農(nóng)村信用社是什么性質(zhì)的單位,員工待遇如何?:農(nóng)村信用社,又叫農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村合作金融機構,目前農(nóng)村信用社在我國屬于企業(yè),而且屬于股份合作制的企業(yè)。
農(nóng)村信用社,又叫農(nóng)村信用合作社、農(nóng)村合作金融機構,目前農(nóng)村信用社在我國屬于企業(yè),而且屬于股份合作制的企業(yè)。根據(jù)監(jiān)管部門的要求,股份合作制的農(nóng)村信用社要改制為股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行。即使是不具備改制為股份制農(nóng)村商業(yè)銀行的農(nóng)村信用社,也要逐步改制為股份制的農(nóng)村信用社。
要深入了解農(nóng)村信用社的性質(zhì)和待遇問題,就要從農(nóng)村信用社的歷史變遷及其在金融體系中的地位說起
農(nóng)村信用社屬于農(nóng)村合作金融的范疇,在我國最早可以上溯到20世紀20年代。1923年6月,“中國華澤義賑救災總會”在河北省香河縣成立第一個農(nóng)村信用合作社;1927年2月,中國共產(chǎn)黨在湖北省黃岡縣建立第一個農(nóng)民協(xié)會信用合作社。建國后,信用合作社、生產(chǎn)合作社、供銷合作社作為三大合作運動在全國范圍內(nèi)廣泛開展,基本上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都至少有一個農(nóng)村信用合作社。
之后,農(nóng)村信用社先后經(jīng)歷了人民公社、生產(chǎn)大隊、貧下中農(nóng)管理。到1974年起,由中國人民銀行管理。1979年起,由中國農(nóng)業(yè)銀行代管。1996年起,農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關系,由農(nóng)村信用社的縣聯(lián)社負責業(yè)務管理,人民銀行負責金融監(jiān)管相。2001年,國內(nèi)首家農(nóng)村商業(yè)銀行江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行成立,開農(nóng)村信用社改制為股份制企業(yè)的先河。2003年,國務院開啟進一步全面深化農(nóng)村信用社改革,明確了農(nóng)村信用社改制為股份制農(nóng)村商業(yè)銀行的基本方向。同時,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會管理于2003年成立,負責對農(nóng)村信用社的監(jiān)管。
2005年前后,全國各省均成立了農(nóng)村信用社省級聯(lián)社,作為省政府的派出機構,負責對全轄的農(nóng)村信用社實施行業(yè)管理,之后農(nóng)村信用社在各地快速發(fā)展。
2010年,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行在香港上市,成為國內(nèi)首家上市的農(nóng)村商業(yè)銀行。2016年,江陰農(nóng)村商業(yè)銀行登錄A股上市,成為A股中農(nóng)村商業(yè)銀行第一股。
“農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融主力軍”,這句話是對農(nóng)村信用社在我國金融體系中重要地位的精準表述。這不,在學習強國這樣的平臺上都有這樣的題目。
關于農(nóng)村信用社的重要地位,在國家層面的重要政策和會議中一直都有所體現(xiàn)。2003年,國務院開啟深化農(nóng)村信用社改革,持續(xù)給予政策支持。
中央一號文件及中央經(jīng)濟工作會議多次提出加快農(nóng)村信用社改革、完善農(nóng)村金融服務等要求。在2018年的《中共中央 國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》等文件中,都提及了農(nóng)村信用社的改革問題。并且,中央也一直強調(diào)要農(nóng)村信用社的總體縣域法人數(shù)量總體保持不變,提升農(nóng)村信用社的金融服務能力。
