恒大、碧桂園、萬(wàn)科為什么都轉(zhuǎn)行入農(nóng)業(yè)？其主要原因是我國(guó)房地產(chǎn)高速發(fā)展的時(shí)代結(jié)束了，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的舊的商業(yè)模式結(jié)束了，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，所有的房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有找到方向，恒大、碧桂園、萬(wàn)科向農(nóng)業(yè)方面試點(diǎn)是值得肯定的，這種探索對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是有益的，是值得鼓勵(lì)的。

但是，目前，還沒(méi)有看到恒大、碧桂園、萬(wàn)科在農(nóng)業(yè)方面有什么突破或作為，至少還沒(méi)有賺錢。恒大、碧桂園、萬(wàn)科向農(nóng)業(yè)方面的發(fā)展無(wú)非是搞所謂的特色小鎮(zhèn)，或者是搞所謂的文旅，旅游地產(chǎn)之類的。

我們先說(shuō)特色小鎮(zhèn)，特色小鎮(zhèn)在我國(guó)一窩蜂而上的大干快上中，99%都是失敗的，輕則幾十億投下去沒(méi)有任何效益，重則是投下幾十億打水漂，為什么會(huì)了出現(xiàn)這種情呢？

筆者參與過(guò)幾個(gè)特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目，這些投資特色小鎮(zhèn)的企業(yè)都是跑到荒郊野外去蓋房子，結(jié)果是蓋的房子賣沒(méi)有人要，租更沒(méi)有人要。我國(guó)99%的所謂特色小鎮(zhèn)都是這么干的。特色小鎮(zhèn)的核心是先有特色產(chǎn)業(yè)后有特色小鎮(zhèn)。

再說(shuō)文旅，所有的地產(chǎn)商搞文旅都是賠錢的，筆者也參與過(guò)幾個(gè)文旅項(xiàng)目，王健林搞文旅在吉林就是賠錢的。文旅項(xiàng)目是先要因地制宜地打造文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群，然后才有旅游地產(chǎn)。而我國(guó)的地產(chǎn)商們只知道蓋房子，并不知道文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群怎么打造。賠錢失敗是必然的。今年有許多中小地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，自己亂轉(zhuǎn)型升級(jí)而破產(chǎn)，未來(lái)還會(huì)有更多倒下的。

房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向是金融地產(chǎn)，金融地產(chǎn)是筆者研究的成果，搞金融地產(chǎn)，沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。你在現(xiàn)實(shí)中遇到任何難題都可以加盟皓脈生活聯(lián)盟圈套咨詢。

如果您認(rèn)同我的觀點(diǎn)，請(qǐng)加我的關(guān)注并點(diǎn)贊。如果您有創(chuàng)業(yè)的難題，生活的難題，企業(yè)發(fā)展難題，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的難題，資本運(yùn)作的難題，理財(cái)投資或融資的難題也歡迎從我的首頁(yè)導(dǎo)航條中點(diǎn)擊加入我的“圈子”提出，謝謝您們的支持。

近年來(lái)，正如問(wèn)題中所提到的，萬(wàn)科、碧桂園、恒大等房地產(chǎn)巨頭企業(yè)紛紛進(jìn)入農(nóng)村，并且不光這些企業(yè)，阿里、京東、騰訊、網(wǎng)易等非傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也有在農(nóng)村大量布局的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因主要是農(nóng)村地區(qū)所具備的巨大發(fā)展?jié)摿σ约皣?guó)家政策對(duì)農(nóng)村的偏向性。

改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展，農(nóng)村已經(jīng)不在像原先那樣一窮二白，農(nóng)村的個(gè)人素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)水平得到了顯著提高，道路、電力、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但是，農(nóng)村地區(qū)相較城市依然落后，從我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的這一目標(biāo)來(lái)看，加快發(fā)展農(nóng)村地區(qū)也是一個(gè)必然的選擇，這也是國(guó)家近年來(lái)政策偏向農(nóng)村的主要原因。

