【沈理職談】的觀點(diǎn)，這類(lèi)同事是典型的耍小聰明，很簡(jiǎn)單的分內(nèi)事情做成了，非說(shuō)過(guò)程多么辛苦，目的就是想讓老板覺(jué)得他為公司付出的多，以此來(lái)證明自己工作成果來(lái)之不易，想得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)滿(mǎn)足自己的虛榮心。這種做法雖有可取之處，但是卻不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法，容易讓大家反感，招同事們厭煩，最后大家只能敬而遠(yuǎn)之。

職場(chǎng)中大家也都不傻，真正能力強(qiáng)的人往往是默不出聲，最后的結(jié)果卻出人意料，這才是聰明人的做法。如果出現(xiàn)小成績(jī)就無(wú)限的放大，恨不得大家都向他學(xué)習(xí)，一味的強(qiáng)調(diào)本職工作的辛苦，本質(zhì)上只能說(shuō)明這個(gè)人能力還還不足，情商也很低，浮于表面，也只能是王婆賣(mài)瓜。

我的建議是：工作做出了成績(jī)不要居功自傲，低調(diào)一點(diǎn)，可以很自然的表現(xiàn)出自己是經(jīng)過(guò)努力的就行了，公司最后只看結(jié)果，辛苦的過(guò)程要不了多久就會(huì)被遺忘的。

具體給你分析和建議如下：

第一、先看一看過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己工作辛苦的同事們的心理是如何的

我們可以看到，有的同事不管做什么事情，還沒(méi)有出成果呢，就喜歡往公司的微信群里發(fā)照片，發(fā)進(jìn)度，證明自己有多努力。一般這時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)出來(lái)點(diǎn)個(gè)贊，說(shuō)一句辛苦了，加油之類(lèi)的話。然后這個(gè)同事內(nèi)心美滋滋，目的也達(dá)到了，領(lǐng)導(dǎo)也稱(chēng)贊了，而其他同事內(nèi)心則是一萬(wàn)個(gè)不屑，甚至連贊都懶得點(diǎn)。

同樣的邏輯，本來(lái)是自己應(yīng)該做的事情，也是本職工作內(nèi)容，稍微做出點(diǎn)成績(jī)就無(wú)限夸大其詞，說(shuō)這個(gè)工作有多么不容易，自己費(fèi)了多大勁才完成，甚至為此還積勞成疾，說(shuō)的好像公司就他一個(gè)人在努力工作一樣，這明顯是一種過(guò)度虛榮的心理在作怪。

我們稱(chēng)職場(chǎng)上這種人是“愛(ài)顯擺”、“虛榮心強(qiáng)”、“愛(ài)表現(xiàn)”、“愛(ài)出風(fēng)頭”“招人嫌”，這都是這類(lèi)人身上的標(biāo)簽。其他人內(nèi)心并不認(rèn)可的，大家都知道怎么回事的，只是不想跟他計(jì)較而已。

但是迫于公司的氛圍，有時(shí)候你還不得不假裝贊賞他的行為，這樣一來(lái)，這種人的尾巴就更翹了，走路都會(huì)帶著風(fēng)，其實(shí)這就是個(gè)笑話。

第二、作為公司領(lǐng)導(dǎo)是怎么看待這個(gè)員工的行為的

領(lǐng)導(dǎo)能夠作為管理者，這種事情肯定也看的明白，心里非常清楚這樣的員工也就是想表表功而已，內(nèi)心并不認(rèn)可。但是領(lǐng)導(dǎo)還得有格局，還得管理團(tuán)隊(duì)，人家都說(shuō)自己辛苦了，你總不能打擊他的積極性，所以領(lǐng)導(dǎo)在表面上肯定是表示贊賞，會(huì)說(shuō)辛苦了，再接再厲，其他同事要向他學(xué)習(xí)之類(lèi)的話，這個(gè)行為是領(lǐng)導(dǎo)的崗位決定的。

作為領(lǐng)導(dǎo)很清楚要保持團(tuán)隊(duì)的活力和積極性的，也是需要找出來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“鯰魚(yú)”，用“鯰魚(yú)效應(yīng)”來(lái)刺激其他的員工，這樣大家工作起來(lái)才不至于沒(méi)有動(dòng)力。

