輕松創(chuàng)業(yè)是個偽命題，創(chuàng)業(yè)本身與“輕松”風(fēng)馬牛不相及，居然在選擇創(chuàng)業(yè)，就意味著不輕松。首先，從選擇項目開始，探索，考察，籌備，資金等一系列的前題準(zhǔn)備工作就己凝記住您全部心力了，接著如何經(jīng)營，經(jīng)驗，價值，客源，利潤等無不勞力傷神。

創(chuàng)業(yè)更要具備一定的機(jī)會機(jī)遇，考慮準(zhǔn)備充分，要有一定的抗壓能力，不怕失敗，不怕挫折，風(fēng)險巨大。敢于吃苦，勇于挑戰(zhàn)的精神才行。也許我說的有點(diǎn)言過其實(shí)，有的創(chuàng)業(yè)者在特定條件下是比較輕松，但那種幾率少之又少，任何人要想創(chuàng)業(yè)，拼博、奮斗的精神必不可少。

最后獻(xiàn)一朵不知名的美麗野花，祝大家心情愉快！圖個吉祥安康！

創(chuàng)業(yè)是一個人從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越的過程！

也是一個人擺脫窘境，實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的過程，同時，創(chuàng)業(yè)也是一項失敗率非常高的工作，那么如何才能提升創(chuàng)業(yè)的成功率，蔣老師接下來從如何選擇創(chuàng)業(yè)項目，如何融資，如何運(yùn)作創(chuàng)業(yè)項目，三個方面，跟大家分享一些經(jīng)驗：

如何選擇一個創(chuàng)業(yè)項目

第一、排除一大片

要知道能做什么，先要知道什么不能做。知道得越多，排除的面積越大，注意力就會越集中。排除的對象應(yīng)該是由大到小。首先是行業(yè)，有的行業(yè)本身就注定沒前途，一旦進(jìn)入這個行業(yè)，不管你怎么努力，都是徒勞。

其次是地域，蔣老師看過一個故事，說有個地方有100戶人家，每家有一元錢，你有很大本事，把所有人的所有錢都賺來，也就100元，還有個地方，同樣是100戶人家，每家有10000元，你本事不大，只能把10%的人家，每家賺10%的錢，那么你也有10000元，這個故事告訴我們，選擇大于努力，創(chuàng)業(yè)，選擇一個好的市場，是最重要的。

第二、畫出一個圈

你要尋找哪些事情是長期可以做的，作業(yè)是一項需要全身心投入的事業(yè)，成就事業(yè)的公認(rèn)法則就集中和持續(xù)。讓生命之火在一個點(diǎn)上持續(xù)燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。選擇項目要有放眼未來的眼光。戰(zhàn)略就是按照10年后的狀況規(guī)劃現(xiàn)在，所以，需要你畫出一個圈來，圈子里的事才具有發(fā)展的空間和時間，空間意味著有發(fā)展的廣闊天地，時間意味著可以長期干下去。

第三、切入一個點(diǎn)

尋找一件你最擅長的事情，在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)可做的事仍然很多，現(xiàn)在是把眼鏡轉(zhuǎn)向自己的時候了，可做的事未必是你擅長的事，發(fā)現(xiàn)了趨勢后要特別注意過程，因為只有過程對你才是有意義的。既然是趨勢，它的發(fā)展是漫長的，在它發(fā)展的哪個階段、什么時候、哪個點(diǎn)上切入，這才對你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)具有直接的意義。

考慮創(chuàng)業(yè)的時候，也是“自知者明”的時候。剖析自己，審視自己，思考自己的強(qiáng)項與優(yōu)勢何在�？赡芡瑫r有幾個強(qiáng)項，這時，比較優(yōu)勢的道理是有作用的，與他人比較哪個優(yōu)勢是有利的，與自己比較，哪個優(yōu)勢是最強(qiáng)的，這時候，你要知道機(jī)會成本，用同樣多的時間，同樣的付出，比較哪個能力所對應(yīng)的的事業(yè)會有更大的前景收益。

