。

因?yàn)閲鴥?nèi)有很多牧羊犬，對(duì)國貨太苛刻，對(duì)進(jìn)口又太寬容，花1300買個(gè)國貨就想得到七八千的體驗(yàn)，得不到就大加嘲諷，而買了七八千的洋貨之后不管出什么毛病都主動(dòng)幫忙找借口自我安慰，這種洋奴心理是早先遺留下來的，蘋果三星就是抓住了這些人的病態(tài)心理肆意妄為，因?yàn)椴还芩麄冊趺葱U橫，總有這群人鞍前馬后賤兮兮的追隨，很可惜如今這種人很少了，就剩下幾個(gè)老頑固還在堅(jiān)持跪著，還一臉榮幸，變態(tài)，扭曲，奴顏婢膝。

強(qiáng)勢的原因就是總有不要臉的 人買，老說賣的不好，70%的收入的是中國的，同樣的手機(jī)蘋果就要貴一倍，我說買蘋果的虛榮有什么不對(duì)，老說系統(tǒng)好，蘋果傳個(gè)東西多費(fèi)事。老說蘋果快，評(píng)測快多少，就進(jìn)游戲快一兩秒就貴一倍，運(yùn)行游戲速度都一樣。老說蘋果漂亮它沒有一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)漂亮。老說蘋果是技術(shù)領(lǐng)先，到頭學(xué)中國。真不知道買蘋果的腦殘粉怎么想的。以后在中國買蘋果的都是不懂事小屁孩。看不見中國手機(jī)的進(jìn)步，一味說外國好。

確切的說蘋果手機(jī)不僅僅在中國強(qiáng)勢，在世界上大部分國家來說都很強(qiáng)勢。首先得益于出色的產(chǎn)品體驗(yàn)。蘋果手機(jī)的流暢度可以確保三年以上，而安卓機(jī)無論哪個(gè)品牌第二年卡頓都會(huì)出現(xiàn)。其次，蘋果手機(jī)保值，蘋果手機(jī)保值率是最高。安卓機(jī)器一年后折價(jià)三分之一甚至一半。一方面是蘋果自身的銷售策略，前代產(chǎn)品降價(jià)很小。另一方面得益于產(chǎn)品體驗(yàn)，相近的兩代手機(jī)性能提升有限，前一代體驗(yàn)也相當(dāng)好。第三，品牌效應(yīng)。全世界都暢銷，不僅僅是在中國，況且國人追求國外的產(chǎn)品不僅僅是只有蘋果手機(jī)，噴蘋果沒有任何意義。

好的產(chǎn)品才能夠征服世界，即使世界上很多國家對(duì)中國不友好，但made in china依然暢銷全世界，在好的產(chǎn)品面前任何阻力都是徒勞的。

歡迎在點(diǎn)擊右上角關(guān)注：「太平洋電腦網(wǎng)」，不定時(shí)放送福利哦。

大概大家沒有注意到：蘋果除了在產(chǎn)品上非常強(qiáng)勢之外，在產(chǎn)業(yè)鏈也是非常強(qiáng)勢，在對(duì)待開發(fā)者上也非常強(qiáng)勢。

蘋果的強(qiáng)勢

蘋果在產(chǎn)品上的強(qiáng)勢，其實(shí)大家可以看看iPhone的容量，從iPhone6開始就取消了當(dāng)年最受歡迎的容量，例如32G、64G、iPhone8上的128G的，為了讓大家上更高的容量。蘋果這樣做，主要是為了賺取更多的利潤。

同時(shí)，蘋果也為了賺取更多的利潤，iPhone8、iPhone8 plus、iPhoneX這三款機(jī)器都是支持快充的，但是并沒有標(biāo)配快充裝備，用戶需要多花600多去購買。

為什么蘋果如此強(qiáng)勢

我們說過蘋果的強(qiáng)勢除了在產(chǎn)品上之外，還在產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)者上。這可能是蘋果在產(chǎn)品上的強(qiáng)勢原因的之一。

蘋果的在產(chǎn)業(yè)鏈上非常強(qiáng)勢。主要是蘋果的出貨量很大，養(yǎng)活了很多了供應(yīng)商。同時(shí)，很多的供應(yīng)商的技術(shù)不夠，蘋果會(huì)出錢和科研力量去幫忙攻關(guān)，所以很多供應(yīng)商都在依賴蘋果。

因?yàn)楹芏喙��?yīng)商都在依賴蘋果，所以導(dǎo)致蘋果本身供應(yīng)商的品質(zhì)都是一流的，產(chǎn)品的品質(zhì)都是一流的。

同時(shí)，蘋果對(duì)開發(fā)者很強(qiáng)勢，每個(gè)開發(fā)者都必須嚴(yán)格按照蘋果的規(guī)定。同時(shí)蘋果也收很高的提成。但是正是因?yàn)橐獓?yán)格按照蘋果的規(guī)定，所以才締造了蘋果良好的iOS生態(tài)。

蘋果的科研、蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)致很好的硬件品質(zhì)、蘋果在軟件上的強(qiáng)勢創(chuàng)造了iOS強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，所以蘋果的產(chǎn)品才會(huì)這么好。

同時(shí)蘋果會(huì)貢獻(xiàn)很多稅收。所以在合法經(jīng)營的情況下，監(jiān)管部門當(dāng)然不能拿蘋果怎么樣。

最后，我想表示：蘋果在很多方面都領(lǐng)先我們，我們應(yīng)該奮起直追才對(duì)。等國產(chǎn)強(qiáng)大起來，消費(fèi)者自然會(huì)造出合理的選擇。