在這種情況下，企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村就很好理解，雖然現(xiàn)在來(lái)看，農(nóng)村地區(qū)還不如城市發(fā)達(dá)，但是潛力巨大，而一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，就必須具備一定的前瞻性，需要有預(yù)測(cè)性地去進(jìn)行提前布局，這樣才能一直保持競(jìng)爭(zhēng)力。

最后要說(shuō)明的是，企業(yè)的目的是盈利，但是這一點(diǎn)與農(nóng)村發(fā)展并不沖突，企業(yè)在自身盈利的同時(shí)，也會(huì)給農(nóng)村地區(qū)帶來(lái)更好的產(chǎn)業(yè)鏈條、更多的就業(yè)崗位和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，換句話說(shuō)，企業(yè)和農(nóng)村雙方都是有利可圖。

恒大、碧桂園、萬(wàn)科這些房地產(chǎn)巨頭進(jìn)軍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域是近兩年集中出現(xiàn)的。跑馬圈地言論也有、企業(yè)轉(zhuǎn)型也罷，人家投資就是賺錢的，誰(shuí)都不是“圣母婊”。但是如何看待這個(gè)事情呢：

一、首先要知道人家是如何做:

1、萬(wàn)科在2017年進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，2018年萬(wàn)科將戰(zhàn)略定位由“城市配套服務(wù)商”升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。2018年4月，萬(wàn)科在江蘇東羅村啟動(dòng)改造項(xiàng)目，2018年9月，萬(wàn)科在北京市門頭溝區(qū)軍莊鎮(zhèn)政府啟動(dòng)了北京萬(wàn)科特色小鎮(zhèn)的研討，并預(yù)備實(shí)施“萬(wàn)村計(jì)劃”。

2、恒大在2018年4月21日宣布成立了恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)。許家印稱，從 2018 年開(kāi)始，恒大要在戰(zhàn)略上積極探索高科技產(chǎn)業(yè)�！霸诓痪玫膶�來(lái)恒大將形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。”2018年4月恒大與中國(guó)科學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣稱將在未來(lái)10年投入1000億元與中科院共同打造三大科研基地。

3、2018年6月，碧桂園宣布正式進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。碧桂園農(nóng)業(yè)目前已經(jīng)與廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、以色列Dagan Agriculture、荷蘭RijkZwaan公司等國(guó)內(nèi)外17家合作單位簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

二、房地產(chǎn)巨頭進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略方向：

1 、實(shí)行特色小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村打造，由高樓大廈轉(zhuǎn)向了青磚綠瓦、農(nóng)家小院，這個(gè)方向?qū)嶋H上仍屬于房地產(chǎn)行業(yè)。

2、實(shí)行大資金投入、高技術(shù)研發(fā)和投入、基地化生產(chǎn)。這個(gè)也是3個(gè)房地產(chǎn)巨頭規(guī)劃的。具體實(shí)施仍需時(shí)間來(lái)考驗(yàn)，實(shí)施效果仍需進(jìn)一步觀察，也有可能是個(gè)別企業(yè)的“噱頭”或造勢(shì)手段。

三、進(jìn)入農(nóng)業(yè)的原因分析

1、我國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展是現(xiàn)階段的一個(gè)風(fēng)口。無(wú)論國(guó)家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)等等，都把農(nóng)村作為下步工作的重點(diǎn)，這也意味著眾多的商機(jī)。全國(guó)眾多企業(yè)家都在把目光轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)村，投入到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中，不過(guò)他們的體量不如房地產(chǎn)“三巨頭”那么醒目罷了。

2、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平確實(shí)比較低，具備較大的提升空間。我們都在說(shuō)農(nóng)業(yè)不賺錢，不賺錢的原因在于我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)成本高、技術(shù)水平低，這個(gè)現(xiàn)狀是無(wú)論怎么噴，都無(wú)法改變的�，F(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)更多的是需要資金投入、技術(shù)投入，而一些資金、技術(shù)的投入是我們普通農(nóng)民很難做到的。

3、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為新的發(fā)展趨勢(shì)，這也逼迫房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)整方向。休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)對(duì)于房地產(chǎn)“三巨頭”具有相當(dāng)?shù)馁Y金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向特色小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)，也只是他們發(fā)展方向由城市向農(nóng)村的一個(gè)探索。