通過兩個比較，優(yōu)勢會凸顯出來。

創(chuàng)業(yè)如何融資

第一、了解資本

蔣老師說的資金的本質(zhì)是指各類職業(yè)金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)，要知道“風(fēng)投”的對象是優(yōu)秀企業(yè)，為了資本的安全，職業(yè)金融機(jī)構(gòu)不是像銀行一樣采取抵押或者擔(dān)保的方式，而是把優(yōu)秀企業(yè)作為它們的“項目”對待，本質(zhì)決定了它們在事業(yè)中的項目通常不是沒有啟動或剛剛起步的創(chuàng)業(yè)項目，而是在運(yùn)作過程中證明了其核心優(yōu)勢和市場前景的企業(yè)。

長期以來，創(chuàng)業(yè)與融資，融資與“天使”和“風(fēng)投”緊密聯(lián)系，幾乎成了語言上的固定搭配。而且這些關(guān)鍵詞還是媒體的常用話題，從而營造了一種與創(chuàng)業(yè)的真實(shí)和金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)不一致的“融資思維”。

很多人誤以為“風(fēng)投”是布局風(fēng)險的，但資本是逐利的，資本的本能就是規(guī)避風(fēng)險，本質(zhì)與本能決定了投資的對象，是具有領(lǐng)先技術(shù)、高附加值、增長潛力大的企業(yè)。投資對象可以是小企業(yè)或者新企業(yè)，但必須是已經(jīng)有了前期投入和實(shí)際收入，顯示了核心競爭力的企業(yè)。

第二、 融資渠道

1、依靠自有資源

一般來說，自有資源創(chuàng)業(yè)，分為三類，體力資源、智力資源、環(huán)境資源。

簡單來說，夫妻合伙創(chuàng)業(yè)，開一個早餐店，這就是體力資源。

做自媒體，搞知識付費(fèi)，這就是智力資源創(chuàng)業(yè)。

在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，借助于當(dāng)?shù)氐馁Y源、文化、民俗，開發(fā)民宿，文化，旅游項目，這就是環(huán)境資源創(chuàng)業(yè)。

2、收益權(quán)讓步

這種融資方式，比較適合發(fā)展較快的初創(chuàng)業(yè)企業(yè)，本身盈利能力非常不錯，可以把收益權(quán)出讓一部分，來融資，速度比較快，拿到錢，可以快速占領(lǐng)市場，迅速做大。

加入你現(xiàn)在每個月賺10萬元，現(xiàn)在需要開分店，占領(lǐng)市場，復(fù)制你現(xiàn)在的模式，你可以把公司的30%收益權(quán)讓出來，劃分為30個股，每個股融資10萬元，那么你一共就可以融資300萬，20萬一家分店，那么你就能快速開15家分店，雖然你的收益權(quán)壓縮了，但是總額做大了15倍，相對來說，這是一種雙贏的局面。

很多傳統(tǒng)企業(yè)家，都是用自己的錢來做大生意，現(xiàn)在這種競爭激烈的市場環(huán)境，等你還沒賺到開分店的錢，別人已經(jīng)把你的模式復(fù)制走了，開了幾十家分店，你還怎么競爭？

所以，收益權(quán)讓步，非常適合有正向盈利，現(xiàn)金流非常不錯的初創(chuàng)企業(yè)。

3、股權(quán)或債券融資

這就是需要對接專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，可以是“風(fēng)投”也可以是銀行。也可以是一些官方的幫助，比如很多大學(xué)都舉辦了創(chuàng)業(yè)比賽，獲得名次的項目，大學(xué)生團(tuán)隊，都有機(jī)會獲得一些無償貸款，或者機(jī)構(gòu)的投資，這也是國家推廣大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的政策。

如何運(yùn)營好一個創(chuàng)業(yè)項目

第一、設(shè)立目標(biāo)