說(shuō)白了，這類(lèi)人就是領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)當(dāng)出頭鳥(niǎo)的，但是并不會(huì)委以重任，除非他的能力真的很強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)時(shí)常拿這個(gè)員工的案例來(lái)給團(tuán)隊(duì)說(shuō)事，告訴大家要向他學(xué)習(xí)，如果都能夠有這個(gè)人的努力程度，肯定都能成功的，這個(gè)員工心里很舒服，豈不知道已經(jīng)被孤立了。

其他成員內(nèi)心恨得牙癢癢，一堆怨言：不就是做了應(yīng)該做的事情嗎，看把他能的，跟做了多大貢獻(xiàn)一樣，真是氣憤。

這就是管理的藝術(shù)，也是對(duì)人性格和內(nèi)心拿捏的學(xué)問(wèn)，是管理者慣用的手段。所以，明知道這個(gè)天天叫苦叫累的同事沒(méi)什么特別能力，但是領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)表示出支持態(tài)度的。

第三、你如何面對(duì)這樣的同事，有什么做法比較合適

對(duì)于這類(lèi)職場(chǎng)人，你千萬(wàn)不要跟他置氣，也不要?jiǎng)裾f(shuō)他，更不要跟他對(duì)著干。如果你這樣做就會(huì)適得其反，他會(huì)去領(lǐng)導(dǎo)那里說(shuō)你不積極，這樣也害了你自己了。

針對(duì)這種性格的同事，你要鼓勵(lì)他，表?yè)P(yáng)他，讓他覺(jué)得自己的做法很對(duì)，讓他內(nèi)心膨脹，讓他自以為是，讓他繼續(xù)在這個(gè)愛(ài)表現(xiàn)的路上越走越遠(yuǎn)。

就憑他這點(diǎn)智商和情商，早晚會(huì)有人收拾他的，甚至自己就把自己帶溝里了，以后遇到難題的時(shí)候，首先大家不會(huì)幫他，他不是自認(rèn)為能力強(qiáng)嗎，讓他自己來(lái)好了。時(shí)間一長(zhǎng)，就他這種性格，很難在公司混下去的，因?yàn)闆](méi)有人緣可言。

這就是反其道而為之的做法，既然想膨脹，你就給他加一把火就是了，用時(shí)間來(lái)讓他自取滅亡。這就是為什么職場(chǎng)中很多人不明不白的就栽了，那是有人一直想著他呢。

第四、這種職場(chǎng)人的行為也是有可取之處的，表現(xiàn)自己需要適度，需要恰到好處，這才是錦上添花的行為。

其實(shí)愛(ài)表現(xiàn)的人只是在一定程度上切合了領(lǐng)導(dǎo)的管理邏輯，但是過(guò)猶不及，成了公司的眾矢之的。但是你要記著一點(diǎn)：在職場(chǎng)上，不僅僅是埋頭做事，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候是需要表表功勞的，讓領(lǐng)導(dǎo)看得到你的努力。有以下幾點(diǎn)建議：

1、工作前期做好充分的準(zhǔn)備，示之以弱

在工作沒(méi)有做成功之前，你要做的就是好好努力，打好基礎(chǔ)，不要過(guò)分展示自己的能力和努力程度，要讓大家覺(jué)得你也就是在正常做事。先示之以弱，才能夠出人意料，才能夠真正展示出自己的實(shí)力。

2、關(guān)鍵時(shí)刻不要驕傲，會(huì)心一笑即可

平時(shí)默默無(wú)聞，如果做出了成績(jī)，肯定會(huì)讓人驚訝的，別人也肯定會(huì)贊揚(yáng)你。這個(gè)時(shí)候你一定要表現(xiàn)的風(fēng)輕云淡，很自然的說(shuō)這沒(méi)什么，本來(lái)就是自己的工作而已，這樣大家心里才會(huì)放松，不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生敵意。

3、注意要表達(dá)團(tuán)隊(duì)的力量

做出成績(jī)以后，千萬(wàn)不要唯我獨(dú)大，你要給大家說(shuō)：工作成果是大家一起配合才能夠做出來(lái)的，你只是做了你應(yīng)該做的環(huán)節(jié)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的配合也是不可能完成的。這個(gè)時(shí)候你懂得了將功勞分給大家，他們肯定對(duì)你刮目相看，認(rèn)為你會(huì)說(shuō)話。