所謂縣域地區(qū),就是個各地級市除了主城區(qū)以外的地方都屬于縣域地區(qū),也可以簡單理解為農(nóng)村地區(qū)。2003年以來,為了化解農(nóng)村信用社的歷史包袱,人民銀行對全國的農(nóng)村信用社注入真金白銀,各地方政府則通過捐贈資產(chǎn)、現(xiàn)金注入等方式支持農(nóng)村信用社,這為農(nóng)村信用社迎來一輪高速發(fā)展奠定了基礎。特別是2008年,美國次貸危機引發(fā)的金融風暴對國有大行、股份制銀行的業(yè)務產(chǎn)生了一定的負面影響,但由于農(nóng)村信用社的業(yè)務相對封閉,反而躲過了美國的這次次貸危機帶來的金融風暴,真正迎來了農(nóng)村信用社的黃金發(fā)展十年。
在大部分縣域地區(qū),甚至在廣州、佛山、東莞、中山等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),農(nóng)村信用社(目前大部分地方均已改制為農(nóng)村商業(yè)銀行)都占據(jù)了當?shù)劂y行業(yè)市場的主導地位,市場占有率長期保持第一,有些地方的農(nóng)村信用社存貸款市場占有率基本達到50%左右。
說到待遇問題,既與這個企業(yè)的市場地位有關系,又與這個企業(yè)的薪酬決定機制有非常大的關系。就銀行業(yè)來說,四大行的薪酬框架機制和薪酬總額由北京總行決定,各分行和支行調(diào)整的空間非常小。各縣的農(nóng)村信用社不僅在業(yè)務上處于當?shù)厥袌龅闹鲗У匚,而且各自屬于獨立法人,對自身的年度薪酬總額有非常大的決定權,這就必然會導致同一縣域地區(qū)的銀行機構相比,農(nóng)村信用社的平均薪酬待遇會相比其他銀行機構的要稍好。這里說的只是平均薪酬待遇,具體到每個人的待遇,則與自己完成業(yè)績的情況有非常大的關系了。當然,個地方的農(nóng)村信用社(農(nóng)村商業(yè)銀行)之間薪酬待遇也存在較大的差距,畢竟各地的經(jīng)濟發(fā)展水平差距還是比較大。
農(nóng)村信用社屬于雙重監(jiān)管單位
農(nóng)村信用社是獨立的法人機構單位,一般都是以區(qū)縣為單位組成一個農(nóng)村商業(yè)銀行,也有以地市為單位組成的農(nóng)商行法人單位,比如北京農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行。監(jiān)管農(nóng)村商業(yè)銀行法人機構的單位上一級為地市級的農(nóng)村信用聯(lián)社辦事處,監(jiān)管管轄本市的所有信用社法人機構,同時每一個信用社又受到當?shù)刂袊y保監(jiān)會派出機構的對口監(jiān)管;再上一級就是省農(nóng)信聯(lián)社和省銀保監(jiān)局的農(nóng)二處,負責管轄本省農(nóng)村信用社經(jīng)營活動。實際上專門監(jiān)管農(nóng)村信用社的部門就是省聯(lián)社和市級辦事處,這兩個單位不對外營業(yè)辦理任何業(yè)務,就是負責監(jiān)管轄內(nèi)農(nóng)村信用社的一切經(jīng)營事物。
單位性質(zhì)為企業(yè)
除去農(nóng)信省聯(lián)社和市辦事處,其它的農(nóng)村商業(yè)銀行均為法人機構,也是企業(yè)法人,每一個農(nóng)村商業(yè)銀行在各地的地域內(nèi),需要經(jīng)營金融業(yè)務,提供金融服務,把企業(yè)規(guī)模不斷壯大,為單位不斷盈利增效。目前農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務,針對主戰(zhàn)場在農(nóng)村地區(qū)的特點,開展的還是以普通的定期存款、助農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款為主,適當開展了一些理財業(yè)務和大額存單,總體來說,業(yè)務品種單一,沒有多么復雜的業(yè)務,考慮到農(nóng)村地區(qū)客戶接受能力和風險承受能力,并不像大銀行一樣推出的產(chǎn)品層出不窮,應接不暇,但是農(nóng)村地區(qū)廣闊的市場同樣可以給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來一片蔚藍的天空。