公司一旦建立，創(chuàng)業(yè)者就把收回投資與盈利當(dāng)成直接目的，最強(qiáng)烈的愿望、最急切的行動，為此而集中一切能量，調(diào)動一切資源，是除渾身解數(shù)，不遺余力，全力以赴。

第二、開源節(jié)流

創(chuàng)業(yè)初期，最忌諱花錢大手大腳，很多創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，就是因為成本過高，最后，還沒等到盈利，公司就因為負(fù)債太多，支撐不下去了。

所以，前期最重要的運(yùn)營手段就是開源節(jié)流，能省則省。

很多在農(nóng)民房辦公的企業(yè)，后來成為了一家偉大的公司，比爾蓋茨，最開始也是在地下車庫創(chuàng)業(yè)。騰訊最開始，擠在華強(qiáng)北的一個很小的辦公室。要想變得偉大，先要適應(yīng)卑微的生活。

第三、打造企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)初期，同樣需要企業(yè)文化，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常要和員工互動，蔣老師在創(chuàng)業(yè)初期，組建了一支60人的團(tuán)隊，每個月都要組織一次團(tuán)建活動，增強(qiáng)大家的凝聚力，同樣，也是一種減壓方式，我們設(shè)計許多游戲，員工在休息的時候，可以玩游戲解壓。

我會設(shè)計很多獎項，獎勵員工，比如最佳辯手獎，又比如妙筆生花獎，再比如顏值獎等等。

想著法，讓員工多拿錢，而這些錢，都是他們通過努力，從市場上賺來的。

我們一定要去KPI，給員工更多的發(fā)揮空間，以結(jié)果為導(dǎo)向， 而不是以過程為考核，這樣你的企業(yè)才能發(fā)展更高效，速度更快。

綜上所述：

從擇業(yè)到創(chuàng)業(yè)，從融資到運(yùn)營，再到文化，把以上幾點(diǎn)做好，才是創(chuàng)業(yè)者每天需要思考的。

要當(dāng)老板，先去打工上班，深刻領(lǐng)會你的老板是怎樣掙錢的，并認(rèn)為自己能比TA干的更好，這時候自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板就順理成章水到渠成了。如果沒經(jīng)驗沒資本單憑著一腔熱血美好愿景勉強(qiáng)去創(chuàng)業(yè)，只會弄得自己體無完膚傷痕累累不說，更連累至親良朋，無顏面對。

大學(xué)畢業(yè)后我就來到了深圳打工，這一待就是三年，在這期間一直是做服裝銷售，我學(xué)的是工商管理專業(yè)，但畢業(yè)后一直沒找到合適的就做了銷售。說實(shí)話做銷售這行業(yè)太辛苦了，崗位也不太穩(wěn)定了，收入時高時低，而且深圳的房租一直在漲，業(yè)績不好的時候交完房租水電，吃飯都成問題。

都說打工不如開店，見到身邊的人都開店成功，自己也想著要去創(chuàng)業(yè)，有了這樣想法之后，我在16年和兩個好閨蜜一起開了家服裝店，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。大家都知道開服裝店選址非常關(guān)鍵，要考慮到選的地方人流量、交通、區(qū)域特點(diǎn)等因素，人流量這個不用在多說了，開在沒人的地方生意肯定是做不起來的，再一個是交通要便利，適合人們出行游玩，最后是區(qū)域特點(diǎn)，包括環(huán)境、租金、來往人群。

我是選擇在一個靠近商業(yè)區(qū)的步行街盤下一間小店，這里的人流量很大，所以租金會貴一些，20平方的小店，一個月就要11000，加算前前后后裝修設(shè)計，和一些其它開銷就花了三萬，因為店鋪?zhàn)饨鹨约拔恢迷�因，所以我們定位做中高端服裝，但考慮到拿貨的品牌競爭不過商業(yè)區(qū)的其它店，我們最后是選擇做成那種小清新文藝范的特色店。