4、獨(dú)自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)程即可

做出了業(yè)績(jī)，你肯定也是很努力的，過(guò)程自然不會(huì)輕松。你雖然在同事們面前表現(xiàn)的很自然，沒(méi)有分強(qiáng)調(diào)自己的功勞，但是你要單獨(dú)給領(lǐng)導(dǎo)表示出了自己的辛苦。你要單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下這個(gè)工作自己做了哪些關(guān)鍵的努力，有哪些經(jīng)驗(yàn)是可以吸取的，可以讓團(tuán)隊(duì)都注意的關(guān)鍵點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)時(shí)候一方面知道了你的努力，會(huì)表?yè)P(yáng)你，一方面認(rèn)為你這個(gè)人心胸很寬闊，懂得分享。這個(gè)做法比你那個(gè)天天愛(ài)表現(xiàn)的同事強(qiáng)太多了。

5、注意分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)

在公司里邊你工作做得好，一定要大公無(wú)私的告訴你的同事們成功的經(jīng)驗(yàn)，讓別人能夠從你身上學(xué)習(xí)到知識(shí)，如此一來(lái)你慢慢的就成為大家心里的骨干成員了，為你以后的升職加薪和團(tuán)隊(duì)影響力加分。

綜合來(lái)說(shuō)，以上這幾點(diǎn)是作為職場(chǎng)人需要學(xué)習(xí)和思考的，希望你能有感悟。

后話：

如果我的觀點(diǎn)對(duì)你有幫助，可以關(guān)注我。創(chuàng)作不易，尊重原創(chuàng)。

這個(gè)應(yīng)該是這位同事的行為方式吧。我身邊有很多同事，一邊喊累，一邊拼命干活。因?yàn)樗�知道工作是自己的生存基本，而喊累可能是因�(yàn)檎娴睦�，講出來(lái)的方式能讓自己更有動(dòng)力，可能并不是針對(duì)這個(gè)某個(gè)事件某個(gè)人。只是單純的自我宣泄吧。

有時(shí)候這種夸大事實(shí)的說(shuō)法只是給自己找一個(gè)心理平衡點(diǎn)。

是的，就是有這種人，而且這種人非常多。有些人喜歡低調(diào)行事，有些人喜歡高調(diào)張揚(yáng)。

行事低調(diào)的人有兩種心態(tài)：

1. 水平層次已經(jīng)超出普通人很多，他們有很強(qiáng)硬的心態(tài)，不會(huì)在意普通人的肯定和追捧，所以他們會(huì)按照既定的步驟做事。

2.也是普通人，低調(diào)行事是不想被別人否定和質(zhì)疑。也是受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響，習(xí)慣性做一個(gè)謙虛的人。

高調(diào)做事的人也分兩種：

1. 有能力、有水平，喜歡展現(xiàn)自己的人。

社會(huì)文化提倡低調(diào)做事，但是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在鼓勵(lì)那些會(huì)表現(xiàn)自我的人。有一個(gè)俗語(yǔ)稱(chēng)，會(huì)哭的孩子有奶吃。在職場(chǎng)里，老板也是看個(gè)人表現(xiàn)來(lái)給決定是否晉升、加薪，不會(huì)展現(xiàn)自己的人怎么讓老板看到你的功勞?

2. 沒(méi)有什么實(shí)際能力，虛有其表的人，過(guò)度抬高自己的。這類(lèi)人知道社會(huì)現(xiàn)狀，所以夸大自己的功勞，引起別人注意，希望獲得別人的重視；還有種可能是，人缺什么就強(qiáng)調(diào)什么的心理。

在職場(chǎng)中，我們看不上這類(lèi)人，但實(shí)際上很多時(shí)候他們又受老板重視，更讓我們覺(jué)得受到傷害。

某些方面也要學(xué)習(xí)一下他們敢于展示自我的精神，我們不用學(xué)會(huì)過(guò)度夸張的行為，要學(xué)著將自己做到的事情通過(guò)合適的方法展示給別人看。

這都不算負(fù)能量？

總說(shuō)工作累，在我的概念里屬于抱怨，不好聽(tīng)的就是牢騷滿(mǎn)腹，絕對(duì)的負(fù)能量范疇。

這種人在職場(chǎng)是不被喜歡的，對(duì)于同事來(lái)說(shuō)，是無(wú)病呻吟；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，頂多算牢騷。職場(chǎng)結(jié)果導(dǎo)向，考核更愿意看結(jié)果，都不需要表現(xiàn)過(guò)程，何況表達(dá)過(guò)程難度。