四、到底該如何客觀看待

1、積極意義：

（1）無(wú)論特色小鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村都是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，而鄉(xiāng)村振興就需要國(guó)家、企業(yè)、農(nóng)民等共同努力，不能因?yàn)槟承┢髽I(yè)具備壟斷地位、是“巨頭”就進(jìn)行排斥，恰哈行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)帶來(lái)的資金、理念往往是現(xiàn)在農(nóng)村十分缺乏的。農(nóng)村的窮困，窮的是錢、困的是理念。

（2）假如“三巨頭”承諾的科技投入、技術(shù)研發(fā)能夠落實(shí)到位，也是對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展具有良好的推動(dòng)、示范作用。

2、隱患因素

（1）應(yīng)該防止農(nóng)村的房地產(chǎn)化。企業(yè)是牟利的、是追求利益最大化，效益最快化的�！叭�巨頭”進(jìn)駐的誘惑地方政府往往是無(wú)法阻擋的。在農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村改造中，更要避免以“園區(qū)”、“生態(tài)”等名義進(jìn)行的房地產(chǎn)化，杜絕出現(xiàn)另類的“大棚房”、另類的“秦嶺別墅區(qū)”。

（2）在“三巨頭”進(jìn)駐過(guò)程中，要更好的將農(nóng)民利益保護(hù)與企業(yè)開(kāi)發(fā)行為相統(tǒng)一，杜絕損害農(nóng)民權(quán)益行為的發(fā)生。

恒大、碧桂園、萬(wàn)科等房地產(chǎn)巨頭進(jìn)軍農(nóng)業(yè)是圈地還是看好農(nóng)業(yè)發(fā)展前景？需要從多個(gè)層面辯證的看待這一問(wèn)題。

首先，從國(guó)家的層面看。@頭條三農(nóng) 改革開(kāi)放后，中央連續(xù)十五年中央一號(hào)文件，事關(guān)三農(nóng)。十八大以后，三農(nóng)工作上升為黨和國(guó)家工作的重中之重。十九大以后，鄉(xiāng)村振興上升為國(guó)家戰(zhàn)略。服務(wù)三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興，需要資本支持。碧桂園、恒大、萬(wàn)科等房地產(chǎn)巨頭在房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，享受了國(guó)家支持房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的政策紅利而快速崛起，在國(guó)家把鄉(xiāng)村振興上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之際，響應(yīng)國(guó)家政策，主動(dòng)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)加速向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供巨額資金支持，這是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的最佳時(shí)機(jī)。

其次，這是房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。眾所周之，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展己進(jìn)入調(diào)整期。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)也是自身轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的需要。

再者，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，@聚焦三農(nóng)， 休閑農(nóng)業(yè)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成為政策和投資的熱點(diǎn)，雖然，絕大多數(shù)還未找到好的盈利模式，甚至巨額虧損，但在人口老齡化的大背景下，10年以后，養(yǎng)老將成為社會(huì)的大問(wèn)題。交通便利、環(huán)境優(yōu)美，可以從事簡(jiǎn)單農(nóng)事操作的休閑農(nóng)莊、生態(tài)農(nóng)莊將成為很多城里人養(yǎng)老的理想去處。養(yǎng)老地產(chǎn)將落地生根。

@農(nóng)者仁心 專注都市園藝綠色生活方式和設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，聚集盆栽花卉、蔬菜、水果的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，歡迎關(guān)注@農(nóng)者仁心 ，一起為城鄉(xiāng)居民健康和環(huán)境綠化、美化做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

以上觀點(diǎn)僅為個(gè)人認(rèn)知及對(duì)行業(yè)發(fā)展的思考。歡迎評(píng)論交流。

房地產(chǎn)公司進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，最主要就是圈地，那肯定不是來(lái)種地的吧，不然就為了嚷嚷了很多年的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，而毫無(wú)利潤(rùn)的噱頭。他們又不是食品企業(yè)，跨行經(jīng)營(yíng)不搞高科技，跑農(nóng)村干啥。核心肯定是地:

1. 圈地，建農(nóng)場(chǎng)出售

如果是農(nóng)業(yè)用地，不能建設(shè)商業(yè)房的話，建農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，可以將農(nóng)場(chǎng)出售，或者用于休閑農(nóng)場(chǎng)，開(kāi)拓其他商業(yè)模式。

2. 圈地，建綠色食品循環(huán)體系出售

農(nóng)業(yè)用地的話最主要的就是種植綠色食品，直接售賣，或者成為其他產(chǎn)業(yè)的食品供應(yīng)地，自己打通的食品產(chǎn)業(yè)的上游。

3. 圈地，建設(shè)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)出售

農(nóng)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是比較多的，利用這塊地可以直接種植農(nóng)產(chǎn)品銷售，或者對(duì)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工組，包攬農(nóng)產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié)，賺取利潤(rùn)。

4. 圈地，等待轉(zhuǎn)讓

如果買了地，自己不進(jìn)行任何的處理，大部分人就是等著土地升值，直接轉(zhuǎn)讓，從而賺取中間的差價(jià)。

總結(jié)：我認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)去搞農(nóng)村的地，肯定是繼續(xù)完成建設(shè)出售的任務(wù)。

我是農(nóng)民工“懂事長(zhǎng)”李合偉（抖音號(hào)：hws666888），20多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，非著名天使投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。更多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注頭條號(hào)：合偉說(shuō)，與我一起聊聊創(chuàng)業(yè)那些事！

恒大、碧桂園、萬(wàn)科為什么都轉(zhuǎn)行入農(nóng)業(yè)？ 我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起步比較晚，一直都沒(méi)有巨頭企業(yè)的入駐。現(xiàn)在的各種互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)公司已經(jīng)看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)。未來(lái)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)將會(huì)有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�很多的�?guó)外現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)已經(jīng)賺到了大錢，各大企業(yè)都想要來(lái)到農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，這樣才能更好的為未來(lái)轉(zhuǎn)型做鋪墊。

可以預(yù)見(jiàn)的是，現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)限制了樓市的上漲，未來(lái)的房地產(chǎn)熱潮將會(huì)過(guò)去。但農(nóng)業(yè)卻一直都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，我國(guó)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)一直都在起步階段。這樣一來(lái)巨頭入資農(nóng)業(yè)還是為了及早的布局和占領(lǐng)市場(chǎng)。畢竟一個(gè)行業(yè)只有先人一步，才能在未來(lái)有更多的市場(chǎng)。企業(yè)自然也要承擔(dān)著國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任。 現(xiàn)在國(guó)家提出了“鄉(xiāng)村振興”的口號(hào)，所以這些房產(chǎn)巨頭理應(yīng)為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

要知道農(nóng)業(yè)朝向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變需要大量的資金，往往普通的農(nóng)民是無(wú)法承擔(dān)這筆費(fèi)用的。要知道農(nóng)業(yè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、回本慢、投入大的項(xiàng)目，想要發(fā)展農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，其中的技術(shù)化要求比較高，這些都需要大量的資金保證。 其實(shí)房地產(chǎn)公司之所以進(jìn)入農(nóng)業(yè)中發(fā)展，還是為了接下來(lái)的轉(zhuǎn)型所考慮，畢竟現(xiàn)在的樓市已經(jīng)被國(guó)家調(diào)控，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)都將沒(méi)有太好的發(fā)展結(jié)果。但農(nóng)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)將會(huì)有很大的發(fā)展空間。

當(dāng)然現(xiàn)在農(nóng)村的環(huán)境優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)，未來(lái)的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)將會(huì)有很大的發(fā)展。 現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)型，自然這些巨頭會(huì)抓緊市場(chǎng)化的腳步，為企業(yè)和社會(huì)承擔(dān)自己的貢獻(xiàn)。