確定好目標(biāo)以及方向后，開始準(zhǔn)備進(jìn)貨。原本我們是選擇從網(wǎng)上批發(fā)平臺進(jìn)貨，一來是網(wǎng)上產(chǎn)品款式多樣，二是在價格上也對便宜，但經(jīng)營一段時間后就遇到問題了，雖然小清新這類服飾款式簡約，但是喜歡這些的人群對服裝有一定要求，首先服裝要有質(zhì)感、顏色要明亮自然，顯然從網(wǎng)上進(jìn)的貨很難去把控，所以只能走服裝批發(fā)市場，但價格要高上不少，好在經(jīng)熟人介紹認(rèn)識了個服裝批發(fā)老板，總算是把貨源方面的問題解決了。

就這樣，店鋪也像模像樣的開起來了，但經(jīng)營一段時間又有了新的問題，因為租金原因，我的衣服定價也稍微偏高，能消費(fèi)起的也是少數(shù)顧客，許多顧客進(jìn)來轉(zhuǎn)了一圈就也走了，衣服都不試，所以一直沒敢多進(jìn)貨怕賣不出去，這就導(dǎo)致了我每隔一段時間就要去重新選一批貨。

創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的，為了能夠多盈利些，店鋪從早上十點(diǎn)開到晚上十一二點(diǎn)，結(jié)束后還要整理統(tǒng)計，如果需要去進(jìn)貨，我要在第二天坐車到廣州拿貨，然后在下午3~4點(diǎn)趕回來，還要熨衣服、掛衣服、做搭配。因為店鋪一直經(jīng)營的不景氣，店鋪里所有事情都是我和兩閨蜜一手操辦的。

（整理貨物）

后來，店鋪維持了大半年就經(jīng)營不下去了，因為我合伙的一個閨蜜家里出了點(diǎn)事情急需用錢，加上店鋪一直處在不虧不盈的情況下，商量之后我們決定把店鋪關(guān)了，好在是收回一些本錢，最終我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了。輾轉(zhuǎn)之下我又做回了銷售，但做了一個多月我還是不甘于現(xiàn)狀，于是我決定第二次創(chuàng)業(yè)。

總結(jié)第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因，一是店鋪?zhàn)饨鹛�高，二是人群定位沒做好，三是在一開始口碑營銷上沒做好以及人手不足，綜合考慮下，我選擇了在網(wǎng)上開店。

網(wǎng)上開店好處是不用考慮場地，租金，人員可以24小時經(jīng)營，能夠節(jié)省不少開支。很快我的店鋪就注冊好了，在開店之前我通過上網(wǎng)找資料，做足功課，除了常規(guī)的問題之外，網(wǎng)店和實(shí)體店也是差不多的，主要是經(jīng)營和推廣的方式上會不同。

網(wǎng)店開設(shè)好后，第一步當(dāng)然是裝修啦，關(guān)于網(wǎng)店的裝修我根本不會弄，又要修圖又要設(shè)計的，于是我直接買了一套成品店鋪模板，這樣比較省事。接下來就和大多數(shù)網(wǎng)店新手一樣：上架，等待，沒生意，開直通車，沒生意，刷單，沒生意....弄了半個月也沒賣出一單，然后開始著急，到網(wǎng)上到處找技術(shù)帖子，照著做沒效果，換一個照著做沒效果，就這樣陷入了個死循環(huán)。

差不多渾渾噩噩的做了一個月，光開直通車就花了好幾千，才收回兩百塊錢，真是欲哭無淚。那段時間是我最迷茫時候，身邊的人建議我去找個專業(yè)的公司學(xué)習(xí)，光靠自己摸索太費(fèi)時間了，還容易走入誤區(qū)。