第一、遠(yuǎn)離負(fù)能量，遠(yuǎn)離這種人。

精神力量是存在的。如果一個(gè)人見(jiàn)天在你耳邊說(shuō)疲憊，工作壓力大，我們會(huì)不自覺(jué)感受到疲憊或者壓力，這也算暗示作用的力量。

第二、少說(shuō)多做，職場(chǎng)黃金法則。

領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，還沒(méi)有開(kāi)始去做呢，先表達(dá)一堆難度，不管你最后做了沒(méi)有做，做事效果如何，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給你下一個(gè)執(zhí)行力差、不聽(tīng)話的評(píng)價(jià)。

反觀那些在職場(chǎng)上沉默寡言的人，大部分深得領(lǐng)導(dǎo)信任，更容易在職場(chǎng)獲得名譽(yù)地位。

這里是斯儀先生職場(chǎng)筆記，歡迎添加我的關(guān)注。

在現(xiàn)實(shí)中這種人一抓一大把，本應(yīng)該自己要完成的工作。把工作無(wú)限放大，說(shuō)自己多么多么辛苦，多么多么勞累，但最后還是把工作完成了。

那這方面心理有幾種人:

(1)這類(lèi)人對(duì)這份工作確實(shí)是累，很繁瑣，很傷腦筋。說(shuō)一說(shuō)，喊一喊，可以減輕自身壓力。起到緩解心理作用！

(2)這類(lèi)人在工作上并沒(méi)有太大壓力，任務(wù)也很簡(jiǎn)單。但也天天跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨，工作不好做，累，花了太多太多精力。有目的性，想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己不容易，很辛苦，是不是可以考慮升職加薪。

(3)這類(lèi)人是迫于無(wú)奈，要生存或拿高薪。只能拼命完成工作任務(wù)。又不敢在領(lǐng)導(dǎo)或老板面前說(shuō)，只能私底下跟同事和家人說(shuō)，來(lái)以此來(lái)發(fā)泄對(duì)工作的不滿(mǎn)。

(4)這類(lèi)人確實(shí)是有一定的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，在工作上游刃有余。但過(guò)于自信，長(zhǎng)長(zhǎng)不把別人的工作成果放在眼里。喜歡自吹吹擂，把自己說(shuō)的多么的高崇，多么能干，為家庭或公司貢獻(xiàn)了多少多少。以此來(lái)要?jiǎng)e人贊賞和羨慕，滿(mǎn)足自已的虛榮心。

我一個(gè)朋友在單位是個(gè)積極分子，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作第一時(shí)間完成。有空還幫助同事完成任務(wù)，但在幫助中，嘴特別碎，喜歡說(shuō)同事這也不行，那也不行，在他的幫助下完成的多么出色。還要叫同事請(qǐng)吃飯。背地里跑到老板那里，說(shuō)同事什么也不會(huì)做，還是他幫著完成的。結(jié)果老板把他開(kāi)除了，我問(wèn)他原因他也支支吾吾不肯說(shuō)。

朋友們你們說(shuō)是為什么嗎？

不管我們生活和工作有多苦多累，我們自已選擇的道路也要堅(jiān)持走下去。風(fēng)風(fēng)雨雨，大風(fēng)大浪，總能闖過(guò)去。為了我們的家人也要好好的努力和拼搏！

如果我說(shuō)的對(duì)，朋友給個(gè)贊，是我最大的鼓舞。

感謝邀請(qǐng)。

確實(shí)存在這樣的情況，身邊很多人就是這樣，我也是。

我是2015年8月3日進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，到目前為止，工作快4年了，我親眼目睹了部門(mén)從1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到我們4個(gè)，再到現(xiàn)在將近100人，見(jiàn)證了我們部門(mén)的發(fā)展。

2015年，我是在北京實(shí)習(xí)的（因?yàn)榻�蘇公司還沒(méi)有成立）。2017年年底回到了江蘇公司，從北京回來(lái)后，明顯感覺(jué)江蘇公司沒(méi)有北京總公司的那種氛圍。