對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，農(nóng)牧業(yè)都是根本。從來(lái)在國(guó)際政治上都說(shuō)制裁，你都是說(shuō)制裁你的農(nóng)業(yè)，制裁工業(yè)和高新技術(shù)的都比較少，也就特朗普這種二逼……所以說(shuō)地產(chǎn)商賺的利潤(rùn)以后必須要回報(bào)社會(huì)，最好的辦法就是發(fā)展農(nóng)業(yè)。尤其是現(xiàn)在國(guó)家的農(nóng)業(yè)科技水平還達(dá)不到那么高的標(biāo)準(zhǔn)，資本的投入能夠在很大程度上提高農(nóng)業(yè)科技化，這就是個(gè)一箭雙雕的買賣。

每個(gè)公司都應(yīng)該有不同的產(chǎn)業(yè)，要不斷完善調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一也許能夠在一個(gè)行業(yè)中做到頂端，但同時(shí)也有可能是把雞蛋放在一個(gè)籃子里，各個(gè)大的公司都有相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，恒大有地產(chǎn) 旅游 健康，碧桂園有地產(chǎn) 物業(yè) 等等。進(jìn)軍農(nóng)業(yè)只是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)方向，而且，民以食為天，吃飯是天大的事，如果能有人把農(nóng)業(yè)做好，那前途一定不可限量

如果是真心發(fā)展農(nóng)業(yè)，特別是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，倒不失為一件好事。但是，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，我們真的很難充滿信任。因?yàn)�，他們的根本目的是為了賺錢，是利益高于一切的，而不大可能從事“吃力不討好”的農(nóng)業(yè)。

雖然從目前的情況來(lái)看，幾家開(kāi)發(fā)企業(yè)都似乎很認(rèn)真的地做起了農(nóng)業(yè)，似乎有點(diǎn)“改邪歸正”的感覺(jué)。但是，仔細(xì)分析一下則不難發(fā)現(xiàn)，真正的動(dòng)機(jī)可能還是圈地，是先占領(lǐng)農(nóng)村的制高點(diǎn)，待新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開(kāi)，又可以在農(nóng)村推動(dòng)一次土地開(kāi)發(fā)，再度獲取暴利了。畢竟，現(xiàn)在農(nóng)村的土地很便宜。

也正因?yàn)槿绱�，有關(guān)方面對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村，從事農(nóng)業(yè)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。首先，要明確相關(guān)土地至少要安排農(nóng)業(yè)生30年以上，且不允許在土地上建過(guò)多建筑物，至少不能超過(guò)土地面積的5%。其二，要求開(kāi)發(fā)企業(yè)必須推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，按照國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是糧食、大豆等生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)；第三，要推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)，實(shí)行無(wú)害化生產(chǎn)，提高糧食的產(chǎn)量與品質(zhì)，增強(qiáng)蔬菜等的安全性；第四，一旦不按規(guī)劃執(zhí)行，立即無(wú)償收回相關(guān)土地。

一般來(lái)說(shuō)，高端畜牧肉制品的利潤(rùn)在在20%以上，加上規(guī)劃化養(yǎng)殖國(guó)家給予的補(bǔ)貼，利潤(rùn)率可以達(dá)到30%甚至以上，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，所以，僅僅從投資回報(bào)率來(lái)看，國(guó)內(nèi)一線房企進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是理所當(dāng)然的。

這些年來(lái)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的不僅有恒大、萬(wàn)科和碧桂園，還有網(wǎng)易、京東和聯(lián)想等，他們結(jié)合自身資源來(lái)布局農(nóng)業(yè)。

不過(guò)，公眾并不看好房地產(chǎn)企業(yè)紛紛入局農(nóng)業(yè)，從目前來(lái)看，大多數(shù)淺嘗輒止。

此前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在貴州養(yǎng)豬，不到一年就退出；恒大2年前進(jìn)入糧油、乳業(yè)和畜牧三大領(lǐng)域，但2年后重新回歸地產(chǎn)主業(yè)，它們?cè)谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)進(jìn)出出就好像一次次作秀。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目需要長(zhǎng)期投入和專注，短期內(nèi)不太可能有大規(guī)模的投資回報(bào)，早已習(xí)慣躺著掙快錢的房地產(chǎn)企業(yè)不可能捱過(guò)漫長(zhǎng)的培育期。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目真正要形成可持續(xù)盈利大約需要10年時(shí)間，這顯然比建房子賣房子慢多了。