最終我在一家叫元典科技的公司學(xué)習(xí)，通過專門學(xué)習(xí)之后我才知道，之前我用的店鋪運(yùn)營方法都是錯的。比如開直通車，不是說想在什么時候開，就什么時候開。要想開的有效果，你要根據(jù)重點(diǎn)時間段和商品屬性來做。那我在開直通車的時候是以階段性目標(biāo)為主，根據(jù)目標(biāo)確定預(yù)算，再去做計劃和方案。

例如：50單為該階段目標(biāo)，按照平均轉(zhuǎn)換率2%，需要2500點(diǎn)擊。按照1%轉(zhuǎn)換率，需要5000點(diǎn)擊。以平均點(diǎn)擊價格2元，預(yù)算每日5000-10000元。在根據(jù)分析一周的重點(diǎn)時間，22-23點(diǎn)，21-22點(diǎn)，16-17點(diǎn)，20-21點(diǎn)為重點(diǎn)時段，然后開始投放。所以店鋪運(yùn)營一定要有做計劃、方案的去做，才不至于花錢沒效果。

之后，我的網(wǎng)店迎來了首個高峰，一天的成交300多單，賺了近萬元。從開始接觸網(wǎng)店到現(xiàn)在，我都是一個人負(fù)責(zé)客服、打包、填單、售后，雖然這個過程很辛苦，但好在也有所收獲，這讓我很欣慰。通過學(xué)習(xí)掌握各種店鋪運(yùn)營技巧，并在自己不斷努力下，我現(xiàn)在已經(jīng)開了有三家網(wǎng)店，其中兩家是鉆石級別店鋪，年銷量大約在80萬左右。

（鉆石店鋪1）

（鉆石店鋪2）

我今年的目標(biāo)是換一個更大的房子，然后帶著爸媽出趟國旅游，辛苦了這么久也應(yīng)該好好享受一下啦。最后，我想說，每一個人的成功都不是隨隨便便的，要記住，只有堅持下來，肯努力，才會有回報。

萬事萬物都有一定的規(guī)律性、變化性！只要掌握了它的規(guī)律性、變化性，那么，一切事情就會順利進(jìn)行，勢如破竹！

比如，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，多數(shù)不能離開商品，那就要掌握商品的運(yùn)行規(guī)律，所有的商品不是一層不變的、也不能給商品固定價格，某個商品如果稀缺的時候，它的價格可能很高，如果不稀缺的時候，哪怕商品再好，價格再低，可能都不很受歡迎，這就是一般的規(guī)律！

創(chuàng)業(yè)之中，不管你要做任何項目，首必須摸清楚這個項目的發(fā)展規(guī)律和變化，才能順利進(jìn)行！在這其中，怎樣用人是關(guān)健，因為人的思想變化不好掌握，如能掌握人的思想變化的規(guī)律，創(chuàng)業(yè)絕對輕松！

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謝邀回答！創(chuàng)業(yè)燦爛的人生唯有第一個吃螃蟹的人敢闖敢拼，不怕艱難險阻，像是海洋中翻船時可見水手游泳能力強(qiáng)勁，無畏無懼于驚濤駭浪般的生活，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)時酸甜苦辣的光輝歲月。

創(chuàng)業(yè)總是九死一生的，不要老想著成功，更應(yīng)該思考會在什么環(huán)節(jié)失敗，失敗了怎么辦?我總結(jié)了中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的十種死法，供參考！

1·創(chuàng)業(yè)，胎死腹中，死；

2.創(chuàng)業(yè)，起步，生不逢時，死；

3.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，被人抄襲，死；

4.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，資金斷鏈，死；

5.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海慘敗，死；

6.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海獲勝，上市失敗，死；

7.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海獲勝，股權(quán)融資，擴(kuò)容失敗，死；

8.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海獲勝，股權(quán)融資，擴(kuò)大市場，股權(quán)爭奪，死；

9.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海獲勝，股權(quán)融資，擴(kuò)大市場，控股經(jīng)營，野蠻收購，死；

10.創(chuàng)業(yè)，起步，打開市場，超越別人，獲得融資，紅海獲勝，股權(quán)融資，擴(kuò)大市場，控股經(jīng)營，行業(yè)老大，銀行抽貸，死。