2018年年底，公司招了大量的實(shí)習(xí)生來(lái)面對(duì)嚴(yán)峻的TRS發(fā)貨任務(wù)，夜以繼日，不分晝夜的工作，我其實(shí)挺佩服他們這幫實(shí)習(xí)生的，沒(méi)有抱怨，工資沒(méi)有那么高，周末依然堅(jiān)持加班。

時(shí)間來(lái)到了2019年，我們的CT設(shè)備迎來(lái)了發(fā)貨的高峰期，每個(gè)月都有數(shù)十臺(tái)的設(shè)備需要電裝調(diào)試，檢驗(yàn)，包裝發(fā)貨。每道工序的任務(wù)都很繁重，但大家還都是夜以繼日，咬著牙堅(jiān)持下來(lái)了。因?yàn)槲覀兪菍儆诜止�司，待遇終究比不上北京公司，但我們還是很努力的干，我也是這種情況。

在此期間，也有不少同事離職，有的是因?yàn)楣ぷ鲘徫辉�因，有的是薪水原因�?/span>

我堅(jiān)持的原因1:我是南通人，在常州上學(xué)，所以來(lái)到了金壇，我也想過(guò)回南通重新找一份工作，但我的水平能力有限，也不會(huì)什么技術(shù)，到哪里都是從頭開(kāi)始。

2:在這里，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都很好，從經(jīng)理到部長(zhǎng)，給了我工作的動(dòng)力，讓我堅(jiān)持了下去。

主要還是怕失業(yè)，現(xiàn)在工作太難找了，表現(xiàn)出來(lái)就是有些“戲精”偏好。

01.“摸魚(yú)式”工作和加班都是常態(tài)

很多員工的心態(tài)是老板安排的工作能完成就成，不求做多好，騰出時(shí)間做些自己的事情，這樣就挺好。于是“混”成了職場(chǎng)常態(tài) ，但是不能讓人看出來(lái)，所以加班、表現(xiàn)工作辛苦等動(dòng)作就出現(xiàn)了。老板和員工的沖突除了源于剛才說(shuō)的員工心態(tài)，更主要的一點(diǎn)是老板總想員工“少拿兒、多干活”。相互都以為對(duì)方傻，結(jié)局不會(huì)太好。

02.把不困難的事情做起來(lái)看著很困難是需要能力的

做任何事情都需要能力，不要小看“把簡(jiǎn)單事情做得看起來(lái)困難”這種能力，需要長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，有些人把心思心專(zhuān)門(mén)放在這方面，最終也會(huì)在這方面有些成就，挺好。

如同我們?cè)敢獍研乃挤旁趯W(xué)習(xí)上是一個(gè)道理，越是用心用力，越是能從中有所收獲。

03.誰(shuí)都怕失業(yè)，現(xiàn)在工作太不好找了

試想下面一種情況，同樣的工作、同樣的低工資，甲員工輕松完成然后忙自己的事，乙員工很費(fèi)力才完成，老板會(huì)留下誰(shuí)呢？

如果發(fā)現(xiàn)他們是戲精估計(jì)老板會(huì)把甲乙全開(kāi)除，但是公司需要人，所以老板最后多半會(huì)留下乙員工。公司窮，沒(méi)辦法加工資的情況下，老板會(huì)保留能力看起來(lái)差的人。這樣的員工不太好找工作，薪水要要求也不高，穩(wěn)定性較強(qiáng)。

任何事情，我們都有必要初深入思考其背后的道理。

這就是會(huì)哭的孩子有奶吃，我身邊也有很多這樣的同事，喜歡說(shuō)工作累、辛苦，夸大自己的功勞，一件簡(jiǎn)單的事情，說(shuō)的困難重重，明明大家都知道真相，可同事還是不遺余力地渲染自己的辛苦，同時(shí)，還要貶低別人的工作輕松，這樣的人是什么心理呢？

1.顯示自己工作任務(wù)重，逃避工作量

這種人呢，往往手上其實(shí)沒(méi)有多少工作量，他自己清楚的知道，但為了讓大家覺(jué)得他工作量很大，沒(méi)有上班摸魚(yú)，就會(huì)把工作說(shuō)的很辛苦，很復(fù)雜，需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力，把工作說(shuō)的非常困難，完成是一件很不容易的事情�？梢哉f(shuō)，是一種障眼法，掩蓋自己沒(méi)有什么工作量的現(xiàn)實(shí)。

