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      勞務(wù)派遣怎么樣?和正式工區(qū)別有多大?

      2020-08-11 12:03閱讀(76)

      勞務(wù)派遣怎么樣?和正式工區(qū)別有多大?:派遣工跟正式工的二元用工的形成,有歷史原因,他們之間的區(qū)別主要在待遇上,一個(gè)天上,一個(gè)地下。目前來(lái)說(shuō),派遣工和正

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      派遣工跟正式工的二元用工的形成,有歷史原因,他們之間的區(qū)別主要在待遇上,一個(gè)天上,一個(gè)地下。

      目前來(lái)說(shuō),派遣工和正式工用的不是同一套考評(píng)體系和薪資分配方案。

      那么問題來(lái)了,在實(shí)際工作中,有沒有在相同崗位上分別使用了正式工跟派遣工呢?

      有的。

      就是說(shuō),同一個(gè)球隊(duì),從紙面上來(lái)說(shuō),不是每個(gè)員工都有投籃的權(quán)利,有的員工只投籃,不得分。

      大概從2009到2012年這樣,主流企業(yè)(或用人單位)開始流行把主營(yíng)業(yè)務(wù)分割出來(lái),比如某個(gè)房地產(chǎn)公司,單獨(dú)把置業(yè)顧問這一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分割出來(lái),但凡是置業(yè)顧問,都跟第三方訂立勞動(dòng)合同,項(xiàng)目售罄以后,置業(yè)顧問因?yàn)闆]有新的項(xiàng)目就被冷藏,所以置業(yè)顧問只能是“識(shí)趣地”自行辭職。

      我舉的例子只是滄海一粟,也就是說(shuō),用人單位除了把主營(yíng)業(yè)務(wù)分割出來(lái),也有可能把主營(yíng)業(yè)務(wù)收回去。

      如果有一天,用人單位把主營(yíng)業(yè)務(wù)收回去,就說(shuō)明他要開始大量的清退派遣工了。

      我們從用人單位的這些運(yùn)作來(lái)看,其實(shí)派遣工跟正式工區(qū)別最大的地方在于身份。

      那么,如何理解“身份”呢?

      身份是一種人身和社會(huì)資格,我們知道,如果想要學(xué)業(yè)有成,優(yōu)良的智力是必不可少的,可是智力除了遺傳占一部分,它也取決于你的基因突變,也就是說(shuō),身份的意義在于,它指的是出身,更指一些特殊機(jī)遇。

      身份作為一種社會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)則,對(duì)人的意識(shí)形態(tài)的作用是持續(xù)的,這種持續(xù)作用表現(xiàn)在人們心理層面的深處會(huì)形成一種“情結(jié)”,也就是說(shuō)只喜歡找同身份的人溝通,識(shí)別身份先于識(shí)別人。

      事到如今,由于人為因素,成為正式工身份的渠道不是單一的,所以這就造成了很多人的困惑——該不該從事現(xiàn)在的行業(yè)?

      你從事了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人家是幾代人的努力,你偏偏運(yùn)氣沒那么好,每一次搭車轉(zhuǎn)正都沒有你的機(jī)會(huì)。

      你要不從事,很可能你的天賦沒有用武之地。

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      補(bǔ)充一下大家也比較關(guān)心的編制制。

      編制制的意義是為了保證用人單位或某個(gè)機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)轉(zhuǎn),至少要安放的必要的最少員工數(shù)量,設(shè)置編制的初衷是對(duì)員工支出費(fèi)用的限制。

      但后來(lái),編制已經(jīng)成為身份的象征后,已經(jīng)背離了它設(shè)置的初衷,那么問題也來(lái)了,凡是背離初衷的事物,必然遭遇變革,事業(yè)單位改革就很好的印證了這一點(diǎn)。

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      真實(shí)經(jīng)歷:現(xiàn)在很多打公司都喜歡搞勞務(wù)外包,已經(jīng)不僅僅只局限于一線員工了,包括基層管理者,工程師,甚至軟件開發(fā)類的。比較一下優(yōu)劣:

      優(yōu)點(diǎn):快速和精準(zhǔn)為企業(yè)招聘及提供對(duì)應(yīng)人力需求,管理和辦理員工各方面資料,為企業(yè)節(jié)省大量招聘時(shí)間和人員管理成本,企業(yè)需求旺盛時(shí),可提供大量人員,企業(yè)淡季時(shí),可及時(shí)接退員工,極大企業(yè)用人的靈活性(對(duì)企業(yè));