從自身的興趣愛好出發(fā)，擅長做自己做的事！

創(chuàng)業(yè)，先從認(rèn)識自己開始吧。不知道怎么創(chuàng)業(yè)，恰恰是還不知道自己到底想干什么，能干什么。

為什么要創(chuàng)業(yè)呢？我們工作學(xué)習(xí)過程中，誘惑很多，一定要發(fā)現(xiàn)想創(chuàng)業(yè)的那個初心，那一動念怎么來的。

“我為什么要開始這項事業(yè)”，因此才會導(dǎo)致“我要把這項事業(yè)做到多大”。也就是說，創(chuàng)業(yè)初心可以決定創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的模式，也可以決定創(chuàng)業(yè)者在這條路上走得多遠(yuǎn)。因此，開始創(chuàng)業(yè)的第一步，或許可以先別急著尋找產(chǎn)品、投資和團(tuán)隊，先沉下心來問問自己：我為什么想要創(chuàng)業(yè)？

許多創(chuàng)業(yè)者之所以走上創(chuàng)業(yè)之路，都想證明自己不是一個平庸的人，不甘于做一些平庸的事。以我認(rèn)識的一個朋友為例吧，姑且叫他阿黃，他中專畢業(yè)后，被分配到政府一機(jī)關(guān)單位。那時候，20多年前的環(huán)境，機(jī)關(guān)單位可是鐵飯碗呀，但他感覺自己很難施展，他拒絕了這份工作，選擇外出打工。后來的職業(yè)生涯中，凡是讓他覺得在所處公司已發(fā)展到頂時，他都會離開，重新選擇。直至最后創(chuàng)業(yè)，就是為了證明自己。

想創(chuàng)業(yè)的那份初心是很難被改變了，只要被種了錨，它就會一直潛藏在創(chuàng)業(yè)者心中。

另外，我們對創(chuàng)業(yè)的理解，也會隨著創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的展開而產(chǎn)生變化。有一位創(chuàng)業(yè)者朋友，他開始創(chuàng)業(yè)的時候，朋友問過他：“你為什么要創(chuàng)業(yè)？”

他回答：“為了讓大家能用低廉的價格嘗到我提供的美食。”因此一開始他的餐飲店定價比較低�？墒堑搅俗詈�，當(dāng)他的餐飲店越來越受歡迎時，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)越有利益可圖時，他還是慢慢提高了價位。

還有另外一個創(chuàng)業(yè)者朋友，他說他創(chuàng)業(yè)的初衷是“不斷地挑戰(zhàn)自我，尋找自己的最大潛力”，可當(dāng)他的公司增值五倍后，他選擇賣掉了它。問他為什么做出這個選擇，他說：“創(chuàng)業(yè)太累了，而且未來會如何還不確定，不如就趁著現(xiàn)在能賣個好價錢就賣了吧�！�

創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我：見眾生前，先見自己。

在電影《一代宗師》中，宮二說練武有三個階段，第一個階段就是見自己。見自己，就是認(rèn)識自己，就是反觀自己，判斷自己的武功水平是否過得了自己這一關(guān)。見了自己，才能夠得到第二、第三階段：見天地，見眾生。當(dāng)我們最終能認(rèn)識自己的本質(zhì)后，其實(shí)也等于認(rèn)識了整個世界。

（歡迎關(guān)注我，一定要關(guān)注我哦。）

（我寫的書有《創(chuàng)業(yè)大浪潮》《創(chuàng)業(yè)第二課》《這個星球不配我死》《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》《總裁的第一份工作》《入埃及記》《趙曙明：我的人生感悟與管理觀》《偉大的小習(xí)慣》等，曾任職中國青年天使會、《中國企業(yè)家》雜志，《中國投資》雜志等。近三年與百余名創(chuàng)業(yè)者有一對一溝通。關(guān)注真格、洪泰、英諾、樂搏等天使投資的項目）