2.在領(lǐng)導(dǎo)面前耍存在感

很多人做了很多工作，但是他們不喜歡說(shuō)，喜歡默默做事，這樣一來(lái)，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不了解他們做了什么，但經(jīng)常喊的人，在領(lǐng)導(dǎo)面前就會(huì)有存在感，領(lǐng)導(dǎo)總是聽(tīng)到他們喊克服重重困難完成了工作，腦子里就會(huì)有一個(gè)印象，他們工作很努力。而對(duì)于不喊的，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得他們工作量少，這就是會(huì)哭的孩子有奶吃。

3.希望引起同事的共鳴和認(rèn)可

另外呢，他們覺(jué)得，這樣子喊，會(huì)引起同事的共鳴和認(rèn)可，但其實(shí)這只是他們的自以為是罷了，同事并不喜歡這樣的人。這種矯情，只會(huì)引來(lái)大家的厭惡。

身邊這樣的同事很多，但時(shí)間久了，習(xí)慣了，忽視就好，不要?dú)庵�自己�?/blockquote>

這種人太多了！多半是為了邀功！如果部門(mén)大部分人都是這種現(xiàn)象，那必然是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能造成的！如果領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判工作量不是按照“誰(shuí)叫的兇，就是誰(shuí)干的多”的話，這種現(xiàn)象就會(huì)減少很多。

職場(chǎng)中，干點(diǎn)活就叫苦連天的人，大有人在。這種人干一點(diǎn)活，不管是不是分內(nèi)之事，都要嚷嚷的全世界知道。這樣的人，大致分三類(lèi):

一、本身能力不足，屁大點(diǎn)事就覺(jué)得壓力山大

我們組的小張就是這類(lèi)人，自己平時(shí)懶的要命，從不主動(dòng)學(xué)習(xí)。干啥活都是叫苦連天，不是說(shuō)工作太難，就是工作太累。成天的抱怨，負(fù)能量。這種員工，稍微有點(diǎn)眼力勁的領(lǐng)導(dǎo)都看得出咋回事。所以，小張叫的那么兇，工資待遇卻是最差的。

二、采用叫苦連天的方式，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

這種員工，就屬于會(huì)哭的孩子。通過(guò)吆喝，引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，俗話說(shuō)會(huì)哭的孩子有奶吃。干丁點(diǎn)活就能攪起千層浪的員工，往往都是大家口中的高情商。他們深諳職場(chǎng)規(guī)則，并能運(yùn)作自己的職場(chǎng)。

我們科室的小官就是這種人，成天忙不忙都是小碎步跑著，嘴里總念著，太忙了，太忙了。他是費(fèi)的話一句都沒(méi)有，說(shuō)話嚴(yán)絲合縫。但他只有干一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，都能讓全科室都知道。不得不說(shuō)這真的是一種自我宣傳的能力。

有些老實(shí)巴交的人，默默的干了很多事情，但苦于不會(huì)自我宣傳，只能默默無(wú)聞。

相比之下，適當(dāng)?shù)倪汉�，�?huì)讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你，這對(duì)你的職業(yè)發(fā)展絕對(duì)有好處。

三、本身能力不足，干丁點(diǎn)事還想邀功請(qǐng)賞。

這類(lèi)人，就是典型的投機(jī)分子。自己能力不足，還想領(lǐng)導(dǎo)給好績(jī)效，他們沒(méi)有學(xué)會(huì)高情商人的圓滑，卻學(xué)會(huì)了他們?cè)趺础翱蕖�。如果遇到草包領(lǐng)導(dǎo)，一聽(tīng)到這種吆喝，以為干了很多活。那這種叫苦連天的風(fēng)氣怕是要盛行開(kāi)了。

我們科室的小萬(wàn)，就是這種人。不過(guò)所幸科長(zhǎng)還是火眼金睛。小萬(wàn)說(shuō)這活太累了，太難了……�？崎L(zhǎng)說(shuō)，“花時(shí)間能解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題……” 。

所以，工作中，這種人很多。他們叫苦連天，吆喝不斷的原因可能不同，但最終的目的，基本相同。都是為了邀功，為了營(yíng)造自己很辛苦，很努力的場(chǎng)景，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。

在我們的記憶中，魯迅筆下的祥林嫂就是抱怨者的代表人物。

如今，在職場(chǎng)上總說(shuō)自己工作多么累，多么辛苦，然后克服重重困難把工作完成了，這樣的人在職場(chǎng)中還不少。首先，我們來(lái)看看這種人都是怎樣的心理?