      缺點(diǎn):從業(yè)員工處于被動(dòng)地位,沒有安全感,A企業(yè)需求旺盛時(shí),就被派到A企業(yè),企業(yè)淡季時(shí),就會(huì)派到B企業(yè),用工企業(yè)淡季或倒閉時(shí),派遣員工無(wú)法獲得補(bǔ)償。派遣工和正式工福利待遇差距大,心里落差大,晉升和技能提升機(jī)會(huì)少。

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      一個(gè)是全款買的房子,一個(gè)是租的房子,可能居住條件完全一樣,但是心情不一樣!或者租房子的不敢裝修,生活質(zhì)量打折扣

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      正式職工就是企業(yè)培養(yǎng)自己的內(nèi)部員工,并負(fù)責(zé)發(fā)放工資和購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),而勞務(wù)派遣是企業(yè)雙方共同合作,由被派遣方向派遣方支付服務(wù)費(fèi)由派遣方支付工資和購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的用工形式。

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      很大每月差3000元

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      國(guó)企都三十年沒有正式招工了很多企業(yè)只能用勞務(wù)派遣工,因?yàn)檫@些人都是臨時(shí)工所以沒有責(zé)任心,都是保證不出事就行了,現(xiàn)在很多企業(yè)都是青黃不接的狀況,悲哀!真不知道什么時(shí)候能恢復(fù)到七十年代的用工制度上去,保證質(zhì)量后續(xù)有人!

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      勞務(wù)派遣一般由第三方服務(wù)公司進(jìn)行服務(wù),所有派遣人員的工資,社保,個(gè)稅等都由第三方公司承當(dāng),第三方公司提供正規(guī)發(fā)票給用人單位列支成本,扣除企業(yè)所得稅等,而正式用工,公司必須承擔(dān)法律規(guī)定公司用工的條件,比如發(fā)放工資 、交五險(xiǎn)一金、其他福利等。總的來(lái)說(shuō),就是把人工成本變成經(jīng)營(yíng)成本,其中也涉及到稅籌的問題。主要是用人單位的成本核算問題。

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      勞務(wù)派遣和正式合同制有比較大的差距,收入少一倍

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      勞務(wù)派遣是在現(xiàn)代形式下既能讓企業(yè)生存,又能解決弱勢(shì)群體就業(yè)的最好用工方式。如果你認(rèn)為不合適,受制于人,不同工同酬,可以不去勞務(wù)公司,直接到正規(guī)單位去應(yīng)聘。你有那個(gè)本事嗎?勞務(wù)公司剝削也好,不平等也罷,它的存在是必然的,必將為中國(guó)的就業(yè)問題添磚加瓦,,勞務(wù)公司永存,(我是下崗工人)

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      正式工坐著吃飯,派遣工桌孑下吃飯。

      熱點(diǎn)關(guān)注

      一天中什么時(shí)候運(yùn)動(dòng)減肥效果好抓 小孩能不能練啞鈴多大的孩子適合 小孩嘴唇起皮怎么辦怎樣才能預(yù)防 孩子的羅圈腿是怎么形成的三大因 孩子早戀怎么辦如何有效疏導(dǎo)孩子 醫(yī)生婆婆稱自己專業(yè)孩子的事必須 兒子成人禮送什么禮物好呢給你孩 有孩子的夫妻千萬(wàn)不要離婚對(duì)于孩 小孩千萬(wàn)別讓老人帶的說(shuō)法正確嗎 自卑缺乏安全感的孩子怎么改善 怎么讓孩子開口說(shuō)話 這幾個(gè)方法 怎么讓孩子吃飯 教你如何讓孩子 怎么管教不聽話的孩子 家長(zhǎng)首先 頑皮的孩子怎么管教的 這些方法 叛逆期的孩子怎么管教 引導(dǎo)孩子 孩子性格軟弱怎么辦 懦弱的性格 孩子性格偏激怎么辦 孩子性格偏 孩子性格固執(zhí)怎么辦 家長(zhǎng)們不妨 愛惹事的孩子怎么管教 不妨試試 養(yǎng)育優(yōu)秀的孩子具備特征,家長(zhǎng)要 高考數(shù)學(xué)難出新天際,可有的孩子 “做胎教”和“不做胎教”的孩子 花費(fèi)十幾萬(wàn)只考了302分 媽媽覺得 甘肅作弊考生留下來(lái)的疑團(tuán),是怎 一舉奪魁!高三學(xué)生離校時(shí),校領(lǐng) 高考釘子戶:26次參加高考,今年 D2809次列車因泥石流脫線!此類 “女兒16歲,學(xué)校宿舍里分娩了” 扭曲邪門的內(nèi)容,頻頻出現(xiàn)在教科 川渝地區(qū)幾所大學(xué)實(shí)力很牛!四川