怎樣才能成功？這個問題，我請秦國的呂不韋先生回答。

那一年，秦國的呂不韋在趙國做珠寶生意，生意做得很大，就是行業(yè)比較LOW，人有點(diǎn)不上檔次。所以，呂不韋決定轉(zhuǎn)行，做一個天使投資人，看中的就是在趙國當(dāng)人質(zhì)的秦國王孫子楚。

子楚因為是小老婆生的，所以混得很慘，被扔到秦國的死對頭趙國當(dāng)人質(zhì)。而且一副你愛死不死，我們就在秦國，不理不顧的樣子。

子楚的生活費(fèi)以及夜生活基本靠自理啦，理了一段就有點(diǎn)山窮水盡。出門連個專車都沒有。

呂不韋覺得這是一個投資機(jī)會，找到子楚，給了子楚一個壁咚。

“子楚， 我要光大你的門庭！”

子楚一把就把呂不韋推開了。

“你先光大自己的門庭再說吧�！�

你丫誰啊，以為請我吃頓飯就能跟我平起平坐？老子雖然是月光族的鳳凰，但依然是鳳凰，你丫是賺了錢的雞，但還是雞啊。

呂不韋沒有生氣，他說了一個看似平常，其實(shí)琢磨一下很有意思的話。

“我的門庭正要等你的門庭光大了才能光大�！�

是的，這句話相當(dāng)關(guān)鍵，因為歷史上所有成功的竅門就在這里了：你要是想成功，先幫別人成功了再說。

將呂不韋這個前浪拍死在沙灘上的后浪李斯也是這么干的。

李斯想成功都快想瘋了。他覺得自己如果不成功，就是一只呆在廁所里的小耗子，渾身不舒服，想吃口屎都怕被人搶。所以他專門跑到了咸陽，拿著自己的策劃書，守在秦始皇贏政的廁所門口，最后在電梯里融到了資。

可是，李斯是怎么說服秦始皇的呢？

李斯說，我看到了一個偉大的景象，在那個景象里，秦王你是天神下凡，像掃除塵土一樣掃平諸侯，諸侯如同郡縣服從朝廷一樣服從秦王您。秦王您將成就前人從未成就的偉業(yè)。您的手中握著萬世難逢的機(jī)遇。您將是萬王之王，天下的財富美玉都將是您的囊中之物。日之所照，盡是大秦國土。

秦始皇一聽，哇靠，我這么牛叉��！

是的，這是秦始皇的夢想，李斯替他說了出來。

李斯其實(shí)是帶著自己的夢想來見秦王的，他的夢想是做一人之下，萬人之上。他的夢想是做一只倉庫的大老鼠，不管誰進(jìn)來了，都不耽誤他吃飯。

可是，李斯一點(diǎn)都沒提。因為他知道，不管他對自己的夢想有多激動，有多宏大，在贏政的眼里都是一文不值。

對每一個站到他面前的人，贏政唯一關(guān)心的是，你能為我做什么？

所以，親們要是去跟別人談合作，一定要多談別人的理想，自己的能力。切忌談別人的能力，自己的理想。

李斯也清楚，自己能夠讓贏政有多成功，他自己就能有多成功。

反過來，也是成立的。一個領(lǐng)導(dǎo)有多成功，關(guān)鍵看他能否讓別人成功。

項羽就是輸在這上面。

公元前203年，項羽給韓信寫信，說咱們合作唄，把天下劃成三塊，你一塊我一塊，我們就能一起二了。

韓信沒鳥他，說我已經(jīng)是杰士邦劉邦的人了。

其實(shí)，韓信一開始就是項羽下面的小渣渣嘛。當(dāng)年，韓信跟項羽渡江打天下，給項羽提了一大堆的可行性建議，可是項羽一條都沒聽，最終逼得韓信去了劉邦的團(tuán)隊，轉(zhuǎn)會費(fèi)都沒有支付。