一、抱怨之心

抱怨是一種習(xí)慣，它通常是人們用來(lái)表達(dá)不滿(mǎn)、怨恨情緒的一種方式。適當(dāng)?shù)谋г箍梢詭椭��?dāng)事人疏導(dǎo)負(fù)面情緒。

但如果是長(zhǎng)期的抱怨，當(dāng)抱怨變成了一種行為習(xí)慣，這些情緒長(zhǎng)期積累起來(lái)，就會(huì)影響人的心境，久而久之，性格就開(kāi)始改變，變成了一個(gè)慣性抱怨者。既不利于當(dāng)事人本身，又不利于職場(chǎng)關(guān)系。

二、無(wú)助之心

不排除有些人總是愛(ài)訴苦，是因?yàn)槟芰Σ粔�。�?dāng)他們手里的工作量大，或者工作對(duì)他來(lái)說(shuō)有一定的難度時(shí)，他們會(huì)選擇說(shuō)出來(lái)這種方式，向領(lǐng)導(dǎo)或同事發(fā)射出無(wú)助的信號(hào)，但這種信號(hào)往往又不是特定的針對(duì)某個(gè)人，只是從心里希望大家都能看見(jiàn)他的難處，甚至期待有誰(shuí)能主動(dòng)幫他解決問(wèn)題。

他們只是想得到情感上的理解和角色上的認(rèn)同。抱怨其實(shí)是無(wú)能者的一種反應(yīng)，籍此來(lái)希望即使出了錯(cuò)也不想承擔(dān)責(zé)任。

三、掌控之心

往往這種慣性抱怨者不是不想改變，而是不能改變，他們一方面知道事情是無(wú)法改變的，一方面又期待事情能得到改變。為了面對(duì)現(xiàn)實(shí)不讓自己失望，一邊抱怨一邊做，等于昭告了天下，看，我做了這么多事，反而讓他們多了一份掌控的感覺(jué)。

那么，是什么造成了這樣的心理呢？

一、欲望得不到滿(mǎn)足

抱怨最直接的誘因是對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)，沒(méi)有得到滿(mǎn)足的不僅僅是錢(qián)，也許是時(shí)間、被看見(jiàn)，又或者是工作時(shí)的環(huán)境或心情，這些都有可能出現(xiàn)缺口。

人活著，就會(huì)有欲望，生命不止，欲望不斷，而且我們大多數(shù)的需求都得不到滿(mǎn)足。而當(dāng)其中一個(gè)需求出現(xiàn)缺口時(shí)，就容易煩惱成癮、抱怨成癮。

二、情緒表達(dá)不當(dāng)

習(xí)慣性抱怨的人會(huì)不由自主的關(guān)注事物的消極面，通常這樣的人也是一個(gè)情緒化的人，難以自我調(diào)控消極情緒。

情緒就像是洪水，當(dāng)它暴發(fā)時(shí)如果沒(méi)有疏通的渠道，就容易泛濫成災(zāi)。一個(gè)情緒管理不善的人，語(yǔ)言就是最好的表達(dá)情緒的一種方式。

三、缺乏正能量

抱怨會(huì)使人變得沒(méi)有力量，讓人泄氣。如果一個(gè)人本身缺乏正能量，就會(huì)看到許多的不滿(mǎn)，這種不滿(mǎn)就變成了一種催化劑，帶出了存在于我們內(nèi)心的負(fù)能量。正能量越不足，抱怨的頻率就越高，抱怨的頻率越高，煩惱的事就越多，如此一來(lái)就形成了負(fù)循環(huán)。

經(jīng)常抱怨的人，其實(shí)受影響最大的不是別人，而是自己，因?yàn)樵绞枪�開(kāi)抱怨的人，就越公開(kāi)暴露了自己的缺點(diǎn)。一邊抱怨，一邊做事，這說(shuō)明抱怨是他發(fā)泄對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿(mǎn)的保護(hù)色，做事是在完成他的社會(huì)角色。

這個(gè)行為的背后是他想得到大家的認(rèn)同，可以理解為刷存在感，存在感就是一個(gè)人的重要性“我是不可或缺的”。

以上。

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