員工待遇不同但總體超四大行
員工工作根據(jù)所處的銀行不同、網(wǎng)點不同、崗位不同,勞動報酬也不一樣。省聯(lián)社和市辦事處的員工,同樣也是稱為信用社的員工,但是收入不會太高,一般參照當?shù)毓珓諉T、事業(yè)單位的工資標準,這類員工收入比較穩(wěn)定,沒有過多的績效入賬,也不會出現(xiàn)什么風險;地方農(nóng)商行的員工就要根據(jù)績效把差距拉開了,有的網(wǎng)點存款多,業(yè)績高,再加上員工本人業(yè)績好,業(yè)務量大,就有可能發(fā)高新,同樣干信貸有的客戶經(jīng)理放了幾十個億的貸款,收息提成肯定多,有的客戶經(jīng)理一筆貸款沒放,就沒辦業(yè)務,沒有績效,指望基本工資,也就2000塊錢頂了天,溫飽都是問題!銀行現(xiàn)在都是看完成任務的情況發(fā)工資了,拼的是人情、能力為主的綜合業(yè)績。按照當?shù)氐膶嶋H情況,四大行的員工月薪不過3000元,農(nóng)村商業(yè)銀行員工平均月收入在四五千左右吧。
2003年,國務院下發(fā)《關于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》,推進農(nóng)村信用社的改革。截至目前,已全部改組成為**農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司。
改革后,取消資格制,變?yōu)楣煞葜疲奢爟?nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。目前,每個縣基本都有一個自己的農(nóng)村商業(yè)銀行。
農(nóng)商行沒有像四大行一樣在全國范圍內(nèi)實施統(tǒng)一法人制,在以前的信用社基礎上改革而成,有縣級、市級、省級的法人代表。該行定位服務“三農(nóng)”,但內(nèi)涵和外延都比以前較大變化,可經(jīng)營業(yè)務范圍較廣。
農(nóng)商行從本質(zhì)來說,也是企業(yè),也得以利益最大化為目標。但由于改革較晚,市場化程度不高;與當?shù)卣星Ыz萬縷關系,脫鉤不徹底;內(nèi)部管理不是很規(guī)范。我曾聽說以前的一個故事:某信用社主任,在吃飯的時候拿出公章,寫了“同意給**人貸款1000萬元”,一蓋章,1000萬元就算發(fā)放完畢,F(xiàn)在來看,不可思議。但農(nóng)商行普遍員工的風險控制意識不強是大家共同認為的觀點。希望現(xiàn)在不要再有這樣的事,形成不良會讓大家傷不起。
自信用社時代,農(nóng)商行的員工待遇都不錯,主要是領導敢發(fā),比四大銀行要高許多。記得多年前,參加工作時,我月薪800元,信用社的朋友們就已經(jīng)能拿到1400多元的月薪。那時候,很羨慕。
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農(nóng)村信用社屬于金融企業(yè)單位,性質(zhì)既不屬于公務員也不是事業(yè)單位,我有兩個同學在云南農(nóng)村信用社基層工作了好幾年,據(jù)他們說剛進去的時候工資有點低,3千多,五險一金和其他福利也都有,但每年都漲,工作6~7年了差不多1W(含五險一金)一個月,一個已經(jīng)是分社的主任了,待遇更好,同時工作任務也很繁重,經(jīng)常加班,壓力很大,又在山區(qū)農(nóng)村,條件也很艱苦,他們說比普通公務員的工作要累得多,當然他們都是在云南偏遠山區(qū)的信用社,會有額外補貼,中部或者東部地區(qū)的農(nóng)村信用社同等職位工資估計沒他們那么高。
農(nóng)信社的性質(zhì):農(nóng)村信用聯(lián)社,集體企業(yè),是一家股份制的地方金融機構,各省都有,叫法不同,沒有全國性的統(tǒng)一管理機構。農(nóng)信社的金融功能比較全面,除了存貸基本業(yè)務之外,還有債券、票據(jù)、理財?shù)犬a(chǎn)品,效益好管理正規(guī)的還有上市的,雖然很少。
農(nóng)信社招聘:一般是各分社或者營業(yè)部,除了極少一部分辦公室及內(nèi)務工作之外,多半是窗口、信貸業(yè)務人員,工作比較辛苦,工資待遇很可觀。一般的基層人員,年收入十幾萬都是小事情。實行績效考核,合同管理,如果沒有大的疏漏與錯誤發(fā)生,工作基本很穩(wěn)定,和公務員、事業(yè)單位人員沒有什么區(qū)別。和所有的金融機構一樣,業(yè)務人員都會重復著機械的工作,終老此生,不過企業(yè)很穩(wěn)定,目前還沒有發(fā)現(xiàn)有破產(chǎn)之虞。