為啥項羽不用韓信呢？

因為項羽太牛了，他相信只要自己成功了，就一切搞惦了，根本不需要帶著團(tuán)隊一起成功。他甚至看到部下有點(diǎn)成功的苗頭，心里相當(dāng)不爽。比如他的參謀范增。

還是這一年，劉邦跟項羽準(zhǔn)備好好坐下來聊聊，因為誰也干不掉誰嘛。項羽派了使者到劉邦那邊談判，劉邦準(zhǔn)備了很多硬菜，然后問使者：你是項老板的人，還是范經(jīng)理的人。

答：我是項老板派來的。

噢，那把這些硬菜端下去吧，上兩盤涼菜。

使者心哇涼哇涼的，馬上回去報告。

項羽大怒。

老子的使者還沒有范增的使者有面子？！

沒多久，項羽說兩句風(fēng)涼話，把范增氣走了。

一個老板見不得部下有面子、有能力，還談什么成功？

劉邦比項羽聰明多了。

劉邦不但允許自己的部下比自己強(qiáng)，還主動宣揚(yáng)這一點(diǎn)。

比如他說，論送敵仆街，千里之外，我不如張良；論江浙滬包郵我不如蕭何；論打架我不如韓信。

你看，人家真正有范的領(lǐng)導(dǎo)，才不跟部下比能耐，比成功呢。

劉邦心里倍清楚，自己要成功，只有幫助這些跟他一樣的洗剪吹去成功。

想當(dāng)年，劉邦是小縣城的一個治保主任，身后掛了一大串的屌絲級干部，比如縣辦公室主任蕭何、縣屠宰定點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)樊噲、縣公安局長曹參、縣交通局科長夏侯嬰等等。

劉邦一出門，屁股像掛鑰匙串一樣帶了半個縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子。

很多年后，劉邦再出門，屁股后面就是一長串國家領(lǐng)導(dǎo)班子了。

劉邦，論顏值不如項羽，論氣質(zhì)不如項羽，論膽量不如項羽，論打架，不如項羽，比老婆誰漂亮，還是不如項羽�？墒�，人家就是比他會成就他人的成功。

大家都羨慕馬云史玉柱，其實(shí)腦洞老師最佩服的是他們能夠帶出一大堆的富豪。

一個真正牛逼的人，一定能夠成就一大堆牛逼的人。

在想自己怎么成功之時，不如多花點(diǎn)時間，想想自己能夠幫助什么人成功，怎么幫助別人成功。

呂不韋先生幫助子楚成功了，不但幫助子楚成功了，還幫助他成爹了。

呂不韋把自己的老婆趙姬送給了子楚，然后趙姬生下贏政。

當(dāng)然，呂不韋的結(jié)局不太好，因為他后來不幫助別人成功了，而改成幫別人懷孕了。

那時，趙姬已經(jīng)升級為趙太后，地位越高，體內(nèi)的洪荒之力越大，越管不住下半身，從而與呂不韋恢復(fù)并保持了不正當(dāng)?shù)哪信�關(guān)系。而呂不韋，看他的名字，就知道他對自己的性接待能力十分不自信。

于是，呂不韋找了替補(bǔ)，把能用丁丁推動歷史車輪前進(jìn)的嫪?dú)彼瓦M(jìn)了宮，從而拆了贏政的臺。

贏政很生氣，把他貶到蜀地。走到半路，呂不韋自殺了。

史書寫得戚戚慘慘。不過，要是成宮人士太史公沒有寫錯的話。贏政其實(shí)是他呂不韋的兒子嘛。

那有什么慘的，自殺之前，呂不韋心里還要嘿嘿嘿呢。

贏政啊，贏政，老子就是喜歡你看不慣我，又干不掉我，還不得不流著我的血建設(shè)大秦帝國的樣子。

這篇文章選自腦洞老師的新書《這個世界承認(rèn)每一份努力 》，謝謝親們支持！