農(nóng)信社工作:基本在基層,而且一呆就幾乎是一輩子,除過一些能力出眾或者有其它方面原因的,工作的流動性很差,晉升渠道有限,崗位也基本固定。從事管理與后勤保障工作的只占極少的一部分人員,多數(shù)是柜臺與業(yè)務人員,勝在工資待遇好。
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信用社是企業(yè)到單位,現(xiàn)在都改為農(nóng)商銀行了。其實和銀行性質(zhì)一樣。至于待遇這個沒法給你說。地方和地方的不一樣。因為他是企業(yè),自負盈虧的。效益好,工資就高。崗位不一樣,工資也不一樣。信貸經(jīng)理那工資肯定高。而且有別的收入。大家都懂得。就不多說了。
農(nóng)村信用合作社(Rural Credit Cooperatives,農(nóng)村信用社、農(nóng)信社)指經(jīng)中國人民銀行批準設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農(nóng)村合作金融機構。農(nóng)村信用社是獨立的企業(yè)法人,以其全部資產(chǎn)對農(nóng)村信用社債務承擔責任,依法享有民事權利。其財產(chǎn)、合法權益和依法開展的業(yè)務活動受國家法律保護。其主要任務是籌集農(nóng)村閑散資金,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務。依照國家法律和金融政策規(guī)定,組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展,支持各種形式的合作經(jīng)濟和社員家庭經(jīng)濟,限制和打擊高利貸。農(nóng)信社分為以下部門,農(nóng)信社合作社,農(nóng)信社國際金融部門,政通農(nóng)信社培訓學校,農(nóng)信社信貸部門等,是目前有銀監(jiān)會和國務院雙重領導的部門。
員工待遇,看什么職位,普通職員待遇真不高!
你要問的是不是在農(nóng)村信用社都做些什么?聯(lián)社的工作職能分兩大部分:發(fā)放貸款、吸收存款。具體崗位有信貸員崗,專門負責發(fā)放貸款;總會計崗,負責日常統(tǒng)計、分析單位經(jīng)濟運行情況等;柜臺人員,負責現(xiàn)金的收、支。當然還有后勤、保安、駕駛等崗位。聯(lián)社雖是企業(yè),但前景很好,原因很簡單:不論是個人還是集體發(fā)展都需要資金,而聯(lián)社就是發(fā)放貸款的,要錢的人越多,聯(lián)社的前途就越好。我有一個朋友就是在聯(lián)社工作,只是一普通職工,年收入7萬左右(低谷年),業(yè)績好時到10萬
屬于集體所有制企業(yè)單位,以省為單位,歸省國資委管轄,屬省管企業(yè)。 所以不是事業(yè)單位,屬于企業(yè)單位。現(xiàn)部分開始進行股份制改革,走股份制商業(yè)銀行股份有限公司的模式。
農(nóng)村信用社是地方國有控股民間資本運作的商業(yè)銀行,農(nóng)村信用社是上世紀五六年代在全國各地相繼成立的面向農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)的一個專業(yè)性金融機構。隨著國家對地方各類銀行的體制改革,大多數(shù)農(nóng)村信用社改組成同性質(zhì)的地方性商業(yè)銀行;旧鲜且允閱挝贿M行股份制合作經(jīng)營,主要是面向農(nóng)村農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。同時也是拓展其他相關業(yè)務滿足不同的客戶群體的需求,有的地方還是叫農(nóng)村信用社,有的叫農(nóng)村信合,有的叫農(nóng)村商業(yè)銀行,有的直接改組成為某某股份制商業(yè)銀行。改制最成功的有重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,廣東南粵銀行!
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